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ndice de Contenido:
Primera parte: Razones para un Nuevo Paradigma Cientfico.
Cap. 1. Urgencia de un nuevo paradigma cientfico.
Cap. 2. Mitos e ilusiones en la ciencia.
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Mitos e ilusiones en la ciencia
La ciencia tradicional siempre se ha enorgullecido de ser rigurosa en sus procedimientos.
Lo es plenamente, de verdad? Un anlisis sistemtico y crtico hace ver que tiene graves
debilidades que a menudo se disimulan con un dogmatismo metodolgico y, otras veces,
hasta con un fanatismo indigno de los medios acadmicos. Veamos brevemente algunas de
estas debilidades.
NO TENEMOS EVIDENCIA
DE RELACIONES CAUSALES
Los filsofos de la ciencia con orientacin positivista siempre han hecho hincapi en la
"objetividad" de sus procedimientos, la "objetividad" de los resultados y los conocimientos
logrados, la "evidencia" empfrica, las "leyes empfricas", etc. La teora del conocimiento
que aqu subyace se caracteriza por la creencia en un "punto arquimdico" a partir del cual
se pudiera construir, paso a paso, un sistema de conocimiento cierto, previa exclusin de
todo lo dudoso. Ese punto arquimdico lo busc el empirismo, y tambin el racionalismo
con Descartes y su cogito, ergo sum.
En las ltimas dcadas, esta supuesta objetividad ha ido perdiendo solidez y consistencia
debido especialmente a la crtica y el anlisis sistemticos realizados por autores como el
ltimo Wittgenstein, Michael Polanyi, S. Toulmin, P. K. Feyerabend, N. R. Hanson, T. S.
Kuhn e I. Lakatos, entre otros. Ellos han sealado la dependencia que tiene la ciencia
respecto de los supuestos tericos, del marco de referencia conceptual, de la selectividad y
dinmica inconsciente y aun de las bases perceptivas. Para el conocimiento no existe un
"cero absoluto", ya que siempre estamos envueltos en lo "familiar" de una comprensin
previa, y toda experiencia implica estructuras conceptuales y contenidos que la preceden y
determinan o, al menos, influyen en su verdadera naturaleza.
Todo esto ha llevado a muchos autores positivistas a tratar menos de la objetividad y a
preferir el trmino "intersubjetividad". sta es una notable retirada, pero aun sta es
defendible? El acuerdo intersubjetivo se basa en un control racional mutuo a travs de la
discusin crtica. Esto es ya algo mucho ms humilde que la pretendida objetividad. Y, si
examinamos dicho "control" de manera rigurosa, veremos que ni siquiera es tal.
En efecto, para que una proposicin bsica signifique exactamente lo mismo para varias
personas y sea condividida intersubjetivamente por ellas, es necesario que stas coincidan,
al menos sustancialmente, en sus supuestos tericos, en sus valores, en sus antecedentes
culturales, en el contenido conceptual de sus expresiones linglsticas y en otros aspectos
que les pueden llevar a discrepar en la descripcin de un evento observado o vivido. Si
todas las percepciones y experiencias son "moldeadas" por la persona que las vive, es cierto
que se convierten en algo muy personal y muy subjetivo por naturaleza, en el sentido de
que reflejan la historia idiosincrsica, la situacin presente y las futuras metas de esa
persona. Ahora bien, si observamos el hecho de que existen personas que coinciden en la
calificacin de un evento observado porque condividen todas o gran parte de las situaciones
sealadas, indica esta intersubjetividad que estn en lo cierto? De seguro que no, ya que
podr haber otro o muchos otros grupos de personas con supuestos tericos, culturas y
valores diferentes que alberguen pretensiones similares.
La intersubjetividad presenta, adems, otra dificultad grave y radical relacionada con la
percepcin. Merleau-Ponty la expresa de la siguiente manera:
No puedo identificar sin ms lo que percibo y la cosa misma. El color rojo del
objeto que miro es y seguir siendo siempre conocido slo por m. No tengo medio
de saber si la impresin coloreada que da a otros es idntica a la ma. Nuestras
confrontaciones intersubjetivas slo alcanzan la estructura inteligible del mundo
percibido: puedo asegurarme de que otro espectador emplea la misma palabra que
yo para designar el color de este objeto, y la misma palabra por otra parte para
calificar una serie de otros objetos que llamo tambin objetos rojos. Pero podra
suceder que, conservando las relaciones, la gama de los colores que l percibe fuera
pueden ser declarados vlidos para una situacin B, en tanto no se haya probado mediante
el anlisis fenomenolgico la identidad estructural de las situaciones A y B, cosa
prcticamente imposible.
El mismo Hume justificaba la induccin en funcin de la costumbre y el hbito, pero
pensaba que no se poda justificar de manera lgica, pues se carece de un argumento lgico
vlido para establecer "que los casos de los cuales no hemos tenido ninguna experiencia se
asemejan a aquellos de los que hemos tenido experiencia". El intento de justificar la
prctica de la induccin apelando a la experiencia, conduce a un regreso in infinitum. Como
resultado de esto podemos afirmar que las teoras nunca pueden ser inferidas a partir de
enunciados observacionales, ni pueden ser justificadas racionalmente por stos (Popper,
1967, pgs. 53-54).
Kant afirma en su Crtica de la razn pura, que la universalidad emprica no es ms que
una extensin arbitraria del valor, pues de un valor que corresponde a la mayor parte de los
casos, se pasa al que corresponde a todos ellos (1973, pg. 149).
Ya que las sensaciones del odo, el tacto y el olfato son vagas y variables, la ciencia
moderna se apoya de manera casi exclusiva en la visin. No obstante, tambin la visin
puede producir muchos engaos. Fermi advirti que la bsqueda de una imagen del
electrn conducira a una confusin. La primera de todas es que nuestra retina nos
proporciona las imgenes de los objetos que vemos en forma invertida y, sin embargo, las
vemos en la posicin correcta.
