Eficiencia Energtica en Mantenimiento de Activos

Una Visin de Negocio

Luis Amendola,Ph.D

(1)(2)

PMM Institute for Learning (1);

Universidad Politcnica de Valencia (2)
Departamento de Proyectos de Ingeniera

INTRODUCCIN
Una Estrategia de Eficiencia Energtica depende de la implementacin de
medidas que permitan la optimizacin de los activos tangibles e
intangibles, ser eficiente no solo involucra tener equipos y tecnologa de punta
eficientes, si no usarlos de manera adecuada y ser proactivos, buscar
soluciones de eficiencia, investigar el tema, no se imaginan la cantidad de
cosas simples que nos pueden ayudar a ser ms eficientes, y lo mejor es que
nos traen beneficios econmicos, sociales e incluso ambientales, adems de
mejorar nuestra vida cotidiana. He aqu una forma de convertir las estrategias
en accin a travs de una Confiabilidad Integral de Activos.
Ahora bien, Una Estrategia de Eficiencia Energtica requiere revisar los
escenarios, conocer nuestras debilidades y fortalezas, observar nuestras
oportunidades y amenazas, tener un sueo claro, alcanzable y posible, contar
con las herramientas de Confiabilidad (RCM, RCA, RBI, Six Sigma, TPM,
OCR, RAM) adecuadas. Plantearnos objetivos que nos conduzcan a alcanzar
las metas. Requiere de conocimiento de todos, pero ms all del conocimiento
de saber exactamente qu queremos y donde queremos estar.
El reto de la industria a mediano plazo es la implementacin de Una Estrategia
de Eficiencia Energtica Basada en Confiabilidad Operacional para ir
evolucionando junto con las necesidades de la gestin de activos y las
tendencias del mercado de pequeas y grandes compaas. Con esto las
empresas percibirn cada vez ms la necesidad de obtener el mayor retorno
posible de la inversin empleando tecnologa para lograr el mximo
rendimiento con el mnimo coste de produccin y con sostenibilidad (seguridad
medioambiental y del personal). Los factores claves derivados del diseo,
operaciones y mantenimiento son los motores de una organizacin para
lograr la optimizacin del rendimiento a travs de la gestin de la Confiabilidad
Operacional y soporte de la tecnologa de la informacin.

PALABRAS CLAVES: Estrategias, Activos, Confiabilidad, Gestin

LA EFICIENCIA ENERGTICA
Los costes de la energa continan incrementndose en todo el mundo. Bajo
las condiciones actuales es ms importante mejorar la eficiencia a travs de
estrategias de confiabilidad integral de activos.
La Eficiencia Energtica se puede definir como las acciones que se planifican
para lograr que los equipos alcancen el mayor rendimiento con el menor
consumo de energa, asegurando el abastecimiento y fomentando un
comportamiento sostenible en su uso y por tanto la proteccin del medio
ambiente.
Lo ms interesante de la eficiencia energtica es que, adems de existir un
gran potencial de reduccin de emisiones a travs de este tipo de iniciativas,
muchas son rentables, ya que el flujo de ahorros derivados del menor
consumo energtico es superior a los costes de las inversiones. La Comisin
Europea ya sealaba en su Libro Verde sobre eficiencia energtica que se
poda ahorrar un 20% del consumo energtico de toda la Unin Europea de
forma rentable. Slo por constituirse como una accin vital para la lucha contra
el cambio climtico de forma rentable merecera la pena dedicar el mximo
esfuerzo a mejorar la eficiencia energtica de nuestra sociedad, pero es que,
adems, el ser ms eficiente se constituye como una fuente de generacin de
riqueza y empleo.
El McKinsey Global Institute (MGI), en su informe "Capturing European Energy
Productivity Opportunity" de septiembre de 2008, identifica siete reas con
importantes oportunidades de negocio asociadas a la mejora de la eficiencia
energtica: elementos constructivos, aparatos elctricos, transporte, gestin de
demanda, soluciones energticas particularizadas por tipo de cliente, servicios
energticos y financiacin de inversiones. Junto a estas oportunidades de
negocio, tambin la eficiencia energtica se presenta como un elemento de
competitividad para las empresas existentes, y ms en un contexto de
crecientes precios energticos. En nuestro caso nos referiremos a la gestin
integral del mantenimiento de activos.
Aqu juegan un papel fundamental las Empresas de Servicios Energticos
(ESCOs), cuya actividad consiste en desarrollar proyectos para proporcionar
ahorros de energa a diversos tipos de clientes. El modelo de negocio de estas
compaas depende del tipo de servicio ofrecido. Servicios intensivos en
capital, tales como la cogeneracin o el 'district heating', pueden obtener
rentabilidades del 10%, en nuestro caso los Servicios de Mantenimiento
Industrial del 3 o 4%.

