PROGRAMA SUPERIOR TALENTHIA

Gestin del Talento

La Excelencia del maana se genera hoy

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Curso de Habilidades Directivas

El propsito de nuestra formacin es lograr que los participantes
reciban un entrenamiento eficaz que les permita desarrollar en
si mismo y en sus entornos la aplicacin de facultades tales
como:

Autoconciencia
Autocontrol
Versatilidad
Asertividad
Capacidad de influencia
Creatividad
Iniciativa
Coraje
Visin holstica
Rigor
tica
Generosidad
Intuicin
Transparencia
Compromiso

Superando de este modo el viejo paradigma acerca del tipo de

recursos de los que el lder debe disponer para la consecucin de
los resultados econmicos de una organizacin.

Si buscas resultados diferentes no hagas siempre lo

mismo
Albert Einstein

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Hoy da, un factor prioritario dentro de la empresa es la

Formacin Continua de sus trabajadores y sta debe ser del
ms alto nivel, para seguir siendo competitivos en el mercado
actual, desarrollando al mximo las competencias necesarias
para la gestin de equipos y maximizar su desempeo.
Por ello, Coaching para la Excelencia ofrece a travs de su
programa Superior Talenthia, planes de formacin diseados a
medida dando respuesta a esta necesidad creciente, de alto
impacto y gran valor aadido.
Todas las acciones formativas se adaptan a las necesidades
puntuales de cada empresa. Lo que perseguimos es la
Satisfaccin ntegra de nuestros Clientes.
Invertir en formacin es invertir en competitividad
Empresarial.

La estructura del Programa

Propsito
Visin
Misin

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Ruta hacia la Excelencia

MODULO I
Anlisis conductual y
trabajo en equipo

MODULO II
Comunicacin
Efectiva

MODULO III
Resolucin de
Conflictos y
Negociacin

MODULO IV
Gestin del Tiempo

MODULO V
Los Valores
en Juego
Creando
Identidad

MODULO VI
Sinergologa aplicada

MODULO VII
Inteligencia
Emocional

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MODULO I
ANLISIS CONDUCTUAL Y TRABAJO EN EQUIPO
GENERATIVO
Alguna vez le han tratado o dirigido de una forma no
apropiada para usted?
En un mundo de relaciones, cada da nos comunicamos con los dems
en cientos de situaciones laborales y familiares: tratando con el jefe,
vendiendo, seleccionando un nuevo empleado, dirigiendo un equipo de
trabajo, atendiendo a un cliente, liderando una reunin, etc.
A veces, tratamos y nos tratan de forma inapropiada para nosotros,
no con mala intencin, sino porque cada persona habla un lenguaje
conductual diferente!
Cada persona es diferentepredeciblemente diferente
A lo largo de los aos, los expertos han observado y estudiado el
comportamiento y han descubierto que aunque cada persona es
diferente, nica y compleja, el lenguaje de la personalidad, es decir,
el comportamiento, las reacciones y las emociones son comunes y
predecibles.
El sistema de anlisis conductual fue desarrollado como fruto de tal
observacin y estudio, dando como resultado 4 perfiles bsicos con
diferentes grados de intensidad y con unas tendencias de
comportamiento que son capaces de predecir y medir nuestro ritmo,
prioridades, fortalezas, reas de crecimiento, temores, irritaciones,
reaccin bajo estrs, fuente de seguridad, medicin del valor
personal, ambiente deseado, etc., en el marco de las relaciones
interpersonales y el comportamiento frente al trabajo.

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Esto se convierte en una herramienta imprescindible de

autoconocimiento, y de conocimiento de los dems, teniendo todo el
potencial necesario para convertir cualquier tipo de relacin, ya sea
laboral, social, familiar o personal, en exitosa y productiva para
todas las partes, siendo una de las bases ms consistentes para
conseguir equipos de alto rendimiento y eficiencia.