Si ponemos a un individuo unas lentes que enderecen las imgenes retinianas, el
paisaje total parece primero irreal e invertido; al segundo da de la experiencia, la
percepcin normal empieza a restablecer-se, salvo que el sujeto tiene el sentimiento
de que su propio cuerpo est invertido. En el curso de una segunda serie de
experiencias que dure ocho das, los objetos aparecen primero invertidos, pero
menos irreales que la primera vez. Al segundo da el paisaje no est ya invertido,
pero ahora es el cuerpo al que se siente en posicin anormal. Del tercero al sptimo
da, el cuerpo se endereza de manera progresiva y parece estar finalmente en
posicin normal, sobre todo cuando el sujeto se encuentra activo (...). Al final de la
experiencia, cuando el individuo se quita los lentes, los objetos parecen, sin duda,
no invertidos, sino extraos", y las reacciones motrices estn invertidas: el sujeto
extiende la mano derecha cuando precisara haber extendido la izquierda...
(Merleau-Ponty, 1975, pgs. 259-260).
A veces, para recalcar que una cosa es totalmente verdadera, decimos que es tan cierta
como el Sol que nos alumbra. Pues bien, ese Sol pudiera no existir en el momento de
hablar, pues la luz que percibimos sali de l ocho minutos antes y, por cualquier razn,
bien pudo haber dejado de existir. Asimismo, es un hecho que generaciones enteras han
constatado durante siglos, en la forma ms emprica, que el Sol da vueltas alrededor de la
Tierra. Fue necesaria una evidencia intelectual para demostrar la falsedad de la evidencia
emprica, sensible.
Todo esto nos hace descubrir lo frgil que resulta una validacin emprica, y cmo, en
ltimo anlisis, se debe apoyar en una validacin lgica y racional, ltima instancia de toda
posible validacin. Bunge seala cmo la "evidencia" emprica est prcticamente a merced
de la dialctica que se utilice en cada caso:
basta controlar un poco la hiptesis o la experiencia para conseguir un alto grado de
confirmacin. Cualquiera de los trucos siguientes nos permite alcanzar
prcticamente el grado de confirmacin que queramos: a) reinterpretar como
favorable la evidencia desfavorable mediante la introduccin de una hiptesis ad
hoc; b) reformular la hiptesis de un modo laxo (semnticamente dbil), de tal
modo que recoja casi toda la evidencia relevante; c) pasar por alto (ocultar) la
evidencia desfavorable, por ejemplo, seleccionando los datos; d) someter la
hiptesis a contrastaciones dbiles (1975, pg. 894).
La ciencia, lo mismo que cualquier otro procedimiento heurstico, tiene una debilidad
esencial e inamovible, la cual ha sido expresada por diferentes filsofos de la ciencia, en
relacin con su propia rea de estudio, de modos distintos. En sus Principia Mathematica,
Whitehead y Russell demostraron, a travs de una reflexin analtica profunda, que la
matemtica y la lgica son disciplinas tautolgicas; que la matemtica se reduce, de por s,
a una proposicin tautolgica del tipo "toda X es X" y que, cuando un matemtico usa la
lgica de la matemtica, su prueba, bsicamente, consiste en mostrar cmo la parte
izquierda de su ecuacin es idntica a la parte derecha.
En 1931, Gdel demostr que hasta en un sistema de axiomas puramente abstracto
como el de Euclides, surgen preguntas perfectamente lgicas que no tienen
respuestas; es decir, incluso en semejante sistema cerrado, claro, lgico y, por
decirlo as, absolutamente aritmtico, es posible formular teoremas que no pueden
demostrarse como verdaderos o falsos (...). Las implicaciones que esto trae slo
aparecern claras de modo muy lento a los cientficos empiristas cuando hayan
conocido ms datos acerca de la falla geolgica que se ha abierto en los estratos de
la lgica misma (...). Estas ideas se apoyan en (...) el anlisis filosfico que afirma
que no existen un hecho y un observador, sino la combinacin de ambos, en la
observacin (Bronowski, 1978, pgs. 85-86).
Tarski, por su parte, demostr que no puede haber un lenguaje universal preciso; que
ningn lenguaje consistente puede contener los medios para definir su propia semntica y
que, por lo tanto, para dar su definicin se requiere de un metalenguaje semntico de orden
superior al del lenguaje objeto, cuya semntica contenga. Por esta razn, todo lenguaje
formal que sea al menos tan rico como el aritmtico, contiene sentencias con sentido y no
podemos demostrar que sean verdaderas o falsas.
Estas afirmaciones, como el teorema de Gdel, no son, a nuestro juicio, sino un caso de un
principio ms general, aplicable a todo proceso consciente y, particularmente, a todo
proceso racional: el principio que afirma que entre los determinantes de todo proceso
consciente o racional siempre existen algunos que no son conscientes o no pueden
establecerse.
Heisenberg haba expresado que quien quiera llegar hasta el fondo de cualquier disciplina
tendr que dar, tarde o temprano, con las fuentes humansticas. Y Henry Margenau, quien
recibi el Premio Nobel de Fsica, destaca este punto y lo pone como elemento diacrtico
entre la ciencia del siglo XIX y la del siglo xx:
la primera era fctica, se ocupaba de descubrir datos siempre ms exactos y
confiables, y la determinacin de las constantes de la naturaleza hasta un creciente
nmero de lugares decimales. La nuestra es una aventura humana, preada de
desafos e ideas, esperanzas y frustraciones, y sus conceptos trascienden en sumo
grado el dominio de los hechos mensurables (1969, pg. 3).
