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ISO 18001:2007

SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO

07/08/2008

Qu son las OHSAS 18001?

Conjunto de elementos interrelacionados que


previenen prdidas y permiten la proteccin
del recurso humano mediante la identificacin
de los riesgos y la implementacin de
medidas de control para reducirlos o
eliminarlos.

07/08/2008

Definiciones
Seguridad
Salud en
Trabajo
Accidente

Incidente

07/08/2008

y Condiciones y factores que afectan al bienestar


el de los trabajadores, personal subcontratado,
visitantes y cualquier otra persona en el
emplazamiento de trabajo.
Suceso no deseado que puede dar lugar a
muerte, enfermedad, herida, dao u otra
prdida.
Suceso que pudo dar lugar a un accidente o que
tuvo el potencial de provocar un accidente.

Definiciones
Peligro

Situacin o caracterstica con un potencial de


causar daos en trminos de lesin humana,
enfermedad, dao a la propiedad, dao al
entorno del lugar del trabajo o una combinacin
de stos.

Riesgo

Probabilidad de que un peligro se materialice en


unas determinadas condiciones y sea generador
de dao a las personas, equipos y al ambiente.

07/08/2008

Requisitos del Sistema de Gestin de


Seguridad y Salud en el Trabajo

Poltica
SST

Mejora continua

Revisin por la
Direccin

OHSAS 18001

Planificacin
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Implementacin
y Funcionamiento

Verificacin
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POLITICA DE SALUD Y SEGURIDAD


OCUPACIONAL

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1. Poltica de Seguridad y Salud en el


Trabajo

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Es una declaracin por parte de la


organizacin de sus propsitos y principios en
relacin a su desempeo y el control de
riesgos, la cual constituye el marco de
referencia para la accin y definicin de sus
objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo.

PLANIFICACION

07/08/2008

2. Planificacin y Aplicacin

07/08/2008

Planificacin para identificar peligros, evaluar


riesgos y establecer medidas para eliminar,
disminuir o controlar los riesgos.
Requisitos legales
Programa de seguridad y salud en el Trabajo.

Planificacin para la identificacin de peligros,


evaluacin de riesgos y control de riesgos

1. Clasificacin de las actividades de trabajo

2. Obtener informacin de cada actividad

3. Identificacin de Peligros

4. Evaluacin de riesgos
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Planificacin para la identificacin de peligros,


evaluacin de riesgos y control de riesgos

1. Clasificacin de las actividades del trabajo


Etapas en el proceso de ejecucin de los
servicios
Trabajos
planificados, limpieza y de
mantenimiento
Tareas definidas al empleado

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Planificacin para la identificacin de peligros,


evaluacin de riesgos y control de riesgos
2. Obtener informacin de cada actividad
Tareas a realizar
Lugar donde se realiza
Quien realiza el trabajo
Capacitacin recibida
Procedimientos de trabajo y permisos de trabajo
Tipo de materiales a utilizar
Medidas de control existentes

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Planificacin para la identificacin de peligros,


evaluacin de riesgos y control de riesgos

3. Identificacin de peligros
Cuales son las fuentes de daos
Qu o quien puede ser daado
Como puede ocurrir el dao
Que amenazas existen

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Golpes,
cadas,
incendios,
explosiones,
envenenamiento,
ruido,
vibraciones,
temperatura, iluminacin deficiente, etc.
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Planificacin para la identificacin de peligros,


evaluacin de riesgos y control de riesgos
4. Evaluacin del Riesgo
Consecuencias

Personas

Recursos

Probabilidad

Imagen

NO hay
caos en el
sector en 5
aos

Ha ocurrido
en los
ltimos 5
aos

Ha ocurrido
en los
ltimos 3
aos

Ha ocurrido
una vez en
el ltimo
ao

Ha ocurrido
mas de una
vez en el
ltimo ao

Riesgo

No lesin

No dao

No impacto

Lesin leve

Daos
leves

Impacto leve

Lesin
menor

Dao
menor

Impacto limitado

Importante

Lesin
mayor

Dao
localizado

Impacto
considerable

Intolerable

Una
fatalidad

Dao
mayor

Impacto a nivel
nacional

Dao
extensivo

Impacto a nivel
internacional

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Varias
fatalidades

Tolerable

Zona de bajo riesgo


de accidente

Moderado

Zona de alto riesgo


de accidente
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Planificacin para la identificacin de peligros,


evaluacin de riesgos y control de riesgos

4. Mapa de Riesgos
Representacin grfica de todos los riesgo
existentes en mi organizacin a fin que todo el
personal lo conozca y colabore con el sistema.

