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La Bud Get acaba de adquirir una licencia existente de operacin para el servicio de
automviles entre el aeropuerto DFW y el centro de la ciudad. Antes el servicio de
esos automviles operaba una flota de 30 vagonetas; sin embargo, el volumen del
negocio hace que sea fcil justificar la adicin de otros vehculos. Adems, la
mayora de los vehculos son muy viejos y requieren un mantenimiento muy
costoso. Debido a la baja inversin que se requiere para adquisicin de la licencia,
la Bud Get est en posicin de reemplazar todos los vehculos existentes. Se estn
considerando tres tipos de vehculos: vagonetas, autobuses pequeos y autobuses
grandes. La compaa ha examinado cada tipo de vehculo y ha recopilado los
datos que se muestran en la Tabla 6. El consejo de administracin de la Bud Get ha
autorizado $500000 para la adquisicin de vehculos. La Bud Get ha proyectado
que puede utilizar en forma adecuada cuantos vehculos pueda financiar; sin
embargo, las instalaciones de servicio y mantenimiento son limitadas. En estos
momentos, el departamento de mantenimiento puede manejar 30 vagonetas. En la
actualidad, la compaa no desea ampliar las instalaciones de mantenimiento.
Puesto que la nueva flota puede incluir autobuses pequeos y grandes, el
departamento de mantenimiento debe estar en posibilidades de trabajar con ellas.
Un autobs pequeo es equivalente a 1 vagonetas y cada autobs grande equivale
a 3 vagonetas. Plantee un modelo lineal que permita a la Bud Get determinar el
nmero ptimo de cada uno de los tipos de vehculos que debe adquirir con el
objeto de maximizar las utilidades anuales esperadas.
Tabla 6
Tipo de vehculos
Vagoneta
Autobs pequeo
Autobs grande

Precio de compra
$ 6500
10500
29000

Objetivo:
ZMAX= 2,000X1+2,800X2+6,500X3
Sujeto a:
6,500x1+10,500x2+29,000x3<500,000
X1<30
X2<1.5
X3<3
X1,X2,X3>0

Utilidad anual neta

esperada
$2000
2800
6500