Revista Tecnolgica ESPOL, Vol. xx, N.

xx, pp-pp, (Mes, 200x

Proyecto de Inversin para la Creacin de un Restaurante de Comida China
Tradicional en la ciudad de Guayaquil
V!cto" #avie" $ast"o Mal%ona%o
(&
'illian (a)"iel Ng $*o+
(2
$,sa" Ma"cel Po"tilla Pa""ales
(-
.ac+lta% %e Econo/!a 0 Negocios
(&
Esc+ela S+pe"io" Polit,cnica %el Lito"al
(&
1/. -0,2 V!a Pe"i/et"al, 2300-, (+a0a4+il,
Ec+a%o"
(&
vxcast"o5espol.e%+.ec
(&
6ng5espol.e%+.ec
(2
cpo"till5espol.e%+.ec
(-
(iovann0 7asti%as Rio8"io
(9
Esc+ela S+pe"io" Polit,cnica %el Lito"al
(9
, Econo/ista, g)asti%a5espol.e%+.ec
(9
Resumen
Este proyecto realiza un anlisis para conocer la posibilidad de hacer una inversin para la creacin de un
restaurante de comida China tradicional en la ciudad de Guayaquil, partiendo de una breve investigacin de
mercado acerca de este tema, en la cual se evidenci que los Chifas existentes no ofrecen la verdadera comida
tpica de China !ediante la implementacin de un restaurante queremos llegar a explotar el nicho de mercado
existente y cambiar la errnea idea acerca de la comida oriental Elaboraremos la cadena de valor mediante datos
estadsticos, investigaciones y encuestas, las cuales nos ayudaran a la determinacin de los factores y variables
inmersos en la e"ecucin de una actividad de este tipo, para de esta forma dar paso a la estructuracin de los
mismos en el desarrollo de un flu"o de efectivo #osteriormente, mediante el uso de las herramientas financieras, la
$%& y el #aybac', se da paso a la estimacin de la viabilidad del proyecto de inversin y a la rentabilidad que se va
a obtener con la implementacin del restaurante El presente tema est presentado en cinco partes En la primera
se detalla la introduccin, la segunda se realiza un estudio de mercado, en la tercera seccin se presenta el estudio
de mar'eting, en la cuarta el estudio organizacional, y en la (ltima seccin se eval(a el proyecto mediante un
estudio financiero )inalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones obtenidas en base a los
resultados de los estudios anteriormente descritos
Palabras Claves: restaurante, comida tradicional
Abstract
$his pro"ect performs an analysis to determine the possibility of ma'ing an investment in the creation of a
traditional Chinese food restaurant in the city of Guayaquil, on a brief mar'et research on this topic, in *hich it
*as demonstrated that the existing Chifas not offer the real typical food of China +y implementing a restaurant *e
*ant to exploit the existing mar'et niche and change the erroneous idea about the oriental food ,e *ill develop
the value steps through statistical data, research and polls, *hich *ill help us determine the factors and variables
involved in the execution of an activity of this sort, thus giving *ay to structure them in the development of cash
flo* -ater, by using financial tools, the %&& and #aybac', it leads to the estimate of the investment pro"ect
feasibility and profitability to be achieved *ith the implementation of the restaurant $his topic is presented in five
parts %n the first detailed introduction, the second is done a mar'et survey, in the third section presents the
mar'eting study, the fourth the organizational study, and the final section evaluates the pro"ect through a financial
study )inally, *e present the conclusions and recommendations obtained based on the results of the studies
described above
Keywords: restaurant, traditional food
! Introduccin
Po" lo gene"al, el negocio %e la co/i%a es at"activo 0
"enta)le, sien%o ,ste )ien a%/inist"a%o, nos *e/os
en8oca%o a %esa""olla"lo con n+est"os conoci/ientos
8inancie"os 0 ope"ativos, a%e/:s %e *a)e" to/a%o en
c+enta +na )"eve investigacin so)"e la co/i%a $*ina,
la c+al nos a0+%o a elegi" 0 %eci%i" la "eali;acin %el
p"o0ecto %e inve"sin 0a 4+e nos p+%i/os %a" c+enta
4+e en los conoci%os "esta+"antes $*i8as no o8"ecen la
ve"%a%e"a co/i%a t"a%icional %e $*ina.
