HAN PENSADO alguna vez si los xitos de otras

personas les hace sentirse inferiores? Si se han

sentido de esa manera, no son los nicos. Ese es
un sentimiento muy humano. Una de las cosas
ms difciles en esta es alabar a un compaero
cuando tiene xito en su trabajo. Un gran
escritor dijo en cierta ocasin: "Pocas cosas hay

ms difciles en este mundo que soportar la

molestia de un buen ejemplo".
En verdad, la envidia que se siente ante el xito
de un semejante, no conduce a nada bueno. Los
celos o envidia por la suerte o habilidad de
alguien lo nico que pueden hacer, quizs, es un
agujero en el estmago de quien siente esa
envidia o celos, conocido como "lcera".
Una naturaleza celosa o envidiosa es un
obstculo gigante que crea toda serie de
complicaciones. Es intil envidiar a alguien que
es mejor que nosotros, ya que por mucho que nos
esforcemos, siempre encontramos alguien que
nos supera en algo, siempre habr alguien que
ser mejor que nosotros.
En este mundo, en nuestra empresa, hay
oportunidades suficientes para cada uno de
nosotros para que tengamos xito en una tarea
particular; preocupmonos por lograr xito en
nuestro trabajo y no tratemos de desacreditar o
menospreciar el xito que nuestros compaeros
tienen. Siempre que veamos que un compaero
tiene xito en algo, felicitmosle sinceramente, si
lo hacemos as, tambin nos felicitarn a
nosotros cuando hagamos algo que merezca
reconocimiento.
El xito verdadero no se logra menospreciando el
xito de otras personas, sino tratando de sacar el
mayor provecho de nuestra capacidad. El xito
verdadero
se
consigue
trabajando
para
mejorarnos sin preocupamos si otros estn
teniendo ms xito que nosotros, si se les est
dando mayores responsabilidades por su
preparacin y capacidad, ms autoridad, o
incluso ms salario.
Los celos o la envidia que llevan a desacreditar a
compaeros de trabajo, no llevan a ninguna
parte. Lo nico que se logra es crear enemigos y
perder tiempo y energa tiempo y energa que
podra emplearse en superar el nivel y la calidad
del propio trabajo. Aqullos que se dejan llevar
por sentimientos profundos de envidia, terminan
por envenenarse a s mismos. La envidia es un
veneno ms mortal que el de una serpiente.
El mejor antdoto contra la envidia es la
confianza. Los trabajadores que realizan una
buena labor y saben que su trabajo es de buena
calidad, no se sienten inclinados a envidiar el

xito de otros compaeros. Saben que ms tarde

o ms temprano, ellos tambin tendrn xito.
Recuerdo que hace unos aos trabajaba en
nuestra planta un trabajador joven que posea
cualidades excepcionales. Con el tiempo pudo
haber llegado a ser un tornero destacado, fuera
de lo comn, pero se dej arrastrar por la envidia.
Un compaero 20 aos mayor y con mucha ms
experiencia en su oficio, aunque con menos
habilidad y capacidad, produca ms piezas que
el joven trabajador. Yo observ desde un principio
que ste no hacia ms que observar al trabajador
ms antiguo y criticaba la lentitud con que
trabajaba, aunque en realidad, como he dicho
antes, produca ms piezas que l. Le advert
una y otra vez que se interesara slo por mejorar
su trabajo, que con el tiempo llegara a ser mejor
tornero que su compaero. Pero no hizo caso, y la
envidia le arrastr a tal extremo que la calidad de
su trabajo, en lugar de mejorar, empeor. Lleg
un da en que l mismo no pudo tolerar ms su
frustracin
y
termin
marchndose
voluntariamente de la planta.
La envidia, como en el caso que les he narrado,
puede llegar a destruir las mejores cualidades de
una persona. Cuesta el mismo esfuerzo, sentir
envidia por un compaero, que sentir admiracin.
Las ganancias personales que se obtienen cuando
se admira el buen trabajo de un compaero son
enormes.
En nuestra planta no hay lugar para envidiosos.
Tenemos que trabajar unidos, ayudamos
mutuamente y siempre que podamos alabar y
admirar el trabajo de nuestros compaeros, va
que si lo hacemos as ellos tambin alabarn y
admirarn el trabajo que hacemos nosotros.

Tomado del Supervisor. Publicacin del Consejo

Interamericano de Seguridad.

CHARLA 79