El Taller de Anlisis Conductual y Trabajo en

Equipo ensea los principios del lenguaje del
comportamiento, lo que le dar una nueva visin
de s mismo y de su relacin con los dems.
En este taller aprender especficamente a:

Descubrir su propio estilo conductual

Identificar el estilo de los dems
Romper barreras de personalidad conductual
Mejorar la comunicacin e interaccin con su
entorno
Identificar reas de desarrollo personal y
mejora
Entender patrones de comportamiento de su
personal y equipo al cargo, compaeros, etc.
Dar la mejor respuesta natural y adaptada
Los problemas de la comunicacin.
La matriz del perfil personal
La matriz del perfil de equipos

Lleve su comprensin del ser humano y su

comportamiento a un nivel ms profundo que le
proveer de una gran ventaja relacional y profesional

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MODULO II
Comunicacin Efectiva
En un mundo cada da ms globalizado, donde las Capacidades,
Conocimientos y vala de las personas son claves para su futuro, es
imprescindible, casi obligatorio, que conozcamos todo lo relativo a la
comunicacin: saber dnde estn nuestras fortalezas y debilidades.
Los resultados pueden ser increblemente positivos, y no slo en
nuestra vida laboral, sino en todos los mbitos de nuestra existencia,
incluido el mbito personal. En este curso, nos detendremos a pensar
en la importancia de la comunicacin en nuestras vidas, y
aprenderemos los aspectos claves de la misma, descubriendo todo lo
que podemos mejorar en la comunicacin y lo conveniente que es
intentarlo. Algo que, a buen seguro, no nos dejar indiferentes.

Objetivos y Beneficios:
C o n o c e r l o s p r o c e s o s m e n t a l e s q u e i n t e r v i e n e n e n l a
comunicacin
A p r e n d e r c m o c o m u n i c a r d e m a n e r a e f i c a z y e m p t i c a
O b t e n e r l a m x i m a i n f o r m a c i n d e n u e s t r o s i n t e r l o c u t o r e s a
partir de la interpretacin del lenguaje no verbal
M e j o r a r l a s r e l a c i o n e s c o n l o s d e m s
G a n a r e n s e g u r i d a d p e r s o n a l y c o n f i a n z a
P o t e n c i a r e l l i d e r a z g o p e r s o n a l y l a c a p a c i d a d d e i n f l u e n c i a a
travs de la comunicacin
D e s a r r o l l a r h a b i l i d a d e s p a r a l a g e s t i n d e e q u i p o s h u m a n o s
T r a n s m i t i r a d e c u a d a m e n t e n u e s t r o s m e n s a j e s , t a n t o e n e l
entorno personal como en el profesional
C o n s t r u i r r e l a c i o n e s l a b o r a l e s m s s l i d a s y e f i c i e n t e s .

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MODULO III
Resolucin de Conflictos y Negociacin
Los conflictos son parte de nuestra vida y una gran fuente de
aprendizaje. Tener conflictos significa estar vivo, y lo saludable es
aprender a gestionarlos, principalmente porque algunos son
inevitables.
Lo que s es evitable son las consecuencias negativas de stos, todos
tenemos recursos internos e innatos que nos dotan de capacidad para
abordarlos.
Hay que aprender a resolver conflictos a travs de la negociacin de
modo que aprovechemos al mximo sus beneficios potenciales y
reduzcamos al mnimo los inconvenientes. En una situacin ideal, el
conflicto resuelto apropiadamente mejora la satisfaccin, el bienestar
personal y la relacin entre las partes en conflicto.

Objetivos y Beneficios:
A s u m i r q u e e l h e c h o d e t e n e r c o n f l i c t o s e s u n a s i t u a c i n n o r m a l
e inevitable.
I d e n t i f i c a r y r e c o n o c e r l a s c a u s a s d e l p r o b l e m a .
I n h i b i r r e s p u e s t a s a n t e r i o r e s q u e s e h a n d e m o s t r a d o q u e s o n
poco tiles para solucionar conflictos.
D a r u n a r e s p u e s t a e f i c a z
G e n e r a r r e c u r s o s i n t e r n o s p r o p i o s q u e n o s a y u d e n a s o s t e n e r l a
situacin
R e f o r z a r n u e s t r a s c a p a c i d a d e s a l a h o r a d e n e g o c i a r y a f r o n t a r
situaciones conflictivas
M e j o r a r l a s r e l a c i o n e s c o n l o s d e m s
G a n a r e n S e g u r i d a d p e r s o n a l y C o n f i a n z a

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MODULO IV
Gestin del Tiempo
El tiempo que disponemos al da es el mismo para todos nosotros: 24
horas. Sin embargo, hay personas que son capaces de completar
muchas tareas en este periodo de tiempo y a otras, siempre les falta
tiempo. Dnde est la diferencia?, muy probablemente, la principal
diferencia es cmo gestionan el tiempo unas y otras.
El punto de partida para la gestin eficaz del tiempo es tener los
objetivos bien identificados y asignar un tiempo todos los das a
tareas orientadas al logro de estas metas.
En estas sesiones vamos a profundizar en el mtodo, proceso y
herramientas que nos van a ayudar a gestionar el tiempo de una
forma ms productiva.