<R=(ON >?T es el no/)"e %e n+est"o "esta+"ante
va a esta" %e%ica%o a la p"epa"acin %e la co/i%a
t"a%icional $*ina )"in%an%o +n p"o%+cto %e )+ena
cali%a% 0 se"vi%o po" +n pe"sonal capacita%o, %i"igi%o
especial/ente a +n p@)lico %e exigente pala%a" 0 est"ato
social-econ/ico /e%io en a%elante.
N+est"o p"opsito social se en8oca a ca/)ia" la
e""nea i%ea ace"ca %el tipo %e co/i%a o"iental 4+e se
o8"ece en "esta+"antes, /:s conoci%os co/o $*i8as.
Tenien%o en consi%e"acin 4+e la ve"%a%e"a co/i%a
c*ina, a%e/:s %e tene" el %eleite, posee c+ali%a%es
sal+%a)les po" s+ 8o"/a %e coccin, poco coleste"ol,
a)+n%ancia en ve"%+"as %e to%o tipo 0 so)"e to%o, los
n+t"ientes 0 vita/inas 4+e contienen los ing"e%ientes.
!! "b#etivo General
Ant"o%+ci" +na n+eva ga/a %e /en@s %e co/i%a
t"a%icional $*ina, 4+e pe"/ita inc"e/enta" la
"enta)ili%a% p"o/e%io en "elacin a los negocios
$>A.=S locales.
!$! Caracter%sticas del &ervicio
La co/i%a se": p"epa"a%a po" c*e8s o"ientales con
los s+8icientes conoci/ientos 0 expe"iencia. Los
ing"e%ientes +tili;a%os se":n 8"escos, se c+/pli": con
to%as las no"/as sanita"ias 0 %e *igiene )"in%an%o as!
con8ian;a 0 cali%a% en la ela)o"acin %e n+est"os platos.
La /a0o"!a %e los ing"e%ientes se":n vegetales tales
co/o la so0a 0 s+s %e"iva%os, el c+al se la +tili;a
%ia"ia/ente en la cocina $*ina, %e ig+al /ane"a se":
"!gi%a la seleccin %e las ca"nes %an%o co/o "es+lta%o
co/i%a sal+%a)le, n+t"itiva 0 %eliciosa.
En n+est"o local se %iseBa": +n a/)iente p"opicio
4+e *a": senti" a n+est"os clientes co/o si est+viesen en
la /is/a $*ina, la atencin 4+e se )"in%a": se": %e
p"i/e" nivel %es%e el /o/ento en 4+e ing"esan a
<R=(ON >?T *asta el /o/ento %e s+ "eti"o sintien%o
place" 0 satis8accin po" el se"vicio "eci)i%o
c+/plien%o con +no %e los p"opsitos, el %e la
8i%eli%a%, sien%o n+est"o "esta+"ante la p"i/e"a eleccin
al /o/ento %e co/e" 8+e"a %e s+ casa.
?no %e los p"incipales at"activos se": la /@sica
4+e se encont"a": en el local c"ean%o +n a/)iente
acoge%o" 4+e seg@n los expe"tos %el .eng S*+i a0+%a
pa"a la )+ena %igestin, ca"acte"!stico en este tipo %e
negocio en $*ina.
Ot"a c+ali%a% es la %e po%e" +sa" los t!picos
palillos c*inos al /o/ento %e se"vi"se los ali/entos,
ten%": la aseso"!a %e n+est"o pe"sonal en el caso 4+e lo
"e4+ie"an los clientes. En la seccin %e /a"iscos los
cons+/i%o"es ten%":n la opcin %e elegi" al pe; %e s+
p"e8e"encia pa"a s+ %eleite, 0a 4+e conta"e/os con +na
pece"a 4+e se": pa"te %e la %eco"acin c"ean%o +n
a/)iente o"iental.
'! (studio de )ercado
$on la investigacin %e /e"ca%os se %esea conoce"
si la c"eacin %e +n "esta+"ante %e co/i%a t"a%icional
c*ina ten%"!a aceptacin en la po)lacin g+a0a4+ileBa,
%e)i%o a 4+e el /is/o no es conoci%o en el :/)ito
local.
=%e/:s se %esea %ete"/ina" la po)lacin o)Cetivo a
la c+al se va a %i"igi" el "esta+"ante, conoce" el pe"8il %el
cons+/i%o", as! co/o ta/)i,n la 8"ec+encia %e
cons+/o. Esto constit+0e in8o"/acin i/po"tante pa"a
po%e" esti/a" la %e/an%a 4+e se o)ten%"!a 0 anali;a" la
pa"ticipacin 4+e gana"!a en el /e"ca%o.
