Costeo ABC

Ejercicio 1 La Universidad Santa Trinidad usa para el costeo de las carreras que imparte, el sistema de costeo ABC, posee la siguiente informacin:
Costos Directos:
Enfermera
Pedagoga
Ing. Comercial
Materia Prima Directa
$2.500 / alumno
$4.500 / alumno
$5.000 / alumno
Mano de Obra Directa
$3.000 / hora
$2.500 / hora
$3.500 / hora
n horas MOD / curso
30
40
40
n alumnos por carrera
100
120
130

COSTOS INDIRECTOS:
Actividad

Costeo actividad

Matriculas
Cobranza
Investigacin
Direccin de tecnologas
Gestin curricular
Administracin general
Servicios de biblioteca
Total

$525.000
$525.000
$1.000.000
$787.500
$787.500
$525.000
$1.200.000
$5.350.000

Cost driver

Uso cost driver

Enfermera
100
100
150
200
15
450
400

N alumnos
N alumnos
Hrs. Investigacin
Hrs. Uso TICs
N cursos
Hrs. MOD
N libros prestados

Uso cost driver

Pedagoga
120
120
180
360
20
800
360

Uso cost driver

Ing. Comercial
130
130
195
650
25
1.000
325

Se pide:
1. Determine el costo para cada carrera aplicando el mtodo tradicional para asignar CIF, utilizando las horas MOD.
2. Determine el costo para cada carrera aplicando el Sistema de Costo Basado en Actividades.
3. Compare el costeo del producto e indique dos explicaciones que justifique la diferencia.

Ejercicio 2 Farmacias Salco Brand (SB) ha decidido aumentar el tamao de su tienda en Talca. Desea informacin acerca de la rentabilidad de cada
una de las lneas de negocio individuales: analgsicos, productos no farmacuticos y lnea de belleza.
SB proporciona los siguientes datos para cada lnea de producto:
analgsicos
Ingresos
Costo de la mercadera vendida
Costo de la asesora en belleza realizada en forma
directa en el punto de venta
Cantidad de ordenes de compra colocadas
Cantidad de entregas recibidas
Horas de colocacin de los productos en estantes y
gndolas
Artculos vendidos

$ 349.140
$ 264.000

productos no
farmacuticos
$ 924.264
$ 660.000

lnea de
belleza
$ 532.356
$ 396.000

$0

$0

$ 5.280

158
132

370
964

158
290

238

2.376

1.188

55.440

485.760

134.640

SB tambin proporciona la siguiente informacin:

Actividad
1. Asesora en Belleza

Descripcin dela actividad

Expertas en belleza maquillan y asesoran a los clientes.

Costo totales

2. Pedidos
3. Entregas
4. Colocacin en
estantes
5. Soporte al cliente

Colocacin de rdenes de compra

Entrega fsica y recepcin de la mercadera
Colocacin de la mercadera en los estantes de la
farmacia y reabastecimiento continuo
Ayuda proporcionada a los clientes, incluyendo la ayuda
en las cajas y empacar los artculos en bolsa.

$ 68.640
$ 110.880

Total

$ 5.280

$ 76.032
$ 135.168
$ 396.000

Base de asignacin del costo

Rastreo directo en las lneas de
belleza
686 rdenes de compra
1.386 entregas
3.901 horas de colocacin en
estantes
675.840 artculos vendidos

Requerimientos:
1.

En la actualidad, Salco Brand, asigna los costos de soporte a las farmacias (todos los costos que no sean de la mercadera vendida) a lneas de
producto con base en el costo de la mercadera vendida de cada lnea de producto. Calcule la utilidad operativa y la utilidad operativa como un
porcentaje de los ingresos para cada lnea de producto.

2.

SI SB asigna costo de soporte a la tienda a una lnea de producto utilizando el sistema ABC, calcule la utilidad operativa y la utilidad operativa
como un porcentaje de los ingresos para cada lnea de producto.

3.

Compare los resultados de los requerimientos 1 y 2. Explique por qu se producen las diferencias.

Ejercicio 3: Una imprenta fabrica dos tipos de formularios, A y B. El formulario A consume materia prima directa a razn de $60 por unidad y mano
de obra directa a razn de $40 por unidad.
Por su parte, cada unidad de formulario B consume $30 de materia prima directa y $50 de mano de obra directa. Durante el perodo bajo estudio
se produjeron 400.000 unidades del formulario A y 120.000 unidades del formulario B.
Los costos indirectos estn todos localizados en el Departamento de Planificacin de la Produccin y corresponden a los siguientes:
Sueldos: $60.000.000
Depreciacin computadores y equipos: $ 2.000.000
Arriendo oficinas: $10.000.000
En este departamento se realizan dos actividades principales: Programar la produccin y lanzar rdenes de fabricacin. Un estudio ha arrojado los
siguientes resultados en relacin con el uso de los recursos:

De los cinco empleados que trabajan en el departamento, el equivalente a 3,5 empleados trabajan programando la produccin, mientras
que 1,5 empleados usan su tiempo en el lanzamiento de rdenes de fabricacin.
Los computadores se destinan en un 90% a la programacin de la produccin y en un 10% al lanzamiento de rdenes de fabricacin.
El desarrollo de la actividad de programacin requiere del 70% del espacio fsico del departamento, mientras que el lanzamiento de
rdenes de fabricacin ocupa el restante 30%.

Se estima que los generadores de actividad adecuados para las actividades de programacin y lanzamiento de rdenes de fabricacin son el
nmero de rdenes de fabricacin y el nmero de cargas de trabajo, respectivamente. Durante el perodo analizado, se han recibido 200 rdenes
de fabricacin para el formulario A y 400 rdenes de fabricacin para el formulario B. En el mismo perodo, el formulario A requiri 200 cargas y el
formulario B slo 60 cargas.
a)
b)
c)
d)

Determinamos el costo de cada actividad, usando los generadores de recursos del enunciado:
Determine el costo unitario de produccin para cada formulario, utilizando costeo ABC.
Calcule ahora el costo unitario utilizando el costeo tradicional. Utilice como base de asignacin de los costos indirectos el costo de la
mano de obra directa.
Compare los resultados. Qu mtodo le parece ms adecuado? Por qu? Qu implicancias puede tener para la gestin de la empresa
usar uno u otro mtodo?