Anlisis de Seguridad en el Trabajo

(AST) sistema SSPA

Anlisis de Seguridad en el Trabajo

Es el proceso de anlisis de SSPA
realizado durante la fase de
planeacin de rdenes de trabajo,
que permite identificar los riesgos
potenciales y establecer controles,
mediante listas de verificacin. En
este anlisis se establecen entre
otros, los requerimientos de EPP
(Equipo de Proteccin Personal)
para las actividades que se
desarrollan.

OBJETIVO
El objetivo es establecer los lineamientos para llevar a cabo los
Anlisis de la Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental del Trabajo
(AST) en los Centros de Trabajo:

A travs de un proceso formal para la

identificacin de peligros y riesgos en
la planeacin de los trabajos.

Que establezca la definicin de medidas

preventivas y para control de los riesgos
identificados.
Con directrices para dar entrenamiento
a los directamente involucrados en la
ejecucin de los trabajos.
Con una definicin clara de las
responsabilidades de los participantes en
el trabajo.

Los Anlisis de SSPA del Trabajo (AST) se deben realizar en actividades

o tareas que impliquen riesgo para las personas, el medio ambiente,
los procesos e instalaciones de la empresa, como aquellas que:
No tengan procedimiento
Su realizacin sea espordica (Operaciones no-rutinarias)
Participen varias funciones o reas diferentes
Requieran trabajos simultneos que potencialmente puedan
interferirse
Sean trabajos en los que por algn motivo se requiera modificar su
procedimiento. (Se requiere un trmite o permiso de excepcin
autorizado por la mxima autoridad del Centro de Trabajo)

 Sean trabajos que requieran inhabilitar alguna proteccin de SSPA

Trabajos que tengan historia de incidentes o accidentes frecuentes
Trabajos que tengan alto potencial de incidente grave
Trabajos que se realicen en ambientes con lluvias, granizo, con calor,
con fro.
En trabajos urgentes que se realizan por fallas de operacin o
mantenimiento correctivo. Nota: Aunque en este tipo de trabajos,
aparentemente se dispone de menos tiempo para la planeacin, NO
DEBE HABER NINGUNA EXCEPCIN para realizar el Anlisis de SSPA del
Trabajo.

Secuencia de Pasos y Desarrollo

Para la elaboracin de un AST se deber utilizar el formato presentado en el
anexo 1.
Las discusiones de planeacin deben ser realizadas despus de una evaluacin
presencial de las condiciones del lugar donde el trabajo vaya a realizarse.
La ejecucin del AST consta de cinco elementos o pasos claves que son:
Seleccin y definicin de la actividad (trabajo o tarea) a analizar.
Definicin o desglose de los pasos para la realizacin de la actividad.
Identificacin de todos los peligros de SSPA y riesgos para las
personas, el
medio ambiente y las instalaciones o procesos.

Desarrollo
de
controles
y
medidas
de
prevencin.
Identificacin y deteccin de las necesidades de capacitacin y
entrenamiento.

Trabajo previo al desarrollo del AST:

Describir lo que se debe hacer previamente en el
rea:

El equipo de trabajo debe ir al rea donde se realizar el

trabajo.

Observar y analizar los aspectos fsicos, cerca y alrededor

del equipo.
Revisar cmo aislar o seccionar de manera segura el
equipo, lneas de proceso, servicios y recipientes.
Revisar rutas de escape y disponibilidad del equipo de
emergencias
Planes de contingencia o alternos en caso de presentarse
alguna situacin inesperada o alguna falla de servicios.
Iniciar el desglose de los puntos requeridos de SSPA
incluyendo libranza elctrica, equipos auxiliares como
andamios, identificacin de entradas y salidas hombre.

PASOS PARA DILIGENCIAR DEL FORMATO:

1. Diligenciar la PRIMERA COLUMNA en su
totalidad con la secuencia de pasos del
trabajo.
2. Despus, llenar la 2 y la 3 para cada paso
descrito en la 1 columna.

PRIMERA COLUMNA
SECUENCIA DE PASOS DEL TRABAJO
Considere las acciones antes, durante y despus de hacer el
trabajo.
En esta etapa liste todos los pasos sin preocuparse de los
peligros o riesgos o como si no hubiera riesgo alguno. Considere
en entre otros puntos:
Alcance
Duracin
Personal involucrado
Condiciones locales
Herramientas o equipo necesario
Preparacin del rea.

IDENTIFICAR LAS ETAPAS DEL TRABAJO

Para determinar la secuencia de pasos durante el trabajo o tarea:
Describir lo que debe ser hecho en orden cronolgico.
No hacer pasos demasiado prximos, detallados o amplios.

Preguntar y responder a lo siguiente:

Es la nica manera de hacerlo?
La herramienta que uso es la correcta y adecuada?
Tengo los permisos de trabajos necesarios?
Se requiere bloqueo del equipo?
Estoy afectando a otros trabajos o ellos me pueden afectar a
m?