Los "es+lta%os o)teni%os conlleva":n a esta)lece"
est"ategias %e /a"Deting pa"a posiciona" el p"o%+cto,
i%enti8ican%o posi)les p+ntos %e ventas 0 canales %e
%ist"i)+cin.
Reali;a" +n est+%io %e /e"ca%o po" /e%io %e
enc+estas, con el 8in %e 8o"/a"se +na i%ea cla"a en las
p"e8e"encias %el cons+/i%o" o)Cetivo, 4+e pe"/ita
conoce" las %ecisiones %e +so %e los /is/osE es %eci" la
posi)le %e/an%a 4+e ten%": n+est"o se"vicio.
'! Presentacin de resultados $! Plan de )ar*etin+
Se "eali; +n total %e 900
enc+estas en l+ga"es est"at,gicos %e
la ci+%a% %e (+a0a4+il, tales co/oF
Malecn 2000
$ent"o %e la ci+%a% %e
(+a0a4+il. P"incipales
cent"os co/e"ciales (San
Ma"ino,
Mall %el Sol, Policent"o,
etc.
=%icional/ente, se
"eali;a"on enc+estas en /eno"
p"opo"cin a pe"sonas 4+e
t"ansita)an po" la =v. G %e Oct+)"e 0
=v. V!cto" E/ilio Est"a%a (?"%esa.
$a)e "ecalca" 4+e %ic*as
enc+estas se "eali;a"on en l+ga"es
%on%e se conoce 4+e conc+""en
pe"sonas %e est"ato social /e%io en
a%elante, en8oc:n%ose en a4+ellas
4+e ten!an las ca"acte"!sticas %el
seg/ento %e /e"ca%o. Las
enc+estas en 8+e"on "eali;a%as en el
/es %e H+lio %el 200G en %i8e"entes
*o"a"ios %el %!a (p"incipal/ente
ent"e las &2 p/ 0 2 p/ %e)i%o a
4+e a pa"ti" %e este *o"a"io las
pe"sonas 4+e la)o"an salen a co/e"
a %i8e"entes l+ga"es %e la ci+%a%,
algo s+/a/ente i/po"tante pa"a
n+est"o est+%io 0a 4+e n+est"o
p"o0ecto se %e%ica": al /e"ca%o %e
co/i%a o"iental.
Sin e/)a"go, ta/)i,n se
"eali;o en ot"os *o"a"ios %e la ta"%e
0 %e la noc*e, pa"a tene" +na visin
/:s a/plia %e la investigacin %e
/e"ca%o.
'!' Resultados de la investi+acin
cualitativa
Los "es+lta%os o)teni%os en las
enc+estas nos /+est"an 4+e la
"eali;acin %e n+est"o p"o0ecto %e
co/i%a t"a%icional o"iental
<R=(ON >?T es 8acti)le %e
"eali;a" 0 lleva" a ca)o, p+esto 4+e a
la /a0o"!a %e pe"sonas les g+sta"!a
p"o)a" la ve"%a%e"a co/i%a c*ina,
es po" esto 4+e la
c"eacin %e n+est"o
"esta+"ante satis8ace":
las necesi%a%es %e los
cons+/i%o"es, los
c+ales "ep"esentan +n
/e"ca%o potencial.
'!$ ,eterminacin
de precios
Los p"ecios 8+e"on
%ete"/ina%os en )ase
a las enc+estas 0
ent"evistas a
p"opieta"ios 0
a%/inist"a%o"es %e
"esta+"antes
especiali;a%os.
El /o%elo %el plan
%e /a"Deting es +na
*e""a/ienta 4+e
a0+%a a %e8ini" la
est"ategia %e
co/e"ciali;acin %el
p"o%+cto, s+ 8inali%a%
es coo"%ina" to%as las
acciones %e /a"Deting
%e /ane"a tal 4+e se
log"e el /a0o"
i/pacto posi)le con
los clientes 0
p"ospectos.
$! "b#etivos de
)ercadotecnia
Log"a" consoli%a"
la co/i%a t"a%icional
$*ina en el /e"ca%o
potencial, pa"a l+ego
posiciona" el /is/o
en la /ente %el
cons+/i%o" o)Cetivo.
O)tene" +na
c"eciente 0 a/plia
pa"ticipacin %e
/e"ca%o, tal 4+e en el
la"go pla;o <R=(ON
>?T sea l!%e" %el
/e"ca%o o)Cetivo.
