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Evaluación Conductual
Evaluación Conductual
EVALUACIN CONDUCTUAL
ADAPTADO DE PHARES, J. Y TRULL, T.J. (2000) EVALUACIN
CONDUCTUAL. EN PSICOLOGA CLNICA, CONCEPTOS, MTODOS Y
PRCTICA. MANUAL MODERNO: MXICO. CAPTULO 9
Desde la perspectiva tradicional, la personalidad es un sistema de
constructos que media la conducta. Ya sea que el constructo sea el yo,
las expectativas, un rasgo, la paranoia o el potencial de crecimiento, esta
perspectiva se ocupa de las caractersticas personales relativamente
estables que contribuyen a la conducta. Por tanto, de ello se sigue que si
se ha de comprender o pronosticar la conducta, se deben evaluar tales
variables subyacentes. Por supuesto, sta es una simplificacin
exagerada que oculta una gran cantidad de desacuerdos, dado que es
probable que los constructos subyacentes que son importantes para un
clnico psicoanaltico sean bastante diferentes de aqullos que son
importantes para un terico del aprendizaje social.
Sin embargo, los terapeutas y evaluadores de la conducta no ven a la
personalidad en la forma tradicional. La consideran ms en trminos de
tendencias conductuales en situaciones especficas. Su foco de atencin
cambia de la bsqueda de las caractersticas subyacentes de la
personalidad al examen de la interaccin de conductas y situaciones.
Este tipo de conceptuacin conduce a algunos clnicos a considerar que
la personalidad es, en gran medida, un conjunto de capacidades
(Wallace, 1966). Para dichas personas, la personalidad se vuelve un
agrupamiento de capacidades o habilidades ms que una constelacin
de predisposiciones (por ejemplo, necesidades, rasgos) que trasmiten la
esencia de la persona. La agresin y la dependencia se consideran
como hbitos, es mucho como montar en bicicleta. El centro de atencin
cambia de los sustantivos a las propiedades adjetivales, por ejemplo, los
terapeutas conductuales estn interesados en la conducta agresiva, no
en la agresin.
TRADICIN CONDUCTUAL
Antes de que se analicen los mtodos especficos de evaluacin
conductual, permtasenos considerar tres formas amplias en las que
difiere de la evaluacin tradicional.
ANLISIS FUNCIONAL
Otra caracterstica central de la evaluacin conductual se puede
rastrear hasta el concepto de anlisis funcional de Skinner (1953). ste
significa la realizacin de anlisis exactos sobre los estmulos que
preceden a la conducta y sobre las consecuencias que le siguen. A
travs de evaluar la forma en que se relacionan las variaciones en
condiciones estmulo y en resultados con los cambios conductuales, es
posible obtener una comprensin ms precisa de las causas de la
conducta (Haynes y O'Brien, 1990). La tesis principal es que las
conductas se aprenden y mantienen debido a las consecuencias que les
siguen. As, para cambiar una conducta indeseable, el clnico debe 1)
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CONCEPTOS, MTODOS Y PRCTICA. MXICO: MANUAL MODERNO. CAPTULO 9
2. Causas de la conducta
Conductual
Los constructos de personalidad
se emplean principalmente para
resumir patrones especficos de
conducta, si acaso
Tradicional
La personalidad es
un reflejo de estados
o rasgos duraderos,
subyacentes
Se buscan en el ambiente
actual
las condiciones que la
perpetan
Intrapsquicas
(dentro
del individuo)
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Para describir el
funcionamiento y la
etiologa de la
personalidad Para
diagnosticar o
clasificar
Para realizar
pronsticos; para
predecir
Bajo
De medio a alto
2. Comparacin
3. Mtodos de evaluacin
Mayor nfasis en
mtodos indirectos
(por ejemplo,
entrevistas y
autoinformes)
Pretratamiento y,
quizs, postratamiento
o slo para el
diagnstico
5. Espectro de la evaluacin
Medidas ms globales
(por ejemplo, de cura
o mejora), pero slo
del individuo
Medidas especficas y de ms
variables (por ejemplo, de
conductas blanco en diversas
situaciones, de efectos colaterales,
contexto, fortalezas al igual que
deficiencias)
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CONCEPTOS, MTODOS Y PRCTICA. MXICO: MANUAL MODERNO. CAPTULO 9
Observacin en el hogar
Observacin en la escuela
Nmero en la familia_________
Nmero de identificacin_________
HOJA DE CODIFICACIN DE CONDUCTA
Fase_________
Sujeto______Observador______Fecha________No._______
AP
AT
OR
ON
OB
LL
DE
DP
DS
TA
HU
IG
Rl
NO
NE
NM
Aprobacin
Atencin
Orden
Orden (negativa)
Obediencia
Llanto
Desaprobacin
Dependencia
Destructividad
Tasa alta
Humillar
Ignorar
Risa
No obediencia
Negativismo
Normativo
NR
JU
FN
FP
RC
AE
HA
MO
TM
GM
TR
GR
No respuesta
Juego
Contacto fsico
negativo
Contacto fsico
positivo
Recibir
Autoestimulacin
Hablar
Molestar
Tocar, manipular
Gimotear
Trabajar
Gritar
1
2
.