Conviene poner atencin, aunque sea de manera muy breve, en la insostenibilidad lgica de
la doctrina empiricopositivista. Esa situacin se revela en las frecuentes paradojas en que
caen los positivistas al exponer sus postulados fundamentales. Lo paradjico de sus
afirmaciones radica. en el hecho de que al afirmar algo se niegan a s mismas; es decir, son
autocontradicciones y, por lo tanto, seudoafirmaciones, ya sea porque una parte de la
proposicin niega a la otra, o porque la actividad cognoscitiva que implica en quien la
pronuncia desmiente lo que la afirmacin expresa.
En su obra Discurso sobre el espritu positivo (1844), Augusto Comte, iniciador del
positivismo, afirma que "el espfritu humano (...) circunscribe sus esfuerzos al campo
exclusivo de la verdadera observacin (sensible), la nica base posible de los
conocimientos verdaderamente accesibles". Resulta evidente que si Comte pudo afirmar
esto fue debido a que su espritu no circunscribi sus esfuerzos a esa observacin sensible,
sino que us otra muy diferente. La afirmacin, por contradictoria, no necesita otra
refutacin.
Todos los empiristas afirman, si bien en diferentes formas y con variados acentos, que "la
experiencia es la fuente de todo conocimiento, y todo conocimiento depende, en ltimo
trmino, del uso de los sentidos". Aqu tenemos otra (o la misma) paradoja: esa afirmacin
no tiene como fuente la experiencia ni depende del uso de los sentidos. Por lo tanto,
podramos decir que si es cierta, entonces es falsa: paradjico. Los empiristas tratan de
otorgar al conocimiento emprico un fundamento abstracto, teortico, no sensible, lo cual
resulta contradictorio y, con ello, indirectamente, niegan su tesis bsica.
El "criterio de sentido" empirista sostiene que una proposicin tiene sentido si, y slo si, es
susceptible de comprobacin emprica, de verificacin o refutacin. La evidencia de este
principio es slo aparente, pues la posibilidad de "comprobar" y el alcance de lo
"comprobable", en ese sentido, se dan por supuestos como algo obvio. A esa afirmacin hay
que responder con su misma doctrina (argumento ad hominem) y decir que no es
verificable; es decir, que "el principio de la verificabilidad es inverificable" y que, por lo
tanto, de acuerdo con su mismo criterio, "no tiene sentido". Es ms, como la metodologa
empirista se apoya en ese mismo criterio, podramos aadir que todas las directrices, reglas
y prescripciones de su metodologa cientfica y de su racionalidad carecen igualmente de
sentid por esa misma razn.
La tradicin positivista afirma, en diferentes formas, que toda metafsica debe ser rechazada
y se debe aceptar como conocimiento solamente lo que ha sido o puede ser experimentado,
que la ciencia se debe limitar al descubrimiento de correlaciones confiables dentro de la
experiencia sensible. Tambin aqu tenemos una paradoja: se formula una proposicin
netamente filosfica para rechazar la losoa. Se niega a la filosofa, filosofando. Se afirma
un conocimiento teortico de la realidad para proscribir ese mismo conocimiento. Es
evidente, como afirma Agassi, que "si no vamos ms all de la experiencia sensible no
podremos tener conocimiento teortico alguno del mundo" (Weimer, 1979, pg. 104).
Finalmente, citaremos dos claras paradojas de Skinner, las cuales, por su evidencia, no
necesitan comentarios, pero que son fundamentales en la estructura de su doctrina. En una
de ellas afirma: "para convertirse verdaderamente en ciencia, la psicologa debe abstenerse
por completo de todo acto mental" (Japiassu, 1981, pg. 73); que "la mente es una ficcin
para explicar lo que sera inexplicable de otro modo" (Skinner, 1972, pg. 35). Habra que
pregunta~e a Skinner con qu rgano o facultad formul l esta afirmacin. Es muy
probable que haya utilizado la "teora del pensamiento como actividad de la laringe" de su
amigo Watson, de quien un crtico seal despus: "pensando con su trquea, Watson haba
llegado a la conclusin de que no tena mente". Asimismo, en otra parte, Skinner sostiene
una posicin terica en la que se considera intil y nociva cualquier posicin terica
(Greco, 1972, pg. 48).
Como conclusin de estas paradojas y de toda la inconsistencia terica de la ciencia
tradicional, sealada en este captulo, se hace evidente la necesidad de un paradigma
pospositivista. La urgencia de una filosofa de la ciencia pospositvista se ha acentuado
repetidas veces, y en diferentes contextos, en los ltimos tiempos. Sigmund Koch expuso lo
anterior en forma vehemente en 1979, durante su alocucin presidencial a la Divisin de
Psicologa Filosfica de la Asociacin Americana de Psicologa, en la celebracin del
primer centenario de la fundacin de la psicologa como ciencia. Desde esa alta tribuna y en
tan solemne conmemoracin, Koch denunci catorce epistemopatologas que conforman la
estructura y dinmica de la seudoinvestigacin en psicologa, centrada en un fetichismo
metodolgico, y propuso una autntica ciruga epistemopti ca. Invitamos al lector a
examinar ms detalladamente ese importante documento publicado en el mes de marzo de
1981 en la revista American Psychologist. De su lectura y anlisis aparecer claro que, en la
praxis acadmica y en el campo metodolgico, se trasmiten muchos conocimientos y se
practican muchas reglas y prescripciones que en esencia carecen de una seria
fundamentacin terica, y que estn en pleno antagonismo con la epistemologa actual.
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El Mtodo de la
Investigacin-Accin
Durante mi experiencia general he constatado que una vasta mayora de los
investigadores prefieren
hacer investigacin sobre un problema, antes queinvestigacin para solucionar un
problema.
Robert Booth
consecuencia, los conocimientos y posible ciencia que de ello se derivaran tendran mayor
validez como representacin terica del grupo o sujetos estudiados.
