1

LA EMPRESA Y LA TEORA DE
COSTOS
Hctor Rosas Inostroza
Pontificia Universidad Catlica de Valparaso - Chile
2
I. INTRODUCCIN
OBJETIVOS DE LA
CONTABILIDAD DE
COSTOS
OBJETIVOS DE LA
CONTABILIDAD DE
COSTOS
DETERIMAR EL
COSTO UNITARIO
DETERIMAR EL
COSTO UNITARIO
CONTROL OPERACIONAL Y GASTOS
CONTROL OPERACIONAL Y GASTOS
INFORMACIN
AMPLIA Y
OPORTUNA
INFORMACIN
AMPLIA Y
OPORTUNA
FIJACIN DE
PRECIOS DE
VENTA
FIJACIN DE
PRECIOS DE
VENTA
VALUACIN
DE
ARTICULOS
TERMINADO
S
VALUACIN
DE
ARTICULOS
TERMINADO
S
VALUACIN
DE PROD. EN
PROCESO
VALUACIN
DE PROD. EN
PROCESO
DETERM. DEL
COSTO DE
PROD. DE LO
VENDIDO
DETERM. DEL
COSTO DE
PROD. DE LO
VENDIDO
NORMAS O
POLITICAS DE
OPERACIN
NORMAS O
POLITICAS DE
OPERACIN
INDICADORES PARA
LA PLANEACIN Y
CONTROL
PRESUPUESTALES
INDICADORES PARA
LA PLANEACIN Y
CONTROL
PRESUPUESTALES
PRODUCCIN COMERCIALIZCIN PLANIF .FINANCIERA
ESTADO DE
RESULTADOS
PRO-FORMA
ESTADO DE
RESULTADOS
PRO-FORMA
ESTADO DE
FLUJOS
PROYECTADOS
ESTADO DE
FLUJOS
PROYECTADOS
3
II. POR QU EL CONTROL
DE COSTOS
La finalidad primordial de un control de costos en una La finalidad primordial de un control de costos en una
empresa es obtener una empresa es obtener una producci producci n econ n econ mica mica
m m nima nima para estar en posibilidad de competir en el para estar en posibilidad de competir en el
mercado, y a mercado, y a n n cuando cuando no tenga competencia, ofrecer no tenga competencia, ofrecer
al consumidor el art al consumidor el art culo al m culo al m s bajo precio posible. s bajo precio posible.
4
III.
III.
UTILIDAD DEL COSTO
UTILIDAD DEL COSTO
UNITARIO
UNITARIO
1. Para el control y decisi
1. Para el control y decisi

n de ventas.
n de ventas.
Establecimiento de precios de venta, pol Establecimiento de precios de venta, pol ticas de ticas de
descuentos, de comisiones, de publicidad y descuentos, de comisiones, de publicidad y
promoci promoci n, etc. n, etc.
5
3. Para el control de producci
3. Para el control de producci

n.
n.
Como Est Como Est ndar y medida del desempe ndar y medida del desempe o del o del rea de rea de
producci producci n . n .
2. Para el control administrativo.
2. Para el control administrativo.
Valorizaci Valorizaci n de los productos n de los productos
terminados y de Productos en terminados y de Productos en
proceso. proceso.
Incrementar la eficiencia de los Incrementar la eficiencia de los
diferentes procesos productivos diferentes procesos productivos
tendientes a la obtenci tendientes a la obtenci n de n de
econom econom as de escala. as de escala.
III.
III.
UTILIDAD DEL COSTO
UTILIDAD DEL COSTO
UNITARIO
UNITARIO
6
4.
4.
En relaci
En relaci

n con la regulaci
n con la regulaci

n de los precios
n de los precios
cuando hay intervenci
cuando hay intervenci

n del Estado.
n del Estado.
Permite contar con informaci Permite contar con informaci n relevante para n relevante para
negociar la regulaci negociar la regulaci n tarifaria de los productos o n tarifaria de los productos o
servicios con las autoridades. servicios con las autoridades.
III.
III.
UTILIDAD DEL COSTO
UTILIDAD DEL COSTO
UNITARIO
UNITARIO
7
5.
5.
Para la toma de decisiones en
Para la toma de decisiones en

