Planeacion y Analisis - Tesis Esia Costos

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
PLANEACIN Y ANLISIS DE COSTOS DE

INSTALACIONES HIDROSANITRIAS
CASO HOTEL CAMINO REAL SAN LUIS POTOS
TESIS QUE PARA OBTENER

EL GRADO DE
INGENIERO CIVIL
PRESENTA
ENRIQUE ALDO ARELLANO MARTNEZ
Asesor: Ing. Antonio Solorio Aguirre
MXICO D.F. 2006
INDICE
PLANEACIN Y ANLISIS DE COSTOS EN INSTALACIONES
HIDROSANITARIAS
Pg.
5
INTRODUCCIN
CAP I
ANTECEDENTES
1. Alcances
2. Normatividad
2.1 Reglamento de construccin del Distrito Federal
2.2 Normas tcnicas complementarias para el diseo y ejecucin de obras e
instalaciones hidrulicas
2.3 Normas tcnicas complementarias para el diseo arquitectnico
2.4 Normas oficiales de Mxico
2.5 Ley de Obras Pblicas, Reglamento de la Ley de Obras Pblicas
CAP II
13
21
25
29
LOS COSTOS EN LA ETAPA DE DISEO
1. La situacin de la industria de las instalaciones.

2. Aranceles de honorarios profesionales.
3. La planeacin de costos en un proyecto de instalaciones hidrosanitarias
3.1 DIIN, Diseos Integrales de Ingeniera S.A. de C.V.
3.2 Anlisis de proyecto en gabinete
3.2.1 Instrumento de anlisis de tiempos
3.2.2 Resultado del anlisis
3.3 Comparativa de Clculo de Honorarios
CAP III
9
10
11
30
31
37
37
38
39
41
48
LOS COSTOS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN
1. Anlisis de costos
1.1 El anlisis de costos en la construccin
1.2 Los costos y sus variables
1.3 Los precios Unitarios
1.3.1 Anlisis, Clculo e integracin de un Precio Unitario
1.3.2 El Costo Directo
1.3.3 El Costo Indirecto
1.3.4 El Costo por Financiamiento
1.3.5 El Cargo por Utilidad
1.3.6 Cargos Adicionales
52
52
53
55
55
56
60
62
63
63
CAP IV ANLISIS DE COSTOS DE UNA OBRA DE INSTALACIONES

HIDROSANITARIAS
1. Anlisis de costos de obra del Hotel Camino Real San Lus Potos
1.1 De las cantidades de obra al catalogo de conceptos
1.3 Catlogos Hidrulico y Sanitario
1.3 Catlogos Hidrulico y Sanitario Reducidos
1.4 Clculo de Factores
1.4.1 Factores de Mano de Obra
1.4.2 Factores de Material
1.4.3 Factores de Indirectos
1.4.4 Factor de Financiamiento
1.4.5 Factor de Utilidad
1.4.6 Factor de Imprevistos
1.4.7 Factor de Fianzas
1.4.8 Impuestos
1.5 Anlisis de precios unitarios de conceptos hidrulicos
1.6 Anlisis de precios unitarios de conceptos sanitarios
64
64
65
71
73
73
80
80
82
85
85
86
86
87
114
2. El presupuesto
2.1 Presupuesto de obra de la Instalacin Hidrosanitaria del Hotel Camino Real San
Luis Potos
120
130
CAP V PROGRAMACIN DE OBRA

1. La programacin de obra
2.- Programacin de obra de una instalacin hidrosanitaria.
2.1 Diagrama de GANTT
2.1.1 Programa de Obra de la Instalacin Hidrulica
2.2 Ruta Crtica
2.2.1 Grafica de la Ruta Crtica de la Instalacin Hidrulica y Sanitaria
133
134
135
136
142
143
CAP VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
145
Anexos
I.- Planos de Instalaciones
II.- Tabuladores y Aranceles de Honorarios
III.- Salarios Mnimos
160
161
163
Bibliografa
164
PLANEACIN Y ANLISIS DE COSTOS EN INSTALACIONES

HIDROSANITARIAS
INTRODUCCIN
Al realizar los estudios de la carrera de Ingeniera Civil puede el alumno percatarse de la amplitud de
las ramas y aplicaciones que confluyen en esta carrera, puesto que no hay proceso productivo, demanda
de servicios bsicos humanos o tan solo fin recreativo, que no necesite de infraestructura y la Ingeniera
Civil es el medio que el hombre a ideado para la satisfaccin de esta demanda.
Existen muchos y muy variados nichos de especializacin dentro de esta carrera y aunque la mayora
de ellos tienden a estar ligados unos a otros existen algunos que discurren por senderos mas apartados.
An con esto es posible mencionar uno que estar intrnsecamente ligado a cualquiera de estos nichos
por ms especializado que este sea, es el caso de la Ingeniera de Costos dentro de la Ingeniera Civil.
Es por ello que uno de los campos que es de suma importancia para cualquier Ing. Civil es el del
anlisis de costos, puesto que finalmente este no se limita al anlisis de costos para la construccin de
una determinada obra, si no que comienza desde el anlisis del costo del propio trabajo intelectual,
pasando por el requerido anlisis de costo que se plantea al comenzar a realizar el diseo de un
proyecto, tomando en cuenta la magnitud y alcance de este y viene a terminar en el propiamente dicho
anlisis de costo de construccin que proporcionara el importe econmico necesario para la realizacin
de esa obra o proyecto, que comenz como una idea que fuera el satisfactor para una determinada
necesidad.
En la industria de la construccin las condiciones de realizacin de un proceso productivo son muy
complejas y variables dado que son influenciadas por el tiempo que tardan en ser realizadas y por las
condiciones en que se llevan a cabo. As mismo existen distintos rubros dentro de la industria de la
construccin los cuales tienen sus respectivas caractersticas y elementos constitutivos muy particulares
por lo que los mtodos y variables de su proceso productivo sern muy diferentes de unos a otros.
Entre algunos de los campos de la construccin con ciertas caractersticas que los vuelven grupos
determinados se pueden nombrar tres renglones principales con algunos de sus diferentes subgrupos
cada uno, el de Infraestructura, Urbanizacin y Costos Horarios, que a continuacin se muestran con
algunas de las especialidades que recaen en cada uno de ellos.
A. INFRAESTRUCTURA1
1. Movimientos de tierras
2. Caminos y carreteras
3. Puentes
4. Vas frreas
5. Obras de drenaje y alcantarillado
6. Electrificacin
7. Telecomunicaciones
8. Puertos y Obras de Proteccin
B. URBANIZACIN
1. Topografa
2. Vialidades
3. Agua potable
4. Drenaje y alcantarillado
5. Electrificacin
C. Costos Horarios
An con esta variedad es posible dilucidar varios renglones que enmarcan a la edificacin como una
actividad particular. La construccin es resultado de una de las necesidades del hombre, y para realizar
la obra u obras que las cubran es necesario en todos los casos un balance adecuado entre la tcnica, el
tiempo y el costo que estas obras conllevan. Sobre la tcnica podemos mencionar que no hay
construccin hoy en da imaginada que no pueda ser llevada cabo, pues constantemente se tienen
mejoras en los procesos constructivos; estas nuevas tecnologas aunadas a una programacin adecuada
nos conducen a la edificacin de una obra en condiciones de tiempo antes impensables. El otro factor
que entra dentro del balance de la construccin es quizs el ms importante de los tres y aunque estn
1.- Bibliografa N 20
intrnsecamente unidos, los dos anteriores estn supeditados a este. Hablamos sobre el factor Recursos
(Costo), ya que el valor de este es el que nos permitir llevar o no acabo la obra y regir los tiempos y
la tcnica con la que esta obra puede ser llevada a cabo.
En este trabajo se pretende establecer un proceso de anlisis que de forma gil y flexible, con una
tcnica adecuada y en un buen tiempo nos permita obtener el costo del diseo y construccin de una
obra. Al ser el ramo de la construccin muy amplio no podra ser breve el realizar esta tarea, por lo que
solo se abocar este trabajo a un rea especfica, la de las instalaciones Hidrulicas y Sanitarias en
edificaciones.
Hay diversos tipos de instalaciones dentro de las edificaciones, entre ellas podemos mencionar a la
instalacin elctrica que es la encargada de conducir la energa para las luminarias y los contactos, la
instalacin de voz y datos es la encargada de conducir las lneas telefnicas, datos, sonido y de
televisin, la de acondicionamiento es la que realiza los dispositivos encargados de acondicionar el
ambiente como temperatura y humedad, la domtica es la encarga de proveer los sistemas de
automatizacin de una estructura y por ultimo tenemos a las instalaciones hidrulicas y sanitarias. Este
tipo de instalaciones son las que proveen de agua corriente a las edificaciones para cubrir las
necesidades sanitarias y de aseo, as como de produccin industrial; de la misma forma se encargan de
la disposicin de estas mismas aguas ya utilizadas o servidas. Entre las acciones o actividades que se
realizan dentro de esta rama de las instalaciones podemos mencionar las siguientes:
Colocacin de coladeras pluviales1
Coladeras de piso
Tubos ventiladores
Ramales para muebles de bao
Canalones
Tinacos
Tanques elevados
Cisternas
Llaves
Tubera en general
Excusados generales y de servicio
Lavabos
Tinas
Mingitorios
Bebederos
Regaderas principales y de servicio
Gabinetes sanitarios
Lavaderos
Fregaderos
Bidets
Calentadores
Hidrantes
Servicio temporal de agua, bomba, tubera y
mangueras
1.-Bibliografa N 20
En todas estas acciones se debe de proveer o alimentar el agua o en su caso disponer de ella habiendo sido
ya usada. En los siguientes captulos se desarrollar el anlisis y la planeacin de costos de un proyecto
hidrosanitario para el caso de un hotel en el estado de San Luis Potos. Este proyecto ser analizado desde
su fase de gabinete hasta la realizacin de un presupuesto y programa de obra, todo enmarcado en los
costos y apoyado en los datos obtenidos de manera directa dentro de una empresa especializada en
instalaciones.
CAPITULO I
ANTECEDENTES
1.- ALCANSES DEL PROYECTO
El proyecto a desarrollar en este trabajo es el del Hotel Camino Real San Luis Potos, ubicado en la
ciudad de San Luis Potos, SLP. Para el ao de 1998 esta ciudad contaba con 3,160 habitaciones
distribuidas entre los 56 negocios de hospedaje registrados por el INEGI1, aunndose ahora este nuevo
proyecto. Este cuenta con las siguientes caractersticas:
El hotel se encuentra ubicado en la carretera a Guadalajara # 100 Fraccionamiento La Loma en la ciudad
de San Luis Potos, SLP. Consta de un edificio de 9 niveles con 155 habitaciones, un saln para eventos
con capacidad de 250 personas, un restaurante bar con capacidad para 50 personas, gimnasio, cocina,
lavandera y oficinas administrativas en un rea aproximada de 8640 m2 de construccin. El proyecto de
las instalaciones hidrosanitarias consta de la alimentacin de agua potable para las 155 habitaciones,
sanitarios pblicos, saln de eventos, restaurante bar, cocina, regaderas y sanitarios del gimnasio; la
evacuacin de las aguas servidas de las habitaciones, sanitarios pblicos, saln de eventos, restaurante bar,
cocina y gimnasio.
La alimentacin de agua potable a todo el edificio ser a travs de un sistema hidroneumtico duplex que
obtendr el agua de una cisterna con capacidad de 52 m3, esta agua provendr de la red municipal y ser
previamente tratada. La red de alimentacin del edificio ser de Cobre tipo M en dimetros de 13 a 50
mm. y de Acero galvanizado para los dimetros de 64 mm. y mayores. Para la disposicin de las aguas
servidas se utilizar tubera de Fierro Fundido en toda la red de recoleccin y bajadas, los subcolectores y
colector principal sern de PVC tipo alcantarillado. Las aguas pluviales se guiaran a una cisterna donde
sern aprovechadas para el riego, mientras que las negras se guiaran a un tanque de tratamiento para su
reduccin y posterior vertido a la red municipal. Los alcances del proyecto comprenden la red de
alimentacin desde el cuarto de maquinas hasta las habitaciones, sanitarios, saln, cocina, reas verdes,
gimnasio y restaurante bar dejando preparaciones para muebles y equipos. La red de recoleccin de aguas
negras y pluviales hasta el tanque de tratamiento las primeras y tanque para riego las segundas (no se
considerara ningn equipo electromecnico ni de tratamiento de agua para ambas redes).
1.-Bibliografa N 15
2.- NORMATIVIDAD
Al igual que en todo proceso productivo el ramo de la construccin esta normado por diferentes
organismos dependiendo el proceso a realizar; dentro del rea de las instalaciones existen varias
instituciones que regulan tanto el aspecto tcnico y de realizacin de un proyecto, hasta la certificacin de
los materiales a usar dentro del mismo. Para comenzar el anlisis de un proyecto es necesaria una
planeacin que encauce los pasos hacia una conjuncin de los factores fsicos, humanos, econmicos,
polticos, administrativos, de distribucin y consumo, ya que estos van a incidir en la realizacin del
mismo y pueden modificar el costo del proyecto. Es por esto que en este trabajo se presenta la
normatividad vigente que regula un proceso de diseo y construccin para las instalaciones de un Hotel,
que en este caso en particular se emplaza en la ciudad de San Luis Potos.
Al igual que muchas dependencias del pas las normas constructivas y de diseos de los diferentes estados
y municipios de la republica mexicana estn basadas en el reglamento de construccin del Distrito
Federal, las Normas Mexicanas y en las Normas Oficiales Mexicanas, por lo que en el estado de San Luis
Potos no se da esta excepcin. A continuacin se transcribe la normatividad correspondiente a esta rea
de la construccin para un mayor entendimiento del proceso de diseo y construccin de las instalaciones
hidrosanitarias, ya que el analista de costos debe de contar estas bases para poder proponer soluciones
alternativas que permitan disminuir los costos de construccin o en su caso de operacin, siempre apegado
a los lineamientos de las autoridades competentes. Las transcripciones que a continuacin se presentan
sern tan solo fragmentos de los documentos enunciados donde se indique informacin relevante para el
diseo, clculo y sistemas constructivos de obras de instalaciones Hidrulicas y Sanitarias
10
2.1 REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL1

(Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de enero de 2004)
TTULO QUINTO DEL PROYECTO ARQUITECTNICO
DE LA HIGIENE, SERVICIOS Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL
ARTCULO 81.Las edificaciones deben estar provistas de servicio de agua potable, suficiente para cubrir los
requerimientos y condiciones a que se refieren las Normas y/o Normas Oficiales Mexicanas.
ARTCULO 82.Las edificaciones deben estar provistas de servicios sanitarios con el nmero, tipo de muebles y
caractersticas que se establecen a continuacin:
I.
II.
III.
IV.
V.
Las viviendas con menos de 45 m2 contarn, cuando menos con un excusado, una regadera y
uno de los siguientes muebles: lavabo, fregadero o lavadero;
Las viviendas con superficie igual o mayor a 45 m2 contarn, cuando menos, con un bao
provisto de un excusado, una regadera y un lavabo, as como de un lavadero y un fregadero;
Los locales de trabajo y comercio con superficie hasta de 120 m2 y con hasta 15 trabajadores o
usuarios contarn, como mnimo, con un excusado y un lavabo o vertedero;
En los dems casos se proveern los muebles sanitarios, incluyendo aqullos exclusivos para
personas con discapacidad, de conformidad con lo dispuesto en las Normas, y
Las descargas de agua residual que produzcan estos servicios se ajustarn a lo dispuesto en las
Normas y/o Normas Oficiales Mexicanas.
SECCIN PRIMERA
DE LAS INSTALACIONES HIDRULICAS Y SANITARIAS
ARTCULO 124.Los conjuntos habitacionales y las edificaciones de cinco niveles o ms deben contar con cisternas con
capacidad para satisfacer dos veces la demanda diaria de agua potable de la edificacin y estar equipadas
con sistema de bombeo.
ARTCULO 125.Las instalaciones hidrulicas y sanitarias, los muebles y accesorios de bao, las vlvulas, tuberas y
conexiones deben ajustarse a lo que disponga la Ley de Aguas del Distrito Federal y sus Reglamentos, las
Normas y, en su caso, las Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas aplicables.
ARTCULO 126.Queda prohibido el uso de grgolas o canales que descarguen agua a chorro fuera de los lmites propios de
cada predio.
ARTCULO 127.1.-Bibliografa N 11
11
Durante el proceso de construccin, no se permitir desalojar agua fretica o residual al arroyo de la calle.
Cuando se requiera su desalojo al exterior del predio, se debe encausar esta agua entubada directamente a
la coladera pluvial evitando descargar slidos que azolven la red de alcantarillado en tanto la Dependencia
competente construya el albaal autorizado.
TITULO SPTIMO DE LA CONSTRUCCIN
DE LAS INSTALACIONES
ARTCULO 214.Las instalaciones elctricas, hidrulicas, sanitarias, contra incendio, de gas, vapor, combustible, lquidos,
aire acondicionado, telefnicas, de comunicacin y todas aquellas que se coloquen en las edificaciones,
sern las que indique el proyecto, y garantizarn la eficiencia de las mismas, as como la seguridad de la
edificacin, trabajadores y usuarios, para lo cual deben cumplir con lo sealado en este Captulo, en las
Normas y las dems disposiciones aplicables a cada caso.
ARTCULO 215.En las instalaciones se emplearn nicamente tuberas, vlvulas, conexiones materiales y productos que
satisfagan las Normas y las dems disposiciones aplicables.
ARTCULO 216.Los procedimientos para la colocacin de instalaciones se sujetarn a las siguientes disposiciones:
I.
II.
III.
IV.
El Director Responsable de Obra programar la colocacin de las tuberas de instalaciones en

los ductos destinados a tal fin en el proyecto, los pasos complementarios y las preparaciones
necesarias para no romper los pisos, muros, plafones y elementos estructurales;
En los casos que se requiera ranurar muros y elementos estructurales para la colocacin de
tuberas, se trazarn previamente las trayectorias de dichas tuberas, y su ejecucin ser
aprobada por el Director Responsable de Obra y el Corresponsable en Seguridad Estructural y
el Corresponsable en Instalaciones, en su caso. Las ranuras en elementos de concreto no deben
afectar a los recubrimientos mnimos del acero de refuerzo sealados en las Normas;
Los tramos verticales de las tuberas de instalaciones se colocarn empotrados en los muros o
elementos estructurales o sujetos a stos mediante abrazaderas, y
Las tuberas alojadas en terreno natural se sujetarn a las disposiciones indicadas en las
Normas.
ARTCULO 217.Los tramos de tuberas de las instalaciones hidrulicas, sanitarias, contra incendio, de gas, vapor,
combustibles lquidos, aire comprimido, oxgeno y otros, deben unirse y sellarse hermticamente, de
manera que se impida la fuga del fluido que conduzcan, para lo cual debe observarse lo que se establece
en las Normas y dems disposiciones aplicables.
ARTCULO 218.Las tuberas para las instalaciones a que se refiere el artculo anterior se probarn segn el uso y tipo de
instalacin, de acuerdo con lo indicado en las Normas y dems disposiciones aplicables.
12
2.2 NORMAS TCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL DISEO Y EJECUCIN DE

OBRAS E INSTALACIONES HIDRULICAS1
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS EN EDIFICIOS
Alcance
Las instalaciones hidrosanitarias en edificios, cualquiera sea su uso se enuncian a continuacin:
Instalaciones hidrulicas.
Instalaciones contra incendio.
Instalaciones sanitarias y de desage pluvial.
Datos de proyecto
En trminos generales, las necesidades de agua potable demandadas por empleados o trabajadores se
considerarn por separado a razn de 100 l/trabajador/da, en donde se requieran baos con regadera, y 40
l en caso contrario.
Se tomarn como poblacin y dotacin de proyecto, en caso de edificios o unidades habitacionales, el
nmero de recmaras con dos ocupantes por recmara, y en los casos de edificios comerciales o de
servicios e industrias la que se presenta en la tabla 2-13.
1.-Bibliografa N 12
13
14
Para el clculo de volmenes de regulacin se consideran las unidades mueble de cada mueble o centro de
consumo de agua, tanto fra como caliente segn se muestran en la tabla 2-14 En el clculo se sumarn las
unidades mueble a partir del punto ms alejado del punto de alimentacin para tener los consumos
acumulados en cada tramo de la tubera de distribucin, para el clculo de su dimetro y las prdidas en
ella.
Para transformar las unidades mueble en gastos se utilizar el diagrama de Hunter actualizado para
dispositivos ahorradores de agua.
La Administracin del Distrito Federal no autorizar dotacin de agua potable para los servicios de riego
de reas verdes, para el lavado de vehculos, ni para la condensacin del refrigerante en sistemas de aire
acondicionado, por lo que para satisfacer esta demanda se deber recurrir al empleo de agua residual a un
nivel terciario o pluvial.
15
Instalaciones hidrulicas
Las lneas y redes de distribucin de agua potable debern ser desinfectadas antes de entrar en
operacin y cuidar que por ellas fluya el agua cuando menos con la velocidad mnima para evitar
azolve que con el tiempo degeneren en escamas permanentes que contaminen dicho flujo.
Las instalaciones de infraestructura hidrulica y sanitaria que deban realizarse en el interior de predios
de conjuntos habitacionales, industriales, comerciales, de servicios, mixtos y otras edificaciones de
gran magnitud que requieran de licencia de uso del suelo, debern sujetarse a las disposiciones que
emita la Administracin.
Las instalaciones hidrulicas de baos y sanitarios debern tener llaves de cierre automtico o
aditamentos economizadores de agua; los excusados tendrn una descarga mxima de seis litros en
cada servicio; las regaderas y los mingitorios tendrn una descarga de diez litros por minuto, y los
dispositivos de apertura y cierre de agua que evite su desperdicio; los lavabos, tinas, lavaderos de ropa
y fregaderos tendrn llaves que no permitan ms de diez litros por minuto.
Los edificios debern contar con las cisternas que de acuerdo con el destino de la industria o
edificacin sean necesarias, para tener una dotacin, para no menos de tres das en caso de que por
alguna razn, llegara a faltar el vital lquido.
Para la distribucin de agua al interior de un edificio, se colocar un solo tanque en la parte superior del
mismo, con la capacidad equivalente formado por tinacos, para la utilizacin prorrateada del usuario.
La tubera que conforme la red de agua potable en los edificios, ser principalmente de los siguientes
materiales: cobre y fierro galvanizado y de fabricacin nacional; la tubera de P. V. C. se podr utilizar
siempre y cuando cumpla con las especificaciones requeridas en el proyecto.
Se podrn emplear otros tipos de materiales siempre y cuando lo aprueben las autoridades competentes.
La tubera de cobre del tipo para soldar deber cumplir con la norma NOM-W-17-1981.
Para la unin de los tramos de esta tubera se utilizar soldadura de hilo y pasta fundente conforme a lo
siguiente:
Soldadura de estao No. 50 cuando se trate de agua fra y columnas de doble ventilacin
Soldadura de estao No. 95 cuando se trate de conduccin de agua caliente.
Cuando el material de conduccin sea de fierro galvanizado ste deber ser del tipo "A" de la cdula
que se indica en el proyecto, que cumplan con la norma NOM-B-10-1981.
Todas las conexiones de fierro galvanizado, en la parte macho deber aplicarse un compuesto especial
o cinta de tefln, la cual debe aplicarse siempre que se conecte tubera de fierro galvanizado con piezas
especiales, vlvulas de cobre, bronce acero o cualquier otro material.
Todas las tuberas metlicas enterradas antes de su colocacin debern ser pintadas con pintura
anticorrosiva y debern ir a 30 cm bajo el nivel del jardn a menos que se especifique una mayor
profundidad en el proyecto.
16
En el caso de emplear otro tipo de material especificado en el proyecto, este deber estar protegido
contra la corrosin, impactos mecnicos y en su caso, del fenmeno de la electrlisis; estos materiales
debern tener la aprobacin de las normas ecolgicas vigentes, para tener la seguridad que no
contaminen el agua que conducen ni el estrato que las contiene.
Con la finalidad de tener el control de eficiencia de la tubera que se ha instalado en los edificios, se
debern realizar pruebas que determinen que el coeficiente de rugosidad del material de fabricacin
de la tubera no ha cambiado.
Toda tubera que habiendo salido de una caldera conduciendo agua caliente o vapor de agua para el
servicio de baos pblicos o privados, una vez aprobados, se proceder a recubrir con material aislante
de calor con el espesor que el fabricante recomiende y garantice.
Como una variante de lo propuesto tambin se podr dotar del agua necesaria a un edificio mediante un
sistema hidroneumtico con lo cual los tinacos dejan de tener utilidad.
Si se llegara a utilizar el sistema de hidroneumticos se requerir siempre de una instalacin adicional
de otro hidroneumtico que funcione en caso de emergencia o de manera alternada.
Cuando los sistemas de drenaje de la edificacin sean de tipo separado (sanitario y pluvial), se deber
aprovechar al mximo el uso de las aguas pluviales captadas en las pocas de lluvias, con la finalidad
de fomentar el ahorro de agua potable. Esta disposicin se observar particularmente en industrias
cuyos procesos no requieran uso obligatorio de agua potable.
Para el caso de las industrias, es obligatorio el que aprovechen las aguas pluviales a captar dentro del
predio, debido a que la mayora de stas, en algunos procesos, no requieren el uso obligatorio de agua
potable.
Las edificaciones que requieran de licencia de uso del suelo se debern sujetar a lo dispuesto por la
legislacin ambiental y dems ordenamientos aplicables. Estas edificaciones debern contar con
instalaciones para separar las aguas pluviales, jabonosas y negras, las cuales se canalizarn por sus
respectivos albaales para su uso, aprovechamiento o desalojo.
El nmero de muebles sanitarios en las diferentes edificaciones no ser menor al determinado por la
tabla 2-17:
17
En el caso de locales sanitarios para hombres ser obligatorio agregar un mingitorio para locales con un
mximo de dos excusados. A partir de locales con tres excusados, podr sustituirse uno de ellos por un
mingitorio, sin recalcular el nmero de excusados. El procedimiento de sustitucin podr aplicarse a
locales con mayor nmero de excusados, pero la proporcin entre stos y los mingitorios no exceder
de uno a tres. En los espacios para muebles sanitarios se observarn las siguientes dimensiones
mnimas libres:
Frente Fondo
(m) (m)
Usos domsticos y baos en cuartos de hotel
Excusado
0.70 1.05
Lavabo
0.70 0.70
Regadera
0.70 0.70
Baos pblicos Excusado 0.75 1.10
Lavabo
0.75 0.90
Regadera
0.80 0.80
Regadera a presin
1.20 1.20
En baos y sanitarios de uso domstico y cuartos de hotel, los espacios libres que quedan al frente y a
los lados de excusados y lavabos podrn ser comunes a dos o ms muebles.
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Los sanitarios debern ubicarse de manera que no sea necesario para cualquier usuario subir o bajar
ms de un nivel o recorrer ms de 50 m para acceder a ellos.
Los sanitarios debern tener pisos impermeables y antiderrapantes, y los muros de las regaderas
debern tener materiales impermeables hasta una altura de 1.50 m.
El acceso de cualquier bao pblico se har de tal manera que al abrir la puerta no se tenga a la vista
regaderas, excusados ni mingitorios.
Las tuberas de desage de los muebles sanitarios debern ser de fierro fundido, fierro galvanizado,
cobre, cloruro de polivinilo o de otros materiales que aprueben las autoridades competentes.
Las tuberas de desage tendrn un dimetro no menor de 32 mm ni inferior al de la boca de desage de
cada mueble sanitario. Se colocarn con una pendiente mnima de 2%.
Las tuberas o albaales que conducen las aguas residuales de una edificacin hacia fuera de los lmites
de su predio, debern ser de 20 cm de dimetro como mnimo, contar con una pendiente mnima de 2
% y cumplir con las normas de calidad que expida la autoridad competente.
Los albaales debern estar provistos en su origen de un tubo ventilador de 5 cm de dimetro mnimo
que se prolongar cuando menos 1.50 m arriba del nivel de la azotea de la construccin.
La conexin de tuberas de desage con albaales deber hacerse por medio de obturadores hidrulicos
fijos, provistos de ventilacin directa.
Los albaales debern tener registros colocados a distancias no mayores de 10 m entre cada uno y en
cada cambio de direccin del albaal. Los registros debern ser de 40 x 60 cm, cuando menos, para
profundidades de hasta un metro; de 50 x 70 cm, cuando menos, para profundidades mayores de uno y
hasta dos metros, y de 60 x 80 cm, cuando menos, para profundidades de ms de dos metros. Los
registros debern tener tapas de cierre hermtico a prueba de roedores. Cuando un registro deba
colocarse bajo locales habitables o complementarios, o locales de trabajo y reunin, debern tener
doble tapa con cierre hermtico.
El material de la tubera para el desalojo de las aguas residuales de un edificio ser de concreto, P. V.
C. o fierro negro.
Los conductos para las bajadas de aguas pluviales pueden ser de los siguientes materiales: tubera de
fierro negro o P. V. C. (cloruro de polivinilo).
Las bajadas de aguas pluviales y servidas, siempre descargarn a un registro rompedor de presin; esto
quiere decir que ste, siempre tendr un tirante de 30 cm como mnimo, de agua, para amortiguar la
fuerza de llegada.
Es recomendable que exista una instalacin para el desalojo de aguas residuales y otra para disponer las
aguas de origen pluvial.
Cuando el dimetro de la conduccin de desalojo del predio, de agua de origen pluvial, sea mayor que
el existente en la red municipal, ser necesario el diseo de la construccin de un tanque regulador de
19
tormentas, cuya funcin es retardar la salida de las aguas pluviales del predio hacia la red municipal; su
diseo estar en funcin de la duracin de la tormenta de diseo para un chubasco de cinco minutos de
gasto pluvial a captar como mnimo y de una hora como mximo con tiempo de vaciado de 8, 16, y
hasta 24 hr.
A) Clculo de gastos de aguas residuales
Los gastos se calcularn acumulando el nmero de unidades muebles de drenaje, partiendo del mueble
ms alejado y siguiendo la configuracin de la red para cada tramo y transformando las unidades
mueble posteriormente a gastos con el diagrama de Hunter para drenaje actualizado para excusados de
bajo consumo de agua.
B) Dimetros de las tuberas
Los desages verticales de los muebles y de las coladeras con dimetros iguales o menores a 50mm
sern de tubera de cobre tipo M.
En coladeras con dimetro de desage mayor que 5 mm se usarn niples de fierro galvanizado y los
tubos horizontales o verticales que forman la red de desage sern de fierro fundido con pendiente de
2% en los entrepisos y podrn ser de concreto en la planta baja cuando rebasen los 15 cm de dimetro.
20
2.3
NORMAS
TCNICAS
ARQUITECTNICO1
COMPLEMENTARIAS
PARA
EL
PROYECTO
HIGIENE, SERVICIOS Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL

Provisin Mnima de Agua Potable
La provisin de agua potable en las edificaciones no ser inferior a la establecida en la Tabla 3.1.
TABLA 3.1
1.-Bibliografa N 12
21
CONDICIONES COMPLEMENTARIAS A LA TABLA 3.1

I.
En los centros de trabajo donde se requieran baos con regadera para empleados o
trabajadores, se considerar a razn de 100 L/trabajador/da y en caso contrario ser de 40
L/trabajador/da; y
II.
En jardines y parques de uso pblico se debe utilizar agua tratada para el riego.
III.
SERVICIOS SANITARIOS
Muebles sanitarios.
El nmero de muebles sanitarios que deben tener las diferentes edificaciones no ser menor al indicado
en la Tabla 3.2.
TABLA 3.2
22
INSTALACIONES HIDRULICAS Y SANITARIAS

Instalaciones hidrulicas
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
La salida de los tinacos debe ubicarse a una altura de por lo menos 2 m por arriba de la
salida o regadera o mueble sanitario ms alto de la edificacin. Los tinacos deben cumplir la
Norma mexicana NMX-C-374-ONNCCE Industria de la construccin
-Tinacos
prefabricados especificaciones y mtodos de prueba;
Las cisternas deben ser impermeables, tener registros con cierre hermtico y sanitario y
ubicarse a tres metros cuando menos de cualquier tubera permeable de aguas negras;
Las tuberas, conexiones y vlvulas para agua potable deben ser de cobre rgido, cloruro de
polivinilo, fierro galvanizado o de otros materiales que cumplan con las Normas Mexicanas
correspondientes;
Los excusados no deben tener un gasto superior a los 6 litros por descarga y deben cumplir
con la Norma Oficial Mexicana aplicable;
Los mingitorios no deben tener un gasto superior a los 3 litros por descarga y deben cumplir
con la Norma Mexicana aplicable;
Las regaderas no deben tener un gasto superior a los 10 litros por minuto y deben cumplir
con la Norma Oficial Mexicana aplicable;
Las instalaciones hidrulicas de baos y sanitarios de uso pblico deben tener llaves de
cierre automtico;
Los fluxmetros deben cumplir con la Norma Oficial Mexicana correspondiente; y
Todos los lavabos, tinas, lavaderos de ropa y fregaderos tendrn llaves que no permitan
consumos superiores a diez litros por minuto y deben satisfacer la Norma Mexicana NMXC-415-ONNCCE Vlvulas para agua de uso domstico Especificaciones y mtodos de
prueba.
INSTALACIONES DE DRENAJE PLUVIAL Y SANITARIO

Las edificaciones que requieran de estudio de impacto urbano o urbano ambiental y las instalaciones
pblicas de infraestructura hidrulica y sanitaria estarn sujetas a los proyectos de uso racional de agua,
rehso, tratamiento, regularizacin y sitio de descarga que apruebe la Administracin y lo contenido en
el Reglamento de Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal y, en su caso, a las Normas
Oficiales Mexicanas aplicables. Estas edificaciones deben contar con instalaciones independientes para
las aguas pluviales y las residuales (jabonosas y negras), las cuales se canalizarn por sus respectivos
albaales para su uso, aprovechamiento o desalojo.
En las edificaciones ubicadas en zonas donde exista el servicio pblico de alcantarillado de tipo
separado, los desages sern separados, uno para aguas pluviales y otro para aguas residuales.
Tuberas y accesorios
Las tuberas, conexiones y accesorios que se utilicen en los desages e instalaciones de los muebles
sanitarios deben de ser de fierro fundido, fierro galvanizado, cobre, cloruro de polivinilo o de otros
materiales que cumplan con las Normas Mexicanas aplicables.
23
Las tuberas de desage tendrn un dimetro no menor de 32 mm, ni inferior al de la boca de desage
de cada mueble sanitario. Se colocarn con una pendiente mnima de 2% en el sentido del flujo.
LNEAS DE DRENAJE
I.
Las tuberas o albaales que conducen las aguas residuales de una edificacin hacia fuera de
los lmites de su predio deben ser de 15 cm de dimetro como mnimo, contar con una
pendiente mnima de 2% en el sentido del flujo y cumplir con las Normas Mexicanas
aplicables;
II.
Las bajadas pluviales deben tener un dimetro mnimo de 0.10 m por cada 100 m2 o
fraccin de superficie de cubierta, techumbre o azotea;
Los albaales deben estar provistas en su origen de un tubo ventilador de 0.05 m de
dimetro mnimo que se prolongar cuando menos 1.50 m arriba del nivel de la azotea de la
construccin cuando sta sea transitable, en edificaciones de ms de tres niveles se debe
contar con una tubera adicional que permita la doble ventilacin;
La conexin de tuberas de muebles sanitarios y coladeras a la instalacin sanitaria debe
prever obturadores hidrulicos;
Los albaales deben tener registros colocados a distancia no mayores de 10.00 m entre cada
uno y en cada cambio de direccin del albaal;
Los registros tendrn las siguientes dimensiones mnimas en funcin a su profundidad: de
0.40 X 0.60 m para una profundidad de hasta 1.00 m; de 0.50 X 0.70 m para profundidades
de 1.00 a 2.00m y de 0.60 X 0.80 m para profundidades mayores a 2.00 m; y
Los registros deben tener tapas con cierre hermtico a prueba de roedores. Cuando un
registro deba colocarse bajo locales habitables o complementarios o locales de trabajo y
reunin deben tener doble tapa con cierre hermtico.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
DESCARGAS AL EXTERIOR
I.
II.
III.
IV.
V.
En las zonas donde no exista red de alcantarillado pblico, la Administracin autorizar el

uso de fosas spticas de transformacin rpida que cumplan con la Norma Oficial Mexicana
correspondiente, siempre y cuando se demuestre la absorcin del terreno. A las fosas
spticas descargarn nicamente las aguas negras que provengan de excusados y
mingitorios;
En el caso de zonas con suelos inadecuados para la absorcin de las aguas residuales, la
Administracin determinar el sistema de tratamiento a instalar y lo que determine el
Reglamento de Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal;
La descarga de agua de fregaderos que conduzcan a pozos de absorcin o terrenos de
oxidacin deben contar con trampas de grasa registrables;
Las gasolineras deben contar en todos los casos con trampas de grasa en las tuberas de agua
residual antes de conectarlas a colectores pblicos y deben cumplir con lo dispuesto en las
Normas Oficiales Mexicanas aplicables; y
Se deben colocar desarenadores en las tuberas de agua residual de estacionamientos
pblicos descubiertos, plazas y circulaciones empedradas o adoquinadas.
24
2.4 NORMAS OFICIALES
A continuacin se incluyen las normas oficiales mexicanas para los materiales a utilizar en las
instalaciones hidrosanitarias. Dentro de los materiales que segn las normas se pueden utilizar para las
instalaciones hidrosanitarias estn los siguientes:
Hidrulica.- Cobre, Acero Galvanizado, Acero Negro Soldable, PVC Hidrulico, CPVC,
Polipropileno.
Sanitaria.- Fierro Fundido, PVC Sanitario, PVC Alcantarillado, Concreto, Cobre, Acero
Galvanizado.
Por la extensin de las normas tan solo se incluye una pequea descripcin de las mismas, para una
consulta completa del material es necesario la lectura total de la norma.
A) COBRE
NMX-W-018-19951
Productos de cobre y sus aleaciones Tubos de cobre sin costura para conduccin de fluidos a
presin, especificaciones y mtodos de prueba.
1.1
Objetivo
Esta Norma Mexicana establece las especificaciones y mtodos de prueba para los tubos de cobre sin
costura, terminados por estirado en fro (rgidos) o recocidos (flexibles), utilizados en la conduccin de
fluidos como son Gas L.P. Gas Natural, agua, aire y otros.
NMX- 123- 19952
Productos de cobre y sus aleaciones Conexiones y tuberas Prueba hidrosttica
1.1
Objetivo
Esta Norma Mexicana establece un mtodo de prueba hidrosttica para determinar la hermeticidad en
conexiones y tuberas. Las conexiones pueden ser de cobre o de aleaciones de cobre y las tuberas
deben ser de cobre.
1.2. Campo de aplicacin
Esta norma Mexicana es aplicable en las conexiones y tuberas empleadas en instalaciones domsticas,
comerciales e industriales.
NMX-W-124-1995-SCFI3
Productos de cobre y sus aleaciones- Conexiones y tuberas - Prueba neumtica
1.1. Objetivo
Esta Norma Mexicana establece un mtodo de prueba neumtico para determinar la hermeticidad en
conexiones y tuberas. Las conexiones pueden ser de cobre o de aleaciones de cobre y las tuberas
deben ser de cobre.
Esta Norma Mexicana es aplicable en las conexiones y tuberas empleadas en instalaciones domsticas,
comerciales e industriales.
1.-Bibliografa N 22, 2.- N 23, 3.- N 24
25
B) ACERO GALVANIZADO
NMX-B-010-19861 , 2
Industria Siderurgica Tubos de acero al carbono sin costura o soldados, negros o galvanizados
por inmersin en caliente, para usos comunes.
1.1
Objetivo y campo de aplicacin
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos y mtodos de prueba que deben cumplir los tubos
de acero al carbono, sin costura o soldados, negros o galvanizados por inmersin en caliente, para usos
comunes, en tamaos nominales de 1/8 hasta 16 en los espesores de pared nominales (promedio)
indicados en las tablas 1, 2, 3, y 4. Se pueden fabricar tubos de acuerdo con esta Norma, en
dimensiones diferentes a las especificadas, y cuando cumplan con los dems requisitos. En la NOM-B179 se incluye una relacin ms extensa de dimensiones normales en que pueden fabricarse estos tubos.
Estos tubos son adecuados para usarse en la conduccin de vapor, agua, gas y aire, pero no deben
someterse a operaciones de doblado, formar con ellos serpentines cerrados, ni son adecuados para
servicios a altas temperaturas.
Con excepcin de la prueba hidrosttica que debe realizar el fabricante en su planta, los tubos cubiertos
por sta Norma no estn sujetos a ninguna otra prueba mecnica.
NMX-B-177-19903
Tubos de acero con o sin costura, negros y galvanizados por inmersin en caliente
1.1
Objetivo y campo de aplicacin
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos que deben cumplir los tubos de acero con o sin
costura, negros o galvanizados por el proceso de inmersin en caliente, en tamaos nominales de 1/8
hasta 26 y en los espesores de pared nominal (promedio). Pueden suministrarse tubos con otras
dimensiones, siempre y cuando cumplan con los dems requisitos de sta norma.
C) POLICLORURO DE VINILO (PVC)
NMX-E-021-SCFI-20014
Industria del plstico Tubos y conexiones - Dimensiones Mtodo de ensayo
1.1 Objetivo y campo de aplicacin
Esta norma mexicana establece los mtodos para la medicin y determinacin de las dimensiones de
tubos y conexiones de plstico y la exactitud de la medicin. Se especifican procedimientos para la
medicin de dimetros, longitudes, ngulos, espesores de pared; as como los parmetros de ovalidad y
excentricidad.
Industria del plstico Tubos y conexiones Resistencia al aplastamiento Mtodo de prueba
Esta norma mexicana establece el mtodo para verificar la resistencia de un tubo al aplastamiento
producido por una carga externa que lo deforme hasta un punto que exceda su lmite elstico.
1.-Bibliografa N 2, 2.- N 25, 3.- N 26, 4.- N 27, 5.- N28
26
Industria del plstico Tubos y conexiones Combustibilidad de los plsticos Mtodo de
ensayo
Esta norma mexicana establece el mtodo que determina la combustibilidad relativa de los plsticos en
forma de pelculas, placas moldeadas, o cortadas directamente de un tubo, con espesores de 1 mm a 6
mm.
NMXE029SCFI-20002
Industria del plstico Tubos y conexiones Resistencia al impacto Mtodo de ensayo
Esta norma mexicana establece el mtodo para verificar en los tubos y conexiones la resistencia
mnima a una fuerza de impacto definida producida bajo condiciones controladas.
Esta norma mexicana es aplicable a todos los tubos y conexiones de plstico sin plastificante de
cualquier dimetro y espesor de pared.
NMX-E-199/1-1998 SCFI3
Industria del plstico Tubos y conexiones Tubos de poli cloruro de vinilo (PVC) usados en la
construccin de sistemas sanitarios - Especificaciones
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de poli (cloruro de vinilo)
(PVC), sin plastificante, utilizados para construir sistemas sanitarios para el desalojo por gravedad de
aguas negras, desechos industriales, aguas pluviales, en edificaciones y sistemas de ventilacin.
NOM-001-CNA-19954
Sistema de alcantarillado sanitario - Especificaciones de hermeticidad.
1.1
Objetivo
Esta Norma Oficial Mexicana establece las condiciones de hermeticidad que deben cumplir los
sistemas de alcantarillado sanitario que trabajen a superficie libre.
La presente Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria para los responsables del diseo e
instalacin de los sistemas de alcantarillado sanitario y los fabricantes de los componentes de los
sistemas de alcantarillado sanitario de manufactura nacional y extranjera que se comercialicen dentro
del territorio nacional.
NMX-E-215/1-SCFI-20035
Industria del plstico - Tubos de poli cloruro de vinilo (PVC) sin plastificante con junta
hermtica de material elastomrico, utilizados para sistemas de alcantarillado- Serie mtrica Especificaciones
Esta norma mexicana establece las especificaciones de los tubos de poli (cloruro de vinilo) (PVC) sin
plastificante serie mtrica con junta hermtica de material elastomrico, utilizados en sistemas de
alcantarillado, que trabajan no expuestos a la luz solar, en dimetros nominales desde 110 mm a 800
mm, para desalojar por gravedad aguas residuales o pluviales.
Esta norma mexicana es aplicable a los tubos de fabricacin nacional e importados, que se
comercialicen en el territorio nacional.
1.-Bibliografa N 29, 2.- N 30, 3.- N 31, 4.- N 32, 5.- N33
27
D) POLIPROPILENO
NMX-E-226/2-1998-SCFI1
Industria del plstico Tubos de polipropileno (PP) para unin por termofusin empleados para
la conduccin de agua caliente y fra en edificaciones- Serie mtrica - Especificaciones
1.1
Objetivo
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de polipropileno
homopolmero, copolimero y copolimero random, utilizados para la conduccin de agua caliente y fra
en edificaciones.
1.2
Campo de aplicacin
Esta norma es aplicable a tubos serie mtrica, para unin por termofusin en dimetros exteriores de 10
mm a 355 mm, que operan a presin y hasta una temperatura mxima de 368 K (95 C), para uso
interno en las edificaciones.
NMX-E-226/3-1998-SCFI2
Industria del plstico Tubos de polipropileno (PP) para unin por termofusin empleados para
la conduccin de agua caliente y fra en edificaciones- Serie inglesa- Especificaciones
1.1
Objetivo
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de polipropileno
homopolmero, copolimero y copolimero-random, utilizados para la conduccin de agua caliente y fra
en edificaciones.
1.2
Campo de aplicacin
Esta norma mexicana es aplicable a los tubos serie inglesa, para unin por termofusin en dimetros
exteriores de 6 mm a 300 mm, que operan a presin y hasta a una temperatura mxima de 368 K
(95C), destinados al uso interno en las edificaciones.
1.-Bibliografa N 34, 2.- N 35
28
2.5 Ley de Obras Pblicas y Reglamento de la Ley de Obras Pblicas de la federacin y del
estado de San Luis Potos1, 2
Los documentos mencionados en este inciso tienen como fin el regular las acciones relativas a la
planeacin, programacin, presupuestacin, gasto y ejecucin de las obras pblicas y los servicios
relacionados con las mismas que realice cualquier institucin o instancia del gobierno. Aunque en el
caso de este trabajo no se esta analizando obra pblica algunos de los conceptos estipulados en estos
documentos sern de gran utilidad al realizar los anlisis de costos de obra, por lo que aunque no se
transcriben en este momento, en el captulo III servirn de apoyo terico y en los clculos a realizar.
29
CAPITULO II
LOS COSTOS EN LA ETAPA DE DISEO
1.- La situacin de la industria de las instalaciones.
En la actualidad (2005) con el escaso crecimiento que se ha presentado en el ramo de la construccin
muchas empresas de instalaciones, as como de la construccin en general se han visto afectadas y
algunas han perdido su capacidad econmica. En algunos casos mucho tiene que ver el manejo de los
recursos financieros de la empresa ya que estos la guan hacia el desarrollo, hacia un estancamiento o
una banca rota. Los conceptos que intervienen dentro de un presupuesto de instalaciones hidrosanitarias
dependiendo de la manera en que estn estructurados le brindarn un adecuado balance entre inversin
y ganancia que le permite a la empresa solventar sus gastos y obtener utilidades, de esta manera cuando
el costo de un concepto no esta balanceado, es decir, que los gastos son mayores que los ingresos
percibidos nos llevaran a un dficit financiero que ir menoscabando a la empresa.
Para la nuevas empresas o para los recin egresados es un poco complicado el saber que costos
conllevan cada uno de los procesos de un proyecto, ya que muchas veces estos conocimientos los
provee la experiencia, el trabajar directamente en la obra, o el realizar estudios sobre los costos
involucrados en el proceso productivo a realizar. Para un ingeniero recin egresado es un tanto difcil el
valorar su trabajo y generalmente tiende a subvalorarlo dando pie esto a que no se desarrolle
rpidamente; de la misma manera, si al ejecutar obra no considera adecuadamente todos los gasto que
se tendrn, es muy probable que no perciba ninguna utilidad o hasta que termine el invirtiendo de su
propio capital.
El problema en las empresas ya establecidas se presenta generalmente cuando al ir creciendo estas van
generando un mayor nmero de gastos indirectos debidos a la ampliacin de su bas laboral aunando a
la necesidad de instalaciones y equipo mayores; el problema se presenta al descuidar las finanzas de la
empresa cayendo en un exceso de gastos que no alcanzan a ser cubiertos por sus ingresos. Para evitar
esto es necesario llevar un mayor control del desarrollo de los proyectos y su ejecucin. De la misma
manera al irse desarrollando un empresa ir adquiriendo experiencia, pero con el paso del tiempo y el
avance de la tecnologa se desarrollan nuevos materiales y estos a su vez presentan nuevos costos y
rendimientos, por lo que se tiene que ir actualizando ya que si cae en lo obsoleto perder clientes y sus
30
fuentes de ingresos disminuirn causndole un colapso. Un adecuado anlisis de costos de cada proceso
que se desarrolle en la empresa evitara cualquier prdida provocada por un desconocimiento de la
inversin en cada fase de un proyecto.
Dentro de la etapa de gabinete es necesario conocer la inversin que se realiza en el proceso de
proyeccin y clculo, as como en el de dibujo, aunndole a esto los gastos indirectos que se puedan
tener; mientras que para la ejecucin de la obra se debe de tener un adecuado conocimiento de los
rendimientos de la mano de obra as como de todos los gasto directos e indirectos que se puedan
presentar, para no perder ni un solo centavo en inversiones de capital no previstas. A continuacin se
presentan algunos de los mtodos usados para realizar un clculo de los honorarios mnimos que se
deben de cobrar por parte del diseador de un proyecto de instalaciones para de esta manera facilitar el
trabajo del ingeniero a la hora de evaluar el cobro de la realizacin de una propuesta.
2.- Aranceles de Honorarios Profesionales

Los servicios profesionales que proporciona el Ingeniero dentro de la gran amplitud de sus actividades,
consisten en la elaboracin de planes, programas, estudios y proyectos para la construccin de obras y
sistemas de obras; en la direccin, administracin y supervisin de la ejecucin de las mismas; en la
respuesta de consultas; en la realizacin de peritajes tcnicos y en la asesora relativa a ellas. Por la
prestacin de estos servicios, el Ingeniero merece el pago de una remuneracin econmica de acuerdo a
la dificultad y el detalle del trabajo realizado, as como a la calidad tcnica de este.
El Colegio de Ingenieros Civiles de Mxico ha establecido en base a diversos estudios un Arancel
Profesional, siendo este no otra cosa que las normas para fijar para cada caso en particular las
remuneraciones mnimas recomendables que se deben de percibir por algn trabajo realizado; as como
las diversas formas de contratacin de los servicios y las cifras, valores y factores que deben intervenir
en la determinacin de estas remuneraciones. Cada modo de contratacin aplica diferentes coeficientes,
porcentajes, tarifas y honorarios, definidos en el arancel para las distintas etapas de desarrollo del
trabajo y en los distintos campos de aplicacin de los servicios prestados por el ingeniero.
Bsicamente la remuneracin percibida por el Ingeniero debe de cubrir los siguientes rubros:1
1) El Costo Directo
1.-Bibliografa N 37
31
2) El Costo Indirecto
3) Los honorarios del Ingeniero
Entenderemos como Costo Directo a todos los gastos que se tengan para poder realizar el trabajo, estos
tienen que ser directamente atribuibles a la realizacin del proyecto como:
Sueldos y honorarios del personal tcnico y de apoyo.
Prestaciones del personal tcnico y de apoyo.
Materiales necesarios para la realizacin del trabajo.
Amortizacin de equipos ocupados en el trabajo.
Viticos y gastos de movilizacin.
Servicios otorgados por terceros (consultora, subcontratos, destajos, asesora, etc.).
Pagos de regalas, derechos y licencias.
Aunados a estos se pueden tambin agregar las erogaciones producto de supervisin, recopilacin de
informacin, reuniones de trabajo, redaccin de informes, etc.
Se toma por Costo Indirecto a los gastos necesarios que no sean directamente atribuibles al proyecto a
realizar, dentro de los cuales se encuentran:
Sueldos del personal administrativo, aseo, vigilancia, mensajera, es decir todo el personal no
ligado directamente con el proyecto a realizar, incluyendo sus prestaciones.
Cargos por vacaciones y enfermedad.
Indemnizaciones y primas de antigedad.
Renta de inmuebles.
Amortizacin de equipo de oficina, transporte y otros que no se vinculan con el trabajo.
Mantenimiento de oficina y gastos de esta como telfono, luz, papelera, etc.
Gastos de capacitacin y cuotas de cmaras, colegios, etc.
Costos de promocin y representacin.
Gastos en asesoras legales y administrativas.
Gastos de cobranzas
Fianzas
Seguros
Financiamiento
Como Honorarios del Ingeniero se puede considerar un porcentaje de los sueldos del personal tcnico
con sus respectivas prestaciones, los gastos generales y los de administracin, y los que son causados
por la direccin tcnica general del Ingeniero, as como su disponibilidad durante los periodos de
32
escasez de trabajo, riesgo de perdidas en trabajos a precio alzado, tiempos muertos, inters de capital
invertido y la utilidad propia del Ingeniero; por lo que en este rubro se consideran los siguientes
conceptos que generan el cobro de honorarios por parte del Ingeniero:
Direccin Tcnica.- Que puede estimarse como un porcentaje de las suma de los costos
directos e indirectos.
Disponibilidad del Ingeniero.- Que puede obtenerse como un porcentaje de los costos
indirectos.
Utilidad del Ingeniero.- La cual est conformada por:
Intereses sobre el capital invertido.

Compensaciones por servicio extraordinario de personal.
Impuestos fiscales sobre utilidades.
Utilidad neta.
Los servicios profesionales de un ingeniero pueden ser requeridos en una amplia gama de actividades y
pueden presentarse en las diferentes etapas de un proyecto como son:
Estudios conceptuales
Estudios preliminares
Estudios de factibilidad tcnica, econmica y social
Proyectos y diseos ejecutivos
Supervisin, direccin y administracin de la construccin y operacin de obras
Consultas y elaboracin de reportes
Peritajes
En el caso de este ejemplo la actividad que lo define es la de la elaboracin de un proyecto ejecutivo
dentro de la rama de la edificacin, especficamente en la de las instalaciones hidrosanitarias. Antes de
presentar los aranceles aplicables a este tipo de proyecto a continuacin se mencionan los diferentes
tipos de contratos por los que el Ingeniero puede ser contratado.
Por Sueldo1.- El Ingeniero como persona fsica podr contratar sus servicios a una empresa o a
un organismo publico por determinado tiempo y por un sueldo fijo mensual. Este tipo de contrato le
confiere al Ingeniero el estatus de empleado y le hace acreedor de las prestaciones de ley y las que
otorgue dicha empresa u organismo. Se considera que el sueldo de un Ingeniero recin egresado sin
experiencia debe variar entre 3 y 4 salarios mnimos segn la regin donde se encuentre, este salario
aumenta conforme los aos y la experiencia. A continuacin se anexa un tabulador y los salarios
1.-Bibliografa N 7
33
mnimos recomendables para un Ingeniero Civil emitido por el Colegio de Ingenieros Civiles de
Mxico para el ao del 2004-2005.
RECOMENDACIONES DE TABULADORES DE SUELDOS.