Continuar la secuencia de actividades

considerando las que deben realizarse al
terminar el trabajo o tarea como:
Retirar comales, bridas ciegas e interconectar los equipos.
Reconectar en forma segura los equipos o dispositivos elctricos.
Reinstalar mangueras, juntas de expansin y carretes.

 Reconectar los dispositivos de

proteccin y/o equipos de
emergencia.
Retirar los candados instalados.
Pruebas de funcionamiento del
equipo o ajustes.

Aplicar el protocolo de entrega y

recepcin entre mantenimiento y
operacin para volver el equipo a
operacin.

SEGUNDA COLUMNA
Identificar los posibles riesgos y evaluacin de los riesgos
En esta columna cite los peligros y riesgos para cada
paso de la secuencia, independientemente del potencial
de los riesgos asociados.
Hacerse preguntas del tipo de las siguientes:
Es seguro, sano y respetuoso del medio como lo voy a
realizar?

Pueden ser los trabajadores golpeados con gras,

escaleras, tuberas, o herramientas?
Est expuesto el personal a riesgos a la salud por
salpicadura de algn qumico o por manejo de asbesto?

 Est expuesto el personal a temperaturas extremas, reas calientes del

equipo, o partes del equipo a baja temperatura?
Puede estar expuesto el personal a alguna descarga de corriente elctrica,
electricidad esttica, chispas, flamas por arco elctrico, rayos?

Puede estar expuesto el personal a energa residual acumulada, como alta

presin sin liberar o energa mecnica o elctrica almacenada en el equipo?
Puede estar expuesto el personal a gases, lquidos o slidos peligrosos?

Puede el trabajo generar derrames o residuos de contaminantes del medio

ambiente?

 Mantenga una mentalidad de Qu pasara s? y

piense tambin como reaccionar ante condiciones
inesperadas. Considere suspender y replantear el
trabajo en caso de presentarse alguna condicin
o cambio significativo no previsto.

Cada paso se analiza para peligros existentes y

potenciales. Al identificar peligros, todas las
posibilidades lgicas deben considerarse.

La pregunta principal que hay que hacer al evaluar

cada paso es, Podra este paso provocar un accidente
o lesin? Considere estas condiciones al evaluar cada
paso del trabajo:
Golpeado contra puede el trabajador golpearse contra algo
(bordes filosos, objetos salientes, maquinaria, etc)?
Golpeado por algo puede moverse y golpear al trabajador
repentina o fuertemente?

 Contacto con puede el trabajador llegar en

contacto con equipo bajo tensin elctrica o
contenedores de qumicos?
Ser tocado por puede algn agente tales como
soluciones calientes, fuego, arcos elctricos, vapor,
etc. llegar a venir en contacto con el trabajador?

Atrapado en puede alguna parte del cuerpo

atraparse en un recinto o abertura de algn tipo

 Engancharse en puede engancharse el trabajador en algn objeto que

despus podra jalarlo adentro de maquinaria en movimiento?
Atrapado entre puede alguna parte del cuerpo atraparse entre algo en
movimiento y algo estacionario o entre dos objetos en movimiento?
Cada del mismo nivel puede el trabajador resbalarse o tropezarse en
algo que resultara en una cada?
Cada de otro nivel puede el trabajador caerse de un nivel a otro debido a
un resbalo o tropiezo?
Esfuerzo Excesivo puede el trabajador lastimarse al levantar, jalar,
empujar, doblarse o cualquier otro movimiento resultando en una distencin.
Exposicin puede el trabajador exponerse al ruido excesivo, temperaturas
extremas, mala circulacin de aire, gases txicos, y/o qumicos o gases?

TERCERA COLUMNA
Desarrollo de controles y medidas de prevencin Acciones
(Plan de trabajo)
Para cada peligro o riesgo listado escriba una accin a ser
tomada para evitar o controlar el riesgo y protegerse del
peligro. Considere:
Equipo de proteccin individual o colectiva
Aislamiento del rea
Iluminacin de emergencia
Descontaminacin
Inertizado
Ventilacin forzada
Ruta de evacuacin
Necesidad de viga externo
Colectores de residuos

Procedimientos crticos como:

Tarjeta, candado, despeje, prueba
Apertura de Lneas y Equipos
Entrada a Tanques y Espacios Confinados
Notas:
1. Esta lista no es limitativa
2. Considerar todas las soluciones posibles que eliminan, minimizan
o controlan los riesgos y la exposicin del personal y del medio
ambiente. Los controles de ingeniera (fsicos) son ms efectivos que
los administrativos.

3. Considerar como elemento de control de

riesgos que el personal est debidamente
capacitado para efectuar la actividad.
Para desarrollar las medidas de control se
aplican tres criterios:
A. Rediseo del trabajo
B. Revisin de ingeniera
C. Revisin de procedimientos (Disciplina
Operativa)

A. Rediseo del Trabajo.

Revisar si el trabajo se puede hacer:
De mejor manera, ms segura, ms sana, ms respetuosa
del ambiente, y ms prctica.