Log"a" la 8i%eli%a%
po" pa"te %el cliente
/eta *acia el
p"o%+cto,
inc"e/entan%o la
conciencia %el
cons+/i%o" "especto a
la co/i%a t!pica %e
$*ina.
$!' -o+otipo
Ilustracin!Logo
<R=(ON >?T
El no/)"e %e n+est"o "esta+"ante
<R=(ON >?T se lo %e8ini en
)ase a +n est+%io "eali;a%o po" pa"te
%e nosot"os, el c+al signi8ica La
casa %el %"agn en s+ t"a%+ccin al
espaBol. El slogan Ante"national
$*inese $+isine
signi8ica $ocina
$*ina inte"nacional.
.! (studio
"r+ani/acional
.!!
"r+ani+rama de
la (mpresa
Cuadro ! P"ecios Plato est:n%a" 0 Especial
Ilustracin '! O"ganig"a/a %e la E/p"esa
.!! Personal Administrativo
En c+anto a los s+el%os %e pe"sonal 0
sig+ien%o con el o"ganig"a/a %e la
e/p"esa, se cont"ata":n +n
a%/inist"a%o", +n c*e8 /:ste", %os
cocine"os, - a0+%antes %e cocina, +n
capit:n, c+at"o /ese"os 0 +n caCe"o. Los
s+el%os %e ca%a pe"sona se /+est"an en
la sig+iente ta)laF
Cuadro '! 7alance %e Pe"sonal
=%/inist"ativo.
0! (studio 1inanciero
<ete"/ina%a la inve"sin inicial en
activos 8iCos (/a4+ina"ias, e4+ipos %e
c/p+to, /+e)les %e o8icina 0
ve*!c+lo, as! co/o la "eposicin %e los
/is/os al 8inal %e s+ vi%a @til, se
p"oce%e a "eali;a" el est+%io 8inancie"o
%el p"o0ecto, con el o)Cetivo %e "eali;a"
la eval+acin econ/ica pa"a conoce" si
el /is/o es "enta)le o via)le. Pa"a esto
se "e4+ie"e o)se"va" el co/po"ta/iento
%e las va"ia)les tales co/oF vol+/en %e
ventas, costos %e p"epa"acin, gastos
a%/inist"ativos, %e p+)lici%a%, 0
al4+ile"E con estos %atos, se %esconta":n
los 8l+Cos %e caCa p"o0ecta%os en ca%a
pe"!o%o a +na tasa %e %esc+ento
(TM=R, pa"a as! o)tene" la tasa inte"na
%e "eto"no (TAR 0 el valo" act+al neto
(V=N. To%o esto pe"/iti": %ete"/ina"
la 8acti)ili%a% econ/ica %el p"o0ecto.
0! (stimacin de Costos
Los costos va"ia)les %epen%en %el
vol+/en %e clientes 4+e se "eci)i":n en
+n pe"!o%o estip+la%o. Estos *an si%o
calc+la%os en )ase a las ent"evistas
"eali;a%as con los $*e8s, los c+ales nos
seBala"on estos valo"es p"o/e%ios %e
costo %e ca%a plato, los c+ales se
%etallan a contin+acinF
El plato est:n%a" ten%": +n costo
va"ia)le %e I-,J0. El plato Especial
ten%": +n costo va"ia)le IJ,&2.
?na ve; o)teni%o los costos va"ia)les
%e ca%a p"esentacin, se p"oce%e a
p"o0ecta"los /ens+al 0 an+al/ente en
+n *o"i;onte %e 2 aBos.
El total %e p"o%+ccin an+al se lo
o)tiene %e la %e/an%a esti/a%a en el
est+%io %e /e"ca%o. =*o"a, pa"a calc+la"
la venta /ens+al, se *a consi%e"a%o +n
inc"e/ento /ens+al %el &K en los
platos a ven%e" %e los %os tipos pa"a el
*o"i;onte planea%o.
Los costos 8iCos *an si%o %ete"/ina%os
po" los s+el%os %e pe"sonal, gastos %e
se"vicios ):sicos, gastos %e s+/inist"os,
gastos %e al4+ile", p+)lici%a% 0 se"vicio
%e seg+"i%a%.
= contin+acin p"esenta/os los
gastos %e sala"ios an+ales, gastos %e
s+/inist"os 0 al4+ile"F
L+ego %e calc+la" los costos 8iCos 0
va"ia)les po" /es 0 po" aBo, se p"oce%e
a p"o0ecta" los costos totales an+ales %e
p"o%+ccin.