ESTRATEGIA
La implementacin de estrategias para la gestin integral del mantenimiento de
activos contribuye con la optimizacin de la eficiencia energtica en las tareas
del mantenimiento en plantas industriales, ha sido hoy en da, una de las
razones para que las empresas realicen investigaciones en el mejoramiento
continuo de sus instalaciones, y garantizar as la continuidad operativa de los
procesos buscando el coste beneficio de la inversin.
En la actualidad uno de los grandes retos que estn afrontando las
organizaciones, independientemente del tamao, es la reduccin en el coste
del mantenimiento mediante la aplicacin de tcnicas y herramientas de
gestin. Creo que la industria est en una encrucijada, los usuarios estn bajo
presin para aumentar la rentabilidad de las inversiones y a la vez mejorar la
productividad de las organizaciones. Muchas empresas estn revisando sus
organizaciones y procesos, lo que muchas veces implica acabar con
estructuras tradicionales en busca de mayor productividad y definitivamente la
reduccin de los costes por mantenimiento, mirando el presente futuro o el
pasado.

Pasado

Presente Futuro
------------------------------------Ahorro

------------------------------------Personal de coordinacin y
mantenimiento

Finanzas

Operaciones

Clientes

Recursos
Humanos

Ingeniera

Proveedores

Asset Management

Figura 1. Estrategia de Gestin

3

Durante aos las empresas de manufactura al realizar mantenimientos a sus

equipos; tpicamente el grupo de mantenimiento y produccin desmontan los
equipos para su reparacin sin medir el impacto de la eficiencia energtica en
cada mantenimiento. La razn por la cul hacen esto, es basados en el hecho
de que no pueden diagnosticar cules de los activos necesitan mejorar su
eficiencia energtica para optimizar los procesos de produccin. Es aqu donde
una estrategia de gestin funciona.
VISIN DE NEGOCIO
La obtencin de datos bajo tcnicas de mantenimiento predictivo y estrategias
de mantenimiento proactivo es un elemento clave para alcanzar una visin
ptima y ms sostenible del mantenimiento, ya que si no sabemos cunta
energa se consume en los equipos rotativos, estticos, elctricos e
instrumentacin, quin la consume y qu impacto ambiental representa,
difcilmente podemos detectar la necesidad de reducir el consumo energtico y,
en el caso de que igualmente se quiera reducir este consumo, tampoco
sabremos dnde se debe incidir para reducirlo de forma ptima. En este
sentido, una estrategia de gestin de confiabilidad de mantenimiento de activos
sin duda representa una mejora en el mbito ambiental y al flujo de caja de las
empresas. Por un lado, es obligatorio para el hombre de mantenimiento y
operaciones identificar las prdidas que puedan ocasionar los sistemas,
equipos y componentes en las instalaciones de las plantas de procesos
industriales.

Figura 2. Creacin de Valor de los Activos

El hecho de que los tcnicos empiecen a hablar de impacto ambiental es un

buen sntoma de que se est avanzando hacia una construccin ms
respetuosa con el medio. Tambin resulta muy interesante que los usuarios de
las instalaciones sean conscientes de cul es el consumo de su instalacin, ya
que es la nica manera de hacer una concienciacin real sobre el ahorro
energtico.
Uno de los aspectos que ms llama la atencin es la divisin de
responsabilidades, que ahora queda mucho ms clara al definir una sola
instruccin tcnica para cada uno de los agentes que intervienen en la
instalacin. La instruccin de confiabilidad desde el diseo est orientada a la
ingeniera, mantenimiento y operaciones. Definir responsabilidades
correctamente permite asegurar mejor el correcto funcionamiento de la
instalacin durante toda su vida til, lo que sin duda repercutir en una mayor
eficiencia de los sistemas, equipos y componentes con el consecuente ahorro
energtico.