Objetivos y Beneficios:
C o m p r e n d e r e l m o d e l o d e l o s c u a t r o c u a d r a n t e s y d i f e r e n c i a r l a s
tareas urgentes de las importantes
P l a n i f i c a r y p r o g r a m a r s u t i e m p o a l i n e a d o s c o n l o s o b j e t i v o s a
corto, medio y largo plazo
U t i l i z a r h e r r a m i e n t a s q u e f a c i l i t a n u n a g e s t i n d e l t i e m p o
eficaz
M e j o r a r s u g e s t i n d e l t i e m p o i d e n t i f i c a n d o s u s d i f i c u l t a d e s
I d e n t i f i c a r u n p l a n d e a c c i n i n d i v i d u a l p a r a m e j o r a r s u
capacidad para gestionar el tiempo y lograr los objetivos
establecidos
A p r e n d e r a d e l e g a r
I d e n t i f i c a r l o s h b i t o s , c r e e n c i a s l i m i t a n t e s y l a d r o n e s d e
tiempo

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MODULO V
Los Valores en juego, Creando Identidad
"Descubre tu misin, proyecta tu visin y honra tus valores"
La informacin sobre misin, visin y valores es muy novedosa con
un enfoque de Coaching con PNL y los ejercicios prcticos nos
ayudan a construir mejor nuestra nocin sobre misin y visin
tanto personales como profesionales.
Es necesario que conozcamos el sistema de valores que sustentan
nuestras creencias, la interiorizacin de los valores implica que
cada persona se identifique y comprometa, elevando la visin donde
quiere y desea estar en un futuro.
Nada de esto funcionar si la Misin, la Visin o los Valores, no
estn alineados
Las empresas que cuentan con una declaracin explcita y compartida
de su misin, visin y valores pueden orientar mejor sus acciones y
hacer frente a las adversidades ya que su equipo gerencial y el
personal tienen claro su propsito, el futuro que quieren construir y
los valores que le dan fortaleza moral.
Los valores definen el carcter de una organizacin, crean un
sentido de identidad y pertenencia.

Objetivos y Beneficios:

Conocer tu visin, misin y valores, personales y organizativos

Realizar un plan de accin que vaya acorde con tu misin
Liderar equipos altamente eficientes
Alinear tus objetivos para conseguir tus metas
Descubrir tu autentico lder interior

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MODULO VI
Sinergologa aplicada
La Sinergologa es la ciencia que estudia la comunicacin no verbal
eleva la calidad de los perfiles directivos de las empresas en el
desempeo de sus funciones. Permite obtener informacin de cmo
son captadas sus indicaciones en personas que por discrecin o
sumisin no verbalizan lo que sienten o falsean lo que verbalizan.
La Sinergologa te dota de herramientas para detectar la coherencia
de un mensaje o garantizar nuestra propia coherencia hacia los
dems.

Objetivos y Beneficios:
T e n e r u n a m e j o r c o m p r e s i n d e t u s i n t e r l o c u t o r e s e n t o d o t i p o
de situaciones
C o n f i r m a r y a h o n d a r e n c i e r t a s i m p r e s i o n e s .
A m p l i a r e l c o n o c i m i e n t o e i n t e r p r e t a c i n d e l a s p e r s o n a s .
D e t e c t a r p o s i b l e s s i t u a c i o n e s d e c o n t r a d i c c i n e n t r e e l l e n g u a j e
verbal y el corporal.
L l e g a r a c o n c l u s i o n e s m s s l i d a s y s e g u r a s s o b r e p e r s o n a s e n
todo tipo de situaciones.
S a b e r l e e r y e n t e n d e r m e j o r l a s r e a c c i o n e s t u s m i s
interlocutores.
T e n e r m s y m e j o r e s m e c a n i s m o s d e r e a c c i n y d e r e s p u e s t a
M e j o r a r l a i n t e r p r e t a c i n d e l a r e a l i d a d e n l a q u e m e m u e v o .