Cuadro$! $ostos Totales =n+ales
0!'! Inversin Inicial
La inve"sin inicial es el gasto
%e%ica%o a la a%4+isicin %e )ienes 4+e
no son %e cons+/o 8inal, sino )ienes %e
capital 4+e si"ven pa"a p"o%+ci" ot"os
)ienesE pa"a lleva" a ca)o el p"o0ecto se
"e4+ie"e conta" con in8"aest"+ct+"a
8!sica, /a4+ina"ias, a%4+isicin %e
e4+ipos, ve*!c+los 0 ot"os e4+ipos.
La inve"sin total "e4+e"i%a pa"a la
i/ple/entacin %el "esta+"ante, es %e
IJG.-03,29 0 se %etalla a contin+acinF
Cuadro.! Anve"siones en E4+ipos %e
$ocina
Cuadro0! Anve"siones pa"a =tencin a
$lientes
Cuadro2! Anve"siones pa"a
An8"aest"+ct+"a
0!$ In+resos ,el Proyecto
Pa"a esti/a" la p"o0eccin %e
ing"esos /ens+ales 0 an+ales, se
necesita %ete"/ina" la canti%a%
%e/an%a%a %el p"o%+cto 0, pa"a
%ete"/ina" la /is/a, se necesita %e
cie"tos pa":/et"os, los c+ales 0a 8+e"on
esta)leci%os ante"io"/ente en la
%ete"/inacin %e la %e/an%a 0 el
est+%io "eali;a%o en %i8e"entes
"esta+"antes %e la ci+%a%. Se %ete"/in
4+e el c"eci/iento %e las ventas ten%":
+n c"eci/iento %el &K /ens+al.
Cuadro3! P"o0eccin %e Ang"esos =Bo &
0!. Tasa de descuento
La tasa %e %esc+ento, es la
"enta)ili%a% /!ni/a 4+e n+est"o
p"o0ecto %e)e o)tene", pa"a 4+e sea
via)le, a%e/:s, esta si"ve pa"a %esconta"
los 8l+Cos %e e8ectivo 4+e gene"e el
negocio al tie/po p"esente.
En este apa"ta%o calc+la/os la tasa
/!ni/a at"activa %e "eto"no (TM=R
exigi%a po" los inve"sionistas.
?tili;a/os la sig+iente 8"/+laF
Ri L "8 M ) ("/ N"8 M RPec+
Cuadro4! $:lc+lo TM=R
0!0 1lu#o de Ca#a
El 8l+Co %e e8ectivo p"o0ecta%o
gene"a%o po" el p"o0ecto se p"esenta a
contin+acinF
Cuadro 5! .l+Co %e caCa p"o0ecta%o.
0!2 )6todos de evaluacin
$on la 8inali%a% %e eval+a" %e via)ili%a%
%e la eCec+cin %el p"o0ecto, se
+tili;a"on los /,to%os %el V=N, TAR 0
Pa0)acD. = contin+acin se p"esentan
los "es+lta%osF
TMAR 18.65%
TIR 41.87%
VAN 39.552,82
Cuadro 7! TM=R, V=N 0 TAR %el
p"o0ecto.
Cuadro ! Pa0)acD %el p"o0ecto.
$onsi%e"an%o +na tasa %e %esc+ento %el
&3,J2K en el c:lc+lo %el pe"io%o %e
"ec+pe"acin, se *a %ete"/ina%o 4+e el
p"o0ecto "ec+pe"a": la inve"sin en el 9to aBo %e ope"acin.
2! Conclusiones
T"as *a)e" anali;a%o las %i8e"entes
etapas pa"a %ete"/ina" la 8acti)ili%a% %el
p"o0ecto, po%e/os concl+i" 4+eF
Existe +n /e"ca%o potencial pa"a
<R=(ON >?T, 0a 4+e a t"av,s %e las
enc+estas "eali;a%as en la investigacin
%e /e"ca%o, se %esc+)"i 4+e ,ste
p"o0ecto ten%"!a +na g"an aceptacin
con +n JJ.2K %e los enc+esta%os
esta"!an %isp+estos a cons+/i" la co/i%a
t"a%icional c*ina.
El est+%io "evel 4+e la /a0o"!a %e la
po)lacin enc+esta%a tiene
conoci/iento 4+e los %eno/ina%os
$*i8as no o8"ecen la ve"%a%e"a co/i%a
c*ina, con esto po%e/os encont"a" +na
g"an opo"t+ni%a% %e ing"esa" a este
/e"ca%o.