Tabla 1
Niveles de percepcin (Perfiles)
Nivel
ESCOLARIDAD y/o
ESPECIALIDAD
EXPERIENCIA
TOMA DE
DECISIONES
RESPONSABILIDAD
PERSONAL BAJO
SU MANDO
EFECTO DE
RIESGO
INICIATIVA
Auxiliar de Ingeniero
Ninguna
Mnima
Limitada
Ninguno
Daos pequeos
No toma decisiones
Pasante
Superior a 1 ao
Poco importante
Limitada
Ninguno
Daos pequeos
Decisiones
ocasionales de poca
importancia
Pasante
Mnimo 3 aos
Poco importante
Limitada
Ninguno
Daos menores
Decisiones
ocasionales de poca
importancia
Licenciatura, Titulado
Mnimo 1 ao
Medianamente
importante
Media
Grupo de pasantes
hasta nivel 3
Daos considerables
Decisiones
frecuentes de cierta
importancia
Mnimo 3 aos
Medianamente
importante
Media
Grupo de pasantes
hasta nivel 3
Daos considerables
Decisiones
frecuentes de cierta
importancia
Mnimo 5 aos
Importante
Alta
Grupo de
profesionistas hasta
nivel 5
Daos considerables
Decisiones
frecuentes y rpidas
de importancia
De 5 a 8 aos
Importante
Alta
Grupo de
profesionistas
unidisciplinarios
Daos importantes
Decisiones
frecuentes y rpidas,
de importancia
De 8 a 10 aos
Muy importante
Alta
Grupo de
profesionistas
unidisciplinarios
Daos importantes
Decisiones que
implican
considerable
iniciativa y juicio
Ms de 10 aos
Muy importante
Alta
Grupo de
profesionistas
unidisciplinarios o
multidisciplinarios
Daos importantes
Decisiones que
implican
considerable
iniciativa y juicio
10
Maestra o Doctorado
Ms de 10 aos o 5 a 8
aos con especialidad,
o maestra o con
doctorado superior a 5
aos
Mxima total
Gripo de
profesionistas
unidisciplinarios o
multidisciplinarios
Daos muy
importantes
Trabajo
independiente
confiado a la
iniciativa y juicio del
profesionista y a su
discrecin
Mxima total
Grupo de
profesionistas
unidisciplinarios o
multidisciplinarios
Daos muy
importantes
Trabajo
independiente
confiado a la
iniciativa y juicio del
profesionista y a su
discrecin
11
Licenciatura, Titulado;
Perito Profesional
certificado por el
CICM; Maestra, o
Doctorado
De mxima importancia
Mayor de 15 aos,
Maestra, o
Especialidad, mayor a
10 aos
De mxima importancia
Perito Profesional
Certificado o doctorado
con experiencia
superior a 8 aos
Tabla 2
34
Valores mnimos recomendados de sueldo base mensual1
NIVEL, DE ACUERDO AL
PERFIL (Tabla 1)
VALORES MNIMOS
RECOMENDADOS
(pesos m.n.)
5,200.00
6,250.00
2
3
7,250.00
8,500.00
4
10,000.00
11,500.00
6
14,000.00
17,500.00
8
21,000.00
9
10
30,000.00
45,000.00
11
Iguala Mensual2.- En este caso el Ingeniero trabaja prcticamente como asesor ya que no
dedica todo su tiempo al proyecto en cuestin y aunque recibe una percepcin fija mensual no tiene
derecho a las prestaciones de ley ya que se puede decir que trabaja de forma independiente a la parte
contratante. Este tipo de contrato exenta a la parte contratante de cubrir los gastos que el Ingeniero
tenga al realizar su trabajo.
Por Tiempo Consagrado.- Este tipo de contrato es en el que el Ingeniero cobra por el tiempo
dedicado al proyecto en cuestin. Este tipo de contratacin se utiliza para casos como avalos o
asesora personal ya que el tiempo de duracin es muy corto, aunque tambin se ocupa para trabajos en
que no se conoce el tiempo real de duracin del trabajo. La forma en que se determinara el monto del
35
honorario variar dependiendo del tipo y la duracin del trabajo, y se acostumbra que los cargos se
reduzcan segn valla aumentado la duracin del trabajo.
Costo Del Trabajo Ms Honorarios.- En este mtodo se hace una estimacin del importe total
que tendrn los costos directos e indirectos del trabajo y se conviene con el cliente una suma fija como
valor de los honorarios del Ingeniero. Este tipo de contratacin es aconsejable cuando el trabajo por
realizar este bien definido y no se realicen variaciones substanciales en el tiempo y magnitud de
ejecucin.
Costos multiplicados por factores.- En este caso el cliente asume el pago directo de los gastos
generados por el trabajo previa justificacin de estos por el Ingeniero. A estos costos se le multiplicara
un factor del que saldrn los honorarios del Ingeniero. Este mtodo se recomienda cuando la
complejidad y la duracin de los trabajos se desconozcan o sean muy ambiguos.
Porcentaje sobre el costo de la obra.- Aqu el Ingeniero fija un porcentaje del costo de la obra
como sus honorarios por la realizacin del proyecto. Estos porcentajes se estiman a travs de estudios
estadsticos de bastantes Ingenieros. Se acostumbra usar este mtodo para proyectos de edificios,
instalaciones industriales, obras de riego, vas terrestres, etc.
36
3.- La planeacin de costos en un proyecto de instalaciones hidrosanitarias

El fin ltimo del anlisis de costos es brindar una base econmica slida en la cual sustentar el
desarrollo de un proyecto, haciendo de este ya sea en su fase de gabinete o en la de ejecucin una
actividad que genere ingresos para el desarrollo y no solo para el mantenimiento de la empresa.
En el presente capitulo se busca conocer y analizar las variables que intervienen en el proceso de
diseo y construccin de un proyecto de instalaciones hidrosanitarias y de esta manera encontrar algn
instrumento que permita identificar una serie de patrones que indiquen en cuanto a proyecto de
gabinete, los tiempos requeridos por cada departamento para el desarrollo de un proyecto, lo que dar
una base real para conocer los costos directos e indirectos de realizacin del proyecto. Aplicando dos
de los criterios de contratacin anteriormente mencionados se podr hacer una comparativa entre estos
y obtener el idneo para realizar un presupuesto del diseo y clculo de un proyecto de instalaciones
hidrosanitarias.
3.1. DIIN Diseos Integrales de Ingeniera S.A. de C.V.
Para cada tipo de empresa, dependiendo de su tamao y de su conformacin es necesario hacer un

desglose de su forma de trabajo y de los departamentos que intervienen dentro del proceso de diseo o
ejecucin de un proyecto; el tratar en este trabajo de analizar todas las posibles variables que se pueden
dar es algo difcil por lo que para asentar todas las ideas expresadas anteriormente nos referiremos para
fines prcticos a la empresa DIIN Diseos Integrales de Ingeniera S.A. de C.V. Empresa que cuenta
con 25 aos de experiencia en el diseo y ejecucin de proyectos de Instalaciones Hidrosanitarias,
Elctricas y de Acondicionamiento de Aire. Esta empresa cuenta con una base laboral permanente de
25 personas distribuidas en los departamentos de Hidrosanitaria, Electricidad, Aire Acondicionado,
Administracin y Direccin. Recientemente acaban de abrir un nuevo departamento de Costos,
buscando hacer ms eficiente el proceso de proyeccin y ejecucin de los proyectos que llevan a cabo.
El ramo del diseo y ejecucin de proyectos de instalaciones se ha visto afectado por el poco
crecimiento dentro de la industria de la construccin, y por la subvaloracin de muchas empresas del
trabajo que desempean, ya que por el afn de ganar un contrato bajan sus precios afectando a las
empresas ms grandes y a ellos mismos no manteniendo una justa competencia.
37
Es por esto que en DIIN, S.A. de C.V. se tomo la decisin de crear el departamento de Costos para de
esta manera analizar sus procesos de proyeccin y ejecucin, y en base a los datos obtenidos de estos
estudios modificar la manera de trabajo si es necesario o tan solo optimizar los sistemas de trabajo, para
poder reducir los costos en proyeccin y afinar los costos en ejecucin de obra.
3.2 Anlisis de proyecto en gabinete
En primer lugar se analizar la fase de proyeccin de un proyecto de Instalaciones Hidrosanitarias, este

se subdivide en varias fases como son:
1.- Anteproyecto, en el cual se estudian los planos arquitectnicos y se empiezan a disear la
solucin ms factible para resolver la instalacin.
2.- Diseo y Clculo, durante el cual y basndose en el anteproyecto se disea y calcula la
solucin optima de la instalacin.
3.-Proyecto Ejecutivo, es la realizacin de los planos del proyecto final ya revisado y listo para
su entrega.
4.-Memoria de clculo y especificaciones, es la realizacin de la justificacin tcnica por escrito
del proyecto.
5.-Cuantificacin y cantidades de obra, es la realizacin de la cuantificacin de los materiales y
las cantidades de obra que se requieren para la construccin del proyecto.
Al tener ya definidas las fases del proyecto es posible comenzar a analizar los departamentos que
intervienen al llevarlas a cabo.
En el anteproyecto intervienen el departamento de dibujo y el de ingeniera.
En el diseo y clculo interviene solo el departamento de ingeniera.
En el proyecto ejecutivo interviene dibujo e ingeniera.
En la memoria de clculo y especificaciones interviene solo ingeniera
En la cuantificacin y cantidades de obra interviene el de dibujo e ingeniera.
38
3.2.1 Instrumento de anlisis de tiempos
Para poder valorar la inversin de cada departamento en un proyecto, es necesario el conocer el tiempo
que emplea cada uno de ellos para llevara cabo una fase del proyecto. Es por eso que es necesaria una
manera de poder conocer estos tiempos para as poder presupuestar de una manera lo ms apegado a lo
real un proyecto de instalaciones hidrosanitarias.
Para nuestro caso en DIIN, S.A. de C.V. se opto por crear un instrumento que nos permitiera valorar en
tiempo cada una de las actividades que realizan los departamentos en cada fase por lo que se creo en
Excel una hoja de clculo que nos permite visualizar las actividades, su cantidad y el tiempo que
requerir el realizarlas.
A travs del estudio de una prueba piloto en los departamentos involucrados en el proyecto, en la cual
se aplic un instrumento encaminado a la obtencin de los tiempos reales de dibujo para un proyecto de
instalaciones hidrulicas, sanitarias y de PCI, se logro conocer los tiempos requeridos por los
participantes para diferentes acciones a realizar en un proyecto.
A continuacin se muestra el instrumento utilizado para el departamento de dibujo procediendo
posteriormente a describir sus partes, caractersticas y alcances.
39
El
instrumento
esta
realizado en una hoja
DEPARTAMENTO DE HI DROSANI TRI A

Cl cul o de t i empo de di buj o par a pl anos hi dr ul i cos
Cami no Real Pedr egal
Pr oyect o:
Cl cul o:
I NGENI ER A
de clculo de Excel, lo
Cl ave de pl ano: I H- 01
Fecha: ########
descri pci n
EAAM
Di buj ant e: PEDRO
Ti empo
uni dad
canti dad
ti empo est
uni dad
10. 00
mi n
1. 00
10. 00
mi n
2. 50
mi n
1. 00
2. 50
mi n
2. 50
mi n
1. 00
2. 50
mi n
5. 00
mi n
1. 00
5. 00
mi n
10. 00
mi n
que nos permite obtener

los resultados al mismo
a)
1
tiempo
de
estar
2
3
capturando los datos.
4
5
preparaci n de arqui tectoni cos
. -Li mpi eza de ar qui t ect oni cos

. -I nser t ar r ef er enci as
. -I nser t ar pi e de pl ano
. -Ar r egl o de pi e de pl ano ( Si mbol og a y not as)
. -Pl ot eo par a pr oyect o
T par ci al
En el encabezado se
muestra el depto. al que
pertenece el anlisis, el
nombre del proyecto, la
clave
del
plano
la
fecha, el encargado del

clculo y el dibujante.
La hoja est dividida en
b)
1
2
3
4
c)
1
2
3
d)
1
2
5 partes o grupo de
e)
actividades
son:
preparacin
de
3
4
. -Di buj o de i nst al aci n hi dr ul i ca par a muebl e o equ po

. -Di buj o de r ed gener al de al i ment aci n
. -Ar qu.
sen: 20 mi n/ med: 40 mi n
. -Revi si n por par t e del di buj ant e
isomtricos, dibujo de
casa de mquinas y
mi n
3. 00
mi n/ muebl e
0. 00
0. 00
mi n
3. 00
mi n/ der i v.
4. 00
12. 00
mi n
20. 00
mi n
1. 00
20. 00
mi n
0. 10
%( t . a. di b)
32. 00
3. 20
mi n
T par ci al
35. 20
mi n
di bujo de i sometri cos
. -Di buj o de i nst al aci n hi dr ul ca par a muebl e o equ po

. -Di buj o de r ed gener al de al i ment aci n
5. 00
mi n/ equi po
0. 00
mi n
5. 00
mi n/ equi po
0. 00
mi n
0. 10
%( t . a. di b)
0. 00
mi n
T par ci al
mi n
1. 00
mi n
0. 00
mi n
T par ci al
mi n
di bujo de casa de maqui nas
. -Di buj o a dobl e l nea de i nst al aci n hi dr ul i ca par a eq 25. 00 mi n/ equi po

. -Cor t es
sen: 20 mi n/ med: 40 mi
mi n
di bujo de detalles
/
. -Di buj o y/ o modi f i caci n de det al l es

. -I nser ci n de det al l e exi st ent e
. -Pl ot eo par a r evi si n
Med
Det
20 /
mi n
0. 00
mi n
5. 00
mi n
0. 00
mi n
0. 10
%( t . a. di b)
10. 00
mi n
arquitectnicos, dibujo
en planta, dibujo de
mi n
di bujo en planta
Sen
que
20. 00
mi n
1. 00
mi n
T par ci al
mi n
55. 20
mi n
0. 92
hr s
TI EMPO TOTAL
t . a. di b. - t i empo acumul ado de di buj o

der i v. - der i vaci n
i ni ci o
fin
t ot al
11: 05: 00 a. m.
12: 00: 00 p. m.
55 mi n
dibujo de detalles.
A su vez estos grupos estn divididos en varias acciones que tienen varias columnas en las que se
indica el nombre de la accin, el tiempo requerido para cada accin, la unidad de tiempo, la cantidad de
acciones a realizar en el plano, el tiempo para realizar este total de acciones y su unidad de tiempo
nuevamente. Cada uno de estos grupos tiene una suma parcial del tiempo requerido por cada accin; al
final de la hoja se realiza una suma total de todos los tiempos parciales resultantes obteniendo el
nmero de minutos y horas necesarios para realizar el plano.
40
El tiempo para realizar cada accin se obtuvo a travs de la proposicin de valores que lograran
aproximarse lo ms posible a el tiempo real ocupado por el dibujante para realizar dicha accin en un
plano completo, esto se logro analizando todos los planos del proyecto y aplicndoles estos valores
propuestos hasta observar que un tiempo determinado encajo en todos los planos logrndose un error
mximo de tiempo de +- 10 min. en los casos ms desfavorables.
3.2.2. Resultado del anlisis
Se procede a continuacin a la descripcin de cada accin y el tiempo requerido para el dibujo de la

misma.
Tiempo para Dibujo de Planos de Instalaciones hidrulicas
a) Preparacin de arquitectnicos
5.0 min.
1.-Limpieza de arquitectnicos
Eliminacin de lneas o dibujos innecesarios que obstruyan o disminuyan la apreciacin de la

instalacin a dibujar, as como el cambio de tipo de lnea de todo el dibujo a una mas delgada.
2.5 min.
2.-Insertar referencias
Insercin de referencias de otro plano

2.5 min.
3.- Insertar pie de plano
Insercin de marco y pie de plano del cliente

5.0 min.
4.-Arreglo de pie de plano
Llenado de cuadro de referencias con notas y simbologa pertinentes, as como con el cuadro de
datos de DIIN.
10 min.
5.- Ploteo para proyecto
Ploteo de plano arquitectnico limpio para proyectar.

b) Dibujo en plantas
1.- Dibujo de instalacin hidrulica para mueble o equipo
3.0 min.
Dibujo de instalacin a lnea sencilla para cada mueble del plano.

3.0 min.
2.- Dibujo de red general de alimentacin
41
Dibujo de instalacin a lnea sencilla llegando a ncleos, subidas y bajadas.

20, 40 o 60 min.
3.- Cortes
Realizacin de esquemas y cortes con tiempo a consideracin del proyectista, ya sea un detalle
sencillo, de mediana dificultad o difcil.
10 % t.a.dib
4.- Revisin por parte del dibujante
Revisin del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por las
acciones de este grupo.
c) Dibujo de isomtricos
5.0 min.
1.- Dibujo de instalacin hidrulica para mueble o equipo
Dibujo de instalacin para cada mueble o equipo en isomtrico.

2.- Dibujo de red general de alimentacin
5.0 min.
Dibujo de la red general de alimentacin llegando a ncleos y todos los niveles en isomtrico.
10 % t.a.dib
d) Dibujo de casa de mquinas
1.- Dibujo a doble lnea de instalacin hidrulica para equipo
25.0 min.
Dibujo a doble lnea de instalacin para conectar equipos.

2.- Cortes
20, 40 o 60 min.
e) Dibujo de detalles
20, 40 o 60 min.
1.- Dibujo y/o modificacin de detalles
Creacin de un detalle o modificacin de uno existente con tiempo a consideracin del proyectista
dependiendo su grado de dificultad.
2.- Insercin de detalle existente
5.0 min.
Insercin de un detalle ya realizado.

42
10 % t.a.dib
4.- Ploteo para revisin por dibujante
10.0 min.
Ploteo del plano para revisin final del dibujante y entrega al proyectista
Todas las actividades anteriores son un resumen de las principales acciones que se realizan en un plano
de instalaciones hidrulicas, quedando solo estas como principales indicadores de la cantidad de trabajo
a realizar. De esta forma al solo cuantificar los muebles, las subidas y bajadas de lneas y las
acometidas a los ncleos existentes en el proyecto, se logra conocer de una manera muy sencilla el
tiempo invertido en dibujo por cada proyecto con una excelente precisin.
Habiendo explicado las caractersticas del instrumento y su forma de trabajo de la hoja de clculo para
planos hidrulicos se continuara con la hoja para planos sanitarios, que trabaja y ha sido obtenida de la
misma forma. Las caractersticas del instrumento son las mismas, por lo que solo nos enfocaremos a la
descripcin de los grupos, sus actividades y tiempos.
Al igual que el hidrulico contiene cinco grupos que son: Preparacin de arquitectnicos, Dibujo en
planta, Dibujo de isomtricos, Dibujo de instalacin a detalle y Dibujo de detalles. Procederemos a la
descripcin de las actividades de cada grupo y sus tiempos obtenidos de cada una.
Tiempo de Dibujo de Instalacin Sanitaria
a) Preparacin de arquitectnicos
5.0 min.
1.-Limpieza de arquitectnicos
Eliminacin de lneas o dibujos innecesarios que obstruyan o disminuyan la apreciacin de la

instalacin a dibujar, as como el cambio de tipo de lnea de todo el dibujo a una ms delgada.
2.5 min.
2.-Insertar referencias
Insercin de referencias de otro plano

2.5 min.
3.- Insertar pie de plano
Insercin de marco y pie de plano del cliente
43
5.0 min.
4.-Arreglo de pie de plano
Llenado de cuadro de referencias con notas y simbologa pertinentes, as como con el cuadro de
datos de DIIN.
10 min.
5.- Ploteo para proyecto
Ploteo de plano arquitectnico limpio para proyectar.

b) Dibujo en planta
1.- Dibujo de instalacin sanitaria para mueble o equipo 3.0 min.

Dibujo de instalacin a lnea sencilla para cada mueble del plano.
3.0 min.
2.- Dibujo de red general
Dibujo de instalacin a lnea sencilla llegando a ncleos registros y bajadas

20, 40 o 60 min.
3.- Cortes
10 % t.a.dib
c) Dibujo de isomtricos
1.- Dibujo de instalacin sanitaria para mueble o equipo
5.0 min.
Dibujo de instalacin para cada mueble o equipo en isomtrico.

5.0 min.
2.- Dibujo de red general
Dibujo de la red general llegando a ncleos, registros y todos los niveles en isomtrico.
10 % t.a.dib
d) Dibujo de instalacin a detalle
1.- Dibujo a doble lnea de instalacin sanitaria
44
10 min.
Dibujo a doble lnea de la instalacin sanitaria para cada mueble o equipo.

20, 40 o 60 min.
2.- Cortes
e) Dibujo de detalles
20, 40 o 60 min.
1.- Dibujo y/o modificacin de detalles
Creacin de un detalle o modificacin de uno existente con tiempo a consideracin del proyectista
dependiendo su grado de dificultad.
2.- Insercin de detalle existente
5.0 min.
Insercin de un detalle ya realizado.

10 % t.a.dib
4.- Ploteo para revisin por dibujante
10.0 min.
Ploteo del plano para revisin final del dibujante y entrega al proyectista
45
Una vez realizado el anlisis para el departamento de dibujo procederemos con el de Ingeniera.
Comenzaremos enunciando las fases de la realizacin un proyecto:
1.- Anteproyecto
2.- Diseo y Clculo
3.-Proyecto Ejecutivo
4.-Memoria de clculo y especificaciones
5.-Cuantificacin y cantidades de obra
Del mismo modo que en el departamento de dibujo se realiz una hoja de clculo con las principales
acciones del proyectista y se tomaron los tiempos de realizacin de cada accin, llegando a los
siguientes resultados:
Tiempo de Clculo y Planeacin de Planos Hidrulicos y/o Sanitarios
a) Anteproyecto
1.- Anlisis de disposicin
de ncleo o red general
5 min.
Anlisis de la disposicin de muebles y equipos o red general

2.- Trazo tentativo
15 min.
Solucin tentativa del ncleo o red

3.- Nomenclatura tentativa
5 min.
Nomenclatura tentativa de instalacin propuesta

b) Diseo y clculo
1.- Diseo para clculo
5 min.
Diseo final para clculo de ncleo o red

2.- Clculo
5 min.
Clculo de ncleo o red nodo a nodo
46
c) Proyecto Ejecutivo
1.- Revisin de planos ejecutivos
30 seg.
Revisin de ncleos o red para aprobacin final

2.- Revisin de clculo
30seg.
d) Memoria de clculo y especificaciones

1.- Memoria de clculo y especificaciones
2 min.
Realizacin de memoria de clculo y especificaciones.

e) Cuantificacin y cantidades de obra
1.- Cuantificacin
1 min.
Cuantificacin de materiales
2.- Cantidades de obra
25 seg.
Creacin de catalogo de conceptos y cantidades de obra

3.- Entrega
10% t.a.dis
Preparacin de planos, documentos e informacin para entrega.

Aplicando el instrumento de clculo de tiempos y dndole un seguimiento al desarrollo del proyecto
que se esta analizando obtuvimos los siguientes resultados:
Horas invertidas en departamento de Ingeniera = 350 hrs.
Horas invertidas en departamento de Dibujo = 370 hrs.
Para poder obtener el precio de venta de este proyecto procederemos a obtener el costo directo del
mismo.
Costo directo
Salario Proyectista (incluye prestaciones) 21,875.00

Salario Dibujante (incluye prestaciones) 11,562.50
Materiales p/ trabajo
2,250.00
Amortizacin equipo
1,671.88
TOTAL
$ 37,359.38
47
El equipo a amortizar son las computadoras y el plotter y se le asigno como un 5% del total de mano de
obra.
Costo Indirecto
Analizando los gastos de la empresa que se desglosarn mas adelante en el anlicis de indirectos se
obtuvo un valor del 10.46% (ver pagina 81)
INDIRECTOS
DIRECTOS
TOTAL
$ 3,907.79
$37,359.38
$41,267.17
Obteniendo estos valores se procede a analizar los tipos de contrato a utilizar, en este caso se propone
tanto el Contrato por Costos mas Honorarios y el del Porcentaje de Costo de Obra siendo los ms
utilizados para este tipo de trabajos.
3.3. Comparativa de Clculo de Honorarios
Si se plantea un contrato por Costos mas Honorarios, se tiene que:

Costo del proyecto = $41,267.17
Honorarios pactados = $90,000.00
Costo Total del Proyecto = $131,267.17
El costo de los honorarios pactados se propone como el triple de los honorarios del Director General en
el periodo de un mes que ascienden a $ 30,000.00.
1
Si se realiza un Contrato por Porcentaje de Costo de Obra hay que obtener el costo paramtrico de
la obra (costo por m2 de construccin) para obtener el costo total de esta y con este valor obtener el
monto perteneciente a las instalaciones. La obtencin del costo paramtrico no es mas que la
realizacin de un estudio estadstico del costo real de construccin de un determinado tipo de obra en
diferentes lugares y por diferentes constructores, esto nos da un parmetro que nos permite calcular de
una manera muy aproximada el valor de una obra sin tener que realizar todos los anlisis de costos que
esta conlleva. Actualmente existen empresas que se dedican al anlisis de costos de construccin y que
1.-Bibliografa N 1
48
nos proporcionan esta vital informacin, entre ellas se encuentran PRISMA, IMIC y BIMSA. Con
datos obtenidos de esta ultima se analizar el costo de la obra que estamos tratando.
Costo por m2 de obra para hotel 5 estrellas = $6,956.625 (Febrero 2005)
Total de m2 del proyecto = 8,640 m2
Costo paramtrico de la obra = $60105,240.00
% del costo de instalaciones del total de una obra para enero 2005 = 15.69%
Costo paramtrico de las instalaciones = $9430,512.16
Como este costo incluye instalaciones hidrulicas, sanitarias y elctricas solo se tomarn dos terceras
partes de este monto como el costo de nuestra obra.
Costo paramtrico de Instalaciones Hidrosanitarias = $6287,008.11
1
Basndose en las tarifas de los aranceles del Colegio de Ingenieros Civiles de Mxico para el ao de
1969 se obtiene el monto para la realizacin del proyecto modificando los valores con un factor para
actualizar los niveles de costo de vida hoy en da. Para el ao de 1976 el costo por m2 para una
construccin del mismo tipo que la que se analiza era de $ 3,750.00 / m2 por lo que el costo para esta
obra sera de $32400,000.00. Utilizando el tabulador para el arancel de proyectos de edificios
completos se observa que el monto por la realizacin del proyecto se obtiene de la siguiente manera:
El monto de la obra se encuentra localizado entre los valores de $10000,000 y $50000,000, por lo que
le corresponde un factor de arancel del 2.8%. A la fraccin entre el costo de obra y el lmite inferior se
le multiplica por el factor de arancel y se le agregar el monto por lmite inferior, obteniendo de esta
manera el monto a cobrar por proyecto completo de obra.
Monto por fraccin = $627,200.00
Monto por lmite inferior = $357,000.00
Total = $984,200.00 (Cobro por realizacin de todo el proyecto)
Para el cobro parcial de un proyecto se tiene para el rubro de instalaciones un valor del 12% del total, a
este importe obtenido se le aplicara un factor del 1.3 por realizar tan solo una de las 5 fases en que se
puede dividir un proyecto:
1.- Anteproyecto
20%
1.-Bibliografa N 1
49
2.- Proyecto Arquitectnico
30%
3.- Proyecto Estructural
26%
4.- Proyecto de instalacin hidrulica, sanitaria y elctrica. 12%