reas
reas
importantes como son:
importantes como son:
1. 1. Aumentar o disminuir la Aumentar o disminuir la
producci producci n. n.
2. 2. Eliminar las l Eliminar las l neas de producci neas de producci n n
que no sean rentables. que no sean rentables.
3. 3. Incrementar l Incrementar l neas de Producci neas de Producci n n
rentables. rentables.
4. 4. Adquirir o reemplazar maquinaria y Adquirir o reemplazar maquinaria y
equipo. equipo.
5. 5. Mandar a maquilar. Mandar a maquilar.
III.
III.
UTILIDAD DEL COSTO
UTILIDAD DEL COSTO
UNITARIO
UNITARIO
IV. DEFINICIN DE COSTO
Existen innumerables definiciones y an no hay
consenso respecto de una definicin completa.
Nosotros ocuparemos la siguiente:
Suma de erogaciones (valor sacrificado) en
que se incurre para la adquisicin de un
bien o un servicio, con la intencin de que
genere beneficios en el futuro
9
Objeto del costo: Es algo (un producto, un
servicio, un proyecto, un cliente, un
departamento) que para efectos de toma de
decisiones, resulta necesario y relevante
una determinacin especfica de sus costos.
Factores de Costo (cost drivers): Es una
variable que afecta los costos, es decir, un
cambio en el factor de costos ocasionar un
cambio en el costo total de un objeto
relacionado, ejemplos de cost drivers son:
horas MOD, # de productos, # de clientes, #
de llamadas, # de rdenes, etc
IV. DEFINICIN DE COSTO
10
V. CARACTERSTICAS DE
LOS COSTOS
Costo - como concepto de Activo: Costo que va a generar
beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en el activo
contable
Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria, inventarios
Costo - como concepto de Gasto: Costo que ya gener beneficios
y se revela en el Resultado del ejercicio.
Ejemplo: Sueldos, luz, agua, telfonos, costo de la mercanca
vendida
Costo como concepto de Prdida: Costo que no gener
beneficios ni los generar en el futuro. Se revela como Resultado No
operacional o extraordinario.
Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
1. Por su funcin
Costos de Comercializacin
Necesarios para estimular, realizar y cobrar la
venta de bienes o servicios. Se asocian a los
costos de publicidad, promocin, venta,
marketing, investigacin de mercado, etc.,
cuya finalidad es desarrollar una funcin
estrictamente comercial de la compaa,
independientemente del origen de los bienes o
servicios que se vendan (comprados o
elaborados por la propia organizacin).
Costos de Produccin - (Manufacturing)
Son los recursos (materia prima, mano de obra
y gastos de fabricacin) invertidos en la
fabricacin, montaje y pruebas de un producto
final.
Los costos financieros costo del financiar
(inters) en el tiempo activos que permitan el
funcionamiento operativo de la compaa.
Financiamiento que puede ser con 3ros. o con
los Dueos (Patrimonio) quienes demandan
una compensacin por otorgarlo, dado que el
dinero tiene un valor en el tiempo.
Los costos de administracin Todos los
necesarios para llevar adelante tareas de
planificacin, coordinacin, control y servicios
operativos de soporte al funcionamiento de la
organizacin. Incluyen costos de la direccin
general de la empresa, sistemas,
administracin de recursos humanos,
finanzas, contabilidad, etc*.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
1. Por su funcin
*Extrado de http://www.infoeconomicas.com.ar/idx.php/0/021/article/Clasificacin-de-Costos.html
Los costos de investigacin y desarrollo
Erogaciones necesarias para la creacin,
diseo, formulacin y puesta a punto a nivel
operativo de nuevos productos o servicios
que la organizacin lanza al mercado (as
como ajustes y revisiones de los que
actualmente comercializa).
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
1. Por su funcin
Costos del producto:
1.Materia prima (direct material),
2.Mano de obra (direct labor),
3.Costos indirectos de fabricacin (manufacturing overhead).
Se les llama costos inventariables y se convierten en costo de ventas
cuando se venden los productos elaborados.
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS
INDIRECTOS
DE FABRICACIN
Ejemplo:
Para la fabricacin de galletas:
1. harina
2.sueldo de cocineros
3. depreciacin de los hornos.
Etc.
2. Por su Naturaleza
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
1. Materias primas Incluyen el conjunto de elementos fsicos empleados en
el proceso productivo para obtener el producto final, cuyo consumo es
normalmente proporcional a la cantidad de bienes obtenida, e
independientemente de que formen parte o no de estos ltimos.
2. Mano de obra incluye las remuneraciones al personal en relacin de
dependencia afectado directamente al proceso productivo de
transformacin de los insumos
3. Carga fabril se define por exclusin: representa todos los costos que
siendo de fabricacin no son materia prima ni mano de obra directa.
Tambin se la denomina costos indirectos de fabricacin, gastos generales
de fabricacin, etc.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS*
2. Por su Naturaleza
*IDEM
16
COSTOS TOTALES
COSTOS TOTALES
Costos del PRODUCTO
Costos del PRODUCTO
Se conocen tambin como
Costos de Produccin o
Costos Industriales
Costos del PERIODO
Costos del PERIODO
Se denominan tambin
Costos No Productivos o
Costos No Industriales
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS - FUNCIN
17
COSTOS TOTALES
COSTOS TOTALES
Costos
Indirectos de
Fabricacin
Costos
Indirectos de
Fabricacin
Ventas y
Distribucin
Ventas y
Distribucin
Administracin
Administracin
Costos del PRODUCTO
Costos del PRODUCTO
Costos del PERIODO
Costos del PERIODO
Materias
Primas
Materias
Primas
Mano de
Obra
Mano de
Obra
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS - FUNCIN
3. De acuerdo a su identificacin (asignacin) con una
actividad, departamento o producto
Costo directo: El que se identifica claramente con una actividad,
departamento o producto y adems por la importancia del monto
invertido o valor debe ser especificado e identificado al objeto de
costo.
Ejemplo: En un local de venta de sndwich el costo de la carne en una
hamburguesa se puede atribuir directamente al costo de fabricacin de ese
producto. Sin embargo otros costos, tales como la depreciacin de la
maquinaria utilizada en la fabricacin de todos los tipos de sndwich es ms
difciles de asignar a un producto especfico, por lo que no se consideran
como costos directos.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
3. De acuerdo a su identificacin (asignacin) con una
actividad, departamento o producto
Costo Indirecto: Aquellos que formando parte
del costo del producto nos resulta difcil de
identificarlos y asignarlos claramente a un objeto
de costo (producto, departamento).
Requieren algn procedimiento o mecanismo para
su aplicacin a las unidades de producto.
Ej. la depreciacin de una maquinaria que se usa
para la fabricacin de cinco tipos distintos de
piezas en un proceso de mecanizado de una
industria metalrgica.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
20
COSTOS DEL PRODUCTO
COSTOS DEL PRODUCTO
Costos Directos
Costos Directos
Costos Indirectos
Costos Indirectos
Trabajo que puede ser
fsicamente asignado a la
produccin del producto de
forma directa.
Incluye salarios, impuestos y
Beneficios
Ha disminuido por efecto de la
automatizacin
MANO DE OBRA DIRECTA
MANO DE OBRA DIRECTA
Materiales que pueden ser fsica
y convenientemente
relacionados de forma directa
con la fabricacin del producto
MATERIAS PRIMAS
MATERIAS PRIMAS
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
21
COSTOS DEL PRODUCTO
COSTOS DEL PRODUCTO
Costos Directos
Costos Directos
Costos Indirectos
Costos Indirectos
Todos los Costos del producto que estn
relacionados con el proceso general de
fabricacin y que no son ni materias primas ni
mano de obra directa
Materiales indirectos y mano de obra indirecta
son dos tipos especiales de GIF
Pueden ser fijos, variables o mixtos
GASTOS GENERALES DE FABRICACIN
GASTOS GENERALES DE FABRICACIN
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
4.- De acuerdo con el tiempo que fueron calculados
Histricos:
Son aquellos que se han obtenido dentro del perodo (costo real) en la
fabricacin de un producto o prestacin de un servicio, y que, cuya informacin
se obtiene al final del perodo.
La empresa los acumula para su anlisis perspectivo y comparacin con los
resultados futuros, sirviendo como un dato de base histrica y siempre se refieren
a los costos reales ya sean por productos, por reas de responsabilidad o cuenta
de gasto.
Otra acepcin nos dice que son costos histricos que se han incurrido en un
perodo anterior.
La determinacin y registro de los costos se realiza hasta el momento en que la
produccin ha concluido, es decir, despus de que los productos han sido
manufacturados en el perodo de los costos, por esta razn se les han llamado
costos histricos.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
4.- De acuerdo con el tiempo que fueron calculados
Predeterminados*:
Se calculan con anterioridad a la fabricacin de un producto o prestacin de un
servicio y que se confeccionan teniendo en cuenta las condiciones especficas
Conocer lo que los costos deben ser para compararlos con los costos reales y
obtener las desviaciones para evaluarlas y tomar la decisin que corresponda y con
oportunidad.
El objetivo del costo estimado es compararlo con el costo real y en su comparacin
con los resultados de costo reales ajustarlos para ponerlos de acuerdo entre otras a
las condiciones especficas del rea de produccin, para su perfeccionamiento ya
que el costo estimado es hecho sobre la base de los conocimientos y experiencias
de los que se debe gastar aproximadamente en su fabricacin y estimacin del
precio de venta de cualquier produccin.
En la comparacin de ambos costos se perfeccionan uno u otro, disminuyndose la
diferencias entre la estimacin y la realidad.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
* Extrado de http://www.cubaindustria.cu/contadoronline/Costos/SC-3.4.2..htm
5. De acuerdo con el control que se tenga sobre su
incurrencia
Costo controlable: Costo para el cual a determinado nivel, se tiene autoridad
para realizarlo o no.Tambin se considera como controlable si puede
influenciarlo (reducirlo o aumentarlo)
Ejemplo: Horas extraordinarias en un turno de trabajo.
Costo no controlable: Costo sobre el cual no se tiene autoridad para que se
incurra.
Ejemplo: Costo de depreciacin de la maquinaria ya que tanto la
compra del equipo como el costo por depreciacin son decisiones
tomadas por la gerencia, sin injerencia del responsable del rea de
produccin.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos variables: Los que cambian o fluctan en relacin con una actividad o
volumen de produccin determinado.
Son variables en el total y fijos por unidad, ejemplo, el costo de la materia prima
cambia de acuerdo con las ventas.
Para efectos de clculos matemticos y estadsticos su frmula presupuestal
puede ser expresada como: Y = bx
Ejemplo: Bonos de produccin a operarios segn rendimiento.
$
Q
Costo variable
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos variables:
Existen 3 categoras de costo variables:
1. Progresivos (aumentan o disminuyen ms que proporcionalmente a
cambios en el nivel de actividad)
2. Regresivos (crecen o decrecen en forma menos que proporcional a los
cambios en cantidad producida)
3. Proporcionales.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un perodo de tiempo
determinado o nivel de produccin, conocido como rango relevante, sin importar los
cambios en el volumen de produccin.
Son fijos en el total y variables por unidad, ejemplo, los sueldos, la depreciacin en
lnea recta, alquiler del edificio.
Para efectos matemticos y estadsticos su frmula presupuestal puede expresarse
como: Y = a.
Dentro de los costos fijos tenemos dos categoras:
Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo, los
sueldos, la publicidad, los gastos de capacitacin, etc.
Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones, son llamados
tambin costos sumergidos o hundidos. Por ejemplo: la depreciacin del edificio, de
la maquinaria, etc.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
28
RESUMEN DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
Costo Costo
VARIABLE VARIABLE
FIJO FIJO
TOTAL TOTAL UNITARIO UNITARIO
El Costo Variable Total El Costo Variable Total
experimenta cambios experimenta cambios
cuando el nivel de cuando el nivel de
actividad var actividad var a a
El Costo Fijo Total se El Costo Fijo Total se
mantiene constante ante mantiene constante ante
cambios del nivel de cambios del nivel de
actividad actividad
El Costo Variable El Costo Variable
Unitario permanece Unitario permanece
constante ante constante ante
modificaciones del modificaciones del
nivel de actividad nivel de actividad
El Costo Fijo Unitario El Costo Fijo Unitario
disminuye a medida disminuye a medida
que se incrementa el que se incrementa el
nivel de actividad nivel de actividad
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
29
COSTOS FIJOS: CARACTER COSTOS FIJOS: CARACTER STICAS STICAS
1. Son Costos controlables
2. No tienen una relacin directa con la actividad de produccin
(son decisiones a largo plazo)
3. En general estn relacionados con un determinado nivel de
actividad, y difcilmente se mantienen fijos si se supera ese lmite.
4. La variacin de su importe a lo largo del tiempo hace necesaria
su referencia a un periodo temporal concreto.
5. Son fijos si se considera su importe global, pero variables si se
consideran con respecto a cada unidad de actividad
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
30
REPRESENTACIN GRFICA DE LOS COSTOS FIJOS:
El CFT puede variar al
sobrepasarse el Nivel de
Actividad normal.
CFT1
CFT1 CFT1
$
Nivel de actividad normal
Proyectada
Nivel de actividad superior
al normal proyectado
Costo Fijo Total (CFT) Costo Fijo Total (CFT)
Costo Total
C
o
s
t
o