De todo lo anterior se deduce que la IA es un trabajo fundamentalmente educativo
orientado hacia la accin. La educacin se entiende aqu no como transmisin didctica de
conocimientos, sino como el aprender por la bsqueda y la investigacin de nuestras
realidades ms cercanas, y con el fin de solucionar un problema, o varios, y reorientar
nuestra accin y nuestra vida. Sin embargo, la IA, en su medio siglo de existencia, ha
tomado bsicamente dos vertientes: una ms bien sociolgica desarrollada principalmente
a partir de los trabajos de Kurt Lewin, Sol Tax y Fals Borda y otra ms especficamente
educativa, inspirada en las ideas y prcticas de Paulo Freire, Hilda Taba, L. Stenhouse,
John Elliott y otros. Ambas vertientes han sido ampliamente exitosas en sus aplicaciones.
La orientacin sociolgica, en sentido amplio, se distingue por su nfasis en el
pensamiento crtico, la concientizacin y el desarrollo de la capacidad emancipatoria, y ha
realizado muchos simposios y encuentros internacionales, se ha utilizado para producir
cambios significativos en la sociedad y ha sido patrocinada por organismos como la
UNESCO, la OIT, la FAO, etc. que incluso han inaugurado divisiones especializadas con
ese mismo objetivo. Diferentes Universidades de Europa y Amrica ofrecen actualmente
seminarios y talleres de IA como sustitutos de los cursos tradicionales de "ciencia
aplicada". Los problemas abordados por la IA, en su vertiente sociolgica, han estado
relacionados con la recuperacin campesina de tierras frente a los intereses de los grandes
terratenientes; los esfuerzos de las mujeres para liberarse de la explotacin econmica, el
abuso sexual y la violencia domstica; la necesidad de los inmigrantes de organizarse; la
proteccin de los derechos de los habitantes de la calle y de los tugurios; el estudio de las
condiciones de salud deplorables; la participacin popular en las transformaciones
socioculturales; la solucin de problemas gremiales y laborales; etc.
La orientacin educativa presenta una tendencia a reconceptualizar el campo de la
investigacin educacional en trminos ms participativos y con miras a esclarecer el origen
de los problemas, los contenidos programticos, los mtodos didcticos, los conocimientos
significativos y la comunidad de docentes, y se ha impulsado ms desde las mismas
Universidades, sobre todo en Inglaterra y Australia, y desde los Centros de Investigacin,
oficiales y privados, en casi todos los dems pases. En muchas partes, se ha aplicado con
formatos metodolgicos casi idnticos, pero sin darle expresamente el nombre de
"investigacin-accin", sino otros parecidos que hacen nfasis en la "participacin" de los
sujetos investigados. Sus tpicos de estudio se han relacionado especialmente con las
complejas actividades de la vida del aula, desde la perspectiva de quienes intervienen en
ella: elaborar, experimentar, evaluar y redefinir a travs de un proceso de reflexin
cooperativa ms que privada y un enfoque del anlisis conjunto de medios y fines los
modos de intervencin, los procesos de enseanza-aprendizaje, el desarrollo de los
currcula y su proyeccin social, y el desarrollo profesional de los docentes; todo esto, con
el fin de mejorar y aumentar el nivel de eficiencia de los educadores y de las instituciones
educativas.
El "padre" de la "investigacin-accin" es Kurt Lewin, quien utiliz este trmino por
primera vez en 1944. Describa con l una forma de investigacin que poda ligar el
enfoque experimental de la ciencia social con programas de accin social y con el fin de
que ambos respondieran a los problemas sociales principales de entonces (administracin
de empresas, atencin de grupos minoritarios, rehabilitacin de grupos especiales, etc.).
Lewin argumentaba que, mediante la IA, se podan lograr en forma simultnea avances
tericos y cambios sociales, conocimiento prctico y terico. La IA, para Lewin, consista
en anlisis-diagnstico, recoleccin de la informacin, conceptualizacin, planeacin,
ejecucin y evaluacin, pasos que luego se repetan en forma reiterativa y cclica.
Segn Lewin, se trataba de una forma de investigacin-y-accin, una especie de
"ingeniera social", una investigacin comparativa sobre las condiciones y efectos de varias
clases de accin social, una investigacin que conduca a la accin. En su juicio, "la
investigacin que no produca sino libros no era suficiente" (Lewin, 1946). Por esto mismo,
para l, "la investigacin-accin de ninguna manera era de una categora cientfica inferior
a la propia de la ciencia pura" (ibdem). "El manejo racional de los problemas... dice
procede en forma de una espiral constituida por etapas, cada una de las cuales se compone
de un proceso de planeacin, accin y obtencin de informacin sobre el resultado de esta
accin" (ibdem).
Lewin compara esta investigacin-y-accin a la que desarrolla el capitn de un barco:
observando la direccin del mismo, moviendo el timn, constatando los resultados de esa
accin, volviendo a mover el timn, etc., hasta lograr la ruta correcta. La compara,
igualmente, con el modelo mdico. El mdico, en efecto, a travs del dilogo con el
paciente, elabora un diagnstico de la enfermedad; basndose en este diagnstico, prescribe
un tratamiento; luego, observando la posible mejora del paciente y otros efectos del
tratamiento, reelabora y afina el diagnstico, y reestructura el tratamiento; y as hasta lograr
el pleno restablecimiento y salud general del paciente.
Pero, al igual que la medicina ha llegado a ser una ciencia respetable partiendo, en general,
del estudio de casos y situaciones concretas, y buscando luego el patrn de "la
enfermedad", as la IA logra, poco a poco, una estructura generalizable partiendo de los
hechos estudiados.
Quiz, uno de los valores o mritos mayores de la IA es el nivel de validez que alcanza.