5.-Especificaciones y presupuestos
12%
Para la realizacin de dos de los servicios anteriores el factor a utilizar ser del 1.2, por la realizacin
de tres servicios se incrementara a razn de 1.1 y por la realizacin de cuatro o los cinco servicios no
habr incremento en el monto obtenido. Para este caso de la prestacin de un solo servicio se
incrementara el costo a razn de 1.3.
Monto por el proyecto de Instalaciones = $118,104.00 x 1.3 = $153,535.20
Ya que este monto abarca instalaciones tanto hidrulicas como sanitarias y elctricas se tomarn tan
solo dos terceras partes de este valor para el caso que se est analizando por lo que el monto a cobrar
para el ao de 1976 por el proyecto de Instalaciones Hidrulica y Sanitaria del caso analisado es el
siguiente:
Honorarios por proyecto (1976) = $102,356.80
La relacin entre el costo por m2 del ao de 1976 y la actual al mes de febrero de 2005 es de 1.8551
por lo que se afecta el costo del proyecto obtenido para 1976 con este factor para conocer el costo
adecuado para hoy en da.
Honorarios por proyecto (2005) = $102,356.80 x 1.8551 = $189,882.10
1
Se puede calcular los honorarios de esta manera o tambin puede hacerse directamente obteniendo un
porcentaje del costo de obra de las instalaciones. Obteniendo del tabulador de aranceles para
instalaciones de edificios tenemos que el costo de la fraccin superior a $250,000.00 de las
instalaciones ser multiplicado por un factor del 2.75% de donde se sacar el monto de los honorarios.
Cuando se comenzo a desarrollar esta comparativa calcul el costo paramtrico de las instalaciones
obteniendo un valor de $6287,008.11, se convierte al costo aproximado para el ao de 1976 de donde
se obtiene un costo de $3389,040.00, con este valor se calclan los honorarios correspondientes y
despus se actualiza para 2005.
1.-Bibliografa N 6
50
$3389,040.00 - $250,000.00 = $3139,040.00

$3139,040.00 x .0275 = $86,323.60 (Para 1976)
Honorarios por proyecto (2005) = $86,323.60 x 1.8551 = $160,138.91
Las tablas y tabuladores utilizados para el clculo de estos aranceles se muestran en los anexos al final
de este trabajo.
Como se puede apreciar cada uno de los mtodos nos brinda diferentes costos que varan en
aproximadamente $60,000.00, esto es por que solo nos ayudan a proponer el monto de los honorarios
del ingeniero, de este depender el elegir el adecuado y que mas se aproxime al costo que el crea
conveniente para cada proyecto en particular. Para el caso del proyecto que se est analizando
propongo el ltimo monto obtenido por ser el que se encuentra a la mitad de los tres precios y nos deja
un respaldo contra cualquier eventualidad y no se eleva demasiado como para sacarnos de los precios
de venta del mercado.
51
CAPITULO III
LOS COSTOS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN
1.- Anlisis de costos
1.1 El anlisis de costos en la construccin
Para que la construccin sea un negocio redituable es necesario tener un adecuado manejo de todas sus
variables y componentes, ya que de este es de donde se podr obtener beneficios econmicos. Es por lo
tanto necesario establecer las bases que rigen un correcto anlisis de costos de construccin. Existen
tres balances que se tienen que realizar para llevar a buen fin el anlisis de costos de una obra:
1
Balance
Especificaciones- Cuantificacin- Anlisis
Esto no es otra cosa del conocer los elementos de los que esta compuesta nuestra obra, es decir, las
especificaciones con las que deber ser construida; el saber la cantidad exacta de todos estos elementos
y la manera en sern construidos para as poder realizar el anlisis de costos.
Balance
Material Mano de Obra Equipo
Estos son los integrantes de un concepto de anlisis de costo y son los elementos materiales, humanos y
de maquinas que nos permiten llevar a cabo una obra. Este balance deber ser tambin el adecuado
para poder seguir conformando un correcto anlisis de un costo.
El anlisis de costos en la construccin se divide bsicamente en dos:
EL COSTO DIRECTO
EL COSTO INDIRECTO
En el ramo de las instalaciones hidrosanitarias al igual que en el de otros ramos de la construccin se

tienen estas mismas bases, por lo que los rubros que se mencionaran a continuacin pueden ser
observados por otros ramos de la construccin.
52
1.2 Los costos y sus variables
Para realizar un adecuado anlisis de costos es necesario incluir en este todas la variables que se
puedan presentar,
ya sean bsicas o incidentales, esto permitir tener el control de todos los
1.-Bibliografa N 26
movimientos del costo aumentando la certeza, lo que brindara un efectivo respaldo econmico.
Como se menciono anteriormente las divisiones bsicas de un anlisis de costos son el Costo Directo y
el Indirecto. El costo indirecto es la suma de gastos tcnico administrativos necesarios para la correcta
realizacin de cualquier proyecto productivo. El costo directo es la suma de material, mano de obra y
equipo necesarios para la realizacin de un proceso productivo. Dentro de los costos indirectos se
tienen los de operacin, que son los gastos que se tienen por la realizacin de varias obras en un
determinado tiempo, as mismo existen los de obra, que son los generados por la realizacin de una
obra en especial.
En los indirectos de operacin inciden:1
Dentro de los de obra tenemos:
Cargos tcnicos y/o administrativos.

Alquileres y/o depreciaciones
Obligaciones y seguros
Materiales de consumo
Capacitacin y promocin
Cargos de campo
Tcnicos y/o administrativos
Traslados de personal
Comunicacin y fletes
Construcciones provisionales
Consumos y varios
Imprevistos
Financiamiento
Utilidad
Fianzas
La combinacin de todos estos datos genera un factor de sobre costo que se multiplicara por el costo
directo de la obra para obtener el costo de venta de la obra.
La otra parte de un anlisis de costos son el Costo Directo, este esta compuesto por el costo base de los
materiales el costo base de la mano de obra y del equipo. Para el caso de instalaciones hidrulicas y
sanitarias solo se considera el elemento material y de mano de obra, ya que el equipo utilizado es de
menor tamao por lo que no se hace necesario el anlisis detallado de su costo.
1.-Bibliografa N 23
53
La base para obtencin de un costo de los materiales es la cuantificacin adecuada de estos elementos
a construir, de esta depender el balance positivo de la economa de una empresa.
El otro elemento a considerar en el anlisis de costo directo de instalaciones es la mano de obra. Este
se saca a travs del costo unitario del trabajo, ya que cada actividad realizada tiene un rendimiento por
jornada, lo que permite conocer el costo unitario de una determinada actividad. Todos estos
rendimientos son basados en la experiencia del constructor. En el caso de este trabajo se tienen en DIIN
tablas de rendimientos comprobados por la experiencia, y a los nuevos materiales se les realiza un
anlisis de tiempos basados en experimentacin y consulta con proveedores para poder determinar un
rendimiento veraz de estos.
Este costo de mano de obra se ver afectado por un factor de salario real, que son las prestaciones que
tienen el trabajador:
Prima vacacional
Aguinaldo
IMSS
Guarderas
INFONAVIT
Prima dominical
Prima por antigedad
En este factor tambin entran los das reales trabajados contra los das pagados al ao. A estos factores
tambin se les aaden otros que modifican de manera directa y proporcional el costo base de mano de
obra, esto son:
Factor de zona
Factor de herramienta menor
Factor de maestro
Factor de seguridad
Factor de Zona1.- Se usa para corregir en cada obra en especfico el rendimiento por grupo, ya
que segn las caractersticas de la zona mencionada y del propio trabajo en cuestin, este varia
1.-Bibliografa N 1
54
propiciando cambios en los tiempos y costos de realizacin. Se tom como 1.00 para el D.F. y puede
variar de 0.8 a 2.25 dependiendo de donde se emplace la obra.
Factor de herramienta menor.- Este se otorga por la depreciacin de la herramienta que usa
de forma particular el operario. Se acostumbra un valor del 1 a 5% del total de mano de obra.
Factor de maestro.- Porcentaje que se agrega al costo del grupo productivo para que el maestro
de obra tenga una retribucin por su direccin sobre la gente. Se considera de un 5 al 10%
dependiendo el nmero de gente bajo su supervisin.
Factor de Seguridad.- Es un valor porcentual con respecto al total de la mano de obra que se
destinar al suministro de equipo de seguridad para los empleados, este vara del 5 al 10%
1.3 Los precios Unitarios
Basndose en la ley de obras publicas de la federacin y en la del estado de San Luis Potos, as como
en los reglamentos de dichas leyes se procede a describir los componentes y el proceso de anlisis e
integracin de un precio unitario, del cual se obtendr el valor de venta de un proceso constructivo.
1.3.1. Anlisis, Clculo e Integracin de un Precio Unitario1, 2
Se considerar como precio unitario, el importe de la remuneracin o pago total que debe cubrirse al
contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de
construccin y normas de calidad. El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes
al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad del
contratista y los cargos adicionales.
La enumeracin de los costos y cargos mencionados en este apartado para el anlisis, clculo e
integracin de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma ms amplia posible, los recursos
necesarios para realizar cada concepto de trabajo. El anlisis, clculo e integracin de los precios
unitarios para un trabajo determinado, deber guardar congruencia con los procedimientos
constructivos o la metodologa de ejecucin de los trabajos, con los programas de trabajo, de
utilizacin de personal y de maquinaria y equipo de construccin; debiendo considerar los costos
vigentes de los materiales, recursos humanos y dems insumos necesarios en el momento y en la zona
donde se llevarn a cabo los trabajos, sin considerar el Impuesto al Valor Agregado, todo ello de
55
conformidad con las especificaciones generales y particulares de construccin y normas de calidad que
se determinen.
1.3.2. El Costo Directo
El Costo Directo por Mano de Obra.- Es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista
por el pago de salarios reales al personal que interviene directamente en la ejecucin del concepto de
trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendindose como tal hasta la categora de cabo
o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarn dentro de este costo, las percepciones del
personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos
indirectos.
El costo de mano de obra se obtendr de la expresin:
Mo =
Sr
R
Donde:
Mo Representa el costo por mano de obra.
Sr Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecucin de cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal tcnico,
administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos indirectos.
Incluir todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro
Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los
Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
Para la obtencin de este rubro se deben considerar los salarios tabulados Sn de las
diferentes categoras y especialidades propuestas por el licitante o contratista, de acuerdo a la
zona o regin donde se ejecuten los trabajos, el que deber afectarse con un factor de salario
real Fsr, de acuerdo con la siguiente expresin:
Sr = Sn * Fsr
"R"
Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que

interviene directamente en la ejecucin del concepto de trabajo por jornada de ocho horas.
56
Para realizar la evaluacin del rendimiento, se deber considerar en todo momento el tipo de
trabajo a desarrollar y las condiciones ambientales, topogrficas y en general aquellas que
predominen en la zona o regin donde se ejecuten.
Se deber entender al factor de salario real Fsr, como la relacin de los das realmente pagados en un
periodo anual, de enero a diciembre, divididos entre los das efectivamente laborados durante el mismo
periodo, de acuerdo con la siguiente expresin:
Fsr = Ps (
Tp
Tp
)+
TI
TI
Donde:
Fsr= Representa el factor de salario real.
Ps=
Representa, en fraccin decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley del

Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores.
Tp = Representa los das realmente pagados durante un periodo anual.

Tl = Representa los das realmente laborados durante el mismo periodo anual.
Para su determinacin, nicamente se debern considerar aquellos das que estn dentro del periodo
anual referido y que, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los Contratos Colectivos, resulten
pagos obligatorios, aunque no sean laborables.
El factor de salario real deber incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la
Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
Determinado el factor de salario real, ste permanecer fijo hasta la terminacin de los trabajos
contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las
prestaciones que para tal efecto determina la Ley del Seguro Social, dndoles un trato similar a un
ajuste de costos.
Cuando se requiera de la realizacin de trabajos de emergencia originados por eventos que pongan en
peligro o alteren el orden social, la economa, los servicios pblicos, la salubridad, la seguridad o el
ambiente de alguna zona o regin del pas, las dependencias o entidades podrn requerir la integracin
57
de horas por tiempo extraordinario, dentro de los mrgenes sealados en la Ley Federal del Trabajo,
debiendo ajustar el factor de salario real utilizado en la integracin de los precios unitarios.
En la determinacin del Salario Real no debern considerarse los siguientes conceptos:
I.
Aquellos de carcter general referentes a transportacin, instalaciones y servicios de comedor,

campamentos, instalaciones deportivas y de recreacin, as como las que sean para fines
sociales de carcter sindical;
II. Instrumentos de trabajo, tales como herramientas, ropa, cascos, zapatos, guantes y otros
similares;
III. La alimentacin y la habitacin cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores;
IV. Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como: despensas, premios por asistencia y
puntualidad, entre otros;
V. Los viticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a
ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de trabajo, y
VI. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerndose como tales las entregadas para
constituir fondos de algn plan de pensiones establecido por el patrn o derivado de
contratacin colectiva.
El importe del o los conceptos anteriores que sean procedentes, debern ser considerados en el anlisis
de los costos indirectos de campo correspondiente.
El Costo Directo por Materiales.- Es el correspondiente a las erogaciones que hace el contratista para
adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin del concepto de trabajo,
que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y particulares de construccin
requeridas.
Los materiales que se usen podrn ser permanentes o temporales, los primeros son los que se
incorporan y forman parte de la obra; los segundos son los que se utilizan en forma auxiliar y no pasan
a formar parte integrante de la obra. En este ltimo caso se deber considerar el costo en proporcin a
su uso.
El costo unitario por concepto de materiales se obtendr de la expresin:
58
M = Pm * Cm
Donde:
M Representa el costo por materiales.
"Pm" Representa el costo bsico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de calidad
especificadas para el concepto de trabajo de que se trate. El costo bsico unitario del material
se integrar sumando al precio de adquisicin en el mercado, los de acarreos, maniobras,
almacenajes y mermas aceptables durante su manejo. Cuando se usen materiales producidos
en la obra, la determinacin del precio bsico unitario ser motivo del anlisis respectivo.
"Cm" Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo. Cuando
se trate de materiales permanentes, "Cm se determinar de acuerdo con las cantidades que
deban utilizarse segn el proyecto, considerando adicionalmente los desperdicios que la
experiencia determine como mnimos. Cuando se trate de materiales auxiliares, "Cm" se
determinar de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse segn el proceso de
construccin y el tipo de trabajos a realizar, considerando los desperdicios y el nmero de
usos con base en el programa de ejecucin, en la vida til del material de que se trate y en la
experiencia.
En el caso de que la descripcin del concepto del precio unitario, especifique una marca como
referencia, deber incluirse la posibilidad de presentar productos similares, entendiendo por stos,
aquellos materiales que cumplan como mnimo con las mismas especificaciones tcnicas, de calidad,
duracin y garanta de servicio que la marca sealada como referencia.
El costo por herramienta de mano, corresponde al consumo por desgaste de herramientas de mano
utilizadas en la ejecucin del concepto de trabajo.
Este costo se calcular mediante la expresin:
Hm = Kh * Mo
Donde:
Hm Representa el costo por herramienta de mano.
Kh Representa un coeficiente cuyo valor se fijar en funcin del tipo de trabajo y de la
herramienta requerida para su ejecucin.
"Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado anteriormente.
59
El costo directo por equipo de seguridad, corresponde al equipo necesario para la proteccin personal
del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo.
Este costo se calcular mediante la expresin:
Es = Ks * Mo
Donde:
Es Representa el costo por equipo de seguridad.
"Ks Representa un coeficiente cuyo valor se fija en funcin del tipo de trabajo y del equipo
requerido para la seguridad del trabajador.
"Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado anteriormente.
1.3.3. El Costo Indirecto1, 2
El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecucin de los trabajos no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en la
obra, y comprende entre otros: los gastos de administracin, organizacin, direccin tcnica, vigilancia,
supervisin, construccin de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el
transporte de maquinaria o equipo de construccin, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y
sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
Para su determinacin, se deber considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales del
contratista, comprender nicamente los gastos necesarios para dar apoyo tcnico y administrativo a la
superintendencia del contratista, encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos
indirectos de oficinas de campo se debern considerar todos los conceptos que de l se deriven.
Los costos indirectos se expresarn como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo.
Dicho porcentaje se calcular sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables y
dividiendo esta suma entre el costo directo total de la obra de que se trate.
Los gastos generales que podrn tomarse en consideracin para integrar el costo indirecto y que pueden
aplicarse indistintamente a la administracin de oficinas centrales o a la administracin de oficinas de
campo o ambas, segn el caso, son los siguientes:
60
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:

a. Personal directivo;
b. Personal tcnico;
c. Personal administrativo;
d. Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores;
e. Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los
incisos a., b. y c.;
f. Pasajes y viticos del personal enunciado en los incisos a., b. y c., y
g. Los que deriven de la suscripcin de contratos de trabajo, para el personal enunciado en los
incisos a., b. y c.;
II. Depreciacin, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:
a. Edificios y locales;
b. Locales de mantenimiento y guarda;
c. Bodegas;
d. Instalaciones generales;
e. Equipos, muebles y enseres;
f. Depreciacin o renta, y operacin de vehculos, y
g. Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
a. Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b. Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:
a. Campamentos;
b. Equipo de construccin;
c. Plantas y elementos para instalaciones, y
d. Mobiliario;
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a. Papelera y tiles de escritorio;
b. Correos, fax, telfonos, telgrafos, radio;
c. Equipo de computacin;
d. Situacin de fondos;
e. Copias y duplicados;
f. Luz, gas y otros consumos, y
g. Gastos de la licitacin;
VI. Capacitacin y adiestramiento;
VII. Seguridad e higiene;
VIII.
Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a. Construccin y conservacin de caminos de acceso;
b. Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c. Construccin de instalaciones generales:
1. De campamentos;
2. De equipo de construccin, y
3. De plantas y elementos para instalaciones.
1.-Bibliografa N38
61
1.3.4. El Costo por Financiamiento1, 2
El costo por financiamiento deber estar representado por un porcentaje de la suma de los costos
directos e indirectos y corresponder a los gastos derivados por la inversin de recursos propios o
contratados, que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecucin de los trabajos
calendarizados y valorizados por periodos.
El costo por financiamiento permanecer constante durante la ejecucin de los trabajos, y nicamente
se ajustar en los siguientes casos:
I. Cuando vare la tasa de inters, y
II. Cuando no se entreguen los anticipos durante el primer trimestre de cada ejercicio subsecuente
al del inicio de los trabajos.
Para el anlisis, clculo e integracin del porcentaje del costo por financiamiento se deber considerar
lo siguiente:
I.
Que la calendarizacin de egresos est acorde con el programa de ejecucin de los trabajos y el
plazo indicado en la propuesta del contratista;
II. Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre los
ingresos y egresos, afectado por la tasa de inters propuesta por el contratista, y dividida entre el
costo directo ms los costos indirectos;
III. Que se integre por los siguientes ingresos:
a. Los anticipos que se otorgarn al contratista durante el ejercicio del contrato, y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulacin,
aprobacin, trmite y pago; deduciendo la amortizacin de los anticipos concedidos, y
IV. Que se integre por los siguientes egresos:
a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalacin
permanente que en su caso se requieran, y
c. En general, cualquier otro gasto requerido segn el programa de ejecucin.
Las dependencias y entidades para reconocer en el costo por financiamiento las variaciones de la tasa
de inters que el contratista haya considerado en su propuesta, debern considerar lo siguiente:
I.
El contratista deber fijar la tasa de inters con base en un indicador econmico especfico, la
cual permanecer constante en la integracin de los precios; la variacin de la tasa, a la alza o a
62
la baja, dar lugar al ajuste del porcentaje del costo por financiamiento, considerando la
variacin entre los promedios mensuales de tasas de inters, entre el mes en que se presente la
propuesta del contratista, con respecto al mes que se efecte su revisin;
II. Las dependencias y entidades reconocern la variacin en la tasa de inters propuesta por el
contratista, de acuerdo con las variaciones del indicador econmico especfico a que est sujeta;
III. El contratista presentar su solicitud de aplicacin de la tasa de inters que corresponda cuando
sea al alza; en el caso que la variacin resulte a la baja, la dependencia o entidad deber realizar
los ajustes correspondientes, y
IV. El anlisis, clculo e integracin del incremento o decremento en el costo por financiamiento, se
realizar conforme al anlisis original presentado por el contratista, actualizando la tasa de
inters; la diferencia en porcentaje que resulte, dar el nuevo costo por financiamiento.
1.3.5. El Cargo por Utilidad
El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista por la ejecucin del concepto de trabajo;
ser fijado por el propio contratista y estar representado por un porcentaje sobre la suma de los costos
directos, indirectos y de financiamiento.
Este cargo, deber considerar las deducciones correspondientes al impuesto sobre la renta y la
participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas.
1.3.6. Los Cargos Adicionales
Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas como
obligaciones adicionales o porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la
ejecucin de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por financiamiento,
ni del cargo por utilidad. nicamente quedarn incluidos, aquellos cargos que deriven de
ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades
competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de inspeccin y supervisin.
Los cargos adicionales no debern ser afectados por los porcentajes determinados para los costos
indirectos y de financiamiento ni por el cargo de utilidad. Estos cargos debern adicionarse al precio
unitario despus de la utilidad, y solamente sern ajustados cuando las disposiciones legales que les
dieron origen, establezcan un incremento o decremento para los mismos.
63
CAPITULO IV
ANLISIS DE COSTOS DE UNA OBRA DE INSTALACIONES
HIDROSANITARIAS
1.- Anlisis de costos de obra del Hotel Camino Real San Lus Potos
Para poder explicar de una manera ms entendible el anlisis de costos se analizar a continuacin una
obra de instalaciones hidrosanitarias, para asentar claramente todos los conceptos antes explicados.
Para este fin se analizar el proyecto de obra del Hotel Camino Real San Lus Potos, ubicado en la
ciudad y estado del mismo nombre. Se desea llegar a realizar el anlisis de costos de las instalaciones
obteniendo de este el costo total por la construccin de toda la infraestructura hidrulica y sanitaria del
inmueble.
1.1.- De las cantidades de obra al catlogo de conceptos
Al realizar un proyecto de instalaciones se generan cantidades de actividades por realizar para que la
instalacin funcione correctamente, estas cantidades de obra describen lo que se va construir y la
manera en que han de llevarse a cabo, esto nos darn el costo real de la obra. Cuando se tiene ya
definido un proyecto se comienza a realizar la cuantificacin de actividades por realizar y el volumen
de cada una de estas. Con estos datos podemos comenzar a realizar el catalogo de conceptos, el cual es
un resumen de actividades y sus cantidades que servirn de base para realizar el presupuesto.
En primer lugar se tom el catlogo de conceptos realizado en la fase de gabinete del Proyecto de
Instalaciones del Hotel Camino Real SLP, donde se encuentran todos los conceptos de obra que
incluye el proyecto y la cantidad de estos, a continuacin se muestran:
64
1.2 Catlogos Hidrulico y Sanitario

CATALOGO HIDRULICO
Part.
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
210
220
230
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
390
400
Descripcin
Unidad
Tubo de cobre tipo 'm' de 13 mm

Codo de cobre 90 x 13 mm
Cople de cobre de 13 mm
Tee de cobre de 13 mm
Cruz de cobre de 19 mm
Tee reducida de cobre de 13 x 13 x 19 mm
ml
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
65
Cantidad
3,645.00
1,451.00
409.00
381.00
247.00
173.00
3,194.00
1,574.00
99.00
70.00
52.00
30.00
2.00
4.00
365.00
145.00
41.00
38.00
25.00
18.00
1,605.00
4.00
41.00
4.00
1.00
5.00
2.00
12.00
529.00
4.00
267.00
1.00
4.00
12.00
1.00
213.00
2.00
16.00
13.00
11.00
410
420
430
440
450
460
470
480
490
500
510
520
530
540
550
560
570
580
590
600
610
620
630
640
650
660
670
680
690
700
710
720
730
740
750
760
770
780
790
800
810
820
830

Tapn capa de cobre de 13 mm
Conector de cu rosca exterior 19 mm
Reduccin bushing de cu de 19 x 13 mm
Tubo de pvc hidrulico rd-26 con extremos
lisos p/cementar de19 mm
lisos p/cementar 25 mm
Codo de 90 de pvc hidrulico p/cementar de 19 mm
66
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
ml
5.00
1.00
2.00
12.00
13.00
12.00
10.00
21.00
2.00
2.00
3.00
1.00
2.00
1.00
11.00
3.00
2.00
17.00
2.00
1.00
2.00
1.00
2.00
1.00
1.00
2.00
2.00
1.00
1.00
4.00
19.00
1.00
1,337.00
4.00
22.00
13.00
2.00
4.00
72.00
ml
25.00
ml
22.00
ml
80.00
pza
5.00
840
850
860
870
880
890
900
910
920
930
940
950
960
970
980
990
1,000
1,010
1,020
1,030
1,040
1,050
1,060
1,070
1,080
1,090
1,100
1,110
1,120
1,130
1,140
1,150
1,160
1,170
1,180
1,190
1,200
1,210
1,220

Cople de pvc hidrulico rd-26 p/cementar de 25 mm
Reduccin bushing de pvc hidrulico rd-26
p/cementar de 25 x 19 mm
Adaptador macho de pvc hidrulico rd-26
p/cementar de 19 mm
p/cementar de 32 mm
p/cementar de 38 mm
Tubo galvanizado roscado de 13 mm
Codo galvanizado de 90 x 64 mm
cople liso galvanizado de 64 mm
cople liso galvanizado de 75 mm
Tee galvanizada de 13 mm
cruz galvanizada de 19 mm
Reduccin bushing galv. de 13 x 06 mm
67
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
2.00
3.00
5.00
2.00
2.00
4.00
4.00
pza
2.00
pza
2.00
pza
3.00
pza
2.00
pza
9.00
pza
1.00
pza
1.00
ml
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
2.00
5.00
1.00
132.00
27.00
4.00
44.00
6.00
3.00
2.00
13.00
3.00
5.00
8.00
18.00
3.00
2.00
1.00
5.00
8.00
7.00
2.00
1.00
2.00
4.00
1,230
1,240
1,250
1,260
1,270
1,280
1,290
1,300
1,310
1,320
1,330
1,340
1,350
1,360
1,370
1,380
1,390
1,400
1,410
1,420
1,430
1,440
1,450
1,460
1,470
1,480
1,490
1,500
1,510
1,520
1,530
1,540
1,550
1,560
1,570
1,580

Tuerca unin galvanizada de 19 mm
Tuerca unin galvanizada de 64 mm
Tuerca unin soldable a cobre de 50 mm
Codo de cu rosca interior de 90 x 13 mm
Aislamiento trmico de 3/4" esp x 13 mm
Vlvula compuerta soldada 125l f702 de 13 mm
Vlvula compuerta roscada 125l f02 de 13 mm
Vlvula macho roscada 125l f14 de 13 mm
Vlvula check columpio 125l f85t de 13 mm
Vlvula de acoplamiento rpido de 19 mm
Vlvula c/flotador de 32 mm
Llave empotrar soldada e-61
Vlvula angular urrea f-401 cst de 13 mm
Alimentador p/lavabo 13 x 13 mm
Alimentador p/wc 13 x 19 mm
68
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
tmo
tmo
tmo
tmo
tmo
tmo
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
2.00
18.00
3.00
263.00
1,323.00
766.00
187.00
53.00
54.00
99.00
52.00
532.00
37.00
19.00
13.00
11.00
5.00
5.00
2.00
5.00
4.00
4.00
5.00
8.00
2.00
9.00
2.00
263.00
809.00
553.00
256.00
CATLOGO SANITARIO
Part.
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
210
220
230
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
390
400
410
420
Descripcin
Unidad
Tubo tisa tar de 50 mm