Si se pueden usar herramientas diferentes, equipos,

materiales o mtodos para realizarlo ms seguro?
Es importante optimizar el trabajo y los costos, y que se
sigan aplicando y cumpliendo los estndares sin correr ningn
riesgo para la SSPA.

B. Revisiones de Ingeniera
La funcin de Ingeniera es muy importante para poder hacer
las revisiones de las actividades y buscar mejores formas:
Se pueden mejorar los componentes a travs de la mejora
de la confiabilidad o extender la vida til de los equipos, para
que las reparaciones sean ms espaciadas y disminuir la
exposicin del personal a los peligros?
Se pueden analizar las ubicaciones / posiciones de los
equipos y mejorar los mtodos y/o los mecanismos para
mover dichos equipos?

C. Revisin de Procedimientos
La Disciplina Operativa nos permite asegurar que todas las
operaciones se lleven a cabo de manera segura, consistente y
correctamente. Preguntarse:
Se cumplen?
Estn los procedimientos accesibles?
Son los procedimientos actuales adecuados?
Reflejan las condiciones actuales del trabajo en el rea?
Estn tcnicamente correctos?
Son fciles de seguir?
Los conocen los operadores?
Los comprende quien los utiliza?
Cmo dar proteccin adecuada con equipo de proteccin
personal?
Esta fase requiere de la participacin de supervisor con
experiencia en la tarea para orientar al personal en la aplicacin
de las acciones de control.

 De manera anloga a los permisos de trabajo, en caso

de trabajos que se prolonguen ms del tiempo
estipulado, deber hacerse una reevaluacin del AST
para garantizar que los pasos y controles son aun
vlidos.

Falla en las acciones de control y acciones adicionales

de proteccin
Durante el anlisis, considerar qu pudiera salir mal al
ejecutar cada paso de la tarea tomando en cuenta las
acciones de control especificadas en la columna 3.

 Identifique que puede salir mal respecto al control

de los peligros. En caso de ser necesario,
especifique acciones de control adicionales.
Cuando sea necesario solicite la participacin de
ingenieros de proceso, mantenimiento, operacin,
construccin, para la identificacin y aplicacin
de las medidas de control de los peligros

Errores en la preparacin de un AST

No tomar en cuenta la participacin de quien va a realizar el trabajo
incluyendo contratistas.
No revisar fsicamente las condiciones del trabajo en el rea.

Involucrar a personas sin experiencia en el trabajo que va a ser ejecutado

Mantenerse a la defensiva durante las discusiones

No obtener la experiencia de los miembros del equipo participante

No comunicar a todos los involucrados los resultados del AST
No dar cumplimiento a las recomendaciones para el control de los riesgos

Indicadores y Anlisis de Tendencias

Indicadores:
Se sugieren los siguientes Indicadores:
% de personal entrenado en AST
% de procedimientos revisados con AST
% de permisos de trabajo con AST
No. de incidentes ocasionados por fallas en los
AST

Anlisis de Tendencias:
Se recomienda hacer grficas de tiempo de
cada uno de los indicadores de arriba
comparndolos contra los objetivos definidos
por la unidad u organizacin.

Responsabilidades
Del Liderazgo
Establecer metas, objetivos y expectativas en relacin a la herramienta.

Asegurar que todas las reas cuenten con un plan de implementacin y que apliquen con calidad la
herramienta del AST.
Promover la implementacin del AST para su uso continuo y rutinario para asegurar su
institucionalizacin y sustentabilidad en el CT.

Orientar y aconsejar al personal bajo su responsabilidad en el uso adecuado del

AST.
Dar seguimiento a la implementacin del AST en todas las reas de su responsabilidad, a travs de
indicadores establecidos.
Auditar el nivel de implementacin y uso del AST en papel y en campo, para demostrar compromiso
visible, dar ejemplo a la organizacin y fijar el estndar de desempeo.
Reconocer al personal por logros sobresalientes, o reorientarlo por fallas e incumplimientos en la
implementacin del AST.

De la Lnea de Organizacin
Promover y asegurar la capacitacin de su personal en la realizacin de AST.
Definir y asignar al personal que integre al Equipo Representativo de
Implementacin de AST.

Realizar los AST que se hagan en su rea, asignando personal adecuado,

entrenado en AST y con conocimientos del trabajo.
Implementar la herramienta de AST en todas sus reas de responsabilidad
de acuerdo al programa correspondiente.
Rendir cuentas del estatus y avance de la implementacin del programa de
AST.
Asegurar la realizacin de AST con calidad para todas las actividades con
riesgos significativos, asignando personal adecuado, entrenado en AST y con
conocimientos del trabajo.

 Asegurar que la ejecucin de los trabajos se lleve a cabo con estricto

apego al plan descrito en el AST.
Asegurar que todos los procedimientos de operacin y
mantenimiento sean elaborados y revisados utilizando AST.

Identificar y corregir cualquier barrera u obstculo para que su

personal ejecute sus actividades de manera segura
Verificar y autorizar las condiciones y requerimientos solicitados en
los AST y en los permisos de trabajo.
Archivar la documentacin de ASTs por un perodo de acuerdo a las
polticas de registros de la compaa.