v
a
r
i
a
b
l
e

T
o
t
a
l

(
C
V
T
)
C
o
s
t
o

v
a
r
i
a
b
l
e

T
o
t
a
l

(
C
V
T
)
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
31
Tipos bsicos de Costos Fijos:
COSTO DE
ESTADO
PARADO O
CERO
ACTIVIDAD
COSTO DE COSTO DE
ESTADO ESTADO
PARADO O PARADO O
CERO CERO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
COSTO DE
PREPARACIN
DE LA
PRODUCCIN
(SETUP)
COSTO DE COSTO DE
PREPARACI PREPARACI N N
DE LA DE LA
PRODUCCI PRODUCCI N N
(SETUP) (SETUP)
COSTOS
SEMI-FIJOS
COSTOS COSTOS
SEMI SEMI- -FIJOS FIJOS
Costos incurridos an cuando
no hay produccin y/o su ciclo
de explotacin se encuentra
parado.
Es el importe de los Costos que
ha de soportar la empresa tanto
si lleva a cabo produccin como
si no.
Ejemplos: Costo de
depreciacin de edificios,
alquileres.
Costos incurridos an cuando
no hay produccin y/o su ciclo
de explotacin se encuentra
parado.
Es el importe de los Costos que
ha de soportar la empresa tanto
si lleva a cabo produccin como
si no.
Ejemplos: Costo de
depreciacin de edificios,
alquileres.
Costos que, junto con los
de estado parado o
inactividad, ha de soportar
la empresa para poder
fabricar la primera unidad
de producto.
Tambin se denominan
Costos de Estructura
Derivados de la Produccin
o Costos de Puesta en
Marcha
Son aquellos que varan
en forma escalonada
para diferentes niveles
de produccin. Estos
costos corresponden a
ciertos factores fijos (los
de operacin) que
pueden modificarse en
relacin con ciertas
decisiones de
produccin.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
32
Costo
Medio
Unidades
Grfica de los Tipos bsicos de Costos Fijos:
COSTO DE
ESTADO
PARADO O
CERO
ACTIVIDAD
COSTO DE COSTO DE
ESTADO ESTADO
PARADO O PARADO O
CERO CERO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
COSTO DE
PREPARACIN
DE LA
PRODUCCIN
(SETUP)
COSTO DE COSTO DE
PREPARACI PREPARACI N N
DE LA DE LA
PRODUCCI PRODUCCI N N
(SETUP) (SETUP)
COSTOS
SEMI-FIJOS
COSTOS COSTOS
SEMI SEMI- -FIJOS FIJOS
Costo Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
Costo Total
Unidades
Costo
Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
33
Ejemplos: Costo de depreciacin de edificios, alquileres, etc.
Costos reversibles: Varan de un escaln a otro tanto si
aumenta la produccin como si disminuye
Costos no reversibles: Aumentan al incrementarse el nivel de
actividad, pero no disminuyen al decrecer
ste.
COSTOS
SEMI-FIJOS
COSTOS COSTOS
SEMI SEMI- -FIJOS FIJOS
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
34
1. Son controlables a corto plazo.
2. Se denominan tambin Costos Operacionales porque estn relacionados con el
grado de utilizacin de la capacidad instalada.
3. Los costos totales variables cambian en proporcin a las variaciones en el
volumen.
4. Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el
volumen.
5. Son proporcionales a una actividad. Los costos variables fluctan en proporcin
a una actividad, ms que a un periodo especfico. Tienen un comportamiento
lineal relacionado con alguna medida de actividad.
6. Estn relacionados con un nivel relevante. Los costos variables deben estar
relacionados con una actividad dentro de un nivel normal o categora relevante
de actividad; fuera de ese nivel puede cambiar el costo variable unitario.
7. Son regulados por la administracin. Algunos de los costos variables pueden
ser modificados por las decisiones de la gerencia.
COSTOS VARIABLES: CARACTER COSTOS VARIABLES: CARACTER STICAS* STICAS*
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
*Extrado de http://autorneto.com/negocios/empresas/costos-variables/
35 El CVT vara ante modificaciones del nivel de actividad.
Total
pesos
NIVEL DE ACTIVIDAD
Costo Fijo Total Costo Fijo Total
Costo Total
Costo Variable Total (CVT)
REPRESENTACIN GRFICA DE LOS COSTOS VARIABLES
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
36
COSTOS
DEGRESIVOS
COSTOS COSTOS
DEGRESIVOS DEGRESIVOS
COSTOS
REGRESIVOS
COSTOS COSTOS
REGRESIVOS REGRESIVOS
COSTOS SEMI-
VARIABLES
COSTOS SEMI COSTOS SEMI- -
VARIABLES VARIABLES
COSTOS
PROPORCIONALES
COSTOS COSTOS
PROPORCIONALES PROPORCIONALES
COSTOS
PROGRESIVOS
COSTOS COSTOS
PROGRESIVOS PROGRESIVOS
Tipos bsicos de Variables:
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
37
Costos Variables Costos Variables
Proporcionales Proporcionales Costos que ante un incremento del nivel de
actividad experimentan un incremento
proporcional, es decir, su suma total vara
con la actividad econmica en la misma
proporcin que sta flucta
Costos que ante un incremento del nivel de
actividad experimentan un incremento
proporcional, es decir, su suma total vara
con la actividad econmica en la misma
proporcin que sta flucta
Ejemplos:
Materias primas,
algunos Costos de personal...
Costo
Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
Tipos bsicos de Variables:
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
38
Costos Variables Progresivos Costos Variables Progresivos
Costos caracterizados porque, ante un
incremento del nivel de actividad, se
produce un incremento ms que
proporcional de los mismos
Costos caracterizados porque, ante un
incremento del nivel de actividad, se
produce un incremento ms que
proporcional de los mismos
Ejemplos:
Horas extraordinarias,
amortizacin en base al uso....
Costo Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
Tipos bsicos de Variables:
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
39
Costos Variables Costos Variables Degresivos Degresivos
Costos caracterizados porque, ante un incremento del
nivel de actividad, se produce un incremento menos
que proporcional de los mismos.
Costos caracterizados porque, ante un incremento del
nivel de actividad, se produce un incremento menos
que proporcional de los mismos.
Ejemplos:
Tarifas elctricas decrecientes...
Costo
Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
Tipos bsicos de Variables:
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
40
Costos Variables Regresivos Costos Variables Regresivos
Ejemplos:
Obtencin de una produccin creciente
de subproductos que disminuyen el
Costo del producto terminado
Costo
Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
Costos caracterizados porque, ante un
incremento del nivel de actividad, se produce un
decremento de los mismos
Tipos bsicos de Variables:
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
41
Costos Costos Semivariables Semivariables
Ejemplos: Costos del
personal eventual
contratado para
determinado nivel de
actividad, alquiler de
maquinaria...
Costo
Total
Unidades
Costo
Medio
Unidades
Costos variables que fluctan por escalones.
Suelen estar relacionados con aplicaciones al
proceso productivo de bienes no almacenables o
servicios, cuya adquisicin viene en paquetes
individuales y cuya necesidad es difcil de calcular
Tipos bsicos de Variables:
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
42
1. Costos que tienen un componente fijo y otro variable.
2. En teora debera poder establecerse una separacin perfecta
