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IIIUna
cliente
almacn
1
2
3
demanda
10
12
0
5
0
7
14
15
4
20
9
16
15
11
20
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10
oferta
15
25
5
Solucin
almac
n
1
2
3
demand
a
cliente
1
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oferta
15
5 10
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--
20
- 12
- 0
5
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- 11
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--
14
--
16
5 18
15
15
25
10
IVUna
Ejecutivos
A
B
C
D
Ejecuti
vos
A
B
C
D
11
0
2
0
0
0
3
0
0
22
1
0
2
1
3 3
0
0
0
1
0
0
1
0
4
1
0
2
2
1
Ejecutivos
2 2
33
44
15
19
20
18
14
15
11
0
1
0
1
0
0
1
1
COSTE
: 15 + 24 + 15 + 14
MINIMO
: 68
SOLUCION
SUCURSAL A
EJECUTIVO
21
Ejecutivos
17
14
Ejecutivos
15
15
14 1
24
26A
24 15
B
14
2
3
4
C
11
4
5
3
D
21
1
3
0
Ejec
utivo
s
A
B
C
D
0
0
0
0
3
0
3
2
2
0
1
2
19
20
18
15
17
14
15
15
14
24
26
24
3
0
3
3
: EJECUTIVO 2 - SUCURSAL D
: EJECUTIVO 3 - SUCURSAL C
: EJECUTIVO 4 - SUCURSAL B
IUna
A.
L.
trabajo
directo
40 horas
8 hora
revisin
10 horas
5 horas
C.
800
horas
320
horas
Primera Funcin
40x1 + 8x2 = 800 P1 (0,100)
64)
40(0) + 8x2 = 800
Segunda Funcin
10X1 + 5X2 = 320 P1 (0,
10(0) + 5X2 = 320
X2 = 100
X2 = 64
10X1 + 5(0) =
X1 = 32
IIIuna
empresa
CALLCENTER
de
Nicaragua recibe 40 llamadas por cada
hora transcurrida y un operador puede
despachar 30 llamadas cada hora. La
administracin estima que le cuesta $20 USD mantener un cliente esperando y
paga a $12 USD la hora laborada por a un operador. Determinar que le es
msptimo a la empresa mantener uno, dos o tres operador