Cuando se trata de actuar, el mdico con su paciente o el profesional en un caso concreto,
no es suficiente el conocimiento general, es necesario un conocimiento especfico de cada
caso para ver si se aplica o no en la situacin concreta, lo cual slo se logra con el ciclo
"accin-reflexin-accin". Lewin es muy consciente de esto y lo pone como elemento
distintivo de la IA: "para actuar correctamente no basta que el ingeniero o el cirujano
conozcan las leyes generales de la fsica o de la fisiologa. Deben adems conocer el
carcter especfico de la situacin concreta. Es decir, obtener la informacin mediante un
adecuado diagnstico de la misma. Para la accin se necesitan ambas clases de
investigacin cientfica" (1946, p. 16).
Como instrumentos tcnicos, la IA utiliza sobre todo la entrevista en profundidad y el
dilogo coloquial. Se sigue aqu la experiencia que el mismo Likert logr con las
encuestas: stas segn l se quedaban demasiado en una informacin superficial,
3. Metodologa de la Investigacin-Accin
3.1 Principios de la IA.
La IA se gua por una serie de postulados o principios fundamentales y operativos, que la
definen y le dan su identidad epistmica, y que rigen, en general, sus procedimientos y
tcnicas metodolgicos. Entre ellos, pudieran elencarse como bsicos los siguientes:
a) El mtodo de investigacin est enteramente determinado por la naturaleza del objeto o
fenmeno que se va a estudiar. Por esto, sus estrategias, tcnicas, instrumentos y
procedimientos estarn en plena sintona con la naturaleza del problema especfico.
b) El problema de la investigacin ser presentado y definido, al igual que su anlisis e
interpretacin, plan de accin y evaluacin, por quienes actan e interactan en la
situacin-problema, a quienes se le reconoce la capacidad bsica (con la asistencia
adecuada) para desarrollar su propio conocimiento. Por consiguiente, ese problema ser
generalmente un problema prctico cotidiano experimentado, vivido o sufrido por ellos.
Presentado desde afuera pudiera ser irrelevante para sus vidas.
c) El investigador acta esencialmente como un organizador de las discusiones, como un
facilitador del proceso y de la comunicacin clara y autntica, como un catalizador de
problemas y conflictos, y, en general, como un asistente tcnico y recurso disponible para
ser consultado en relacin con las tcnicas para la obtencin, organizacin y anlisis de la
informacin, llevar una sesin, adquirir una destreza, ilustrar una teora, etc..
d) Como la investigacin-accin considera la situacin desde el punto de vista de los
participantes, describir y explicar "lo que sucede" con las categoras interpretativas y el
mismo lenguaje utilizado por ellos; o sea, con el lenguaje de las representaciones
cotidianas que la gente usa para describir y explicar las acciones humanas y las situaciones
sociales en la vida diaria.
e) El objetivo final de la investigacin es la transformacin de la realidad social, educativa,
gremial, laboral, etc. en beneficio de las personas afectadas e involucradas en la misma.
f) Este proceso de investigacin, por sintetizar la visin personal y colectiva de los
involucrados en la misma y tambin la perspectiva y asistencia externa del investigador, es
un proceso ms integral, holista y contextual que el que se da en la investigacin
tradicional, e incluye la dimensin histrica, social, poltica y econmica, y, por lo tanto, se
considera un proceso ms riguroso, ms sistemtico y ms crtico, es decir, ms
cientfico.
g) La investigacin-accin rechaza las nociones y supuestos positivistas de racionalidad,
objetividad y verdad como limitadas, parciales y peligrosamente desorientadoras, en favor
de una visin dialctica de la racionalidad.
3.2 Etapas del Proceso de la IA:
Estas etapas y su contenido son aquellas que, sustancialmente, ya seal Lewin desde 1948
y que tambin se han demostrado ms efectivas, normales y corrientes de acuerdo a las
experiencias contenidas en la bibliografa citada; es decir, aquellas que ha producido la
dinmica investigadores/grupos en esos estudios. En otra situacin concreta pudieran variar
en razn de la singularidad de la misma. Por ello, el esquema metodolgico que sigue debe
tomarse nicamente como un modelo ilustrativo. Sin embargo, la metodologa presentada
aqu es la sntesis de los modelos de Lewin (1948), Corey (1953), Taba (1957), Ebbutt
(1985), Elliott (1981), Kemmis y McTaggart (1982), McNiff (1988) y Martnez (1994).
Etapa 1: Diseo General del Proyecto
Los inicios son siempre bastante difciles, especialmente en las investigaciones con grupos
sociales pobres y desposedos, menos difciles con los grupos gremiales o de
organizaciones y empresas, y ms fciles en el campo educativo. Por ello, antes de poder
estructurar la investigacin, es necesaria una primera fase de acercamiento e insercin en
la comunidad utilizando informantes clave o representantes significativos de la misma y,
posiblemente, un estudio documental sobre la zona y su estructura social. Esto ayudar a
definir las lneas generales de la investigacin, el rea de estudio, la seleccin y posible
entrenamiento del grupo ms involucrado (punto delicado, pues deben ser miembros
voluntarios y con deseos de estudiar el problema y realizar el cambio necesario), el
presupuesto necesario, el calendario de ejecucin, etc. Los problemas que confrontan los
pobres y las gentes sin poder les impiden organizarse y tienen que ser comprendidos no
solamente en la cabeza, sino tambin en el corazn (Park, 1989). Todo ello podra evitar
falsas expectativas y desilusiones.
El peligro que corre el investigador o el equipo de investigadores es el de precipitar los
acontecimientos, saltando de su rol de facilitadores del proceso y asumir el de directores del
mismo. En esta primera etapa el objetivo ser conocer mejor al grupo o comunidad objeto
de la investigacin. De ese conocimiento nacern las ideas generales necesarias para
estructurarla.