La "enta)ili%a% 4+e p"o0ecta (TAR es
/a0o" a la "enta)ili%a% /!ni/a exigi%a
po" los inve"sionistas (TM=R o Tasa %e
%esc+ento 0 el V=N es /a0o" a 0E po"
lo tanto el p"o0ecto es econ/ica/ente
8acti)le %e lleva"se a ca)o.
Nos sit+a"e/os %ent"o %el "ango %e
p"ecios en la 4+e las pe"sonas est:n
%isp+estas a paga" po" el /en@
o)tenien%o +tili%a%es %e /ane"a 4+e
po%a/os "ec+pe"a" la inve"sin a
/e%iano pla;o.
El ento"no pol!tico 4+e se vive en
n+est"o pa!s gene"a g"an ince"ti%+/)"e
en c+anto a la esta)ili%a% %e la
econo/!a gene"al, en la 4+e esta"e/os
con planes contingentes pa"a en8"enta"
este tipo %e sit+aciones.
3! Recomendaciones
Se plantea a contin+acin +na se"ie %e
"eco/en%aciones pa"a 8o"talece" el ,xito
%el p"esente p"o0ecto, las /is/as 4+e
%e)e":n se" consi%e"a%as a lo la"go %e
to%a la i/ple/entacin,
"et"oali/entacin 0 eval+acin.
Se "eco/ien%a 4+e c+an%o se est,
i/ple/entan%o el p"o0ecto, se cont"ole la
"otacin %e los /en@s en la 4+e las
pe"sonas %e/an%en con /a0o" 8"ec+encia,
con ello )+sca"e/os co""egi" 0 /eCo"a" los
platos a la ca"ta 4+e o8"ece <R=(ON
>?T, %e este /o%o po%"e/os a%apta"nos a
los g+stos 0 p"e8e"encias %e los clientes.
$onven%"!a se" /:s e8icientes en la
a%/inist"acin %e los "+)"os /:s
"ep"esentativos %e los eg"esos, pa"a as!
opti/i;a" los p"ocesos %e la ca%ena %e
valo" %el negocio.
Pensan%o en la expansin %e n+est"o
"esta+"ante, en el la"go pla;o se
esta)lece": s+c+"sales en ot"os secto"es
%on%e exista +na posi)le %e/an%a
insatis8ec*a %e clientes.
$ontin+a" 0 pe"8ecciona" el plan %e
/a"Deting p+)lici%a% pa"a ing"esa" al
top o8 /in% %e los cons+/i%o"es 0 as!
%a" a conoce" %e /eCo" 8o"/a n+est"o
ex4+isito /en@.
Esta)lece" est"ec*os v!nc+los %e
8"ate"ni%a% 0 la;os %e *e"/an%a% ent"e
la c+lt+"a c*ina 0 ec+ato"iana pa"a
inc"e/enta" la +nin %e estas naciones.
.inal/ente, se "eco/ien%a inc+lca" el
)+en *:)ito ali/enticio %e cons+/i" +n
/en@ n+t"itivo 0 sal+%a)le pa"a
/antene" +n nivel %e vi%a integ"al.
4! A+radecimientos
1 =l Econ. (iovann0 7asti%as, po"
s+ valiosa a0+%a co/o g+!a en el
%esa""ollo %el p"esente p"o0ecto %e
tesis.
5! Re8erencias
O&PEnt"evistas a c*inos "esi%entes en la
ci+%a% %e (+a0a4+il 0 a%/inist"a%o"es
%e "esta+"antes o"ientales.
O2PRevista %e la
$olonia $*ina
O-PLi)"os %e
co/i%a $*ina
O9P(?ERRERO M=$A=S, (+stavo.
P"o0ectos %e inve"sin. P"i/e"a
E%icin. $ent"o %e <i8+sin 0
P+)licaciones-ESPOL, 200Q.
O2P7=$= ?R7AN=, (a)"iel.
Eval+acin %e P"o0ectos. $+a"ta
E%icin. Mc("a6 N>ill, M,xico, 200&.
[6]666.)ce.8in.ec
[7]666.inec.gov.ec
[8]8inance.0a*oo.co/
OGP*ttpFRRpages.ste"n.n0+.e%
+RSa%a/o%a"R
Ne6T>o/eTPageRval+ation
Rval.*t/
[10] 666.el+nive"so.co/
[11]666.ce%atos.co/.ec