Codo tisa tar de 90 x 50 mm
Codo tisa tar salida baja de 100 mm
Codo tisa tar salida lateral de 100 x 50 mm
Tee tisa tar de 50 mm
Tee tisa tar de 100 mm
Yee tisa tar de 50 mm
Yee tisa tar de 100 x 50 mm
Yee tisa tar de 150 x 100 mm
Yee doble tisa tar de 50 mm
Reduccin tisa tar de 100 x 50 mm
Tapn registro c/tapa de bronce tisa tar de 50 mm
Cople tisa tar de transicin a cu ck22 de 50 x 50 mm
Cople tisa tar de acero inoxidable de 50 mm
69
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
Cantidad
485.00
1,100.00
96.00
47.00
10.00
919.00
37.00
5.00
1.00
140.00
832.00
7.00
3.00
14.00
259.00
366.00
1.00
25.00
283.00
4.00
3.00
123.00
4.00
1.00
96.00
9.00
4.00
187.00
18.00
9.00
1.00
1.00
2.00
6.00
2.00
3.00
967.00
2,951.00
3,860.00
54.00
41.00
3.00
430
440
450
460
470
480
490
500
510
520
530
540
550
560
570
580
590
600
610
620
630
640
650
660
670
680
690
700
710

Yee de cobre de 50 mm
Cruz de cobre de 50 mm
Tubo pvc alcantarillado de 110 mm
Cople de pvc alcantarillado de 150 mm
Yee de pvc alcantarillado de 150 mm
Yee reducida de pvc alcantarillado de 150 x 100 mm
Coladera mca. helvex mod. 282-h
Coladera mca. helvex mod. 4954
Coladera mca. helvex mod. 444
Cespol de pvc sanitario de 1/salida de 40 mm
Adaptador p/Cespol 38 mm
Junta proel
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
2,493.00
412.00
2,221.00
38.00
249.00
4.00
319.00
166.00
7.00
93.00
570.00
25.00
203.00
110.00
55.00
10.00
33.00
18.00
9.00
1.00
2.00
4.00
27.00
80.00
14.00
9.00
13.00
285.00
179.00
Como podemos observar se tienen 158 conceptos Hidrulicos y 71 conceptos sanitarios haciendo un
total de 229 conceptos de Instalaciones hidrosanitarias. Para conocer el costo exacto de la construccin
de estas instalaciones es necesario el anlisis de los 229 conceptos lo que hara de este trabajo muy
extenso, es por eso que analizando los catlogos se puede observar que numerosas actividades tiene
muy poco volumen, por lo que impactarn levemente en el importe del monto total. Si se excluyen
todos estos conceptos, tomando tan solo los que tienen volmenes considerables, se puede reducir el
nmero de conceptos a analizar obteniendo casi el total del monto real de todos los conceptos.
Es as que tomando los conceptos con mayor nmero de obra a realizar obtenemos los siguientes
catlogos reducidos:
70
1.2 Catlogos Hidrulico y Sanitario Reducido

CATLOGO HIDRULICO
Part.
10
20
30
40
50
60
70
80
210
290
310
360
730
1,010
1,310
1,320
1,330
1,340
1,350
1,360
1,390
1,400
1,550
1,560
1,570
1,580
Descripcin
Unidad

Codo de cu rosca interior de 90 x 13 mm
Llave empotrar soldada e-61
Vlvula angular urrea f-401 cst de 13 mm
Alimentador p/lavabo 13 x 13 mm
Alimentador p/wc 13 x 19 mm
ml
ml
ml
ml
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza
ml
pza
tmo
tmo
tmo
tmo
tmo
pza
pza
pza
pza
pza
pza
Cantidad
3,645.00
1,451.00
409.00
381.00
247.00
173.00
3,194.00
1,574.00
1,605.00
529.00
267.00
213.00
1,337.00
132.00
263.00
1,323.00
766.00
187.00
53.00
54.00
532.00
37.00
263.00
809.00
553.00
256.00
Este catlogo representa el 16% del total de conceptos, pero por su volumen representa
aproximadamente el 80% del costo real de los trabajos a realizar.
71
CATLOGO SANITARIO
Part.
10
20
110
190
370
380
390
430
440
450
490
500
530
660
Descripcin
Unidad

Cople tisa tar de transicin a cu ck22 de 50 x 50 mm
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
ml
ml
pza
pza
pza
pza
pza
Cantidad
485.00
1,100.00
832.00
283.00
967.00
2,951.00
3,860.00
2,493.00
412.00
2,221.00
319.00
166.00
570.00
80.00
Este catlogo representa el 20% del total de conceptos, pero por su volumen representa
aproximadamente el 80% del costo real de los trabajos a realizar.
Teniendo los conceptos a realizar se puede comenzar el anlisis de cada uno de ellos, estos los
representamos en una matriz donde se desglosan los componentes del concepto, tanto de mano de obra
como de materiales, su participacin de cada elemento en el costo del concepto y los cargos que estos
tienen por indirectos y otros factores que modifiquen al elemento de mano de obra o de material., al
sumar los costos de cada uno de estos elementos constitutivos y cargos varios se obtiene el precio
unitario.
La realizacin de las matrices de precios unitarios y sus respectivos clculos para cada uno de los
conceptos de nuestros catlogos es un poco laboriosa por lo que es recurrente el auxiliarse de un
Software especializado en costo para los casos de anlisis de muchos conceptos, este Software generar
todas las matrices ingresndole los datos de materiales, mano de obra y coeficientes a usar en el
clculo. Es por esto que a continuacin se detallar como calcular los coeficientes a usar en el anlisis
72
1.4 Clculo de factores
En este apartado se analizan los factores que entrarn dentro del clculo del precio unitario, se
comenzar por los del costo directo y posteriormente por los de indirectos, financiamiento, utilidad y
otros.
1.4.1 Factores de mano de obra1, 2
El factor de salario real se multiplicar por el salario base de cada integrante del grupo de trabajo, y
ser diferente para cada percepcin. El resultado de esto se multiplicara por el factor de zona y por el
de maestro.
Clculo del Factor de Salario Real
1.- Clave: JOR8H1 OFPL

Descripcin
Unidad
Valor
OFICIAL PLOMERO
Descripcin: Factor de Salario Real FSR
DATOS BASICOS
Salario Mnimo General (D.F.)
Salario Nominal por jornada (SND)
$
$
46.80
420.00
DATOS PARA CLCULO DE DIAS REALMENTE PAGADOS (TP)

Das de vacaciones para calcular prima vacacional das
Prima vacacional
%
6.00
25.00
DIAS REALMENTE PAGADOS (Tp)

Das Calendario (DC)
Das Aguinaldo
Prima vacacional
Prima Dominical
Das equivalentes por horas extras al ao
Prestaciones por Contrato de Trabajo
SUMA (Tp)
das
das
das
das
das
das
das
365.16
15.00
1.50
0.00
0.00
0.00
381.66
DAS NO LABORABLES ANUALES

Das de Descanso (Ley Federal del Trabajo)
Festivos oficiales (Ley Federal del Trabajo)
das
das
52.00
7.16
73
Das no laborables segn contrato colectivo

Das Sindicato
Vacaciones
Enfermedad no profesional
Condiciones Climat. (Lluvias y otros) Contr. Colec das
En Horas Inactivas por Arrastre
Das no trabajados por Guardia
Otros Das no trabajados o costumbre
SUMA (DNLA)
das
das
das
das
das
das
das
das
0.00
0.00
6.00
3.00
2.00
0.00
0.00
3.00
73.16
CLCULO DE DAS REALMENTE LABORADOS (TL)

Das realmente laborados (TL = DC - DNLA)
das
292.00
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION.

(FSBC = DPA/DPCAL)
1.0452
SALARIO BASE DE COTIZACION

Salario Base de Cotizacin (SB = FSBC * SN)
438.9840
DATOS PARA CLCULO DE CUOTA IMSS

Porcentaje sobre salario mnimo para cuota fija
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF
Excedente de 3 SMGDF
Prestaciones en dinero
Gastos mdicos. Pensionados
Invalidez y vida
Guarderas
Retiro
Cesanta en edad avanzada y vejez
Riesgos de trabajo
%
%
$
%
%
%
%
%
%
%
17.8000
3.0800
298.5840
0.7000
1.0500
1.7500
1.0000
2.0000
3.1500
4.6533
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
8.3304
9.1964
3.0729
4.6093
7.6822
4.3898
8.7797
13.8280
20.4272
80.3159
0.1912
%
%
5.0000
2.0000
Calculo de cuotas del IMSS

Enfermedad y maternidad. Cuota fija
Enfermedad y maternidad. Excedente de 3 S.M.D.F.
Enfermedad y maternidad. Prestaciones en dinero
Enfermedad y maternidad gastos mdicos pensionados
Invalidez y vida
Guarderas
Retiro
Riesgos de trabajo
Cuota patronal del IMSS
Factor de cuota patronal del IMSS = IMSS/SND factor
Otros impuestos
Impuesto INFONAVIT
Impuesto Nmina
74
Otros impuestos
INFONAVIT
Impuesto sobre Nmina
Otros impuestos
Obligaciones patronales (IOP)
%
$
$
$
$
0.0000
21.9492
8.7797
0.0000
111.0448
FRACCION DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)

Ps = (IOP/SND)
0.2644
FACTOR DE SALARIO REAL

FSR = Ps (Tp/Tl) + Tp/Tl
1.6527
2.- Clave: JOR8H1 AYPR

Descripcin
Unidad
Valor
AYUDANTE DE PRIMERA
DATOS BASICOS
$
$
46.80
160.00

6.00
Prima vacacional
%
25.00

Das Calendario (DC)
Das Aguinaldo
Prima vacacional
Prima Dominical
SUMA (Tp)
das
das
das
das
das
das
das
365.16
15.00
1.50
0.00
0.00
0.00
381.66
das
das
das
das
das
das
52.00
7.16
0.00
0.00
6.00
3.00
2.00
0.00

Das Sindicato
Vacaciones
75
das

SUMA (DNLA)
das
das
das
0.00
3.00
73.16

das
292.00

(FSBC = DPA/DPCAL)
1.0452

167.2320

Invalidez y vida
Guarderas
Retiro
Riesgos de trabajo
%
%
$
%
%
%
%
%
%
%
17.8000
3.0800
26.8320
0.7000
1.0500
1.7500
1.0000
2.0000
3.1500
4.6533
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
8.3304
0.8264
1.1706
1.7559
2.9266
1.6723
3.3446
5.2678
7.7818
33.0764
0.2067
%
%
%
$
$
$
$
5.0000
2.0000
0.0000
8.3616
3.3446
0.0000
44.7826

Invalidez y vida
Guarderas
Retiro
Riesgos de trabajo
Otros impuestos
Impuesto INFONAVIT
Impuesto Nmina
Otros impuestos
INFONAVIT
Otros impuestos
76

Ps = (IOP/SND)
0.2799

1.6730
3.- Clave: JOR8H1 AYPR

Descripcin
Unidad
Valor
CABO DE OFICIOS
DATOS BASICOS
$
$
46.80
475.0000

Prima vacacional
%
6.00
25.00

Das Calendario (DC)
Das Aguinaldo
Prima vacacional
Prima Dominical
SUMA (Tp)
das
das
das
das
das
das
das
365.16
15.00
1.50
0.00
0.00
0.00
381.66
das
das
das
das
das
das
52.00
7.16
0.00
0.00
6.00
3.00
2.00
0.00
0.00
3.00
73.16

Das Sindicato
Vacaciones
SUMA (DNLA)
77
das
das
das
das
das

(FSBC = DPA/DPCAL)
292.00
1.0452

496.4700

Invalidez y vida
Guarderas
Retiro
Riesgos de trabajo
%
%
$
%
%
%
%
%
%
%
17.8000
3.0800
356.07
0.7000
1.0500
1.7500
1.0000
2.0000
3.1500
4.6533
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
8.3304
10.9670
3.4753
5.2129
8.6882
4.9647
9.9294
15.6388
23.1022
90.3089
0.1901
%
%
%
$
$
$
$
5.0000
2.0000
0.0000
24.8235
9.9294
0.0000
125.0618

Invalidez y vida
Guarderas
Retiro
Riesgos de trabajo
Otros impuestos
Impuesto INFONAVIT
Impuesto Nmina
Otros impuestos
INFONAVIT
Otros impuestos
Ps = (IOP/SND)
0.2633

1.6513
78
El factor de Zona depender de las caractersticas fsicas, climatolgicas y econmicas del
lugar a donde se realizar el trabajo. El proyecto que se analiza se llevar a cabo en la ciudad de San
Lus Potos. Esta se encuentra en la zona central del estado del mismo nombre en la zona centro norte
del pas lo que produce que tenga un clima de templado a caluroso en la zona centro, seco y
semidesrtico en la zona del altiplano y caluroso hmedo en la zona de la huasteca.
Segn la Comisin Nacional del Salario Mnimo el estado de San Lus Potos con sus 58 municipios
pertenece a la zona C de salarios mnimos, El cual a partir del 1 de Enero del 2005 tiene un monto de $
44.05 MN.
Al ser la ciudad de SLP capital del estado cuenta con suficientes proveedores de materiales y de mano
de obra calificada a completa disposicin del constructor, aunando a esto que se cuenta con una oficina
del mismo proveedor con el que se tiene contacto en la ciudad de Mxico.
Valorando esto no se considera conveniente el agregar algn valor de factor de zona ya que el grupo de
trabajo tendr todas las facilidades de adquirir su material as como las condiciones mnimas
recomendables para el ptimo desempeo de sus capacidades.
El factor de herramienta menor se desglosar en las matrices de P.U.
El factor de maestro lo consideraremos de un 10 % ya que las obras de instalaciones no
requieren de un gran nmero de trabajadores. Este modificara al monto total de mano de obra del grupo
de trabajo.
El factor de seguridad es el generado por la adquisicin del equipo de seguridad con que
debern trabajar los empleados, vara del 1 al 5% de la mano de obra dependiendo del costo y cantidad
del equipo de seguridad necesario; para este caso ser considerado un valor del 5% ya que la
supervisin lo requiere y se desglosa dentro de las matrices de P.U.
79
1.4.2 Factores de material
Dentro de los factores o valores que modificarn el precio de los materiales de cada concepto se tiene:
Los fletes, los cuales se pueden obtener dividiendo el costo del flete entre el total de los
materiales transportados, o bien agregndole un porcentaje al precio del material que varia del 1% al
5%. En los casos en que el material se tenga que traer de lugares distantes o importar se tendr que
hacer un anlisis detallado de todos los gastos que conlleve el traslado del material y hacerle un cargo a
cada pieza de este. Para este proyecto se agregar un porcentaje al costo del material siendo este del
3%.
Los desperdicios o mermas, como bien lo dicen su nombre son las perdidas que se tienen por
la merma, desperdicio o maltrato de los materiales. Estos varan dependiendo del material; para este
caso agregaremos un 5% del costo del material ya que segn la experiencia en las instalaciones
hidrosanitarias este es el porcentaje de merma de la mayora de los insumos ocupados.
1.4.3 Factores de Costos Indirectos
Como se mencion en el inciso 1.3.3 del capitulo III los costos indirectos son todos los gastos que tiene
la empresa para su funcionamiento y a continuacin se desglosan todos estos gastos para el caso de
Diseos Integrales de Ingeniera S.A. de C.V.
80
Clculo de Indirectos
Descripcin
Importe / Perodo Oficina Central
HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES

Personal Directivo
Director General
Sub Director
Director Tcnico
996,000.00
30,000.00
28,000.00
25,000.00
1'896,000.00
Personal Tcnico
Jefe de proyectos Elctricos
Jefe de proyectos Hidrulicos
Jefe de proyectos de Acondicionamiento
Jefe de costos
Proyectistas
Dibujantes
Almacenista
Residente de obra fornea
Auxiliar de obra
12,000.00
14,000.00
12,000.00
8,000.00
60,000.00
48,000.00
4,000.00
12,000.00
7,000.00
144,000.00
168,000.00
144,000.00
96,000.00
720,000.00
576,000.00
48,000.00
12,000.00
7,000.00
252,000.00
Personal Administrativo
Jefe del departamento administrativo
Secretaria del departamento administrativo
Auxiliar Contable
Mensajero
Persona de limpieza
360,000.00
336,000.00
300,000.00
7,000.00
4,000.00
4,000.00
3,000.00
3,000.00
84,000.00
48,000.00
48,000.00
36,000.00
36,000.00
TOTAL DE HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES
3'144,000.00
DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS

Edificios y Locales
20,000.00
Muebles y Enseres
2,000.00
240,000.00
24,000.00
TOTAL DE DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y

RENTAS
264,000.00
FLETES Y ACARREOS
De campamentos
De Mobiliario
TOTAL DE FLETES Y ACARREOS
1,500.00
1,000.00
18,000.00
12,000.00
30,000.00
GASTOS DE OFICINA
Papelera y tiles de Escritorio
Correos, Telfonos, Telgrafos, Radio
Copias y Duplicados
Luz, Gas y Otros Consumos
Gastos de Concursos
TOTAL DE GASTOS DE OFICINA
8,000.0 0
6,000.00
500.00
2,000.00
500.00
96,000.00
72,000.00
6,000.00
24,000.00
6,000.00 0.00
204,000.00
81
SEGUROS Y FIANZAS
Primas por Seguros
Primas por Fianzas
TOTAL DE SEGUROS Y FIANZAS
750.00
750.00
9,000.00 0.00
9,000.00 0.00
18,000.00
RESUMEN
HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES
DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS
FLETES Y ACARREOS
GASTOS DE OFICINA
SEGUROS Y FIANZAS
3'144,000.00
264,000.00
30,000.00
204,000.00
18,000.00
TOTAL
3'660,000.00
A) Costo directo de la obra:

B) Ejercicio del ao anterior a costo directo:
C) Indirectos de la oficina central:
3'520,246.49
35'000,000.00
3'660,000.00
E) % indirectos de oficina central = ( C / B ) 100 = 10.46
% DE INDIRECTOS = E =
10.46%
1.4.4 Factor de Financiamiento.1
El por que de este factor surge por los gastos generados cuando se realiza alguna accin constructiva y
esta no es cubierta sino hasta tiempo despus convirtiendo a la empresa en un financiador a pequeos
plazos, lo cual provoca intereses. Al ser el financiamiento un gasto que se da por el programa de obra y
los pagos dados al constructor necesitaremos realizar un programa de obra, as como un programa de
cobro de las estimaciones. Para el caso de este proyecto se tiene un plazo para la construccin de las
instalaciones de 137 das naturales, comenzando el 1 de Agosto del 2006 y concluyendo el 15 de
Diciembre del 2007.
Conociendo nuestro tiempo para realizar la obra se propone el tiempo para cada estimacin, aqu se
realizarn las estimaciones quincenales y el pago ser asimismo quince das despus de esta, lo que nos
da un total de 11 periodos, pues la obra se realizar en 5-1/2 meses y el ultimo pago se realizar una
quincena despus de la ltima estimacin. La primera estimacin se realizar al inicio del segundo
periodo.
Para este anlisis se propone un anticipo del 10%. Para reducir el porcentaje de financiamiento es
recomendable tratar de reducir los periodos de estimacin y los tiempos de pago de los mismos, as
1.-Bibliografa N 26
82
como aumentar el monto del anticipo. El % de financiamiento se resume en la divisin entre el inters
neto y los Gastos totales de la obra. Para nuestro caso utilizaremos un inters de 9.45% anual obtenido
de la tasa interbancaria para el mes de enero de 2005. A continuacin se realiza el anlisis del factor de
financiamiento y se ilustra mediante la siguiente tabla.
83
14.9392%
5,478,720.88
INDIRECTO DE OBRA:
COSTO DIRECTO +INDIRECTO:
0.00%
30.00%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,270,152.89
Duracion:
152 Dias
0.00
5,438,370.67
0.00
0.00
0.00
571,355.04
2,027,240.57
1,299,688.59
795,892.85
0.00
128.4500%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,478,720.88
105,826.79
0.00
0.00
-37,964.29
-706,057.19
-2,113,599.76
-1,352,572.54
-845,341.59
-744,193.62
1,643,616.26
DIFERENCIA
%Am2= Ipa2 / 2do. Ejercicio
2do Ejercicio
FIRMA
2.2466%
INDICADOR ECONOMICO
LOP ART. 54 P. 1 y 2
%=
(-)
0.00
0.00
0.00
0.00
-3,412,091.24
-1,298,491.48
54,081.06
899,422.65
1,643,616.26
DIFERENCIA
ACUMULADA
1.9316%
-105,826.79
0.00
0.00
0.00
-76,655.20
-29,171.59
0.00
0.00
0.00
FINANCIAMIENTO
85.0608%
ART. 183 y 185 rlop
% APLICABLE AL PERIODO
2do EJERCICIO CETES
%Am2= AMORTIZACION
1,643,616.26
GASTOS DE OBRA
ANTICIPO
(CD+I)
PROVEEDORES *
744,193.62
0.0548%
0.0000%
20.0000%
IMPORTE DE ANTICIPOS
1er EJERCICIO
INTERES NETO A PAGAR
12,105.06
1,282,257.95
0.00
0.00
-37,964.29
-134,702.15
-86,359.19
-52,883.95
-49,448.73
0.00
1,643,616.26
COBROS
-5,393,799.91
GASTOS DE OBRA (COSTO DIRECTO +INDIRECTO)
0.00
0.00
171,406.51
608,172.17
389,906.58
238,767.86
223,258.08
0.00
AMORTIZACION
* ANEXAR COMPROBANTES (CEDULA DE GASTOS DE ANTICIPOS)
PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO=
1,643,616.26
473,470.02
133,442.22
0.00
0.00
Octubre
Noviembre
TOTALES
303,547.39
0.00
Septiembre
185,883.91
0.00
Agosto
0.00
173,809.35
0.00
1,643,616.26
Julio
PRODUCCION
ESTIMADA
Ipa2=Spa1+2do.anticipo
Ipa2=Importe por Amortizar en el 2do. Ejercicio
-5,393,799.91
ANTICIPOS
-4,199,144.04
2do EJERCICIO
Spa1=Saldo por Amortizar del 1er. Ejercicio
5,478,720.88
PERIODO DE COBRO 1a. ESTIMACION
PERIODO
+ PUNTOS DEL BANCO=

TASA DE INTERES DIARIA =
MONTO A EJERCER
1er EJERCICIO
PERIODO DE ENTREGA DEL 2do ANTICIPO
128.4500%
%Am1= ( Anticipo / 1er + 2do Ejercicio)
1er Ejercicio
%Am1= AMORTIZACION
2a. ASIGNACION
ANTICIPOS
1a. ASIGNACION
30-Nov-01
TASA DE INTERES USADA (Anual )=
Terminacion:
1,279,576.84 DIAS PARA PAGO DE ESTIMACIONES:
4,660,243.81
COSTO DIRECTO DE LA OBRA:
MONTO TOTAL DE LA OBRA:
02-Jul-01
Inicio:
DETERMINACION DEL PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO
DIRECTOR GENERAL
Razn Social delLicitante
DIRECCION, CIUDAD, ESTADO

ING. JORGE DAVALOS
LUGAR:
DOCUMENTO
ART. 27 A.VI rlop
RENGLON 3
OBRA:
RENGLON 2
Junio 3, 2002
RENGLON 1
EL DIA:
LUGAR DE CELEBRACION MEXICO, D.F.
LICITACION SU CONCURSO QUE SE CELEBRARA EN
SU EMPRESA, S.A. DE C.V.
Area: dependencia
84
1.4.5 Factor de Utilidad

Clculo del porcentaje de utilidad
El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista por la realizacin del concepto de trabajo;
ser fijado por el propio contratista y estar representado por un porcentaje sobre la suma de los costos
directos, indirectos y de financiamiento.
Este cargo deber considerar las deducciones correspondientes al impuesto sobre la renta y la
participacin de los trabajadores en las utilidades de la empresa.
Clave Descripcin
UN
ISR
PTU
Frmula
% de Utilidad Neta propuesta

Impuesto Sobre la Renta vigente
Participacin de los Trabajadores
en las Utilidades
% de Utilidad
Valor
8.00
0.33
0.10
UN/(1-(ISR+PTU))
8.000000/(1-(0.330000+0.100000))
14.04 %
1.4.6. Factor de Imprevistos
Este factor es causado por diversas situaciones que aunque imprevistas si pueden ser previsibles y que
se pueden enmarcar dentro de los siguientes rangos.
Naturales.- Prolongacin de poca de lluvias
Econmicas.- Variaciones menores al 5% en precios de adquisicin de materiales, mano de obra,
equipos y subcontratos.
Humanas.- Son errores dados por parte del personal y pueden incluir errores en la investigacin de
costos de insumos y subcontratos, errores en la integracin del precio unitario, errores de estimacin de
tiempos de construccin, ineficiencia en obra o en oficina central, renuncias o enfermedad de personal,
especificaciones incomprensibles, errores de estimacin de rendimientos y errores captura de
presupuesto.
85
Este factor queda a criterio del ingeniero que tendr que tomar en cuenta las condiciones de cada obra
en particular para sopesar cada una de las situaciones previsibles para esa obra y asignarle un valor del
0 al 5% del Costo Directo, siendo el 1% el ptimo y que se tomar para aplicarlo en este caso.
1.4.7 Factor de Fianzas
Este factor proviene de la necesidad de la parte contratante de protegerse contra el incumplimiento de

un contrato, por lo que se solicita una fianza al constructor. El factor aplicable para este rubro
depender de la cantidad y tipo de fianzas solicitadas y se propone un cargo mximo del 1% siendo el
0.5% el ptimo y el cual se aplica para este anlisis.
1.4.8. Impuestos
Estos cargos que derivan de ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que
emitan autoridades competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de
inspeccin y supervisin. Para este caso en el estado de San Lus Potos no se realiza ningn cargo para
la realizacin de la obra.
Ya obtenidos todos los factores se procede a realizar el anlisis de Precios Unitarios de cada concepto
que interviene en la obra, todos estos conceptos incluyen el suministro del material, la mano de obra
para su realizacin y la supervisin de esta.
86
1.3 Anlisis de Precios Unitarios de Conceptos Hidrulicos1, 2, 3, 4, 5, 6
1.-Bibliografa N 3, 2.- N 4, 3.- N 5, 4.- N 13, 5.- N21, 6.-N 38
87
01-Mar-2005
Diseos Integrales de Ingeniera S.A.de C.V.
Dependencia:
Hotel Camino Real "San Lus Potos"
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Duracin: 137 das naturales
Obra:
Lugar:
Carretera a Guadalajara # 100 Fraccionamiento la Loma,

San Luis Potos San Luis Potos
Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010101002
Anlisis:
Costo
ML
3,645
TUBO DE COBRE TIPO 'M' DE 13 mm

MATERIALES
M010101002
TUBO DE COBRE TIPO 'M' 13MM
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$21.96
1.050000
$23.06
53.53%
$23.06
53.53%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001
CUADRILLA DE PLOMERIA 1 OF.