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MODULO VII
Inteligencia Emocional y gestin del cambio
Por qu no siempre el alumno ms inteligente termina siendo el ms
exitoso? Por qu unos son ms capaces que otros para enfrentar
contratiempos, superar obstculos y ver las dificultades bajo una
ptica distinta?
El coeficiente intelectual (CI) contribuye con apenas un 20% de
nuestro xito en la vida el 80% restante es el resultado de la
inteligencia emocional, que incluye factores como la habilidad de
auto motivacin, la persistencia, el control de los impulsos, la
regulacin del humor y la empata, permite tomar conciencia de
nuestras emociones, comprender los sentimientos de los dems,
tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo,
acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una
actitud emptica y social, que nos brindar mayores posibilidades de
desarrollo personal.

Objetivos y Beneficios:
C o n c i e n c i a y c o m p r e n s i n d e e m o c i o n e s y s e n t i m i e n t o s ( t u y o s y
de los dems).
A u t o c o n o c i m i e n t o y a u t o e s t i m a .
C a p a c i d a d p a r a g e s t i o n a r t u s e m o c i o n e s y a y u d a r a o t r o s a
gestionarlas.
A u t o m o t i v a c i n p a r a e m p r e n d e r y a l c a n z a r t u s m e t a s p e r s o n a l e s
y profesionales.
M s c a p a c i d a d p a r a c o n e c t a r c o n l o s d e m s , e s t a b l e c i e n d o
relaciones productivas y desarrollando la capacidad para
resolver conflictos
M s c r e a t i v i d a d y m s c a p a c i d a d p a r a d i s f r u t a r d e l a q u y
ahora.

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Coaching para la Excelencia, disea e imparte Acciones Formativas que

tengan como objetivo el desarrollo de Capital Humano y su
adiestramiento como herramienta operativa para aportar soluciones a las
organizaciones.
Todos nuestros cursos han sido perfectamente definidos, en lo que a
temtica y contenidos se refiere, en funcin de las principales necesidades
y carencias que se han ido detectando en las diversas empresas y
Universidades en las que impartimos formacin.
Nuestras actividades formativas estn enfocadas a la mejora de las
distintas habilidades y competencias directivas que, da a da, van
resultando imprescindibles, en funcin de cmo se est desarrollando el
proceso de globalizacin y de las inevitables consecuencias que este hecho
est teniendo en las empresas y los profesionales que las integran.
Nuestras sesiones formativas proporcionan al alumno la preparacin
necesaria para enfrentarse a los problemas de su actividad laboral y a los
cambios a los que constantemente debe adaptarse dentro de la
organizacin, flexibilizando su mente, sus estrategias, sus tcnicas y
modos de trabajo y adoptando otros nuevos ms actuales que aporten
soluciones eficaces. La metodologa didctica que utilizamos en el
desarrollo de nuestros cursos es eminentemente prctica y participativa,
buscando la creacin de equipos de trabajo, para dar valor aadido a las
sesiones, a travs de las propias experiencias personales, del hallazgo de
soluciones y de la aparicin de sinergias en el equipo.
En Coaching para la Excelencia apostamos por un cambio de papeles en
la escena formativa. El docente, cede protagonismo al alumno y se
convierte en animador del grupo y facilitador de su aprendizaje. Dispone
de los estmulos y procura el clima adecuado para que los sujetos se
enfrenten a las situaciones-problemas y dispongan de los recursos propios
y la autonoma de criterio suficiente como para poder resolverlos.
Durante todo el proceso de aprendizaje se desarrollarn, en cada curso,
distintas tcnicas de dinamizacin grupal segn los objetivos formativos
marcados pero manteniendo siempre la adaptabilidad y flexibilidad. La
gran mayora de las actividades prcticas que se desarrollan en nuestras
sesiones formativas se realizan en equipo. Partiendo de una previa
revisin individual, se llega a una puesta en comn ante el resto de
componentes, con la intencin de alcanzar el acuerdo interno, trabajando
as la cohesin de equipos humanos, la comunicacin, la capacidad de
negociacin y resolucin de conflictos, la toma de decisionesDe esta
manera conseguimos un resultado mucho ms enriquecedor para todos.

Propuesta de calendario y duracin de la

formacin 56h

14 Sesiones de 4h de duracin

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Realizamos Formaciones a nivel Estatal

Coaching para la Excelencia
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Entre plantas
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