Aunque la IA puede, en teora, utilizar todos los mtodos de investigacin de las ciencias
humanas, las ideas bsicas para disear una investigacin participativa en sus lneas
generales girarn, en la mayora de los casos, en torno a la metodologa cualitativa, con
nfasis en uno de los mtodos etnogrfico (sobre todo), fenomenolgico, hermenutico,
endgeno, etc., y las tcnicas que se vislumbrarn como ms adecuadas sern la
observacin participativa con diarios de campo, la entrevista semiestructurada en
profundidad, cordial y amistosa, y un dilogo coloquial abierto y franco, sin negar la
posible utilidad y uso tambin de tcnicas cuantitativas a travs de encuestas, cuetionarios,
etc. con sus decripciones estadsticas ms simples y tabulaciones apropiadas.
El investigador aqu desempea el rol importante de presentar al grupo opciones
metodolgicas que puedan ser consideras dentro de los recursos humanos y materiales
disponibles en la comunidad, explicando su lgica, eficacia y limitaciones. El investigador
es sobre todo un recurso tcnico, cuya responsabilidad consiste en explicar en un lenguaje
accesible a la comunidad el uso y los problemas de los diferentes mtodos de investigacin
que sean aplicables a la situacin. Sin embargo, ms que una propuesta directa de las cosas,
l debe usar la mayutica del mtodo socrtico para que las ideas e iniciativas emerjan de
la conciencia de los miembros del grupo.
Un punto importante es patentizar los supuestos tericos. Las personas y las comunidades
tienen una visin del hombre y del mundo que influye fuertemente en su comportamiento.
Algunas lo ven todo con una actitud pacfica y conservadora, o quiz con una resignacin
fatalista, pero otras tienen un espritu revolucionario y, quiz, participen en movimientos
sociopolticos importantes. Los investigadores deben tener esto presente y saber quin es
cada uno. Conviene adoptar una actitud inicial fenomenolgica: prescindir de teoras o
marcos tericos constreidores que instalan lo nuevo en moldes viejos, imposibilitando la
emergencia de lo novedoso, de lo original, de la innovacin.
Etapa 2: Identificacin de un Problema Importante.
Esta fase debiera tratar de identificar los problemas ms importantes que el grupo desea
enfrentar y solucionar. El sentido del problema surge de la gente afectada por l y cuyo
inters exige una solucin. El problema es social por naturaleza y exige soluciones
colectivas, de otro modo no existira la exigencia participativa. La identificacin acuciosa y
esmerada de un problema importante es la clave del xito de todo el proyecto; por esto,
necesita una atencin especial. El problema debe ser muy significativo para el grupo,
vivido y sentido muy prctica y concretamente, y de no fcil solucin para ellos solos. Pero
pudiera ser que estn tan acostumbrados a vivir en esa situacin problemtica, que la
consideren normal y natural. Entonces habra que tratar de hacer lo que Paulo Freire (1974)
llama la "problematizacin", es decir, lograr que tomen conciencia de ella y lleguen a un
posible cuestionamiento. En la problematizacin pueden ser tiles instrumentos las
dramatizaciones populares, el teatro popular, el sociodrama y otros materiales audiovisuales
que le hagan vivir su verdadera realidad ms plsticamente.
Sin embargo, hay que dudar, en general, de la bondad del planteamiento de un problema
muy especfico, y tratar de buscar un rea problemtica ms amplia en la cual puede haber
muchos problemas entrelazados que la gente humilde ordinariamente no vislumbrar hasta
que no haya sido suficientemente avanzada la investigacin. Esto se aclarar yendo ms
all de los simples sntomas de los problemas y buscando tambin las causas o relaciones
que los entrelazan. Por esto, el partir de un problema demasiado concreto, a veces, cierra el
posible horizonte que tienen las realidades complejas.
Etapa 3: Anlisis del Problema
El anlisis del problema ser facilitado por el investigador, pero realizado conjuntamente
por l y los miembros del grupo. Esta fase es importante en el sentido de que puede revelar
las causas subyacentes del problema, ayudar a entender el carcter fundamental del mismo
y definirlo en forma ms adecuada. Las actividades de esta fase estn relacionadas con el
anlisis sistemtico de la naturaleza, supuestos, causas y consecuencias del problema. En
este anlisis se podrn distinguir, bsicamente, tres pasos:
a) Patentizar la percepcin que se tiene del problema: los participantes en grupos de
discusin o juntos, segn el caso, establecen cmo perciben y plantean el problema que
quieren resolver. El facilitador tiene el rol de ayudarlos a expresar cmo ven el problema,
cmo lo explican, cmo analizan la situacin y cules seran las posibles soluciones del
mismo.
b) Cuestionamiento de la representacin del problema: en este punto se trata de desarrollar
un porceso de anlisis crtico del conocimiento cotidiano que tiene la gente de las cosas;
por esto, analizan crticamente su propia percepcin y comprensin del problema.
c) Replanteamiento del problema: el cuestionamiento anterior facilitar una reformulacin
del problema en una forma ms realista y verdica, pues permitir ver aspectos ms
diferenciados del mismo, identificar contradicciones, relacionarlo con otros problemas,
sealar variables importantes y encauzar la reflexin hacia posibles estrategias de accin o
hiptesis de solucin.
Etapa 4: Formulacin de Hiptesis Provisionales.
El anlisis del problema de la etapa anterior se cierra presentando un abanico de
posibilidades, de hiptesis tentativas y provisionales; pero, en la medida en que haya sido
bien realizado, se estrechar confluyendo hacia alguna como la mejor hiptesis, la que
tiene ms probabilidad de solucionar el problema y en la cual hay que concentrar el estudio.