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
EQUIPO Y HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.029000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$20.02
46.47%
$20.02
46.47%
$43.08
Indirectos
10.46%
$4.51
Financiamiento
1.217%
$0.58
Utilidad
14.04%
$6.76
Imprevistos y Fianzas
1.5%
$0.65
P.U.
$55.58
(* CINCUENTA Y CINCO PESOS 58/100 M.N. *)
88
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010101003
Anlisis:
Costo
ML
1,451

MATERIALES
M010101003
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$35.11
1.050000
$36.87
64.03%
$36.87
64.03%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.030000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$20.71
35.97%
$20.71
35.97%
$57.58
Indirectos
10.46%
$6.02
Financiamiento
1.217%
$0.77
Utilidad
14.04%
$9.04
1.5%
$0.86
P.U.
$74.27
(* SETENTA Y CUATRO PESOS 27/100 M.N. *)
89
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010101004
Anlisis:
Costo
ML
409

MATERIALES
M010101004
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$50.78
1.050000
$53.32
70.71%
$53.32
70.71%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.032000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$22.09
29.29%
$22.09
29.29%
$75.41
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$7.89
$1.01
Utilidad
14.04%
$11.84
1.5%
$1.13
P.U.
$97.28
(* NOVENTA Y SIETE PESOS 28/100 M.N. *)
90
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010101005
Anlisis:
Costo
ML
381

MATERIALES
M010101005
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$77.32
1.050000
$81.19
76.57%
$81.19
76.57%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.036000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$24.85
23.43%
$24.85
23.43%
$106.04
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$11.09
$1.43
Utilidad
14.04%
$16.65
1.5%
$1.59
P.U.
$136.80
(* CIENTO TREINTA Y SEIS PESOS 80/100 M.N. *)
91
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010101006
Anlisis:
Costo
ML
247

MATERIALES
M010101006
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$109.71
1.050000
$115.20
80.67%
$115.20
80.67%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.040000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$27.61
19.33%
$27.61
19.33%
$142.81
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$14.94
$1.92
Utilidad
14.04%
$22.42
1.5%
$2.14
P.U.
$184.23
(* CIENTO OCHENTA Y CUATRO PESOS 23/100 M.N. *)
92
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010101007
Anlisis:
Costo
ML
173

MATERIALES
M010101007
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$172.21
1.050000
$180.82
85.90%
$180.82
85.90%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.043000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$29.68
14.10%
$29.68
14.10%
$210.50
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$22.02
$2.83
Utilidad
14.04%
$33.04
1.5%
$3.16
P.U.
$271.55
(* DOSCIENTOS SETENTA Y UN PESOS 55/100 M.N. *)
93
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010102002
Anlisis:
Costo
PZA
3,194
CODO DE COBRE 90 X 13 mm
MATERIALES
M010102002
M060101001
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$1.90
1.050000
$2.00
7.68%
kg
$100.80
0.000330
$0.03
0.12%
ml
$17.00
0.032000
$0.54
2.07%
$2.57
9.87%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$690.26
0.034000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$23.47
90.13%
$23.47
90.13%
$26.04
Indirectos
10.46%
$2.72
Financiamiento
1.217%
$0.35
Utilidad
14.04%
$4.09
1.5%
$0.39
P.U.
$33.59
(* TREINTA Y TRES PESOS 59/100 M.N. *)
94
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010102003
Anlisis:
Costo
PZA
1,574
MATERIALES
M010102003
M060101001
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$4.28
1.050000
$4.49
13.65%
kg
$100.80
0.000460
$0.05
0.15%
ml
$17.00
0.044000
$0.75
2.28%
$5.29
16.08%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$690.26
0.040000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$27.61
83.92%
$27.61
83.92%
$32.90
Indirectos
10.46%
$3.44
Financiamiento
1.217%
$0.44
Utilidad
14.04%
$5.16
1.5%
$0.49
P.U.
$42.43
(* CUARENTA Y DOS PESOS 43/100 M.N. *)
95
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
21
010102037
Anlisis:
Costo
PZA
1,605
TEE DE COBRE DE 13 mm
MATERIALES
M010102037
M060101001
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$3.19
1.050000
$3.35
10.09%
kg
$100.80
0.000500
$0.05
0.15%
ml
$17.00
0.048000
$0.82
2.47%
$4.22
12.71%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$690.26
0.042000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$28.99
87.29%
$28.99
87.29%
$33.21
Indirectos
10.46%
$3.47
Financiamiento
1.217%
$0.45
Utilidad
14.04%
$5.21
1.5%
$0.50
P.U.
$42.84
96
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
29
010102052
Anlisis:
Costo
PZA
529
TEE REDUCIDA DE COBRE DE 19 X 13 X 13 mm

MATERIALES
M010102052
M060101001
TEE REDUCIDA DE COBRE DE 19 X

13 X 13 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$13.19
1.050000
$13.85
33.82%
kg
$100.80
0.000500
$0.05
0.12%
ml
$17.00
0.048000
$0.82
2.00%
$14.72
35.94%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.038000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$26.23
64.05%
$26.23
64.05%
$40.95
Indirectos
10.46%
$4.28
Financiamiento
1.217%
$0.55
Utilidad
14.04%
$6.43
1.5%
$0.61
P.U.
$52.82
(* CINCUENTA Y DOS PESOS 82/100 M.N. *)
97
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
31
010102055
Anlisis:
Costo
PZA
267

MATERIALES
M010102055
M060101001

19 X 13 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$13.19
1.050000
$13.85
30.97%
kg
$100.80
0.000690
$0.07
0.16%
ml
$17.00
0.066000
$1.12
2.50%
$15.04
33.63%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.043000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$29.68
66.37%
$29.68
66.37%
$44.72
Indirectos
10.46%
$4.68
Financiamiento
1.217%
$0.60
Utilidad
14.04%
$7.02
1.5%
$0.67
P.U.
$57.69
(* CINCUENTA Y SIETE PESOS 69/100 M.N. *)
98
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
36
010102064
Anlisis:
Costo
PZA
213

MATERIALES
M010102064
M060101001

19 X 19 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$40.73
1.050000
$42.77
55.21%
kg
$100.80
0.000900
$0.09
0.12%
ml
$17.00
0.087000
$1.48
1.91%
$44.34
57.24%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.048000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$33.13
42.76%
$33.13
42.76%
$77.47
Indirectos
10.46%
$8.10
Financiamiento
1.217%
$1.04
Utilidad
14.04%
$12.16
1.5%
$1.16
P.U.
$99.93
(* NOVENTA Y NUEVE PESOS 93/100 M.N. *)
99
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
73
010102239
Anlisis:
Costo
PZA
1,337
TAPON CAPA DE COBRE DE 13 mm

MATERIALES
M010102239
M060101001
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$2.39
1.050000
$2.51
24.16%
kg
$100.80
0.000170
$0.02
0.19%
ml
$17.00
0.016000
$0.27
2.60%
$2.80
26.95%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$690.26
0.011000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$7.59
73.05%
$7.59
73.05%
$10.39
Indirectos
10.46%
$1.09
Financiamiento
1.217%
$0.14
Utilidad
14.04%
$1.63
1.5%
$0.16
P.U.
$13.41
(* TRECE PESOS 41/100 M.N. *)
100
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
101
010201007
Anlisis:
Costo
ML
132
TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE 64 mm

MATERIALES
M010201007
TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE

64 mm
MATERIALES
ml
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$169.84
1.050000
$178.33
84.61%
$178.33
84.61%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.047000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$32.44
15.39%
$32.44
15.39%
$210.77
Indirectos
10.46%
$22.05
Financiamiento
1.217%
$2.83
Utilidad
14.04%
$33.09
1.5%
$3.16
P.U.
$271.90
101
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
131
010102022
Anlisis:
Costo
PZA
263
CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE 90 X 13 mm

MATERIALES
M010102022
M060101001
CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE

90 X 13 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$11.27
1.050000
$11.83
32.61%
kg
$100.80
0.000170
$0.02
0.06%
ml
$17.00
0.016000
$0.27
0.74%
$12.12
33.41%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.035000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$24.16
66.59%
$24.16
66.59%
$36.28
Indirectos
10.46%
$3.79
Financiamiento
1.217%
$0.49
Utilidad
14.04%
$5.69
1.5%
$0.54
P.U.
$46.79
(* CUARENTA Y SEIS PESOS 79/100 M.N. *)
102
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
132
010710024
Anlisis:
Costo
TMO
1,323
AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP X 13 mm

MATERIALES
M010710024
AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP

X 13 mm
MATERIALES
tmo
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$41.98
1.050000
$44.08
73.52%
$44.08
73.52%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.023000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$15.88
26.48%
$15.88
26.48%
$59.96
Indirectos
10.46%
$6.27
Financiamiento
1.217%
$0.81
Utilidad
14.04%
$9.41
1.5%
$0.90
P.U.
$77.35
(* SETENTA Y SIETE PESOS 35/100 M.N. *)
103
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
133
010710025
Anlisis:
Costo
TMO
766

MATERIALES
M010710025

X 19 mm
MATERIALES
tmo
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$50.26
1.050000
$52.77
76.87%
$52.77
76.87%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.023000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$15.88
23.13%
$15.88
23.13%
$68.65
Indirectos
10.46%
$7.18
Financiamiento
1.217%
$0.92
Utilidad
14.04%
$10.78
1.5%
$1.03
P.U.
$88.56
(* OCHENTA Y OCHO PESOS 56/100 M.N. *)
104
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
134
010710026
Anlisis:
Costo
TMO
187

MATERIALES
M010710026

X 25 mm
MATERIALES
tmo
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$71.99
1.050000
$75.59
79.64%
$75.59
79.64%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.028000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$19.33
20.36%
$19.33
20.36%
$94.92
Indirectos
10.46%
$9.93
Financiamiento
1.217%
$1.28
Utilidad
14.04%
$14.90
1.5%
$1.42
P.U.
$122.45
(* CIENTO VEINTIDOS PESOS 45/100 M.N. *)
105
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
135
010710027
Anlisis:
Costo
TMO
53

MATERIALES
M010710027

X 38 mm
MATERIALES
tmo
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$116.84
1.050000
$122.68
85.56%
$122.68
85.56%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.030000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$20.71
14.44%
$20.71
14.44%
$143.39
Indirectos
10.46%
$15.00
Financiamiento
1.217%
$1.93
Utilidad
14.04%
$22.51
1.5%
$2.15
P.U.
$184.98
(* CIENTO OCHENTA Y CUATRO PESOS 98/100 M.N. *)
106
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
136
010710028
Anlisis:
Costo
TMO
54

MATERIALES
M010710028

X 50 mm
MATERIALES
tmo
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$137.31
1.050000
$144.18
87.44%
$144.18
87.44%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.030000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$20.71
12.56%
$20.71
12.56%
$164.89
Indirectos
10.46%
$17.25
Financiamiento
1.217%
$2.22
Utilidad
14.04%
$25.88
1.5%
$2.47
P.U.
$212.71
(* DOSCIENTOS DOCE PESOS 71/100 M.N. *)
107
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
139
010702015
Anlisis:
Costo
PZA
532
VALVULA COMPUERTA SOLDADA 125L F702 DE 19 mm

MATERIALES
M010702015
M060101001
VALVULA COMPUERTA SOLDADA

125L F702 DE 19 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$110.86
1.050000
$116.40
66.45%
kg
$100.80
0.000460
$0.05
0.03%
ml
$17.00
0.044000
$0.75
0.43%
$117.20
66.91%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.084000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$57.98
33.10%
$57.98
33.10%
$175.18
Indirectos
10.46%
$18.32
Financiamiento
1.217%
$2.35
Utilidad
14.04%
$27.50
1.5%
$2.63
P.U.
$225.98
(* DOSCIENTOS VEINTICINCO PESOS 98/100 M.N. *)
108
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
140
010702016
Anlisis:
Costo
PZA
37
VALVULA COMPUERTA SOLDADA 125L F702 DE 25 mm

MATERIALES
M010702016
M060101001
VALVULA COMPUERTA SOLDADA

125L F702 DE 25 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$148.54
1.050000
$155.97
70.73%
kg
$100.80
0.000600
$0.06
0.03%
ml
$17.00
0.058000
$0.99
0.45%
$157.02
71.21%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.092000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$63.50
28.80%
$63.50
28.80%
$220.52
Indirectos
10.46%
$23.07
Financiamiento
1.217%
$2.96
Utilidad
14.04%
$34.62
1.5%
$3.31
P.U.
$284.48
(* DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 48/100 M.N. *)
109
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
155
010705011
Anlisis:
Costo
PZA
263
LLAVE EMPOTRAR SOLDADA E-61

MATERIALES
M010705011
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$304.17
1.050000
$319.38
91.14%
$319.38
91.14%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.045000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$31.06
8.86%
$31.06
8.86%
$350.44
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$36.66
$4.71
Utilidad
14.04%
$55.01
1.5%
$5.26
P.U.
$452.08
(* CUATROCIENTOS CINCUENTA Y DOS PESOS 08/100 M.N. *)
110
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
156
010701133
Anlisis:
Costo
PZA
809
VALVULA ANGULAR URREA F-401 CST DE 13 mm

MATERIALES
M010701133
VALVULA ANGULAR URREA F-401

CST DE 13 mm
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$41.08
1.050000
$43.13
63.45%
$43.13
63.45%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.036000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$24.85
36.55%
$24.85
36.55%
$67.98
Indirectos
10.46%
$7.11
Financiamiento
1.217%
$0.91
Utilidad
14.04%
$10.67
1.5%
$1.02
P.U.
$87.69
(* OCHENTA Y SIETE PESOS 69/100 M.N. *)
111
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
157
010710003
Anlisis:
Costo
PZA
553
ALIMENTADOR P/LAVABO 13 X 13 mm
MATERIALES
M010710003
ALIMENTADOR P/LAVABO 13 X 13
mm
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$14.63
1.050000
$15.36
23.61%
$15.36
23.61%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.072000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$49.70
76.39%
$49.70
76.39%
$65.06
Indirectos
10.46%
$6.81
Financiamiento
1.217%
$0.87
Utilidad
14.04%
$10.21
1.5%
$0.98
P.U.
$83.93
(* OCHENTA Y TRES PESOS 93/100 M.N. *)
112
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
158
010710002
Anlisis:
Costo
PZA
256
ALIMENTADOR P/WC 13 X 19 mm
MATERIALES
M010710002
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$16.51
1.050000
$17.34
25.87%
$17.34
25.87%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.072000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$49.70
74.13%
$49.70
74.13%
$67.04
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$7.01
$0.90
Utilidad
14.04%
$10.52
1.5%
$1.01
P.U.
$86.48
(* OCHENTA Y SEIS PESOS 48/100 M.N. *)
113
1.4. Anlisis de Precios Unitarios de Conceptos Sanitarios1, 2, 3, 4, 5, 6
1.-Bibliografa N 3, 2.- N 4, 3.- N 5, 4.- N 13, 5.- N21, 6.-N 38
114
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
10
020201006
Anlisis:
Costo
ML
485
TUBO TISA TAR DE 50 mm

MATERIALES
M020201006
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$110.24
1.050000
$115.75
87.80%
$115.75
87.80%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.023300
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$16.08
12.20%
$16.08
12.20%
$131.83
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$13.79
$1.77
Utilidad
14.04%
$20.69
1.5%
$1.98
P.U.
$170.06
(* CIENTO SETENTA PESOS 06/100 M.N. *)
115
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
20
020201007
Anlisis:
Costo
ML
1,100

MATERIALES
M020201007
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$212.69
1.050000
$223.32
90.67%
$223.32
90.67%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.033300
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$22.99
9.33%
$22.99
9.33%
$246.31
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$25.76
$3.31
Utilidad
14.04%
$38.66
1.5%
$3.69
P.U.
$317.73
(* TRESCIENTOS DIECISIETE PESOS 73/100 M.N. *)
116
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
30
020202086
Anlisis:
Costo
PZA
832
CODO TISA TAR DE 45 X 100 mm

MATERIALES
M020202086
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$70.09
1.050000
$73.59
75.28%
$73.59
75.28%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.035000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$24.16
24.72%
$24.16
24.72%
$97.75
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$10.22
$1.31
Utilidad
14.04%
$15.34
1.5%
$1.47
P.U.
$126.09
(* CIENTO VEINTISEIS PESOS 09/100 M.N. *)
117
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
40
020202115
Anlisis:
Costo
PZA
283
YEE DOBLE TISA TAR DE 100 mm

MATERIALES
M020202115
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$188.73
1.050000
$198.17
76.13%
$198.17
76.13%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.090000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$62.12
23.87%
$62.12
23.87%
$260.29
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$27.23
$3.50
Utilidad
14.04%
$40.86
1.5%
$3.90
P.U.
$335.78
(* TRESCIENTOS TREINTA Y CINCO PESOS 78/100 M.N. *)
118
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
50
020202145
Anlisis:
Costo
PZA
967
COPLE TISA TAR DE TRANSICION A Cu CK22 DE 50 X 50 mm

MATERIALES
M020202145
COPLE TISA TAR DE TRANSICION A

Cu CK22 DE 50 X 50 mm
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$135.00
1.050000
$141.75
80.42%
$141.75
80.42%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.050000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$34.51
19.58%
$34.51
19.58%
$176.26
Indirectos
10.46%
$18.44
Financiamiento
1.217%
$2.37
Utilidad
14.04%
$27.67
1.5%
$2.64
P.U.
$227.38
(* DOSCIENTOS VEINTISIETE PESOS 38/100 M.N. *)
119
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
60
020202139
Anlisis:
Costo
PZA
2,951
COPLE TISA TAR DE ACERO INOXIDABLE DE 50 mm

MATERIALES
M020202139
COPLE TISA TAR DE

INOXIDABLE DE 100 mm
MATERIALES
SUBTOTAL:
ACERO
pieza
$29.57
1.050000
$31.05
47.36%
$31.05
47.36%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.050000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$34.51
52.64%
$34.51
52.64%
$65.56
Indirectos
10.46%
$6.86
Financiamiento
1.217%
$0.88
Utilidad
14.04%
$10.29
1.5%
$0.98
P.U.
$84.57
(* OCHENTA Y CUATRO PESOS 57/100 M.N. *)
120
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
70
020202140
Anlisis:
Costo
PZA
3,860
COPLE TISA TAR DE ACERO INOXIDABLE DE 100 mm

MATERIALES
M020202140
COPLE TISA TAR DE

MATERIALES
SUBTOTAL:
ACERO
pieza
$41.71
1.050000
$43.80
49.02%
$43.80
49.02%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.066000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$45.56
50.98%
$45.56
50.98%
$89.36
Indirectos
10.46%
$9.35
Financiamiento
1.217%
$1.20
Utilidad
14.04%
$14.03
1.5%
$1.34
P.U.
$115.28
(* CIENTO QUINCE PESOS 28/100 M.N. *)
121
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
80
010101009
Anlisis:
Costo
ML
412

MATERIALES
M010101009
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$455.36
1.050000
$478.13
93.27%
$478.13
93.27%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.050000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$34.51
6.73%
$34.51
6.73%
$512.64
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$53.62
$6.89
Utilidad
14.04%
$80.47
1.5%
$7.69
P.U.
$661.31
(* SEISCIENTOS SESENTA Y UN PESOS 31/100 M.N. *)
122
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
90
*TEMP0
Anlisis:
Costo
ML
2,493

MATERIALES
M010101007
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$172.21
1.050000
$180.82
85.90%
$180.82
85.90%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.043000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$29.68
14.10%
$29.68
14.10%
$210.50
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$22.02
$2.83
Utilidad
14.04%
$33.04
1.5%
$3.16
P.U.
$271.55
123
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
100
*TEMP1
Anlisis:
Costo
PZA
2,221
MATERIALES
M010102007
pieza
$71.97
1.050000
$75.57
57.83%
M060101001
M060101002
PASTA FUNDENTE
kg
$100.80
0.001130
$0.11
0.08%
SOLDADURA
ml
$17.00
0.108000
$1.84
1.41%
SUBTOTAL:
MATERIALES
$77.52
59.32%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$690.26
0.077000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$53.15
40.67%
$53.15
40.67%
$130.67
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$13.67
$1.76
Utilidad
14.04%
$20.51
1.5%
$1.96
P.U.
$168.57
(* CIENTO SESENTA Y OCHO PESOS 57/100 M.N. *)
124
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
110
*TEMP2
Anlisis:
Costo
PZA
319
MATERIALES
M010102042
pieza
$134.30
1.050000
$141.02
65.79%
M060101001
M060101002
PASTA FUNDENTE
kg
$100.80
0.001690
$0.17
0.08%
SOLDADURA
ml
$17.00
0.162000
$2.75
1.28%
SUBTOTAL:
MATERIALES
$143.94
67.15%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$690.26
0.102000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$70.41
32.85%
$70.41
32.85%
$214.35
Indirectos
10.46%
Financiamiento
1.217%
$22.42
$2.88
Utilidad
14.04%
$33.65
1.5%
$3.22
P.U.
$276.52
(* DOSCIENTOS SETENTA Y SEIS PESOS 52/100 M.N. *)
125
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
120
010102124
Anlisis:
Costo
PZA
166

MATERIALES
M010102124
M060101001

75 X 50 mm
PASTA FUNDENTE
M060101002
SOLDADURA
SUBTOTAL:
MATERIALES
pieza
$641.77
1.050000
$673.86
86.74%
kg
$100.80
0.002500
$0.25
0.03%
ml
$17.00
0.240000
$4.08
0.53%
$678.19
87.30%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.143000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$98.71
12.71%
$98.71
12.71%
$776.90
Indirectos
10.46%
$81.26
Financiamiento
1.217%
$10.44
Utilidad
14.04%
$121.95
1.5%
$11.65
P.U.
$1,002.20
(* UN MIL DOS PESOS 20/100 M.N. *)
126
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
130
010102151
Anlisis:
Costo
PZA
570
CONECTOR DE CU ROSCA EXTERIOR 50 mm

MATERIALES
M010102151
CONECTOR
DE
EXTERIOR 50 mm
MATERIALES
SUBTOTAL:
CU
ROSCA
pieza
$67.24
1.050000
$70.60
57.69%
$70.60
57.69%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.075000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$51.77
42.31%
$51.77
42.31%
$122.37
Indirectos
10.46%
$12.80
Financiamiento
1.217%
$1.65
Utilidad
14.04%
$19.21
1.5%
$1.84
P.U.
$157.87
(* CIENTO CINCUENTA Y SIETE PESOS 87/100 M.N. *)
127
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A02
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
140
020301002
Anlisis:
Costo
PZA
80
COLADERA MCA. HELVEX MOD. 1342-H

MATERIALES
M020301002
COLADERA MCA.
1342-H
MATERIALES
SUBTOTAL:
HELVEX
MOD.
pieza
$551.30
1.050000
$578.87
77.03%
$578.87
77.03%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO12
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
%MO11
EQUIPO DE SEGURIDAD
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$690.26
Volumen:
SUBTOTAL:
0.250000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$172.57
22.97%
$172.57
22.97%
$751.44
Indirectos
10.46%
$78.60
Financiamiento
1.217%
$10.10
Utilidad
14.04%
$117.96
1.5%
$11.27
P.U.
$969.37
(* NOVECIENTOS SESENTA Y NUEVE PESOS 37/100 M.N. *)
128
2.- El Presupuesto1
El Presupuesto es el estudio por medio del cual se prev o se presupone el importe de una obra. En este
estudio queda comprendido el listado ordenado de todas aquellas cantidades de obra, as como de los
materiales necesarios, describindolos ampliamente a fin de no dudar de su identificacin. Todo esto
con Precios Unitarios e Importantes Totales.
Para llevar a cabo un presupuesto es necesario compenetrarse perfectamente de todos aquellos factores
que van a interferir en el desarrollo de una construccin analizndolos hasta el ltimo detalle.
Al conocer el precio unitario de cada concepto se puede realizar el presupuesto y obtener el monto total
de la obra multiplicando el volumen de obra de cada concepto por su costo unitario. Es as que a travs
del anlisis de los costos de cada concepto se obtiene de la manera mas acertada el costo que se debe
cobrar por una obra, el cual permitir cumplir con el compromiso, as como generarnos la ganancia que
se busca como empresa. Basndose en los datos antes obtenidos en el anlisis de P.U. es posible
realizar el presupuesto de las instalaciones Hidrosanitarias del Hotel Camino Real San Luis Potos
como se muestran a continuacin.
1.-Bibliografa N 37
129
2.1 Presupuesto de Instalacin Hidrosanitaria para el Hotel Camino Real San Lus Potos
130

Obra:

Fecha:
Lugar:
Ciudad:
2005/03/01
Carretera a Guadalajara # 100

Inicio Obra:
Fraccionamiento la Loma, San Luis Potos, San Luis Potos
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006
PRESUPUESTO DE OBRA
Cdigo
Concepto
Unidad
Cantidad
P. Unitario
Importe
A01
Instalacin Hidrulica
010101002
ML
3,645.00
$55.58
$202,589.10
4.25%
010101003
ML
1,451.00
$74.27
$107,765.77
2.26%
010101004
ML
409.00
$97.28
$39,787.52
0.84%
010101005
ML
381.00
$136.80
$52,120.80
1.09%
010101006
ML
247.00
$184.23
$45,504.81
0.96%
010101007
ML
173.00
$271.55
$46,978.15
0.99%
010102002
PZA
3,194.00
$33.59
$107,286.46
2.25%
010102003
PZA
1,574.00
$42.43
$66,784.82
1.40%
010102037
PZA
1,605.00
$42.84
$68,758.20
1.44%
010102052

13 X 13 mm
PZA
529.00
$52.82
$27,941.78
0.59%
010102055

19 X 13 mm
PZA
267.00
$57.69
$15,403.23
0.32%
010102064

19 X 19 mm
PZA
213.00
$99.93
$21,285.09
0.45%
010102239
PZA
1,337.00
$13.41
$17,929.17
0.38%
010201007
TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE

64 mm
ML
132.00
$271.90
$35,890.80
0.75%
010102022
CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE

90 X 13 mm
PZA
263.00
$46.79
$12,305.77
0.26%
010710024

X 13 mm
TMO
1,323.00
$77.35
$102,334.05
2.15%
010710025

X 19 mm
TMO
766.00
$88.56
$67,836.96
1.42%
010710026

X 25 mm
TMO
187.00
$122.45
$22,898.15
0.48%
010710027

X 38 mm
TMO
53.00
$184.98
$9,803.94
0.21%
010710028

X 50 mm
TMO
54.00
$212.71
$11,486.34
0.24%
010702015
VALVULA
COMPUERTA
125L F702 DE 19 mm
SOLDADA
PZA
532.00
$225.98
$120,221.36
2.52%
010702016
VALVULA
COMPUERTA
125L F702 DE 25 mm
SOLDADA
PZA
37.00
$284.48
$10,525.76
0.22%
010705011
PZA
263.00
$452.08
$118,897.04
2.50%
010701133
VALVULA ANGULAR
CST DE 13 mm
PZA
809.00
$87.69
$70,941.21
1.49%
URREA F-401
131

Obra:

Fecha:
Lugar:
Ciudad:
2005/03/01
Carretera a Guadalajara # 100

Inicio Obra:
Fraccionamiento la Loma, San Luis Potos, San Luis Potos
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006
PRESUPUESTO DE OBRA
Cdigo
Concepto
010701133
VALVULA ANGULAR
CST DE 13 mm
010710003
010710002
Unidad
URREA F-401
Cantidad
P. Unitario
Importe
PZA
809.00
$87.69
$70,941.21
1.49%
PZA
553.00
$83.93
$46,413.29
0.97%
PZA
256.00
$86.48
$22,138.88
0.46%
$1,471,828.45
30.89%
Total: Instalacin Hidrulica

A02
Instalacin Sanitaria
020201006
ML
485.00
$170.06
$82,479.10
1.73%
020201007
ML
1,100.00
$317.73
$349,503.00
7.34%
020202086
PZA
832.00
$126.09
$104,906.88
2.20%
020202115
PZA
283.00
$335.78
$95,025.74
1.99%
020202145
COPLE TISA TAR DE TRANSICION A

Cu CK22 DE 50 X 50 mm
PZA
967.00
$227.38
$219,876.46
4.62%
020202139
COPLE TISA
TAR
INOXIDABLE DE 50 mm
DE
ACERO
PZA
2,951.00
$84.57
$249,566.07
5.24%
020202140
COPLE TISA
TAR
DE
ACERO
PZA
3,860.00
$115.28
$444,980.80
9.34%
010101009
ML
412.00
$661.31
$272,459.72
5.72%
*TEMP0
ML
2,493.00
$271.55
$676,974.15
14.21%
*TEMP1
PZA
2,221.00
$168.57
$374,393.97
7.86%
*TEMP2
PZA
319.00
$276.52
$88,209.88
1.85%
010102124

