Roles de una Empresa Tradicional

Definicin : La estructura de modelo que maneja una empresa tradicin

es una estructura piramidal, esto refleja la jerarqua que se tiene dentro
de una empresa teniendo a los ejecutivos en la parte superior, as mismo
esta se va generando segn se la contraccin de nuevo personal.
Cabe sealar que este tipo de empresas est basada en que la
concepcin de negocio es el factor econmico

Los roles se pueden separar en 3 direcciones:

:
Alta direccin
Constituida por presidente y directivos os cuales desarrollan planes a largo plazo en
beneficio dela empresa, es la mxima autoridad dentro de la empresa, este
personaje se encarga de la toma de decisiones que afectan en gran rango a la
empresa, sus funcin es dirigir y monitorear el adecuado funcionamiento de los de
la empresa tanto la matriz como las sucursales adems de ser el representante
legal de la empresa para todos los actos
Direccin intermedia
Constituida por directores de fbrica o jefes de divisin, estas personas son las que
ponen en funcionamiento las decisiones o estrategias planteadas por la alta
direccin en las diferentes sedes o la empresa central
Direccin opertica
Constituida por directores que tienen contacto directo con el personal (trabajadores)
son los encargados de supervisar y asignan tareas y a los trabajares y evalan su
resultado