Ella informa al investigador sobre el tipo de datos que son necesarios, qu tcnicas de
recoleccin de datos hay que usar y cmo habrn de ser analizados. Cuanto ms precisa y
clara sea la hiptesis, ms racional ser el uso del tiempo, del personal y de los materiales
requeridos. Por esto, la hiptesis guiar las prximas acciones que habr que realizar.
Etapa 5: Recoleccin de la Informacin necesaria.
En la IA no existe un tipo nico de tcnicas de bsqueda y recoleccin de la informacin.
La informacin que sea necesaria o conveniente en cada caso la determinan el tipo de
problema que se est investigando y la clase de hiptesis que guan el estudio en este
momento. Un problema social, uno gremial, uno laboral, uno de salud, uno educativo
requieren informacin que llegue al corazn del mismo y para cada uno puede resultar ms
exitosa una tcnica que otra. En general, las encuestas van ms de acuerdo con una
informacin aislada y superficial, y la observacin participativa, la entrevista abierta, el
dilogo coloquial y la discusin en grupos con la informacin estructurada de los
problemas complejos. En cualquier caso, la informacin debe fijarse por escrito, grabarse o
filmarse.
Etapa 6: Estructuracin Terica de la Informacin
La informacin recogida hasta aqu no puede limitarse a quedar en un nivel descriptivo;
debe ser categorizada, integrada y estructurada. Pero hay que tener presente lo que ya deca
Poincar: "los hechos no hablan por s mismos, hay que hacerlos hablar". Este imperativo
nos centra en el corazn de la investigacin: la teorizacin. Por esto, tambin Einstein
deca que "la ciencia consista en crear teoras"; es decir, en integrar los datos en todo
coherente y lgico que le d sentido. Esta fase nos dir "lo que realmente est pasando".
Pero debemos recordar, especialmente ante una mentalidad positivista desmedida, que la
categorizacin y teorizacin no son procesos mecanizables ni computarizables. El criterio
cuantitativo solo, del mayor consenso, puede constatar que "una suma de ignorancias nunca
producir la verdad" y que "donde todos piensan lo mismo es porque piensan poco".
La categorizacin y la teorizacin son dos procesos que constituyen la esencia de la labor
investigativa. La categorizacin consiste en resumir o sintetizar en una idea (palabra o
expresin) un conjunto de datos o informacin escrita, grabada o filmada para su fcil
manejo posterior. La teorizacin debe estructurar las categoras o ideas producidas por la
categorizacin en una red de relaciones que le d sentido, coherencia y lgica, presente
capacidad persuasiva, genere credibilidad y produzca aceptacin en un posible evaluador.
El fin de la teorizacin es estructurar una imagen representativa, un patrn coherente, un
modelo terico o una autntica teora o configuracin del fenmeno estudiado. El modelo,
por ello, tiene que estar en mxima consonancia con la naturaleza del fenmeno en estudio:
ser mejor en la medida en que tenga mayor capacidad para representar la naturaleza
cuantitativa, cualitativa, estructural, sistmica, ecolgica, etc. que caracterice al fenmeno.
Por ello, no se puede decir a priori qu modelo ser ms adecuado: si uno conceptual, uno
grfico, uno icnico, uno matemtico, o uno que contenga una mezcla de esos diferentes
lenguajes. Ser preferible el que ms ayude a contrastar la hiptesis elegida.
Este modelo puede existir ya, y entonces se podr utilizar para interpretar los propios datos.
Pero puede ser que las teoras propuestas por otros autores para interpretar sus datos no
sean adecuadas para los nuestros, o lo sean slo parcialmente. En este caso, la teora debe
ser reformulada, reestructurada o ampliada. O, tambin, puede ser que haya que elaborar o
inventar una teora nueva o un modelo nuevo para poder dar sentido a nuestros datos, so
pena de dejarlos en un estadio precientfico. Por todo ello, las investigaciones ajenas
(especialmente las muy lejanas) sern vistas slo como fuente de informacin y nunca
como modelo terico.
El patrn estructural o terico de la investigacin es tambin, despus, el referente principal
para la generalizacin de los resultados, es decir, para llevarlo y estudiar su nivel de
aplicabilidad a otras reas o situaciones.
Sin embargo, un gran peligro nos acecha en este punto. Los principales fracasos de Fals
Borda se debieron como l mismo seala (en Vio Grossi, 1983) a querer imponer el
materialismo histrico como marco terico incuestionable para explicarlo todo. Por ello,
todo marco terico que se adopte, si es que se adopta alguno, debiera ser, ms bien,
referencial, es decir, que nos informa de lo que han investigado otras personas en otros
lugares, pero no nos encasilla en las teoras a que han llegado ellos para explicar sus datos.
En todo caso, un buen marco terico referencial (informante, no modelador) es siempre
muy til, pues el investigador que desarrolla sus teoras partiendo nicamente de la
reflexin sobre su experiencia, dejando de lado las reflexiones pasadas y presentes de los
dems, acabar inventando la rueda, en vez de progresar ms all del estado actual de sus
conocimientos.
Con esta etapa finaliza una investigacin corriente, "pura", pero no la IA, pues sta requiere
aplicar ahora las ideas o estructuras tericas logradas en la solucin del problema, lo cual
constituye su objetivo primordial.
Etapa 7: Diseo e Implementacin de un Plan de Accin
Con el patrn estructural o terico logrado en la etapa anterior se puede elaborar ahora un
plan de accin, pues se dispone de la luz necesaria que ilumina la naturaleza del problema
que hay que resolver. En cierto modo, es como someter a una verificacin ms especfica
la hiptesis que se revel como explicacin terica ms probable del problema.