en Costos fijos y variables.
3. En la prctica, todo refinamiento en las clasificaciones iniciales
supone un freno para el departamento contable, que dificulta su
separacin.
Costos Mixtos
Costos Mixtos
6.- De acuerdo con su comportamiento
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
7.- De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones
Relevantes: Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que
se adopte.
Irrelevante: Son aquellos que permanecen sin cambio sin importar el
curso de accin elegido.
Ejemplo:
Cuando se produce una demanda de un pedido especial y existe capacidad
ociosa, en este caso los nicos costos que cambian si se acepta el pedido,
son los de materia prima, energa, fletes, etc. La depreciacin del edificio
permanece sin cambio por lo que los primeros son relevantes y los segundos
irrelevantes para los fines de toma de decisiones.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
8.- De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
Costo de oportunidad: El beneficio perdido al tomar una decisin
sobre otra. Cuanta del costo de la inversin de los recursos
disponibles, en una oportunidad econmica, a costa de las inversiones
alternativas disponibles, o tambin el valor de la mejor opcin no
realizada. El trmino fue acuado por Friedrich von Wieser en su Theorie
der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teora de la Economa Social -1914-).
Ejemplo: El sueldo perdido por estudiar en lugar de trabajar.
Costo desembolsable*: Son aquellos que implican una salida de
efectivo, por tanto son registrados en la contabilidad. Estos costos ms
tarde se convierten en histricos y pueden ser o no relevante en la toma
de decisiones y son los costos que registra la contabilidad.
Ejemplo: El pago de salarios a los trabajadores.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
* Extrado de monografa creada por Esteban Rojas. Extrado de:
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/clacocosto.htm
9.- De acuerdo con el cambio originado por un aumento o
disminucin de la actividad
Costo sumergido: Son aquellos que
no se vern afectados ante cualquier
cambio. Son costos que sucedieron
en el pasado.
Costo diferencial: Son los aumentos
o disminuciones en el costo total
generado por un cambio en la
operacin de la empresa. Es el monto
por el cual el costo difiere entre dos
alternativas.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
10.- De acuerdo con su relacin con una disminucin de actividades
Evitables: Son aquellos plenamente identificables con un
departamento, producto o servicio, por lo que se eliminan al
eliminar el departamento, producto o servicio.
Inevitables: No se eliminan aunque se elimine el departamento,
producto o servicio.
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
47
Los Costos pueden clasificarse tambin, atendiendo a criterios
microeconmicos, en:
1. 1.Costo TOTAL Costo TOTAL
2. 2.Costo MEDIO Costo MEDIO
3. 3.Costo MARGINAL Costo MARGINAL
Relacionada con los anteriores conceptos est la definicin de
RANGO RELEVANTE DE COSTOS
10.- Desde un punto de vista Micro-econmico
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
48
Costo Total Costo Total
El Costo Total se corresponde con el Costo conjunto de todos los El Costo Total se corresponde con el Costo conjunto de todos los
portadores de Costo: portadores de Costo:
Costo de todos los productos fabricados, Costo de todos los productos fabricados,
Costo de todos los departamentos... Costo de todos los departamentos...
Total pesos
Subactivida
d
Actividad
normal
Exceso de
actividad
Curva de Costo Total
Curva de Costo Total
10.- Desde un punto de vista Micro-econmico
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
49
El Costo Medio se calcula mediante la divisi El Costo Medio se calcula mediante la divisi n del Costo Total n del Costo Total
entre el n entre el n mero total de portadores de Costos (normalmente mero total de portadores de Costos (normalmente
unidades producidas) unidades producidas)
Grfico de
Costo Medio
Grfico de
Costo Medio
Total pesos
Subactividad
Actividad
normal
Exceso de
actividad
10.- Desde un punto de vista Micro-econmico
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
50
El Costo Marginal se define como el Costo de producir una El Costo Marginal se define como el Costo de producir una
unidad de output adicional unidad de output adicional
El Costo Marginal viene determinado por la pendiente de la El Costo Marginal viene determinado por la pendiente de la
curva de Costos Totales en cada punto curva de Costos Totales en cada punto
NIVEL DE
ACTIVIDAD
Subactividad
Actividad
normal
Exceso de
actividad
Grfico de Costo
Marginal
Grfico de Costo
Marginal
Total pesos
10.- Desde un punto de vista Micro-econmico
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
51
El Rango Relevante de Costos se corresponde con la parte de El Rango Relevante de Costos se corresponde con la parte de
la funci la funci n de Costo Total que aparece en el n de Costo Total que aparece en el rea de actividad rea de actividad
normal normal
Rango
Relevante
Rango
Relevante
Total pesos
Subactivida
d
Actividad
normal
Exceso de
actividad
}
10.- Desde un punto de vista Micro-econmico
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
52
El Rango Relevante de Costos puede ser aproximado a trav El Rango Relevante de Costos puede ser aproximado a trav s s
de una l de una l nea recta a efectos operativos, pues las funciones nea recta a efectos operativos, pues las funciones
curvas complican el an curvas complican el an lisis de Costos lisis de Costos
Costo Total Real
Total pesos
Rango Relevante
Costo Total
Aproximado
NIVEL DE
ACTIVIDAD
10.- Desde un punto de vista Micro-econmico
VI. CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
53
FLUJO DE COSTOS
54
TIPOS DE INVENTARIOS
Materia Prima (IMP).
Productos en Proceso (IPP).
Productos Terminados (IPT).
55
FLUJOS DE COSTOS
FLUJOS DE COSTOS
En la empresa existen mltiples flujos de Costos, que afectan a
las relaciones entre distintas partes de la organizacin y a las
relaciones entre la firma y el mundo exterior.
A pesar de lo anterior, existe un flujo de Costos bsico para la
empresa: EL FLUJO DE FABRICACIN
56
+Materia Prima
+Mano Obra
+GIF
Productos
En Proceso
Productos
Terminados
Costo
De
Venta
FLUJOS DE COSTOS
FLUJOS DE COSTOS
57
Costos
Compra de Compra de
Materiales Materiales
Mano de Obra Directa Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Costos Indirectos de
Fabricaci Fabricaci n n
Ventas y Ventas y
Administraci Administraci n n
Materias Primas Materias Primas
Inventarios
Trabajo en Trabajo en
Curso Curso
Productos Productos
Terminados Terminados
Costo de los Costo de los
Productos Productos
Vendidos Vendidos
Ventas y Ventas y
Administraci Administraci n n
Estadstica de
Costos y
Resultados
COSTOS DEL PERIODO COSTOS DEL PERIODO
FLUJO DE FABRICACI
FLUJO DE FABRICACI

