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Analisis Roa Roe Roi
Analisis Roa Roe Roi
ECONMICOFINANCIERA
INFORME PRINCIPAL
INTRODUCCIN
En la administracin financiera, una de
las variables sobre las cuales se busca
un manejo eficiente es la rentabilidad, y
esta se mide comparando los resultados
obtenidos contra distintos niveles de inversin realizados y contra los resultados del mercado o la industria en que
participa la empresa.
En la medida que los ratios de rentabilidad sean mejores, se dir que el
desempeo de la empresa est mejorando y, por ende, esto afectar positivamente el valor de la empresa.
2009
2010
Activos corrientes
120,000
130,000
Activos no corrientes
250,000
350,000
Pasivos corrientes
80,000
95,000
100,000
120,000
Patrimonio
190,000
265,000
Ventas
300,000
320,000
10%
11%
Margen neto
ROA =
Utilidad neta
Activos totales promedio
CASO
PRCTICO
35,200
(370,000 + 480,000) / 2
= 8.28%
ROA
D-1
ASESORA ECONMICO-FINANCIERA
60
Entonces:
Es mucho ms sencillo medir los beneficios que puede generar para una
empresa, la adquisicin de activos tangibles, no es sencillo evaluar estas inversiones cuando el bien adquirido se
relaciona, por ejemplo, con los recursos
humanos. Cmo saber en cunto se
reflejaron, por ejemplo, las capacitaciones del ao en el correspondiente estado financiero?
CASO
PRCTICO
ROE =
Patrimonio promedio
ROA (mercado)
Utilidad neta
ROE =
ROE =
190,000 + 265,000
2
ROE (mercado)
= 227,500
35,200
227,500
= 15.47%
D-2
El retorno de la inversin es el beneficio obtenido de una inversin en relacin con los costos que esta representa, expresado como un porcentaje. Ya
que el ROI no implica necesariamente
dinero, se calcula como un porcentaje.
Por ejemplo, los gastos tambin se pueden medir en trminos de tiempo. En
este caso, por ejemplo, nos referimos
al tiempo necesario para encontrar el
punto de equilibrio entre entradas y salidas. Sin embargo, con frecuencia nos
encontramos con que lo ms prctico
es expresar las unidades en trminos de
dinero, para establecer el valor aadido
en forma de un porcentaje ROI y facilitar as la comparacin.
Sin embargo, la mayora de las empresas no sabe medir cunto de lo que
invierte en ciertos programas retorna
como un beneficio directo, o si el programa seleccionado se traduce en resultados exitosos.
Volviendo al caso prctico mencionado
lneas arriba, cmo vincular un enfoque financiero con el desarrollo de su
capital humano?
Para ello se ha venido planteando el
modelo ROI Return On Investment el
cual es una metodologa que sirve para
medir el impacto y el retorno de la inversin en programas de capacitacin y
desarrollo de recursos humanos u otros
(como una campaa publicitaria), este
modelo se viene utilizando de manera creciente en muchas economa del
mundo en la empresa privada y en empresas pblicas.
Como sabemos desde el punto de vista
financiero, se debe aceptar realizar actividades que incrementen el valor de la
empresa, de ah que nace la necesidad
de evaluar la aplicacin de cualquier
programa.
La aplicacin de esta metodologa
presenta como gran reto, el determinar, por ejemplo, si los resultados
INFORME PRINCIPAL
financieros obtenidos fueron producto
de la adquisicin de una nueva mquina, de la capacitacin hecha para su
manejo, del trabajo en equipo o de la
calidad del servicio.
CASO
PRCTICO
Una empresa contrata a un representante para que venda sus productos. Este representante cuesta
a la empresa $ 100,000 en salario
anual. Para poder trabajar, el representante necesita un coche. La
inversin en dicho coche, incluidos
todos los gastos relevantes (combustible, seguro, y la compra y depreciacin del vehculo), asciende a
$ 50,000. Por lo tanto, el gasto total
asciende a $ 150,000.
Si este representante consigue efectuar ventas por un valor de $ 200,000,
su ROI ser el siguiente:
Ingresos = $ 200,000
Gastos
CASO
PRCTICO
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(*)
D-3