Un buen plan de accin constituye la parte ms "activa" de la IA, y debe sealar una
secuencia lgica de pasos, cundo va a ser implementado, cmo y por quin, los pro y los
contra de cada paso, los objetivos finales que se desea lograr, los obstculos que hay que
superar, los medios alternos y recursos que se necesitarn, las posibles dificultades que se
pueden interponer en el camino y cmo se superarn, los factores facilitadores o inhibidores
de los procesos y la evaluacin que se utilizar para apreciar el nivel del logro programado.
Etapa 8: Evaluacin de la Accin Ejecutada.
En lneas generales, sta es una de las etapas en que se suele fallar ms. Ello compromete la
buena continuacin del proceso que sigue. Si no se sabe a dnde se ha llegado, muy
difcilmente se podr rectificar el camino. Por ello, esta etapa es de suma importancia.
El principio bsico de la evaluacin deber responder a la pregunta: los resultados del plan
de accin, una vez ejecutados, solucionaron el problema o no? Una buena evaluacin
tendr como referente principal los objetivos prefijados en el plan de accin. Y su clave
evaluativa estribar en fijarse en los cambios logrados como resultado de la accin. Pero, en
general, pudiramos decir que, en el rea de la vida de los grupos menos favorecidos, el
referente fundamental ser el nivel de calidad de vida, de cambio social y de conciencia en
la decisiones alcanzados, en comparacin con otros grupos que no fueron objeto de la
investigacin; en el campo de las representaciones ideolgicas, se espera modificar la
manera en la cual los actores perciben su propia realidad y comprenden los factores que
operan en esa realidad: desarrollo de nuevas actitudes y redefiniciones eventuales de sus
valores y objetivos de grupos; en el rea educacional se dispone de un conjunto de
objetivos prefijados por las instituciones relacionados con la vida del aula, el proceso
enseanza-aprendizaje, el desarrollo del currculum, el orden y disciplina, el mejoramiento
profesional de los docentes, etc. y pueden haber servido para establecer el plan de accin,
y as ser ms fcil la evaluacin respectiva.
Repeticin Espiral del Ciclo: Etapas 2-8
El mdico analiza los resultados producidos por el tratamiento que prescribi a su paciente
despus de su primer diagnstico y, con esa informacin, estructura un segundo diagnstico
y, consiguientemente, un nuevo tratamiento ms afinado.
Disponiendo de todos los elementos logrados en los pasos anteriores, ser posible hacer un
nuevo diagnstico del problema y de la situacin completa como se ve ahora, pues la
realidad se nos revela con total claridad cuando tratamos de cambiarla (Rahman). Sabemos,
por otra parte, que ningn conocimiento proviene directamente de la prctica sola, sino de
una reflexin sobre ella. El conocimiento es la expresin aproximada de lo real, pero sin
revelarlo por completo; corresponde a algunas estructuras de lo real, pero no coincide con
l; siempre ser un mapa del territorio, pero el mapa no es el territorio.
Sin embargo, con ese mapa del territorio a nuestra disposicin, podemos programar nuestro
nuevo viaje, nuestro nuevo plan de accin.
El conocimiento procede, entonces, como una espiral de ciclos de reconocimiento
reiterativo, al estilo del "crculo hermenutico" de que nos habla Dilthey (las partes se
comprenden viendo el todo y el todo viendo las partes): planificacin, ejecucin,
observacin de la accin planeada, reflexin sobre la misma y replaneamiento. Se procede
de lo ms sencillo a lo ms complejo, de lo conocido a lo desconocido, y todo en contacto
permanente con las bases o grupos de referencia. De stos se recibe la informacin y los
datos; se acta sobre ellos programando la accin; se observan los efectos y consecuencias
de esa accin evaluando sus logros; se reflexiona sobre la nueva situacin creada, y se
reprograma una nueva accin ms precisa; y as hasta lograr las metas deseadas en cada
caso.
4. Validez y Confiabilidad
Una investigacin tiene un alto nivel de validez si al observar, medir o apreciar una
realidad, se observa, mide o aprecia esa realidad y no otra; es decir, que la validez puede
ser definida por el grado o nivel en que los resultados de la investigacin reflejan una
imagen clara y representativa de una realidad o situacin dada.
Las ciencias naturales producen un conocimiento que es eficaz para tratar con el mundo
fsico; ellas han tenido xito con la produccin de un conocimiento instrumental que ha
sido explotado lucrativa y polticamente en aplicaciones tecnolgicas. Pero el conocimiento
instrumental es slo una de las tres formas cognitivas que contribuyen a la vida humana.
Las ciencias histrico-hermenuticas (ciencias interpretativas) producen el conocimiento
interactivo que subyace en la vida de cada ser humano y de la comunidad de que forma
parte; igualmente, la ciencia social crtica produce el conocimiento reflexivo y crtico que
el ser humano necesita para su desarrollo, emancipacin y autorrealizacin.
Cada forma de conocimiento tiene sus propios intereses, sus propios usos y sus propios
criterios de validez; por esto, debe ser justificada en sus propios trminos, como se ha
hecho tradicionalmente con la objetividad para las ciencias naturales, como hizo Dilthey
para la hermenutica y como hicieron Marx y Engels para la teora crtica. En las ciencias
naturales, la validez est relacionada con su capacidad para controlar el ambiente fsico con
nuevas invenciones fsicas, qumicas y biolgicas; en las ciencias hermenuticas la validez
se aprecia de acuerdo al nivel de su habilidad para producir relaciones humanas con alto
sentido de empata y vinculacin; y en la ciencia social crtica esta validez estar
Valeria Alonso
Aquella antropologa,
preocupaba
denominada
etnologa
de
gabinete,
se
Tyler
Spencer.
La
formulacin
de
la
observacin
directa
las
exposiciones
realidad).
3- Para comprender la mentalidad del nativo, debe recogerse una serie
de
informes que se agrupan en el corpus inscriptionum, el ltimo paso, ya
Este
estilo
de
escritura
ser
posteriormente
particularmente
travs
del
trabajo