N
N
58
Costos
Compra de Compra de
Materiales Materiales
Mano de Obra Directa Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Costos Indirectos de
Fabricaci Fabricaci n n
Ventas y Ventas y
Administraci Administraci n n
Inventarios
Costo de los Costo de los
Productos Productos
Vendidos Vendidos
Ventas y Ventas y
Administraci Administraci n n
Estadstica de
Costos y
Resultados
COSTOS DEL PERIODO COSTOS DEL PERIODO
Los Costos de MP, MOD y
Costos indirectos de
fabricacin permanecen en
el inventario hasta que el
producto es vendido, por lo
que en ocasiones se
denominan Costos
inventariables.
FLUJO DE FABRICACI
FLUJO DE FABRICACI

N
N
59
Concepto general de costos. Concepto general de costos.
Relaci Relaci n con la Planeaci n con la Planeaci n n Control y Control y
Toma de Decisiones Toma de Decisiones
Flujo de Costos, sistema peri Flujo de Costos, sistema peri dico de acumulaci dico de acumulaci n n
Costo de la
Mano de Obra
Costo Indirecto
Fabricacin
Indirecta
Directa
Costo mano de obra Indirecta
Costo Materiales Indirectos
Otros costos indirectos
Costo de la
Materia Prima
Indirecta
Directa
Mano de obra Mano de obra
Directa Directa
Control de Costos Control de Costos
Indirectos de Fabricaci Indirectos de Fabricaci n n
Materiales Materiales
Directos Directos
Costos de los artculos empleados en Produccin
60
Estado de Costos de Artculos
Terminados
I.I.M.P. $
+ Compras netas de material directo $
= Material disponible para la produccin $
- I.F.M..P. $
= Material Directo Utilizado $
+ Mano de Obra Directa $
+ Costos Indirectos de Fabricacin $
= Costo de produccin del perodo $
+ I.I.P.P. $
- I.F.P.P. $
= Costo de los Artculos Terminados ( CAT) $
I.I.P.T. $
+ C.A.T. $
= Mercanca disponible para la venta $
- I.F.P.T. $
= COSTO DE VENTAS $
61
Materias
Primas
Directas
Mano de Obra
Directa
Gastos
Generales de
Fabricacin
Costo Primo
Costo de Conversin
COSTO DEL PRODUCTO
COSTO DEL PRODUCTO
62
Los Costos indirectos son comunes a varios productos, por lo que su imputacin ha
de realizarse con criterios subjetivos, denominados claves de distribuci claves de distribuci n n que, no
obstante, han de ser representativos de su comportamiento.
Generalmente son HH, HM, # Productos
Imputacin
Directa
Claves de
Distribucin
Acumulador
de
costos
Directos
Indirectos
P
R
O
D
U
C
T
O
IMPUTACI
IMPUTACI

N DE COSTOS AL
N DE COSTOS AL
PRODUCTO
PRODUCTO
63
PROBLEMAS PARA ASIGNAR LOS
GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN
Los GIF cambian de un perodo a otro, lo cul se refleja en el costo
de los productos, lo que ocasiona una fluctuacin en el costo
unitario de los productos, para evitar esto se hace una estimacin
razonable de los GIF que se generarn en el perodo para
repartirlos entre los productos.
GIF Estimado
Nivel de Actividad
Estimado
= Tasa de Aplicacin
(asignacin)
Unidades de Produccin
Horas de MOD
Horas Mquina
Costo de la Mano de Obra Directa
Costo de la materia prima Directa
C
C

