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Simulacin de Eventos Discretos

Segundo semestre de 2014


Parcial 2 - Arena
Primera Parte
El parcial estar dividido en dos partes: la primera parte es sta que usted est
realizando. La segunda parte se realizar maana jueves a las 6:30 de la tarde en la sala
de computadores del cuarto piso del B.
Instrucciones para esta primera parte:

El parcial debe ser realizado de manera individual.


Construya un modelo de acuerdo al enunciado abajo descrito. Guarde el modelo
con el nombre de parte1NombreApellido.doe.
En el men de arena RUN elija la pestaa Project Parameters y en el espacio
asignado a Analyst Name ponga su nombre completo y cdigo.
Una vez realizado el modelo corra el mismo y exporte los resultados como un
archivo pdf (d clic derecho sobre la hoja del reporte y elija la opcin Export).
Cambie el nombre del reporte a parte1NombreApellido.pdf.
Cree un archivo Cdigo.zip con el modelo y el reporte de salida de arena en pdf.
Suba el archivo Cdigo.zip al link Parcial2parte1 de la seccin Evaluaciones de
SicuaPlus.
Enve el archivo Cdigo.zip a travs del sistema de mensajes de Sicuaplus al
profesor de la clase complementaria en la que se encuentra inscrito. Verifique que
se cre una copia en la bandeja de mensajes enviados (En el curso unificado de
Sicuaplus escoja Mensajes), revise que la carpeta qued bien comprimida. No
enve ningn archivo por correo electrnico.
nicamente se respondern preguntas del enunciado a travs del foro preguntas
parcial 2 de 8 a 11 de la noche del 5 de noviembre, no se responder ninguna
pregunta por correo electrnico.
Este es un examen, por este motivo no podrn realizar preguntas a los asistentes
graduados ni profesores.

El link de Sicuaplus en donde pueden colgar el archivo, se cerrar a las 5:00 pm del 6 de
noviembre, no se tendr ningn tipo de plazo adicional.

Parte 1
La empresa TextilAndes es una microempresa que se dedica a la confeccin y comercializacin
de medias, camisetas y pantalones. Actualmente, se maneja un sistema de produccin bajo
pedido, en el que un cliente se acerca al punto de venta o realiza una llamada para averiguar por
los servicios de la empresa y posteriormente, si se hace un pedido, este es enviado a la direccin
de preferencia del cliente.
La llegada de clientes al punto de venta sigue un proceso de Poisson con tasa de 2 por hora. Las
llamadas ocurren segn un proceso de Poisson con tasa de 5 por hora. Cuando un cliente se acerca
al punto de venta, en el 10% de los casos realiza un pedido y cuando es una llamada, en el 5% de
los casos se realiza un pedido.
En el 10% de los casos el pedido es solo de medias, en el 15% de los casos es solo de camisetas, en
el 10% se piden solo pantalones, con el 20% de probabilidad se piden camisetas y pantalones y en
cualquier otro caso el pedido comprende los tres tipos de prenda. La cantidad pedida es
independiente de si el pedido es realizado en la tienda o si se hace por medio de una llamada. En
la Tabla 1 se encuentra la cantidad pedida por tipo de pedido para cada prenda. (Cuando se hable
de medias, se hace referencia a pares).
Tabla 1. Tamao de unidades por pedido.

Tipo Pedido

Cantidad de medias

Cantidad de camisetas

Cantidad de pantalones

Medias

DISC(1/3,12,2/3,24,1,32)

Camisetas

DISC(1/5,12,2/3,32,1,48)

Pantalones

DISC(1/3,12,2/3,24,1,32)

Camisetas y
pantalones

DISC(2/5,24,4/5,32,1,60)

DISC(2/5,24,4/5,48,1,60)

DISC(1/4,24,3/4,28,1,32) DISC(1/5,24,3/5,28,1,32)

DISC(1/2,24,3/4,28,1,32)

Pedido Mixto

Apenas llega un pedido, este puede empezar el proceso de produccin siempre y cuando no haya
otro pedido siendo procesado y el inventario de materia prima sea suficiente. Para el proceso
productivo se cuenta con un inventario de dos tipos de tela, y un tipo de hilo. Las camisetas y
pantalones, utilizan tela de algodn, mientras que las medias, tela con polister. En la Tabla 2 se
encuentran los requerimientos de materiales para cada tipo de prenda.

Tabla 2. Materiales requeridos por prenda

Tipo de prenda

Tela de algodn (m2)

Tela de polister (m2)

Hilo(m)

Medias

0.2

0.2

Camiseta

1.2

0.8

Pantaln

1.1

Se maneja un solo proveedor para los tres materiales, pero la poltica de inventario para cada
material es diferente. Para la tela de algodn, se cuenta con poltica Q,R (350,100) en metros
cuadrados, para la tela de polister una poltica Q,R(400,100) en metros cuadrados y para el hilo,
una poltica Q,R(400,200) en metros. Un pedido de materiales tiene un Lead Time de 5 horas,
independientemente del tipo de material o cantidad que se pida. Tenga en cuenta utilizar la
posicin de inventario a la hora de decidir si se realiza o no un pedido. El inventario inicial para la
tela de algodn es de 150 metros cuadrados, de tela de polister es de 40 metros cuadrados y
para el hilo, de 150 metros.
El proceso de confeccin consta de cuatro estaciones: corte de tela, cosido, fileteado y control de
calidad. Para el proceso de corte de tela se cuenta con cinco mquinas cortadoras, que pueden
cortar una prenda a la vez. Despus del corte, se pasa a un proceso de cosido, en el que trabajan
tres operarios con mquinas de costura. En la estacin de fileteado, un operario con una
fileteadora agrega las marquillas a las prendas. Finalmente, las prendas pasan por la estacin de
control de calidad en donde un operario hace una revisin, en la que con el 5% de probabilidad,
una prenda sale defectuosa. De las prendas defectuosas, el 80% son reprocesadas desde la
estacin de cosido y el 20% restante se pierde, por lo que deben ser procesadas desde el inicio.
Los tiempos de proceso por prenda en segundos se encuentran en la Tabla 3.
Tabla 3. Tiempos de proceso por prenda en segundos

Proceso

Medias (seg)

Camiseta (seg)

Pantaln (seg)

Corte

UNIF(100,150)

UNIF(200,250)

UNIF(200,300)

Cosido

EXPO(60)

EXPO(120)

EXPO(180)

Fileteado

NORM(15,5)

NORM(20,5)

NORM(25,5)

Calidad

UNIF(10,20)

UNIF(10,20)

UNIF(10,20)

Una vez un lote est completo sale al rea de despacho, donde termina el proceso de produccin y
un externo se encarga de transportar la mercanca hacia el cliente.

Modele el anterior sistema por 7 das con 30 rplicas, teniendo en cuenta que la planta opera en
dos turnos de 8 horas cada uno. Puede utilizar las siguientes medidas de desempeo en minutos
para validar su modelo:
Tiempo promedio de flujo de un pedido: 112.07
Inventario promedio de hilo en metros: 301.93
(Su modelo es vlido, si el intervalo de confianza obtenido con el 95% de confianza contiene la
media anteriormente mostrada).

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