75 X 50 mm
PZA
166.00
$1,002.20
$166,365.20
3.49%
010102151
CONECTOR
DE
EXTERIOR 50 mm
ROSCA
PZA
570.00
$157.87
$89,985.90
1.89%
020301002
COLADERA
1342-H
MOD.
PZA
80.00
$969.37
$77,549.60
1.63%
$3,292,276.47
69.11%
MCA.
CU
HELVEX
Total: Instalacin Sanitaria
$4,764,104.92
Total del Presupuesto sin IVA:

I.V.A 15.00 %
$714,615.74
Total del Presupuesto:

$5,478,720.66
(* CINCO MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA Y OCHO MIL SETECIENTOS VEINTE PESOS 66/100 M.N. *)
132
CAPITULO V
PROGRAMACIN DE OBRA
1.- La programacin de obra1
Un programa de obra es aquel que permite ordenar y distribuir eficientemente las actividades y
recursos para llevar a cabo alguna obra. Esto es distribuir las actividades en una secuencia, lgica
siguiendo algunas veces el orden de ejecucin de estas.
Este programa es de vital importancia para el control de la obra ya que es el que da la pauta sobre el
adecuado avance de los trabajos, el control de estimaciones, el clculo del financiamiento necesario y
algunas otras funciones mas. La manera ms comn de representar un programa de obra es a travs de
un diagrama de Gantt, que no es ms que la representacin en un diagrama de barras de las actividades
asignndoles sus respectivos tiempos de duracin. De esta manera asignndole diferentes recursos a
cada actividad es posible obtener un tiempo de inicio y termino de cada actividad que puede irse
ajustando hasta obtener el deseado.
2
Asimismo existen mtodos que permiten adems de realizar una programacin y el control de una
obra permiten conocer la duracin de las actividades que definen la duracin de un proceso productivo.
Algunos de estos son: CPM o ruta crtica, PERT y RAMSP; estos ayudan a evitar uno de los problema
ms comunes al tener rezagos en una obra, que es el acelerar todas las actividades para alcanzar la
fecha de termino invirtiendo recursos en muchos renglones que no definen la duracin del proceso.
Estos mtodos al ayudar a identificar las actividades rectoras del tiempo de produccin permiten
distribuir adecuadamente los
recursos y optimizar la productividad. En Mxico el mtodo mas
comnmente usado en la construccin es el de la ruta crtica o CPM, este presenta las siguientes
ventajas:
Conocer los diferentes rdenes de importancia de las actividades
Conocer las actividades que controlan el tiempo de duracin de un proceso
Conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecucin del proceso
Analizar los efectos de cualquier imprevisto sobre la duracin total del proceso
Deslindar responsabilidades sobre los organismos participantes dentro del proceso
Hacer una programacin ms lgica.
133
2.- Programacin de Obra de una Instalacin Hidrosanitria

La programacin de obra de instalaciones presenta una gran limitante, y es que muchas veces sus
procesos productivos son de poca duracin por lo que su avance constructivo es rpido y se ve bastante
restringido por el avance de la obra civil, ya que el instalador tiene que basarse en el programa de obra
civil para poder tener sus tiempos de inicio y de terminacin de cada actividad ya que el desarrollo de
la obra civil determinar el momento en que se debe realizar la instalacin. Aunado a esto las
actividades a realizar en las instalaciones son de tipo fraccionado, ya que solo en algunos casos una
actividad se llevar a cabo en un 100% pues la mayora se va presentando en fracciones en diferentes
momentos hasta acumular el 100%.
Para el ejemplo que se esta manejando en este trabajo y por no dejar de lado este importante rubro que
es la programacin de obra se propone una duracin tentativa para la entrega del trabajo, es decir el
tiempo que requerir la obra civil para avanzar hasta el octavo nivel del edificio y tener las condiciones
adecuadas para el comienzo de la construccin de las instalaciones. Este tiempo se propone tentativo ya
que como este trabajo solo est enfocado a instalaciones no se entrar en programacin de obra civil,
dndole a esta una duracin de 137 das naturales para el comienzo y terminacin del trabajo de
instalaciones hidrosanitarias. De esta manera se da pauta a la distribucin de recursos para cumplir la
fecha lmite.
Como el proyecto consta de un edificio de 8 niveles se divde el tiempo de edificacin entre 9 lapsos
que comprendern los diferentes niveles del edificio tomando uno de estos lapsos para los niveles de
stano y planta baja. Y los otros 8 lapsos para los subsiguientes niveles que al ser tipo tendrn la misma
duracin (aproximadamente 15 das para cada nivel). Se propone la fecha de inicio de construccin de
instalaciones para el 1 de Agosto de 2006 y la fecha de terminacin para el 15 de Diciembre de 2006
siendo un total de 118 das calendario.
Se tendrn 2 frentes de trabajo en cada fase del proyecto hidrulico, el nmero uno se encargar de la
realizacin de las redes principales y de columnas de alimentacin, el nmero dos se encargar de la
realizacin todos los ramales secundarios. De la misma manera en el proyecto Sanitario se tendrn dos
frentes, el primero de los cuales se encargar de la realizacin de la red general y las bajadas, y el
segundo de los ramales secundarios.
134
Se comenzar por presentar el diagrama de Gantt para visualizar el desarrollo del proceso constructivo
y posteriormente se analizar el proceso mediante la Ruta Crtica.
2.1 Diagrama de GANTT 1
Los cronogramas de barras o grficos de Gantt fueron concebidos por el ingeniero norteamericano
Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniera industrial contempornea de Taylor. Gantt
procuro resolver el problema de la programacin de actividades, es decir, su distribucin conforme a un
calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duracin de cada actividad, sus fechas
de iniciacin y terminacin e igualmente el tiempo total requerido para la ejecucin de un trabajo. El
instrumento que desarroll permite tambin que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar
informacin del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, as como el grado de adelanto o atraso con
respecto al plazo previsto.
Este grfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en trminos de la unidad ms
adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da, semana, mes, etc.

En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se
hace corresponder una lnea horizontal cuya longitud es proporcional a su

duracin en la cual la medicin efecta con relacin a la escala definida en
el eje horizontal conforme se ilustra.
Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duracin; la altura
carece de significado. La posicin de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y
finalizacin de las tareas a que corresponden. Los bloques correspondientes a tareas del camino crtico
acostumbran a rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en rojo).
Para el caso de las instalaciones hidrulicas y sanitarias de este proyecto se le asignarn quince
cuadrillas, siete para las inlstalaciones hidrulicas y ocho para las sanitarias, con los rendimientos
mostrados en los anlisis de P.U. y los recursos asignados se genera el siguiente programa de obra.
1.-Bibliografa N 16
135
2.1.1 Programa de Obra de Instalacin Hidrosanitaria
136
ML
ML
ML
ML
010101003
010101004
010101005
Unidad
010101002
Descripcin
Cdigo
ML
ML
PZA
PZA
PZA
010101006
010101007
010102002
010102003
010102037
12.28%
$8,170.25
12.08%
$8,273.03
1.76%
$1,170.98
3.36%
$2,301.11
11.91%
$12,728.36
4.72%
$5,044.32
10.26%
$4,801.50
17.92%
$8,386.24
8.05%
$3,649.02
35.60%
7.91%
$4,106.78
36.72%
$19,064.61
$16,137.28
9.69%
$3,840.75
22.48%
$8,910.22
11.70%
$12,562.76
6.40%
$6,871.94
11.62%
$23,447.67
7.04%
16-Ago-2006
$14,205.82
01-Ago-2006
DE LOS TRABAJOS (POR CONCEPTO)
PROGRAMA DE EROGACIONES DE LA EJECUCION GENERAL
A01
137
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.36
11.91%
$4,801.50
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.78
7.91%
$3,840.75
9.69%
$12,562.76
11.70%
$23,447.67
11.62%
01-Sep-2006
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.36
11.91%
$4,801.50
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.78
7.91%
$3,840.75
9.69%
$12,562.76
11.70%
$23,447.67
11.62%
16-Sep-2006
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.36
11.91%
$4,801.50
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.78
7.91%
$3,840.75
9.69%
$12,562.76
11.70%
$23,447.67
11.62%
01-Oct-2006
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.36
11.91%
$4,801.50
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.78
7.91%
$3,840.75
9.69%
$12,562.76
11.70%
$23,447.67
11.62%
16-Oct-2006
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.36
11.91%
$4,801.50
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.78
7.91%
$3,840.75
9.69%
$12,562.76
11.70%
$23,447.67
11.62%
01-Nov-2006
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.36
11.91%
$4,801.50
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.78
7.91%
$3,840.75
9.69%
$12,562.76
11.70%
$23,447.67
11.62%
16-Nov-2006
$8,273.03
12.08%
$8,170.25
12.28%
$12,728.40
11.91%
$4,801.49
10.26%
$3,649.02
8.05%
$4,106.80
7.91%
$3,840.72
9.69%
$12,562.74
11.70%
$23,447.69
11.62%
01-Dic-2006
$68,485.35
100.00%
$66,532.98
100.00%
$106,871.24
100.00%
$46,798.23
100.00%
$45,329.44
100.00%
$51,918.87
100.00%
$39,636.19
100.00%
$107,374.00
100.00%
$201,787.20
100.00%
Total
Unidad
PZA
PZA
PZA
PZA
TEE REDUCIDA DE COBRE DE 19 X 13 X 13

mm

mm

mm
010102052
010102055
010102064
010102239
ML
PZA
TMO
TMO
TMO
TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE 64 mm
CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE 90 X 13

mm
AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP X 13

mm

mm

mm
010201007
010102022
010710024
010710025
010710026
Cdigo
12.08%
11.37%
$7,683.45
10.59%
$2,415.61
9.04%
$6,108.92
15.28%
$3,485.41
11.15%
$11,365.99
10.80%
$11,009.21
11.86%
$1,453.85
11.02%
$1,350.88
$2,415.61
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,365.99
11.15%
$1,350.88
11.02%
12.50%
$4,469.19
$2,156.15
12.50%
12.08%
$2,156.15
3.36%
$599.72
$2,588.77
12.21%
$1,888.91
12.31%
$3,373.72
12.12%
01-Sep-2006
$4,469.19
12.21%
$2,588.77
2.32%
$491.89
12.31%
$1,888.91
1.52%
$233.24
12.12%
$3,373.72
3.04%
16-Ago-2006
$846.21
01-Ago-2006
Descripcin
138
$2,415.61
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,365.99
11.15%
$1,350.88
11.02%
$4,469.19
12.50%
$2,156.15
12.08%
$2,588.77
12.21%
$1,888.91
12.31%
$3,373.72
12.12%
16-Sep-2006
$2,415.61
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,365.99
11.15%
$1,246.68
10.17%
$4,469.19
12.50%
$2,156.15
12.08%
$2,588.77
12.21%
$1,888.91
12.31%
$3,373.72
12.12%
01-Oct-2006
$2,415.61
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,365.99
11.15%
$1,453.85
11.86%
$4,469.19
12.50%
$2,156.15
12.08%
$2,588.77
12.21%
$1,888.91
12.31%
$3,373.72
12.12%
16-Oct-2006
$2,415.61
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,365.99
11.15%
$1,350.88
11.02%
$4,469.19
12.50%
$2,156.15
12.08%
$2,588.77
12.21%
$1,888.91
12.31%
$3,373.72
12.12%
01-Nov-2006
$2,415.61
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,365.99
11.15%
$1,350.88
11.02%
$4,469.19
12.50%
$2,156.15
12.08%
$2,588.77
12.21%
$1,888.91
12.31%
$3,373.72
12.12%
16-Nov-2006
$2,415.58
10.59%
$7,683.45
11.37%
$11,366.01
11.15%
$1,349.65
11.01%
$4,469.19
12.50%
$2,156.18
12.08%
$2,588.74
12.21%
$1,888.88
12.31%
$3,373.73
12.12%
01-Dic-2006
$22,810.26
100.00%
$67,576.52
100.00%
$101,937.15
100.00%
$12,258.43
100.00%
$35,753.52
100.00%
$17,848.95
100.00%
$21,202.02
100.00%
$15,344.49
100.00%
$27,835.98
100.00%
Total
Unidad
TMO
TMO
PZA
PZA

mm

mm
VALVULA COMPUERTA SOLDADA 125L F702

DE 1
VALVULA COMPUERTA SOLDADA 125L F702

DE 2
010710027
010710028
010702015
010702016
PZA
PZA
PZA
VALVULA ANGULAR URREA F-401 CST DE

13 mm
010701133
010710003
010710002
TOTAL
12.17%
8.01%
$117,381.06
19.51%
11.51%
$286,067.82
$168,686.76
12.50%
$2,756.48
12.50%
$2,756.48
$117,381.06
$5,474.38
11.84%
$5,474.38
5.28%
$2,441.28
12.05%
31.01%
11.50%
$454,651.61
$168,583.79
11.84%
$8,516.25
12.05%
$14,413.76
$8,516.25
8.01%
11.49%
$1,204.78
3.60%
PORCENTAJE ACUMULADO
A02
12.27%
$14,694.37
$2,544.27
12.17%
$14,413.76
2.64%
11.49%
$1,204.78
8.08%
$847.22
$3,126.73
12.27%
$14,694.37
12.50%
$1,430.26
12.50%
$1,430.26
1.84%
12.50%
$1,220.72
12.50%
01-Sep-2006
$1,220.72
16-Ago-2006
$2,203.56
01-Ago-2006
PORCENTAJE PERIODO
ACUMULADO
PZA
010705011
Cdigo
Descripcin
139
42.51%
11.50%
$623,235.40
$168,583.79
$2,756.48
12.50%
$5,474.38
11.84%
$8,516.25
12.05%
$14,413.76
12.17%
$1,204.78
11.49%
$14,694.37
12.27%
$1,430.26
12.50%
$1,220.72
12.50%
16-Sep-2006
54.00%
11.49%
$791,714.99
$168,479.59
$2,756.48
12.50%
$5,474.38
11.84%
$8,516.25
12.05%
$14,413.76
12.17%
$1,204.78
11.49%
$14,694.37
12.27%
$1,430.26
12.50%
$1,220.72
12.50%
01-Oct-2006
65.50%
11.51%
$960,401.75
$168,686.76
$2,756.48
12.50%
$5,474.38
11.84%
$8,516.25
12.05%
$14,413.76
12.17%
$1,204.78
11.49%
$14,694.37
12.27%
$1,430.26
12.50%
$1,220.72
12.50%
16-Oct-2006
77.00%
11.50%
$1,128,985.54
$168,583.79
$2,756.48
12.50%
$5,474.38
11.84%
$8,516.25
12.05%
$14,413.76
12.17%
$1,204.78
11.49%
$14,694.37
12.27%
$1,430.26
12.50%
$1,220.72
12.50%
01-Nov-2006
88.50%
11.50%
$1,297,569.33
$168,583.79
$2,756.48
12.50%
$5,474.38
11.84%
$8,516.25
12.05%
$14,413.76
12.17%
$1,204.78
11.49%
$14,694.37
12.27%
$1,430.26
12.50%
$1,220.72
12.50%
16-Nov-2006
100.00%
11.50%
$1,466,151.81
$168,582.48
$2,756.48
12.50%
$5,474.39
11.84%
$8,516.22
12.05%
$14,413.74
12.17%
$1,204.75
11.49%
$14,694.37
12.27%
$1,430.24
12.50%
$1,220.74
12.50%
01-Dic-2006
$22,051.84
100.00%
$46,236.33
100.00%
$70,674.24
100.00%
$118,436.79
100.00%
$10,485.43
100.00%
$119,758.52
100.00%
$11,442.06
100.00%
$9,765.78
100.00%
Total
ML
PZA
PZA
020201007
020202086
020202115
Unidad
ML
Descripcin
Cdigo
PZA
PZA
PZA
ML
ML
COPLE TISA TAR DE TRANSICION A Cu

CK22 D
COPLE TISA TAR DE ACERO INOXIDABLE

DE 50
COPLE TISA TAR DE ACERO INOXIDABLE

DE 10
020202145
020202139
020202140
010101009
*TEMP0
11.10%
11.10%
11.10%
$30,126.87
$30,126.87
11.10%
$50,086.55
11.30%
$28,715.81
11.55%
$24,925.10
11.38%
$10,071.90
10.64%
$12,279.63
11.75%
$14,135.34
4.06%
$8,002.76
9.74%
16-Oct-2006
$30,126.87
11.10%
$50,086.55
11.30%
$28,715.81
11.55%
$24,925.10
11.38%
$10,071.90
10.64%
$12,279.63
11.75%
$14,135.34
4.06%
$8,002.76
9.74%
01-Nov-2006
$30,126.87
11.10%
$50,086.55
11.30%
$28,715.81
11.55%
$24,925.10
11.38%
$10,071.90
10.64%
$12,279.63
11.75%
$14,135.34
4.06%
$8,002.76
9.74%
16-Nov-2006
$30,126.87
11.10%
$50,086.55
11.30%
$28,715.83
11.55%
$24,925.12
11.38%
$10,071.86
10.64%
$12,279.66
11.75%
$14,135.31
4.06%
$8,002.75
9.74%
01-Dic-2006
$271,413.24
100.00%
$443,243.80
100.00%
$248,621.75
100.00%
$219,025.50
100.00%
$94,660.67
100.00%
$104,507.52
100.00%
$348,161.00
100.00%
$82,163.85
100.00%
Total
100.00%
$30,126.87
$50,086.55
11.30%
$28,715.81
11.55%
$24,925.10
11.38%
$10,071.90
10.64%
$12,279.63
11.75%
$14,135.34
4.06%
$8,002.76
9.74%
01-Oct-2006
$674,381.43
$30,126.87
$50,086.55
11.30%
$28,715.81
11.55%
$24,925.10
11.38%
$10,071.90
10.64%
$12,279.63
11.75%
$14,135.34
4.06%
$8,002.76
9.74%
16-Sep-2006
100.00%
11.10%
$30,126.87
11.20%
$30,398.28
$50,086.55
11.30%
$28,715.81
11.55%
$24,925.10
11.38%
$10,071.90
10.64%
$12,279.63
11.75%
$14,135.34
4.06%
$8,002.76
9.74%
01-Sep-2006
$674,381.43
11.30%
$50,086.55
9.60%
$42,551.40
11.55%
$28,715.81
7.60%
$18,895.25
11.38%
$24,925.10
8.96%
10.64%
$10,071.90
14.88%
$14,085.51
$19,624.68
11.75%
$12,279.63
6.00%
$6,270.45
4.06%
$14,135.34
67.52%
$235,078.31
9.74%
$8,002.76
22.08%
16-Ago-2006
$18,141.78
01-Ago-2006
020201006
140
PZA
PZA

mm
CONECTOR DE CU ROSCA EXTERIOR 50

mm
010102124
010102151
TOTAL
26.46
26.46
$1,255,520.13
PORCENTAJE PERIODO
$1,255,520.13
ACUMULADO
34.70%
TOTAL
34.70%
$1,138,139.07
$1,138,139.07
35.65
9.19
$1,691,890.55
$436,370.42
42.87%
8.16%
$1,405,822.73
$267,683.66
10.16%
$7,848.64
18.72%
$14,461.27
11.36%
$10,182.25
9.12%
12.50%
$20,715.97
12.50%
$20,715.97
$8,174.48
$9,120.76
10.38%
$9,120.76
16.96%
$14,902.51
11.12%
44.84
9.19
$2,128,158.00
$436,267.45
51.03%
8.16%
$1,673,506.39
$267,683.66
$7,848.64
10.16%
$10,182.25
11.36%
10.38%
$41,472.08
11.12%
$41,472.08
01-Sep-2006
11.04%
16-Ago-2006
$41,173.72
01-Ago-2006
PORCENTAJE PERIODO
ACUMULADO
COLADERA MCA. HELVEX MOD. 1342-H
020301002
PZA
PZA
*TEMP2
Unidad
PZA
Descripcin
Cdigo
*TEMP1
141
54.04
9.19
$2,564,425.45
$436,267.45
59.19%
8.16%
$1,941,190.05
$267,683.66
$7,848.64
10.16%
$10,182.25
11.36%
$20,715.97
12.50%
$9,120.76
10.38%
$41,472.08
11.12%
16-Sep-2006
63.23
9.19
$3,000,588.70
$436,163.25
67.35%
8.16%
$2,208,873.71
$267,683.66
$7,848.64
10.16%
$10,182.25
11.36%
$20,715.97
12.50%
$9,120.76
10.38%
$41,472.08
11.12%
01-Oct-2006
72.42
9.19
$3,436,959.12
$436,370.42
75.51%
8.16%
$2,476,557.37
$267,683.66
$7,848.64
10.16%
$10,182.25
11.36%
$20,715.97
12.50%
$9,120.76
10.38%
$41,472.08
11.12%
16-Oct-2006
81.61
9.19
$3,873,226.57
$436,267.45
83.68%
8.16%
$2,744,241.03
$267,683.66
$7,848.64
10.16%
$10,182.25
11.36%
$20,715.97
12.50%
$9,120.76
10.38%
$41,472.08
11.12%
01-Nov-2006
90.81
9.19
$4,309,494.02
$436,267.45
91.84%
8.16%
$3,011,924.69
$267,683.66
$7,848.64
10.16%
$10,182.25
11.36%
$20,715.97
12.50%
$9,120.76
10.38%
$41,472.08
11.12%
16-Nov-2006
100.00
9.19
$4,745,760.10
$436,266.08
100.00%
8.16%
$3,279,608.29
$267,683.60
$7,848.65
10.16%
$10,182.27
11.36%
$20,715.97
12.50%
$9,120.72
10.38%
$41,472.04
11.12%
01-Dic-2006
$77,250.40
100.00%
$89,632.50
100.00%
$165,727.76
100.00%
$87,868.55
100.00%
$372,950.32
100.00%
Total
2.2 Ruta Crtica
El Mtodo de la Ruta Crtica fue diseado para proporcionar diversos elementos tiles de informacin
para los administradores de proyectos. Primero, este mtodo expone la "ruta crtica" de un proyecto.
Estas son las actividades que limitan la duracin del proyecto. En otras palabras, para lograr que el
proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crtica deben realizarse pronto. Por otra parte, si
una actividad de la ruta crtica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma cantidad.
Las actividades que no estn en la ruta crtica tienen una cierta cantidad de holgura; esto es, pueden
empezarse ms tarde, y permitir que el proyecto como un todo se mantenga en programa. El Mtodo de
la Ruta Crtica identifica estas actividades y la cantidad de tiempo disponible para retardos.
En el proyecto que se ha venido analizando, la realizacin de la ruta crtica tambin se ve afectada por
el fraccionamiento constante de las actividades, as que la ruta crtica esta propuesta no por actividades,
sino por el agrupamiento ellas. Como se menciona al inicio de este capitulo, para la realizacin de la
obra se proponen cuatro frentes, dos hidrulicos y dos sanitarios, dos para la redes principales y dos
para las secundarias, y se ocuparn quince cuadrillas repartidas en los cuatro frentes de manera que
permitan realizar el total de actividades en los tiempos previstos para todo el proyecto. El tiempo de
realizacin se dividi en nueve secciones quincenales que representan a cada uno de los niveles del
edificio.
142
143
144
CAP VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

He pretendido con la realizacin de este trabajo el ejemplificar el desarrollo de un proyecto de
Instalaciones Hidrosanitarias, desde su fase de Gabinete hasta la Programacin de Obra, buscando
mostrar cada una de las fases que se requieren realizar para un correcto anlisis de costos que permita a
la empresa constructora o al proyectista la obtencin de una justa remuneracin que le permita seguir
con su desarrollo y crecimiento tanto profesional como empresarial. Esto sera un tanto difcil si no se
propone una planificacin que ayude al correcto desarrollo del proyecto a realizar. Como se ha
presentado en este trabajo es necesario la inmersin por parte del ingeniero en el conocimiento de todas
las posibles variables que intervengan para determinada obra, por lo que este debe estar conciente que
para realizar un anlisis de costos correcto deber obtener todos los datos necesarios que van desde
reglamentaciones y normas que rijan en el lugar en donde se valla a realizar la obra, clima y posibles
fenmenos naturales que alteren el desarrollo de estas, vas de acceso y disponibilidad de mano de obra
y materiales, condiciones econmicas y sociales de la zona en la que se realizar la obra, conocimiento
del desempeo actual de la empresa, procesos de produccin de la empresa, tanto constructivos como
de diseo, especificaciones e indicaciones especiales dentro del contrato y algunas mas variables que se
presenten en cada obra en particular. Toda esta informacin no servira de nada sin la adecuada
planeacin, por lo que se me hace importante de sobre manera la aplicacin de una metodologa dentro
del proceso del Anlisis de Costos de cualquier proceso de diseo o constructivo. A continuacin
mencionare los pasos que a mi juicio son necesarios y que pueden ayudar a realizar un Anlisis de
Costos de una Instalacin Hidrosanitria que nos permita cumplir con los requerimientos del cliente,
con las obligaciones para con los empleados de la empresa y dejar una utilidad que genere desarrollo
y/o crecimiento de la misma.
I.- PLANEACIN DE COSTOS DE INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
1. Estudio del Proyecto a Realizar.- Este permite conocer los alcances y requerimientos del
proyecto en cuanto a recursos a asignrsele en gabinete y las opciones constructivas que
resulten mas econmicas para su realizacin, que cumplan con la normatividad y el adecuado
funcionamiento de las instalaciones.
145
2. Clculo del Monto de los Honorarios.- Estimar el monto a cobrar por el proyecto basndose
en los datos de requerimientos de recursos del mismo y eligiendo el mtodo mas conveniente
para obtener el total a cobrar por el diseo a partir de tabuladores o experiencia propia.
3. Anlisis de Costos de Construccin.- En esta etapa se analizar la forma de contratacin de la
empresa para la realizacin de la obra y el anlisis de los costos de las actividades a realizar en
el contrato.
a. Cuantificacin de Obra.- La cuantificacin de obra nos dar a conocer los conceptos o
actividades que se han de realizar para el correcto funcionamiento de una instalacin;

en estos se describir las acciones a realizar y estarn basados en las especificaciones
propias del proyecto; la cantidad de cada uno de estos nos definirn el costo de la obra
de ah la importancia de la correcta cuantificacin de cada uno.
b. Anlisis de Precios unitarios.- Este rengln nos ayudar a incluir todas las variables
que participan en la obtencin del costo de una actividad o concepto a realizar en la

obra. Es aqu donde integraremos todos aquellos factores que de manera directa o
indirecta afectarn el costo de un concepto gravndolo con algn valor, y es donde
relucir la capacidad del analista de costos para dilucidar todos los factores que afecten
a cada concepto en particular y a la obra en general.
c. Presupuestacin.- Es en el presupuesto donde asentaremos los conceptos o actividades
a realizar, los precios de estos y las cantidades de obra por las cuales cobraremos un
monto especifico obtenido de nuestro anlisis de costos, dependiendo claro, tambin del
tipo de contratacin.
4. Programacin de Obra.- Sin la adecuada programacin de una obra es casi seguro que las
utilidades de esta se pierdan en gastos debidos a tiempos muertos y mala distribucin de los
recursos, es por esto que es vital la adecuada realizacin de un programa de obra y el riguroso
pero flexible seguimiento y control de este, esto nos permitir el conocimiento y control
financiero de la obra preparndonos para cualquier eventualidad y sortendola de manera que
no afecte las utilidades de la empresa, y si es posible las acrecent.
146
Desglosar estos pasos mencionados para incluir todas las posible variable participantes en cada
obra en particular como se realiz en este trabajo nos pueden ayudar a obtener un adecuado
anlisis de los costos de un proyecto de instalaciones hidrosanitarias.
II.- ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIN
Como mencion en el paso 1 dentro del estudio del proyecto a realizar entra el anlisis de las
diferentes opciones constructivas para cada instalacin en particular, por lo que es el deber del
analista de costos el proponer las opciones que ms beneficien el desarrollo de la empresa sin
perjudicar al cliente, por lo que para el caso que desarrolle en el proyecto propondr la utilizacin
de materiales alternativos para la instalacin tanto hidrulica como sanitaria, estos materiales son
una alternativa que nos reducirn los costos de manera significativa en cuanto a Mano de Obra y
Materiales.
Los materiales que se proponen son:
1.- Tubera y conexiones de Polipropileno Copolimero Random Clase 16 para la
Instalacin Hidrulica en lugar del Cu tipo M. y del Ac. Galvanizado hasta 76mm.
2.- Tubera de PVC Sanitario y Conexiones de PVC sanitario tipo Unicople para
la Instalacin Sanitaria en lugar de la tubera y conexiones de Fo.Fo.
3.- Tubera y Conexiones de PVC sanitario tipo cementar para la red de doble
ventilacin y de aguas pluviales, en lugar de la tubera y conexiones de Fo.Fo. y de Cu
tipo M.
A continuacin mostrar los anlisis de algunos conceptos de estos materiales propuestos para realizar
una comparativa con los costos de los materiales propuestos en el proyecto.
147
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010601001
Anlisis:
Costo
ML
TUBO DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 13 mm (20)