.
.
10
Descripcin___________________________________
Figura 9-2. Muestra de hoja de codificacin en blanco para el BCS.
FUENTE: De "Naturalistic Observation in Clinical Assessment", de R.R. Jones, J. B.
Raid y G.R. Patterson. En P. McReynolds (ed.) Advances in Psychological Assessment,
Vol. 3, p. 56. Copyright 1975 de Jossey-Bass, Inc. Reimpreso con autorizacin.
OBSERVACIN EN EL H0SPITAL
Por mucho tiempo se han utilizado tcnicas de observacin en
ambientes como hospitales psiquitricos o instituciones para individuos
con deficiencia mental. Las caractersticas protegidas de estos
ambientes han hecho que la observacin cuidadosa de la conducta sea
mucho ms factible que en ambientes ms abiertos, sin control. Uno de
los instrumentos de mayor uso han sido las Escalas Wittenborn de
Calificacin Psiquitrica (Wittenborn, 1955). Este instrumento se
compone de 52 escalas, cada una de las cuales tiene varias
afirmaciones descriptivas que caracterizan al paciente. El personal del
hospital observa al paciente y despus elige la afirmacin que mejor se
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de
codificacin
conductual
para
CONDUCTAS INAPROPIADAS
Motora gruesa
Levantarse del asiento, pararse, correr, saltar en un pie, brincar,
cabriolar, caminar de un lado a otro, mover la silla y as sucesivamente
Ruido con objeto
Golpetear con el lpiz u otros objetos, aplaudir, golpetear con los
pies, sacudir o romper papeles, arrojar un libro sobre el pupitre, golpear
el escritorio. (Sea conservador: slo califique si puede escuchar el ruido
con los ojos cerrados. No incluya la cada accidental de objetos.)
Alteracin de la propiedad de otros
Tomar objetos o trabajo, arrojar los libros del vecino fuera del pupitre,
destruir la propiedad de otro, empujar con el escritorio (slo califique si
alguien est all). Arrojar objetos a otra persona sin golpearla.
Contacto (alta o baja intensidad)
Golpear, patear, empujar, pellizcar, golpear con la palma de la mano,
golpear con un objeto, arrojar un objeto que golpea a otra persona, picar
con un objeto, morder, jalar el cabello, tocar, palmotear y dems. (Se
califica cualquier contacto fsico.)
Verbalizacin
Llevar conversaciones con otros nios cuando no est permitido.
Responder al maestro sin haber levantado la mano o sin que se le haya
pedido; hacer comentarios o expresiones en voz alta cuando no se han
hecho preguntas; llamar a la maestra por su nombre para atraer su
atencin; llorar, gritar, cantar, silbar, rer, toser o sonarse la nariz
haciendo un fuerte ruido. Estas respuestas pueden dirigirse hacia el
maestro o los nios.
Voltearse
FUENTE: Adaptado de " ules, Praise and Ignoring: Elements of Elementary Classroom
Control", de C. H. Madsen, Jr. y W. C. Becker, 1968. Joumal ofApplied Behavioral Analysis,
1, 42. Copyright 1968 de la Society for the Experimental Analysis of Behavior, Inc.
Reimpreso con autorizacin.
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Hora
Lugar Situacin
Evento
precedente
14 de marzo 4 p.m.
El auto se
descompuso;
necesito que
alguien me
lleve a casa
15 de marzo 9 a.m.
Oficina El Sr. C. me
pidi que me
quedara a
trabajar hasta
tarde
16 de marzo 7 p.m.