LCULO DE LA TASA DE
LCULO DE LA TASA DE
APLICACI
APLICACI

N
N
65
Una clave de distribucin es un evento
que causa el Costo de la actividad.
Ejemplo:
Los Costos de mantenimiento pueden ser
causados por dos claves de distribucin:
Peticiones de Mantenimiento
y Horas de Mantenimiento
IMPUTACI
IMPUTACI

N DE COSTOS AL
N DE COSTOS AL
PRODUCTO
PRODUCTO
66
Cadena de Valor de la Unidad de Negocio
COSTOS TOTAL
Actividades
Primarias
L
o
g

s
t
i
c
a

I
n
t
e
r
n
a
A
c
t
i
v
i
d
a
d
e
s

d
e

a
p
o
y
o
Abastecimiento de insumos para toda la empresa
Implementacin y Desarrollo de tecnologa
Infraestructura de la empresa
Finanzas, Cobranzas, Contabilidad, Informtica, Legal y Adm. general
M
a
r
g
e
n

1
0
%

(
P
r
e
c
i
o

V
t
a
.

-
C
t
o
.

V
t
a
.
)
Recursos Humanos
92%
8
%
1%
0.5%
0.5%
6%
7%
Produccin
77%
G
e
s
t
i

n

d
e

v
e
n
t
a
1%
L
o
g

s
t
i
c
a

E
x
t
e
r
n
a
7%
LOS COSTOS, EL MERCADO, EL
PRODUCTO Y LOS SISTEMAS
PRODUCTIVOS
67
CONCEPTOS CENTRALES DE
COSTOS
68
Existen dos tipos bsicos de sistemas de contabilidad
de costos:
rdenes de Fabricacin
Proceso o Departamentos
SISTEMAS CONTABLES
SISTEMAS CONTABLES
69
rdenes de
Fabricacin
Procesos o
Departamentos
Cada pedido se
trata como un
output especial.
Los costos se
imputan a los
pedidos.
Cada pedido se
trata como un
output especial.
Los costos se
imputan a los
pedidos.
Cada unidad
procesada es
tratada como
output unitario. Los
costos se imputan
a cada unidad.
Cada unidad
procesada es
tratada como
output unitario. Los
costos se imputan
a cada unidad.
SISTEMAS CONTABLES
SISTEMAS CONTABLES
70
1.- Por Ordenes de Trabajo
ITP = Inventario de trabajo en proceso
Materiales
Directos
Mano Obra
Directa
Costos Ind
Fabricac.
ITP
Trabajo 1
ITP
Trabajo 2
ITP
Trabajo 3
ITP
Trabajo 4
Trabajo 1
Cto Unit
Trabajo 2
Cto Unit
Trabajo 3
Cto Unit
Trabajo 4
Cto Unit
Inventario de artculos terminados
Contabilidad de Costos Polimeni / Fabozzi / Adelberg
Los costos se
acumulan por
trabajos.
Amplia variedad
de productos o
servicios.
costo unitario =
costo total de la
orden /
unidades
integrantes de
la orden.
Los costos se
acumulan por
trabajos.
Amplia variedad
de productos o
servicios.
costo unitario =
costo total de la
orden /
unidades
integrantes de
la orden.
SISTEMAS DE ACUMULACI
SISTEMAS DE ACUMULACI

N
N
DE COSTOS
DE COSTOS
71
El costo por rdenes de fabricacin es el
proceso mediante el cual los costos de
fabricacin se acumulan para un producto
identificable o para un pedido de similares
caractersticas.
Las horas de mano de obra y de mquina,
consumo de materiales y localizacin de
costos indirectos se imputan para cada uno
de los pedidos de la empresa, recogindose
en las denominadas hojas de pedido.
Los costos indirectos de fabricacin se
imputan a las rdenes mediante el empleo
de tasas presupuestadas previamente.
1.- Por Ordenes de Trabajo
SISTEMAS DE ACUMULACI
SISTEMAS DE ACUMULACI

N
N
DE COSTOS
DE COSTOS
72
Los diferentes costos se reparten entre
las cuentas representativas de los
pedidos.
Los diferentes costos se reparten entre
las cuentas representativas de los
pedidos.
Costos indirectos
Materias primas
Admin+Comercial
Mano de obra directa
Orden n 1
Orden n 2
Orden n 3
FLUJOS BSICOS
FLUJO DE COSTOS POR
FLUJO DE COSTOS POR
ORDEN DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO
73
Los costos primero se mueven hasta el inventario de productos
terminados y con su venta participan en el clculo del resultado
del perodo.
Los costos primero se mueven hasta el inventario de productos
terminados y con su venta participan en el clculo del resultado
del perodo.
Resumen de rdenes
Ptos. Terminados
P y G
Orden n 1
Orden n 2
Orden n 3
FLUJO DE COSTOS POR
FLUJO DE COSTOS POR
ORDEN DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO
FLUJOS BSICOS
74
P y G
Las cantidades que
forman parte del costo
de los productos
terminados incluyen:
Materias primas
Mano de obra directa
costos indirectos
Las cantidades que
forman parte del costo
de los productos
terminados incluyen:
Materias primas
Mano de obra directa
costos indirectos
Si los costos indirectos reales difieren de los presupuestados y
esta diferencia es muy reducida, es corriente imputarla
directamente al resultado del periodo.
Si los costos indirectos reales difieren de los presupuestados y
esta diferencia es muy reducida, es corriente imputarla
directamente al resultado del periodo.
Resumen de rdenes
Ptos. Terminados
FLUJOS BSICOS
FLUJO DE COSTOS POR
FLUJO DE COSTOS POR
ORDEN DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO
75
Por Procesos
ITP = Inventario de trabajo en proceso
Contabilidad de Costos Polimeni / Fabozzi /
Adelberg
Materiales
Directos
Mano Obra
Directa
Costos Ind
Fabricac.
ITP
Proceso 1
ITP
Proceso 2
ITP
Proceso 3
Inventario de artculos
terminados
Cto Unit Proc 1+2+3
Los costos se
acumulan por
procesos o
departamentos.
Produccin masiva
de productos o
servicios
homogneos.
costo unitario =
costos totales del
periodo / unidades
producidas o
servidas.
Los costos se
acumulan por
procesos o
departamentos.
Produccin masiva
de productos o
servicios
homogneos.
costo unitario =
costos totales del
periodo / unidades
producidas o
servidas.
SISTEMAS DE ACUMULACI
SISTEMAS DE ACUMULACI