MATERIALES
M010601001
TUBO DE POLIPROPILENOCLASE 16
DE 13 mm (20)
MATERIALES
ml
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$8.11
1.050000
$8.52
56.39%
$8.52
56.39%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$658.88
Volumen:
SUBTOTAL:
0.010000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$6.59
43.61%
$6.59
43.61%
$15.11
Indirectos
10.46%
$1.58
Financiamiento
1.217%
$0.20
Utilidad
14.04%
$2.37
1.5%
$0.23
P.U.
$19.49
(* DIECINUEVE PESOS 49/100 M.N. *)
148
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
010602001
Anlisis:
Costo
PZA
CODO DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 90 DE 13 mm (20)

MATERIALES
M010602001
CODO DE POLIPROPILENO CLASE

16 DE 90 DE 13 mm (20)
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$2.15
1.050000
$2.26
14.04%
$2.26
14.04%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$658.88
Volumen:
SUBTOTAL:
0.021000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$13.84
85.96%
$13.84
85.96%
$16.10
Indirectos
10.46%
$1.68
Financiamiento
1.217%
$0.22
Utilidad
14.04%
$2.53
1.5%
$0.24
P.U.
$20.77
(* VEINTE PESOS 77/100 M.N. *)
149
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
54
010602046
Anlisis:
Costo
PZA
TAPN DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 13 mm (20)

MATERIALES
M010602046
TAPN DE POLIPROPILENO CLASE

16 DE 13 mm (20)
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$1.84
1.050000
$1.93
12.24%
$1.93
12.24%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$658.88
Volumen:
SUBTOTAL:
0.021000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$13.84
87.76%
$13.84
87.76%
$15.77
Indirectos
10.46%
$1.65
Financiamiento
1.217%
$0.21
Utilidad
14.04%
$2.48
1.5%
$0.24
P.U.
$20.35
(* VEINTE PESOS 35/100 M.N. *)
150
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
68
010602060
Anlisis:
Costo
PZA
TEE DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 13 mm (20)

MATERIALES
M010602060
TEE DE POLIPROPILENO CLASE 16

DE 13 mm (20)
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
SUBTOTAL:
$3.07
1.050000
$3.22
15.33%
$3.22
15.33%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
$658.88
Volumen:
SUBTOTAL:
0.027000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$17.79
84.67%
$17.79
84.67%
$21.01
Indirectos
10.46%
$2.20
Financiamiento
1.217%
$0.28
Utilidad
14.04%
$3.30
1.5%
$0.32
P.U.
$27.11
(* VEINTISIETE PESOS 11/100 M.N. *)
151
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
76
010602068
Anlisis:
Costo
PZA
TEE REDUCIDA CENTRAL DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 19 X 13 mm (25X20)

MATERIALES
M010602068
TEE
REDUCIDA CENTRAL
DE
POLIPROPILENOCLASE 16 DE 19 X
13 mm (25X20)
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
SUBTOTAL:
$6.15
1.050000
$6.46
26.64%
$6.46
26.64%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$658.88
0.027000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$17.79
73.36%
$17.79
73.36%
$24.25
Indirectos
10.46%
$2.54
Financiamiento
1.217%
$0.33
Utilidad
14.04%
$3.81
1.5%
$0.36
P.U.
$31.29
(* TREINTA Y UN PESOS 29/100 M.N. *)
152
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
133
010602125
Anlisis:
Costo
PZA
CODO DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 90 CON R/EXT DE 13 X 13 mm

MATERIALES
M010602125
CODO DE POLIPROPILENO CLASE

16 DE 90 CON R/EXT DE 13 X 13
mm
MATERIALES
pieza
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
SUBTOTAL:
$18.07
1.050000
$18.97
57.82%
$18.97
57.82%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
Importe:
Volumen:
SUBTOTAL:
$31.38
$658.88
0.021000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$13.84
42.18%
$13.84
42.18%
$32.81
Indirectos
10.46%
$3.43
Financiamiento
1.217%
$0.44
Utilidad
14.04%
$5.15
1.5%
$0.49
P.U.
$42.32
153
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
020101002
Anlisis:
Costo
ML
TUBO LISO PVC SANITARIO DE 50 mm

MATERIALES
M020101002
M060201002
TUBO LISO DE PVC SANITARIO DE

50 mm
LIMPIADOR SILLER P/ PVC
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$9.33
1.050000
$9.80
57.11%
lt
$75.60
0.018860
$1.43
8.33%
$11.23
65.44%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$658.88
Volumen:
SUBTOTAL:
0.009000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$5.93
34.56%
$5.93
34.56%
$17.16
Indirectos
10.46%
$1.79
Financiamiento
1.217%
$0.23
Utilidad
14.04%
$2.69
1.5%
$0.26
P.U.
$22.13
(* VEINTIDOS PESOS 13/100 M.N. *)
154
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Concepto
Par: A01
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
020101004
Anlisis:
Costo
ML
TUBO LISO PVC SANITARIO DE 100 mm

MATERIALES
M020101004
M060201002
TUBO LISO DE PVC SANITARIO DE

100 mm
LIMPIADOR SILLER P/ PVC
SUBTOTAL:
MATERIALES
ml
$26.62
1.050000
$27.95
69.81%
lt
$75.60
0.046520
$3.52
8.79%
$31.47
78.60%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001
jor
OF001

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
jor
$420.00
1.000000
$420.00
AYU001
AYUDANTE DE PRIMERA
jor
$160.00
1.000000
$160.00
CABO001
CABO DE OFICIOS
jor
$475.00
0.100000
$47.50
%MO390
(%)mo
$627.50
0.050000
$31.38
Importe:
$658.88
Volumen:
SUBTOTAL:
0.013000
MANO DE OBRA
Costo Directo:
$8.57
21.40%
$8.57
21.40%
$40.04
Indirectos
10.46%
$4.19
Financiamiento
1.217%
$0.54
Utilidad
14.04%
$6.29
1.5%
$0.60
P.U.
$51.66
(* CINCUENTA Y UN PESOS 66/100 M.N. *)
155
01-Mar-2005
Dependencia:
Concurso No.
Fecha:
2005/03/01
Obra:
Lugar:

Inicio Obra:
01-Ago-2006
Fin Obra:
15-Dic-2006

Cdigo
Par: A01
Concepto
Anlisis No.:
Unidad
Cantidad
Importe
19
020102003
Anlisis:
Costo
PZA
CODO UNICOPLE DE PVC SANITARIO DE 45 X 100 mm

MATERIALES
M02010217
CODO
UNICOPLE
DE
PVC
SANITARIO DE 90 X
ANILLO DE HULE P/ PVC SANITARIO
DE 100 m
LUBRICANTE PARA PVC
M060201023
M060201001
SUBTOTAL:
pza
$20.38
1.050000
$21.40
78.10%
pza
$2.90
2.000000
$5.80
21.17%
litro
$173.46
0.001180
$0.20
0.73%
$27.40
100.00%
MATERIALES
Costo Directo:
$27.40
Indirectos
10.46%
$2.87
Financiamiento
1.217%
$0.37
Utilidad
14.04%
$4.30
1.5%
$0.41
P.U.
$35.35
(* TREINTA Y CINCO PESOS 35/100 M.N. *)
156
Al hacer la comparacin de estos costos podemos observar claramente que hay una disminucin
bastante notable en los costos de ejecucin, teniendo para los costos de la instalacin hidrulica una
disminucin de aproximadamente el 45% mientras que para la instalacin sanitaria se tiene una
reduccin del costo de aproximadamente el 77%. Esto nos ayuda a comprender lo importante del
conocimiento por parte del ingeniero de las diversas opciones que se pueden implementar dentro de las
instalaciones hidrulicas y sanitarias, esto depender claro esta, del fin ltimo que tengan estas. Por el
contrario, no necesariamente si diseamos el proyecto de unas instalaciones hidrosanitarias con un
material y mano de obra mas caros y despus proponemos otro opcin mas econmica tendremos que
reducir el costo de los honorarios por el diseo del proyecto, ya que estos los obtendremos calculando a
travs del los costos paramtricos de construccin.
Por otra parte ya que mencione en el prrafo anterior el cobro de los honorarios, cuando se manejan
varios proyectos a un mismo tiempo, es muy sano el llevar un control personalizado de los avances que
se da a cada uno; con lo cual se podr ir contando el tiempo invertido y si esta dentro del margen lmite
de realizacin. El uso de hojas de tiempos y avance es muy til en estos casos, esto nos permitir tener
un control y una supervisin adecuados evitando rebasar fechas lmite al poder dedicarle ms tiempo a
lo proyectos donde se vea que se lleva un atraso; se requiere al igual que en el programa de obra la
realizacin de un programa de trabajo donde se administren los recursos tanto humanos como
econmicos y tcnicos.
Para lograr todo esto es importante la creacin de un sistema de trabajo donde se organicen puntos
como:
a. La asignacin de actores y participantes en el proceso de proyecto.
b. La gestin de estos actores (personal interno y colaboradores externos)
c. Clculo del tiempo de produccin de cada documento y del desarrollo de cada actividad
d. Verificacin de las tareas desarrolladas por los actores y del tiempo de elaboracin del
proyecto.
e. Gestin de los recursos (Aparatos p/ levantamientos, plotters, vehculos, etc.)
f. Gestin de las tareas y de los procesos de la oficina, diseo, escritura, clculo, citas,
reuniones, etc.
157
g. Gestin de la agenda de los actores y de los vencimientos del proyecto.

h. Gestin de las versiones y revisiones del proyecto.
i. Planificacin de los recursos econmicos del proyecto y verificar constantemente el costo
real.
j. Generacin de informes sobre las tareas en curso y programadas, con referencia a los
actores y las tareas crticas.
Al ir realizando una empresa todas estas acciones se puede ir teniendo un mejor conocimiento del ritmo
de trabajo con lo cual se puede tener un mayor control sobre los recursos y los planes de desarrollo as
como a los planes de capacitacin y de incentivos para aumentar la productividad.
Viendo todo este trabajo en conjunto es importante al realizar un anlisis de costos el tener la
mentalidad de que no se habla en el anlisis tan solo de costes econmicos, sino la funcin de esto es la
administracin de los recursos con que se dispone para poder llevar a buen fin y de manera optima el
objetivo de todo este trabajo, la realizacin de un proyecto de Instalaciones Hidrosanitarias desde su
fase de gabinete, hasta la realizacin fsica de este, cumpliendo con ello los requerimientos del cliente,
el ofrecimiento de empleo para la gente de la zona, la generacin de una utilidad para el ingeniero para
su desarrollo profesional y/o empresarial y como eslabn que genere el crecimiento del ramo de la
construccin.
Mirando en retrospectiva es importante el reconocer que si bien mucha informacin recabada para la
realizacin de este trabajo fue obtenida mediante la experiencia obtenida dentro del ramo de las
instalaciones, el elemento fundamental es el desarrollo de la ingeniera de costos que tuve a bien
fundamentar en los conocimientos adquiridos en las materias de construccin impartidas durante la
carrera de Ingeniera Civil en mi Alma Matter el Instituto Politcnico Nacional, y son estas bases y
el apoyo de los tutores que me apoyaron las que coadyuvaron para poder poner buen fin a este
proyecto.
158
ANEXOS
159
I.- P L A N O S P L A N T A T I P O
160
II.- TABULADORES Y ARANCELES DE HONORARIOS
161
ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969

E. POR PROYECTO COMPLETO DE EDIFICIOS
Valor de la Obra
Por la fraccin
entre y
$ 0 y 50,000.00
$ 50,000.00 y
100,000.00
$ 100,000.00 y
250,000.00
$ 250,000.00 y
500,000.00
$ 500,000.00 y
1000,000.00
9.6
$
6.2
$
5.9
$
5.1
$
4.5
$
Honorarios en %
del valor de la obra
Honorarios para el
lmite superior
4,800.00
7,900.00
16,750.00
29,500.00
52,000.00
Por la Fraccin
entre y
$ 1000,000.00 y
2500,000.00
$ 2500,000.00 y
5000,000.00
$ 5000,000.00 y
10000,000.00
$ 10000,000.00 y
50000,000.00
Por la fraccin
entre $
50000,000.00 y
mayor.
4.0
$
3.6
$
3.1
$
2.8
$
2.5
112,000.00
202,000.00
357,000.00
1477,000.00
Honorarios en %
del valor de la
obra
Honorarios para el
lmite superior
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en la forma siguiente:
1)
2)
3)
4)
5)
Anteproyecto
Proyecto Arquitectnico
Proyecto Estructural 26%
Proyecto de instalacin hidrulica
Especificaciones y presupuestos
20%
30%
12%
12%
100%
Cuando al ingeniero se le encargue la realizacin parcial de un proyecto, los honorarios correspondientes se incrementarn
en funcin del numero de los cinco servicios antes listados, que lleve a cabo, como sigue:
a)
Por realizar un solo servicio: el importe que resulte de la subdivisin antes indicada deber incrementarse en un 30
%
b) Por realizar dos servicios, el incremento ser del 20 %
c) Por realizar tres servicios, el incremento ser de un 10%
d) Si realiza cuatro o ms servicios no habr incremento.
INSTALACIONES PARA EDIFICIOS. En el caso de que el proyecto de las instalaciones hidrulico-sanitarias, elctrica o
mecnica, de un edificio se encomiendan separadamente a profesionales especializados resulta ms conveniente calcular los
honorarios correspondientes en proporcin al costo de dichas instalaciones, a base de porcentajes del mismo costo.
HONORARIOS EN % DEL VALOR

INSTALACIONES
HIDRO
SANITARIAS
Anteproyecto
Clculos y planos
definitivos
Especificaciones y
lista de materiales
Total de
instalaciones
hidrulicosanitarias
Por la fraccin
hasta 2,500
1.51
Por la fraccin
entre 2,500 y
10,000
1.37
Por la fraccin
entre 10,500 y
40,000
1.02
Por la fraccin
entre 40,000 y
100,000
0.83
Por la fraccin
entre 100,000 y
250,000
0.75
Por la fraccin
encima de
250,000
0.69
3.63
3.3
2.46
1.98
1.80
1.65
0.90
0.83
0.62
0.49
0.45
0.41
6.04
5.50
4.10
3.30
3.00
2.75
III.- SALARIOS MNIMOS
SALARIOS MINIMOS GENERALES POR REA GEOGRFICA
A
$46.80
B
$45.35
C
$44.05
163
salarios mnimos
vigentes a partir de 1o. de enero de 2005
AREAS GEOGRAFICAS
salarios mnimos
Pesos diarios
.
N
Generales
46.80
45.35
44.05
BAJA CALIFORNIA:
Todos los municipios del Estado
Profesionales
AREA GEOGRAFICA A
1 Albailera, oficial de
2 Archivista clasificador en oficinas
3 Boticas, farmacias y drogueras, dependiente de mostrador en
4 Buldozer, operador de
5 Cajero(a) de mquina registradora
6 Cajista de imprenta, oficial
7 Cantinero preparador de bebidas
8 Carpintero de obra negra
9 Carpintero en fabricacin y reparacin de muebles, oficial
10 Cepilladora, operador de
68.20
65.20
59.35
71.85
60.50
64.40
61.90
63.60
66.95
64.70
66.25
63.25
57.60
69.60
58.85
62.60
60.05
61.70
64.90
62.95
64.20
61.25
55.90
67.50
57.10
60.55
58.25
59.75
62.90
60.95
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 Cocinero(a), mayor(a) en restaurantes, fondas y dems establecimientos de

preparacin y venta de alimentos
12 Colchones, oficial en fabricacin y reparacin de
13 Colocador de mosaicos y azulejos, oficial
14 Contador, ayudante de
15 Construccin de edificios y casas habitacin, yesero en
16 Construccin, fierrero en
17 Cortador en talleres y fbricas de manufactura de calzado, oficial
18 Costurero(a) en confeccin de ropa en talleres o fbricas
19 Costurero(a) en confeccin de ropa en trabajo a domicilio
20 Chofer acomodador de automviles en estacionamiento
69.20
62.60
66.65
65.70
63.10
65.70
61.25
60.40
62.20
63.60
67.20
60.80
64.80
63.80
61.40
63.80
59.55
58.50
60.45
61.70
65.05
59.05
62.75
61.75
59.40
61.75
57.75
56.95
58.50
59.75
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21 Chofer de camin de carga en general

22 Chofer de camioneta de carga en general
23 Chofer operador de vehculos con gra
24 Draga, operador de
25 Ebanista en fabricacin y reparacin de muebles, oficial
26 Electricista instalador y reparador de instalaciones elctricas, oficial
27 Electricista en la reparacin de automviles y camiones, oficial
28 Electricista reparador de motores y/o generadores en talleres de servicio, oficial
29 Empleado de gndola, anaquel o seccin en tiendas de autoservicio
30 Encargado de bodega y/o almacn
69.80
67.60
64.70
72.60
68.05
66.65
67.40
64.70
59.15
61.55
67.80
65.60
62.95
70.55
66.05
64.80
65.40
62.95
57.45
59.75
65.75
63.50
60.95
68.25
63.95
62.75
63.30
60.95
55.40
57.95
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31 Enfermera, auxiliar prctico de

32 Ferreteras y tlapaleras, dependiente de mostrador en
33 Fogonero de calderas de vapor
34 Gasolinero, oficial
35 Herrera, oficial de
36 Hojalatero en la reparacin de automviles y camiones, oficial
37 Hornero fundidor de metales, oficial
38 Joyero-platero, oficial
39 Joyero-platero en trabajo a domicilio, oficial
40 Laboratorios de anlisis clnicos, auxiliar en
63.60
62.95
65.20
60.40
65.70
66.95
68.60
63.60
66.25
62.60
61.70
60.95
63.25
58.50
63.80
64.90
66.70
61.70
64.45
60.80
59.75
59.15
61.25
56.95
61.75
62.90
64.65
59.75
62.40
59.05
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41 Linotipista, oficial
42 Lubricador de automviles, camiones y otros vehculos de motor
43 Maestro en escuelas primarias particulares
44 Manejador de gallineros
45 Maquinaria agrcola, operador de
46 Mquinas de fundicin a presin, operador de
47 Mquinas de troquelado en trabajos de metal, operador de
48 Mquinas para madera en general, oficial operador de
49 Mquinas para moldear plstico, operador de
50 Mecnico fresador, oficial
70.70
60.95
72.10
58.40
68.60
61.90
61.55
65.20
60.40
68.70
68.80
59.15
70.05
56.80
66.70
60.05
59.75
63.25
58.50
66.90
66.70
57.25
67.75
55.05
64.65
58.25
57.95
61.25
56.95
64.75
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51 Mecnico operador de rectificadora

52 Mecnico en reparacin de automviles y camiones, oficial
53 Mecnico tornero, oficial
54 Mecangrafo(a)
55 Moldero en fundicin de metales
56 Montador en talleres y fbricas de calzado, oficial
57 Motorista en barcos de carga y pasajeros, ayudante de
58 Niquelado y cromado de artculos y piezas de metal, oficial de
59 Peinador(a) y manicurista
60 Perforista con pistola de aire
66.25
70.70
66.25
60.50
64.70
61.25
66.95
64.40
63.60
67.40
64.45
68.80
64.45
58.85
62.95
59.55
64.90
62.60
61.70
65.40
62.40
66.70
62.40
57.10
60.95
57.75
62.90
60.55
59.75
63.30
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61 Pintor de automviles y camiones, oficial

62 Pintor de casas, edificios y construcciones en general, oficial
63 Planchador a mquina en tintoreras, lavanderas y establecimientos similares
64 Plomero en instalaciones sanitarias, oficial
65 Prensa offset multicolor, operador de
66 Prensista, oficial
67 Radiotcnico reparador de aparatos elctricos y electrnicos, oficial
68 Recamarero(a) en hoteles, moteles y otros establecimientos de hospedaje
69 Recepcionista en general
70 Refaccionarias de automviles y camiones, dependiente de mostrador en
65.70
65.20
60.50
65.35
68.20
63.60
68.05
59.15
60.95
61.55
63.80
63.25
58.85
63.55
66.25
61.70
66.05
57.45
59.15
59.75
61.75
61.25
57.10
61.50
64.20
59.75
63.95
55.40
57.25
57.95
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71 Reparador de aparatos elctricos para el hogar, oficial

72 Reportero(a) en prensa diaria impresa
73 Reportero(a) grfico(a) en prensa diaria impresa
74 Repostero o pastelero
75 Sastrera en trabajo a domicilio, oficial de
76 Soldador con soplete o con arco elctrico
77 Talabartero en la manufactura y reparacin de artculos de piel, oficial
78 Tablajero y/o carnicero en mostrador
79 Tapicero de vestiduras de automviles, oficial
80 Tapicero en reparacin de muebles, oficial
64.40
140.20
140.20
68.20
68.60
67.40
63.60
63.60
64.70
64.70
62.60
136.25
136.25
66.25
66.70
65.40
61.70
61.70
62.95
62.95
60.55
131.75
131.75
64.20
64.65
63.30
59.75
59.75
60.95
60.95
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81 Taquimecangrafo(a) en espaol
82 Trabajador(a) social
83 Traxcavo neumtico y/o oruga, operador de
84 Vaquero ordeador a mquina
85 Velador
86 Vendedor de piso de aparatos de uso domstico
87 Zapatero en talleres de reparacin de calzado, oficial
63.85
77.15
69.55
59.15
60.40
62.20
61.25
62.00
74.80
67.50
57.45
58.50
60.45
59.55
60.15
72.55
65.30
55.40
56.95
58.50
57.75
81
82
83
84
85
86
87
BAJA CALIFORNIA SUR:

Todos los municipios del Estado
Municipios del Estado de CHIHUAHUA:
Guadalupe
Praxedis G.
Jurez
Guerrero
DISTRITO FEDERAL
Municipio del Estado de GUERRERO:
Acapulco de Jurez
Municipios del Estado de MEXICO:
Atizapn de
Cuautitln
Zaragoza
Izcalli
Coacalco
Ecatepec de Morelos
de Berriozbal
Naucalpan de Jurez
Cuautitln
Tlalnepantla de Baz
Tultitln
Municipios del Estado de SONORA:
Agua Prieta
General Plutarco
Cananea
Elas Calles
Naco
Puerto Peasco
Nogales
San Luis Ro Colorado
Santa Cruz
Municipios del Estado de TAMAULIPAS:
Camargo
Miguel Alemn
Guerrero
Nuevo Laredo
Gustavo
Reynosa
Daz Ordaz
Ro Bravo
Matamoros
San Fernando
Mier
Valle Hermoso
Municipios del Estado de VERACRUZ LLAVE:
Agua Dulce
Minatitln
Coatzacoalcos
Moloacn
Cosoleacaque
Nanchital de Lzaro
Las Choapas
Crdenas del Ro
Ixhuatln del Sureste
AREA GEOGRAFICA B
Municipios del Estado de JALISCO:
Guadalajara
Tlaquepaque
El Salto
Tonal
Tlajomulco
Zapopan
de Ziga
Municipios del Estado de NUEVO LEON:
Apodaca
Guadalupe
San Pedro
Monterrey
Garza Garca
San Nicols
General
de los Garza
Escobedo
Santa Catarina
Municipios del Estado de SONORA:
Altar
Imuris
Atil
Magdalena
Bcum
Navojoa
Benito Jurez
Opodepe
Benjamn Hill
Oquitoa
Caborca
Pitiquito
Cajeme
San Ignacio
Carb
Ro Muerto
La Colorada
San Miguel
Cucurpe
de Horcasitas
Empalme
Santa Ana
Etchojoa
Sric
Guaymas
Suaqui Grande
Hermosillo
Trincheras
Huatabampo
Tubutama
Municipios del Estado de TAMAULIPAS:
Aldama
Gonzlez
Altamira
El Mante
Antiguo
Nuevo Morelos
Morelos
Ocampo
Ciudad Madero
Tampico
Gmez Faras
Xicotncatl
Municipios del Estado de VERACRUZ LLAVE:
Coatzintla
Txpam
Poza Rica de Hidalgo
AREA GEOGRAFICA C
Todos los municipios de los Estados de :
AGUASCALIENTES
CAMPECHE
COAHUILA
COLIMA
CHIAPAS
DURANGO
GUANAJUATO
HIDALGO
MICHOACAN DE OCAMPO
MORELOS
NAYARIT
OAXACA
PUEBLA
QUERETARO DE ARTEAGA
QUINTANA ROO
SAN LUIS POTOSI
SINALOA
TABASCO
TLAXCALA
YUCATAN
ZACATECAS
Ms todos los municipios de los Estados de:

CHIHUAHUA, GUERRERO, JALISCO, MEXICO,
NUEVO LEON, SONORA, TAMAULIPAS y
VERACRUZ no comprendidos en las reas A y B
comisin nacional de los salarios mnimos
BIBLIOGRAFIA
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Directos del Sector Salud. CMIC A.C.: Mxico, pgs: 99-463
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Secretaria de Economa, (2002). NMX-123-1995, extrado el 10 de Febrero de 2005

24.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-124-1995-SCFI, extrado el 10 de Febrero de

2005 desde http://www.economia-noms.gob.mx
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Secretaria de Economa, (2002). NMX-B-010-1986, extrado el 10 de Febrero de 2005

26.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-B-177-1990, extrado el 10 de Febrero de 2005

27.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-E-021-SCFI-2001, extrado el 10 de Febrero de

28.-

29.-

165
30.-

31.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-E-199/1-SCFI-1998, extrado el 10 de Febrero

de 2005 desde http://www.economia-noms.gob.mx
32.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-E-215/1-SCFI-2003, extrado el 10 de Febrero

33.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-E-226/2-1998-SCFI, extrado el 10 de Febrero

34.-
Secretaria de Economa, (2002). NMX-E-226/3-1998-SCFI, extrado el 10 de Febrero

35.-
Secretaria de Economa, (2002). NOM-001-CNA-1995, extrado el 10 de Febrero de

36.-
Bimsa Reports; (2005), Costos Paramtricos de Construccin Diciembre 2004. extrado

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Surez, C., (2004) Costo y tiempo en edificacin. Ed. Prentice Hall Hispanoamrica:
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Varela, L., (1980). Costos de Construccin y Edificacin. Compuobras: Mxico, pgs:

16-108
166

Planeacion y Analisis - Tesis Esia Costos

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