Hogar Agente de
ventas por
telfono
Ninguno
VARIABLES QUE
OBSERVACIONES
AFECTAN
LA
Resultado
Pensamientos
Reacciones
subsecuentes
Demasiado
Me sent estpido
inhibido como e inadecuado
para pedir el
favor
Enojado con el
Sr. C.; enojado
conmigo mismo;
enojado con todos
CONFIABILIDAD
DE
LAS
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Validez concurrente
Otra forma de enfocar el problema de la validez de las observaciones
consiste en preguntar si las calificaciones observacionales del propio
observador corresponden a las de otras personas (como maestros,
cnyuge, amigos, etctera) que realizan observaciones en el mismo
marco temporal. Por ejemplo, las calificaciones de agresin de los
nios en el patio de recreo realizadas por observadores entrenados
concuerdan con las calificaciones de los compaeros de los nios? En
pocas palabras, los nios perciben la agresin de los dems en la
misma forma que los observadores?
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Validez de constructo
Error del observador
En general, los sistemas observacionales se obtienen de algn
esquema terico implcito o explcito. Un sistema observacional para
calificar la conducta como el BCS, que se seal antes, se extrajo de un
esquema del aprendizaje social que describe a la agresin como el
resultado del aprendizaje en la familia. Cuando las recompensas para la
agresin son sustanciales, ocurrir agresin. Cuando tales recompensas
ya no son contingentes a la conducta, la agresin se reducir. Por tanto,
se puede demostrar la validez de constructo de la BCS a travs de
mostrar que la conducta agresiva disminuye con respecto a un punto de
lnea base despus del tratamiento clnico de los nios, donde el
tratamiento clnico se define como el reordenamiento de las
contingencias sociales en la familia, lo cual, a su vez, reducir la
incidencia de la agresin observada.
Mecnica de la calificacin
Con los sistemas observacionales es importante que se elija una
unidad de anlisis. Esto se refiere a la extensin de tiempo en que se
realizarn las observaciones y al tipo y nmero de respuestas que se
considerarn. Por ejemplo, podra decidirse que se registrar cualquier
movimiento o ademn fsico durante un minuto, a intervalos de cuatro
minutos. El tiempo total de observacin podra consistir en un periodo de
recreo de 20 minutos para los nios del jardn de infantes. Esto significa
que cada cuatro minutos se observar al nio durante un minuto y se
registrarn todos los movimientos fsicos. Despus se codificarn o
calificarn estos movimientos en cuanto a la variable bajo estudio (por
ejemplo, agresin, solucin de problemas, dependencia).
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EVALUACIN COGNITIVO-CONDUCTUAL
Los enfoques conductuales se han orientado cada vez ms hacia el
aspecto cognitivo (Goldfried y Davison, 1994; Meichenbaum, 1977).
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Esto implica que las cogniciones, junto con las conductas, se han vuelto
tema de intenso estudio, ya que se relacionan con el desarrollo de una
situacin patolgica, su mantenimiento y los cambios en ella (Kendall y
Hollon, 1981). El concepto de que las cogniciones y pensamientos del
cliente (desde las autoimgenes hasta las autoafirmaciones) representan
un papel importante en la conducta es un rasgo central del nfasis de la
evaluacin
cognitivo-conductual
(Brewin,
1988).
De
hecho,
Meichenbaum (1977) est a favor de un enfoque cognitivo-funcional. En
esencia, esto significa que se debe realizar un anlisis funcional de los
procesos de pensamiento del cliente, a fin de planificar una estrategia de
intervencin. Se debe emprender un inventario cuidadoso de las
estrategias cognitivas para determinar cules cogniciones (o falta de
ellas) ayudan o interfieren con el desempeo adecuado y bajo qu
condiciones ocurre esto.
Como sealan Parks y Hollon (1988), estn disponibles varios
mtodos y procedimientos para la evaluacin del funcionamiento
cognoscitivo. Por ejemplo, se puede instruir a los clientes a "pensar en
voz alta" o verbalizar los pensamientos inmediatos; los clientes pueden
informar sus pensamientos y sentimientos acerca de conversaciones
pregrabadas de varios tipos (por ejemplo, situaciones estresantes, de
evaluacin social); los clientes pueden llenar escalas de calificacin
cuyos reactivos se dirigen a cogniciones adaptativas y desadaptativas
que pudieran haber ocurrido en el pasado y pueden enumerar
pensamientos que ocurren en reaccin ante estmulos especficos (por
ejemplo, temas, problemas) que se les presentan.
Un buen ejemplo proviene del trabajo de Schwartz y Gottman (1976),
en el cual se realiz un anlisis de tarea de la conducta asertiva. Se
evaluaron las autoafirmaciones cognoscitivas en cuanto a su relacin
con situaciones asertivas por medio de la Prueba de Autoafirmacin de
Asertividad (ASST). ste es un cuestionario de 34 reactivos con 17
autoafirmaciones positivas que haran ms fcil negarse a una peticin y
17 autoafirmaciones negativas que lo haran ms difcil. Por ejemplo:
15
el