N
N
DE COSTOS
DE COSTOS
76
DETEMINACION DEL COSTO UNITARIO.-
Seguir los siguientes pasos:
1) Acumular en forma independiente los costos por cada departamento o Centro
de Costos.
2) Determinacin de la produccin en trmino de unidades en el mismo
departamento.
3) Divisin del costo total del departamento obtenido en el paso 1 entre el nmero
de unidades determinado en el punto 2.
4) Acumulacin de los costos de todos los departamentos que intervinieron en la
produccin para obtener el costo unitario del producto terminado o equivalente.
FLUJO DE COSTOS POR
FLUJO DE COSTOS POR
PROCESO
PROCESO
77
Mat,Prima
Proceso 1
Mano Obra
Proceso 1
GIF
Proceso 1
P.Proceso 1
Mat,Prima
Proceso 2
Mano Obra
Proceso 2
GIF
Proceso 2
P.Proceso 2
Prod.
Terminados
Prdidas y
Ganancias
FLUJO DE COSTOS POR
FLUJO DE COSTOS POR
PROCESO
PROCESO
FLUJOS BSICOS
78
SISTEMAS DE COSTEO
DRECTO O VARIALE
ABSORCION O TOTAL
79
Sistema contable en el que todos los costos de la
empresa (fijos y variables) se consideran costos del
producto.
costos
fijos
costos
variables
Costos del
Producto
COSTO POR ABSORCI
COSTO POR ABSORCI

N
N
80
Imputacin de costos indirectos
segn el nivel de actividad
Empleo del mtodo ABC
Uso de costo variable
Sistemas
alternativos al
costeo por
Absorcin
COSTO POR ABSORCI
COSTO POR ABSORCI

N
N
81
Todos los GGF variables se imputan a los productos
GGF variables Total GGF + = GGF fijos
costo del producto
1. IMPUTACI
1. IMPUTACI

N SEG
N SEG

N EL
N EL
NIVEL DE ACTIVIDAD
NIVEL DE ACTIVIDAD
82
Slo los GGF fijos correspondientes a recursos
usados se imputan a los productos.
Usados No usados
GGF variables Total GGF + = GGF fijos
costo del producto
1. IMPUTACI
1. IMPUTACI

N SEG
N SEG

N EL
N EL
NIVEL DE ACTIVIDAD
NIVEL DE ACTIVIDAD
83
Usados No usados
GGF variables Total GGF + = GGF fijos
costo del producto
costo del periodo
1. IMPUTACI
1. IMPUTACI

N SEG
N SEG

N EL
N EL
NIVEL DE ACTIVIDAD
NIVEL DE ACTIVIDAD
84
GGF fijos
presupuestados
Nivel de
actividad de la
empresa
Tasa de
aplicacin
=
1. IMPUTACI
1. IMPUTACI

N SEG
N SEG

N EL
N EL
NIVEL DE ACTIVIDAD
NIVEL DE ACTIVIDAD
85
GGF fijos
presupuestados
Nivel de actividad
de la empresa
Tasa de
aplicacin
=
Tasa de
aplicacin
Nivel de actividad
real
GGF fijos
imputados
=
1. IMPUTACI
1. IMPUTACI

N SEG
N SEG

N EL
N EL
NIVEL DE ACTIVIDAD
NIVEL DE ACTIVIDAD
86
COSTO DIRECTO Y POR
COSTO DIRECTO Y POR
ABSORCI
ABSORCI

N:
N:
COSTEO VARIABLE
COSTEO VARIABLE
87
Mediante el costo variable
nicamente se imputan a los productos
los costos variables de fabricacin
costos
fijos
costos
variables
Producto
COSTO VARIABLE
COSTO VARIABLE
88
costo del
producto
Los costos variables incluyen
materias primas, mano de obra
directa y costos indirectos de
fabricacin variables
costos
variables
Total costos + = costos fijos
COSTO VARIABLE
COSTO VARIABLE
89
costo del
producto
costo del
perodo
Los costos fijos son considerados
costos del perodo en que tiene
lugar
costos variables Total costos + = costos fijos
COSTO VARIABLE
COSTO VARIABLE
90
Costeo por
absorcin Costeo variable
Materias primas
Mano de obra directa Costos del producto
Costos del producto GGF variables
GGF fijos
Costos del periodo
Costos del periodo Gastos ventas y admn
COMPARACI
COMPARACI

N DE M
N DE M

TODOS
TODOS
91
RESUMEN DE LOS EFECTOS
Circunstancias Beneficio
costo por absorcin costo variable
Udes. Producidas = Udes. vendidas
=
>
<
Udes. Producidas > Udes. vendidas
Udes. Producidas < Udes. vendidas
COMPARACI
COMPARACI

N DE M
N DE M

TODOS
TODOS
92
Representan lo que el costo unitario de un producto
debera de ser. Son aquellos que se esperan lograr en un
proceso de produccin bajo condiciones normales.
Son tambin conocidos como costos planeados,
predeterminados, programados o especificados y se
utilizan en la elaboracin de los presupuestos.
COSTOS EST
COSTOS EST

NDAR
NDAR
93
Estndar fsico
X
Estndar monetario
ANATOM
ANATOM

A DEL COSTO
A DEL COSTO
EST
EST

NDAR
NDAR
94
Estndar ideal: se calcula utilizando condiciones utpicas para
un proceso de produccin.
Estndar alcanzable: se basa en un alto grado de eficiencia,
estos pueden ser excedidos con una produccin eficiente.
Consideran que:
La mano de obra no es 100% eficiente
Existen algunas unidades daadas normales
No se puede producir al 100% de capacidad todo el tiempo,
pues las mquinas necesitan mantenimiento.
EST
EST

NDARES
NDARES
95
Estndar de precio :
Son los precios unitarios con los cuales los
materiales directos se comprarn.
Estndar de eficiencia o cantidad:
Son especificaciones preestablecidas de la
cantidad de materiales directos que debe de
utilizarse en la fabricacin de una unidad
terminada.
EST
EST

NDARES DE MATERIALES
NDARES DE MATERIALES
96
Estndar de precio:
Tasa o tarifa por hora que un
individuo recibir normalmente
tomando en cuenta el tipo de trabajo
y la experiencia.
Estndar de eficiencia:
Cantidad de horas de MOD que se
deben utilizar en la fabricacin de
una unidad terminada.
EST
EST

NDARES DE MANO DE
NDARES DE MANO DE
OBRA*
OBRA*
*Vase http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoCostosEstandar
97
Los costos individuales que afectan
el total de costos indirectos de
fabricacin se afectan de diferente
manera por los aumentos o
disminuciones en la actividad de la
planta:
Costos indirectos de fabricacin
fijos
Costos indirectos de fabricacin
variables
EST
EST

NDARES DE COSTOS
NDARES DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACI
INDIRECTOS DE FABRICACI

N*
N*
*IDEM
98
Definicin:
Es una tcnica usada para medir el desempeo, corregir
ineficiencias y explicar las diferencias entre la informacin
real y el estndar establecido.
Variacin*:
Diferencia que surge cuando los resultados reales no son
iguales a los estndares debido a factores internos o
externos.
AN
AN

