COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

CASO: EMPRESA TRANSNACIONAL FISA S.A.

La empresa transnacional FISA S.A. decide implantar un Sistema de Costos ABC en una divisin que
procesa 4 lneas bsicas de productos. La estructura organizativa se ha establecido por tareas funcionales
en los siguientes Departamentos: Produccin, Administracin y Mercadeo. En el ao que termina, la divisin
ha experimentado una fuerte reduccin de sus cifras de beneficios, por lo que la central le ha instado a
revisar, y en su caso, modificar el sistema de costos aplicado, dado que se toma como referencia para fijar la
estrategia de produccin a corto plazo. Concretamente, los datos manejados hasta el momento, muestran
que los productos A y B generan perdidas, mientras que los productos C y D son rentables. Si bien se ha
sabido que los inmediatos competidores han optado por abandonar la produccin de C y D.
Los datos proporcionados son los siguientes:

PRODUCTO
A
B
C
D

VOL PRODUCCION
8,000
20,000
4,000
2,000

CTO UN MAT DIRECT

180
240
80
120

CTO UNI MOD

80
60
40
40

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (MILES DE NUEVOS SOLES)

CONCEPTO AJUSTE
PROCE
PROVISIO INGENIE SUPER OCUPA
TOTAL
MAQUINA SAMIENTO
N
RIA
VISION
CION
MATERIAL
Rep y Cons
0.00
1,000.0
210
0.0
0.0
250.0 1,460.00
Luz
0.00
257.5
250
0.0
0.0
0.0
505.50
Mat Auxiliar
381.50
175.0
150
447.5
180.0
0.0 1,334.00
Seguros
0.00
200.0
75
0
0.0
50.0
325.00
Amortizaci
0.00
2,750.0
1,000
500.0
135.0
500.0 4,485.00
n
Tributos
0.00
0
0
0.0
0.0
102.5
102.50
Personal
1,335.25
0
625
1,000.0
250.0
0.0 3,210.25
Ctos Diver
190.75
220.0
245
140.0
112.5
147.5 1,055.75
Otros Sumin
155.00
0
75
150.0
120.0
95.0
595.00
TOTAL
2,062.50
4,602.5
2,630
2,237.5
797.5 1,145.0 13,475.00
Del anlisis de las tareas realizadas en el proceso de produccin se llega a identificar seis actividades
significativas, cuyas unidades de actividad son las siguientes:

ACTIVIDAD

UNIDAD DE
ACTIVIDAD
Ajuste Maquinas No. Ajustes
Procesamiento Horas/Maq
Logstica
Mat Consum S/
Ingeniera
No. Cambios
Supervisin
No. Inspeccin
Ocupacin
Unid Producidas

PRDTO
A
400
8,000
1,440
2,600
12,000
8,000

PRDTO PRDTO PRDTO

B
C
D
200
800
1,000
20,000 10,000 8,000
4,800
320
240
400
1,600 2,400
10,000 8,000 10,000
20,000 4,000 2,000

Se pide:
a) Establecer costos tradicionales por absorcin y por el sistema ABC.
b) Determinar las diferencias y analizarlas

TOTAL
2,400
46,000
6,800
6,000
40,000
34,000