Revisar / Actuar

Planificar

Anlisis y Manejo de Datos de Mantenimiento

Maintenance
AnlisisAnalyzer
del Mantenimiento
Equipos
Equipment

Actividades de
Maintenance
Mantenimiento
Activities

Eventos
Events

Analisis de
Risk Assessment
Riesgo

RCM

RCA

RAM

Requerimientos de Mantenimiento
Anlisis de Fallos

EAM
Procesos de Trabajo
Transacciones y Reportes

Ejecutar

Figura 3. Modelo de Gestin Integral de Confiabilidad de Activos

MEJORES PRCTICAS
Aunque el sector del mantenimiento tiene buenos profesionales, la realidad es
que no todos estn suficientemente preparados para realizar las nuevas
funciones que se les asigna. Deben olvidarse de las recetas y ser capaces de
disear a partir de prestaciones, realizar simulaciones energticas y alcanzar
los conocimientos necesarios para poder hacer una buena gestin de los
activos y asesoramiento al personal de operaciones como optimizar las
operaciones de los equipos. En general, tenemos que tener en cuenta que los
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tcnicos no enfoquen su trabajo desde el punto de vista del ahorro energtico,

sin olvidar los otros parmetros que ya se tenan asumidos: la seguridad,
confiabilidad, medioambiente y el confort en la ejecucin del mantenimiento.
BENEFICIOS
El incremento en eficiencia energtica representa para la industria un aumento
significativo en su margen de utilidad, lo que le mejora su flujo de caja y le
posibilita capitalizar para invertir en otros aspectos de las operaciones y
mantenimiento de sus activos. Una mayor eficiencia energtica se traduce
inmediatamente en incremento en la capacidad de produccin para cumplir con
los incrementos en la demanda, mayor confiabilidad y reduccin en el coste de
mantenimiento, tiempo extra por imprevistos, reduccin en costes de control
ambiental y disposicin de desperdicios, mayor productividad y los ingresos
consecuentes.
Las empresas de energa y manufactura pueden reducir sus costes energticos
traducindolos en divisas, puede significar una importante inyeccin a la
economa de la empresa y al desarrollo social. En la mayora de los pases
donde escasea el recurso energtico, lograr una mayor eficiencia energtica
amplia el margen para satisfacer la demanda y por ende reduce los riesgos de
una crisis energtica con los consiguientes apagones programados, escases
de combustibles y materia prima para la industria.
AUTOR

Dr. Luis Amendola: Engineering Management, Ph.D. Titulado

en
Estados Unidos y Europa, Consultor Industrial e
Investigador del PMM Institute for Learning y la Universidad
Politcnica de Valencia Espaa, IPMA B - Certified Senior
Project Manager International Project Management
Association Cuenta con una dilatada experiencia en la
industria del petrleo, gas, petroqumica, minera, energa
renovable (Elica) y empresas de manufacturas, colaborador de
revistas tcnicas, publicacin de libros en Project Management
y Mantenimiento. Participacin en congresos como
conferencista invitado y expositor de trabajos tcnicos en eventos locales e
internacionales en empresas y universidades. Publicacin de Libros y Revistas,
Miembro de equipo de editorial de publicaciones en Europa, Iberoamrica, U.S.A,
Australia, Asia y frica. Con veintiocho (28) aos de experiencia en el sector. e-mail:
luigi@pmmlearning.com; luiam@dpi.upv.es

www.globalassetmanagement-amp.com
El Global Asset Management Iberoamrica marca registrada, a travs de su portal
iberoamericano y Jornadas anuales tiene como objetivo ser un recurso de divulgacin
y actualizacin del conocimiento, as como un recurso informativo para los
profesionales de la Gestin Integral del Mantenimiento y Confiabilidad de Activos
Fsicos (Asset Management Reliability). Con este enfoque queremos promover el
conocimiento, las nuevas tendencias y el encuentro de expertos, profesionales,
centros de investigacin e industria.