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Requisitos legales

07/08/2008

Establecer un procedimiento para identificar y


acceder a los requisitos legales de SST que
sean aplicables.
Mantener al da los requisitos legales
Comunicar a sus trabajadores la informacin
sobre estos requisitos legales.

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Programa de SST

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Contar con un programa estructurado


Establecer responsables, plazos, dotacin de
recursos
Revisar peridicamente

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3. Implementacin y operacin

07/08/2008

Estructura y responsabilidad documentada


Programa de capacitacin, concientizacin y
competencia del personal
Consulta y Comunicacin al trabajador
Documentacin control de documentos
Control operativo
Preparacin y respuesta ante las emergencias

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Consulta y Comunicacin al Trabajador

07/08/2008

Estar involucrados en la revisin de las


polticas de SST
Tener representacin en el Comit de SST
Tener conocimiento de quienes son sus
representantes.
Ser consultados cuando existe algn cambio
que afecte la SST

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Documentacin

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Establecer y mantener informacin (papel o


medio electrnico)
Describir los elementos bsicos de SST
(control de salud, procedimiento de
auditoras, Procedimiento para atencin de
accidentes e incidentes peligrosos).
Control de documentos (versiones actuales,
documentos obsoletos)
Ubicacin y disponibilidad
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Control Operativo

Objetivos

Operaciones y actividades
relacionadas a los riesgos

Poltica

Planificar

Procedimiento Operativo y Mantenimiento

Criterios
operativos

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Comunicacin a
proveedores y
subcontratistas

Diseo del lugar de


trabajo, equipos,
instalaciones,
procedimientos
operativos

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Preparacin y respuesta ante las


emergencias
Planes y Procedimientos

Identificar posibilidades de incidentes y situaciones emergencias

Responder

Prevenir

Mitigar

Poner a prueba peridicamente, revisar y actualizar

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4. Verificacin

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Medicin y seguimiento de los resultados


Accidentes, incidentes, no conformidades y acciones
correctivas y preventivas
Registro y gestin de registros
Auditora

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Medicin y seguimiento de los


resultados
Procedimiento
documentado
Medir

Supervisar

Resultados de la SST con una regularidad establecidas

07/08/2008

Grado en que son alcanzados


los objetivos
Cumplimiento de medidas
de aplicadas ante accidentes,
enfermedades, incidentes

Medidas cuantitativas y
cualitativas (Indicadores)
Nivel
de
avance
del
programa de SST

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Accidentes, incidentes, no conformidades, y


acciones correctivas y preventivas

Responsabilidad

Accidentes

Tratamiento e investigacin de:


Los accidentes
Los incidentes
Las no conformidades
Acciones para mitigar los
accidentes, incidentes y NC
Iniciacin de las AC y AP
Realizacin de las AC y AP

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Confirmacin de la eficacia de
las AC y AP

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Registros y gestin de los registros

Registros del SST


Resultados de
Auditoras
Revisiones del
SST

Registro

Procedimiento

Legible

Identificacin

Identificables

Mantenimiento

Trazables
Recuperables

Disposicin

Protegidos

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Auditoria

Auditora del SST

Determinar si el SST
Es
conforme
a
lo
planificado
Esta
implementado
y
mantenido
Eficaz en el cumplimiento
de la poltica y los
objetivos
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Revisar los
resultados
de
auditorias

Informacin a
la direccin de
los resultados
de
las
auditorias

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5. Revisin por la Direccin


Auditoras
Cambios
Mejora continua

Informacin necesaria

Revisin por la Direccin del SST

Revisar, a intervalos
que ella determine

Documentada

Debe asegurar

Continua idoneidad
Adecuacin
Eficacia

Cambios en
Poltica, los objetivos

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Otros elementos del Sistema

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Beneficios de implementar un Sistema de


Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional

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Minimizar los riesgos relevantes a salud,


accidentes y otros por seguridad
Reducir litigacin por efectos sobre personal
externo a la organizacin
Reduccin de costos por un mejor desempeo
de las actividades y procesos
Mejorar la imagen de la organizacin ante la
comunidad y su mercado
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Quienes pueden implementar el


Sistema?
Todos los sectores econmicos:

Empresas de Produccin (minera, alimentos,


cosmticos, etc.)
Empresas de Transporte
Empresas que brindan servicios de mantenimiento
Operadores Logsticos
Empresas con actividades administrativas

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Muchas gracias por su atencin

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