LISIS DE VARIACIONES
LISIS DE VARIACIONES
*IDEM
99
Variaciones de Materia Prima
Variacin en precio
Variacin en cantidad
Variaciones de Mano de Obra
Variacin en precio
Variacin en eficiencia
Variaciones de GIF
Variacin total del GIF
Variacin en volumen
Variacin en presupuesto
TIPOS DE VARIACIONES
TIPOS DE VARIACIONES
100
La variacin en precio de materiales
es ocasionada por la diferencia entre el
precio real de la materia prima
comprada y el precio estimado.
La variacin en cantidad surge por la
diferencia entre el material utilizado en
la produccin y el material que debera
haber sido utilizado.
VARIACIONES DE
VARIACIONES DE
MATERIALES*
MATERIALES*
*IDEM
101
La variacin en precio surge de la
diferencia entre la tarifa salarial real
pagada a los obreros y la tarifa
estimada.
La variacin en eficiencia es
ocasionada por la diferencia entre las
horas reales empleadas en
produccin y las horas estndar.
VARIACIONES DE
VARIACIONES DE
MANO DE OBRA*
MANO DE OBRA*
*IDEM
102
La variacin total del GIF es la diferencia entre el GIF real y
el GIF aplicado a la produccin.
La variacin en volumen representa la cantidad de GIF fijos
que se aplicaron de ms o de menos a causa de la diferencia
entre lo que se planeaba producir y lo que realmente se
produjo.
La variacin en presupuesto surge como consecuencia de
las diferencias que existen entre los GIF presupuestados y los
reales.
VARIACIONES DEL GIF
VARIACIONES DEL GIF
103
Variaciones de materiales:
Var.en precio
= (Precio Real -Precio Estndar) *Cant. real comprada
Var.en cantidad
= (Mat. Real utilizado-Cantidad Est. Permitida)*P. Est.
Cantidad estndar permitida
(cantidad estndar de materia Prima * produccin real)
=
F
F

RMULAS DE VARIACIONES
RMULAS DE VARIACIONES
104
Variaciones de Mano de Obra:
Var. en precio
= ( tarifa real tarifa estndar) * horas reales
Var. en eficiencia:
= ( horas reales horas est. permitidas) * tarifa estndar
Horas estndar permitidas = horas estndar * produccin real
F
F

RMULAS DE VARIACIONES
RMULAS DE VARIACIONES
105
Variaciones de GIF:
Var. total de GIF:
= GIF real GIF aplicado
GIF aplicado = Hrs. est. Perm. * tasa GIF total
Var. en volumen:
= ( Cap. Normal hrs. Est. Perm. ) *tasa fija
Var en presupuesto:
= GIF real (( HEP * tasa variable) + GIF fijo presupuestado)
F
F

RMULAS DE VARIACIONES
RMULAS DE VARIACIONES
106
Tasas de Aplicacin:
Tasa variable = GIF variable presupuestado
cap. normal
Tasa fija = GIF fijo presupuestado
cap. normal
Tasa de GIF total = tasa variable + tasa fija
F
F

RMULAS DE VARIACIONES
RMULAS DE VARIACIONES
107
ANLISIS COSTO VOLUMEN - UTILIDAD
108
El anlisis RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD*
Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelacin de los
cambios en costos, volumen y utilidades. Constituye un
instrumento analtico til para la planeacin, control y toma
de decisiones debido a que permite evaluar el efecto
producido en las utilidades por diferentes combinaciones de
costo y precio.
*Tambin disponible en la presentacin del profesor Luis Cedillo Pea, de la Universidad Nacional de
Tumbes, Per. Ver
http://www.untumbes.edu.pe/acad/docentes/luis-cedillo-p/archivos/CLASIFICACION_DE_COSTOS.ppt.
109
1. La funcin de costos e ingresos tienen un comportamiento lineal.
2. Los precios de venta, de los productos no varan en los distintos
niveles de ACTIVIDAD.
3. Los Precios de materiales y mano de obra permanecen constantes.
4. Eficiencia y productividad permanecen invariables.
SUPUESTOS
SUPUESTOS
110
El punto de equilibrio (punto muerto, umbral de rentabilidad) es
aquel nivel de actividad en el cual los ingresos totales son
iguales a los Costos Totales. No hay ni utilidad ni prdida para
la empresa.
Es el volumen mnimo a partir del cual se logran utilidades.
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
111
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
112
El clculo del punto de equilibrio se obtiene de la
siguiente ecuacin:
Ventas Totales = Costos Fijos + Costos Variables Totales
p.v.u * Qv = C.Fijos + c.v.u * Qv
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
113
P.E. = C.F.
En u fsica p.v.u. c.v.u.
P.E. = C.F.
En u monetaria 1 Costos Variables Totales
Ventas Totales
F
F

RMULAS PARA C
RMULAS PARA C

LCULO DEL
LCULO DEL
DEPARTAMENTO DE EQUILIBRIO
DEPARTAMENTO DE EQUILIBRIO
114
1. Margen de Contribucin Unitario o Marginal:
Es el aporte de cada unidad vendida a los Costos Fijos y a
las Utilidades; es decir, es el exceso del precio de venta por
sobre el costo variable, que sirve para la cobertura de
Costos Fijos y utilidades deseadas*.
CONCEPTOS RELACIONADOS
CONCEPTOS RELACIONADOS
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
*IDEM
115
2. Margen de Contribucin Total:
Es el exceso de las ventas totales sobre los Costos
Variables totales, que quedan disponibles para cubrir los
Costos Fijos y las utilidades deseadas de una Empresa.
CONCEPTOS RELACIONADOS
CONCEPTOS RELACIONADOS
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
*IDEM
116
3. Margen de Contribucin Porcentual o Razn de
Contribucin Marginal, indica:
Lo que dej un peso de venta, deducido los Costos
Variable para cubrir los Costos Fijos y las utilidades
deseadas.
CONCEPTOS RELACIONADOS
CONCEPTOS RELACIONADOS
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
*IDEM
117
4. Margen de Seguridad: Es el porcentaje mximo en que
las ventas esperadas pueden disminuir y an generar
utilidades.
M.S. = Ventas Esperadas Ventas Punto Equilibrio
Ventas Esperadas
CONCEPTOS RELACIONADOS
CONCEPTOS RELACIONADOS
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
118
1. Planeacin de Utilidades
2. Anlisis de cambios en las variables de la relacin Costo-
Volumen-Utilidad
costos variables
precio
costos fijos
volumen de ventas
composicin en las ventas
Unidades por Vender = Costos Fijos + Utilidad deseada
Margen de Contr. Unit.
CONSIDERACIONES
CONSIDERACIONES
GENERALES DE LA RELACI
GENERALES DE LA RELACI

N
N
COSTO
COSTO
-
-
VOLUMEN
VOLUMEN
-
-
UTILIDAD
UTILIDAD
119
3. Anlisis del Apalancamiento Operativo, Financiero y
Total
Leverage operacional: Es el porcentaje de cambio en
las utilidades operacionales, producto de un cambio
porcentual en las ventas.
L.O. = Margen de contribucin
Util. antes de Intereses e Imptos.
CONSIDERACIONES
CONSIDERACIONES
GENERALES DE LA RELACI
GENERALES DE LA RELACI

N
N
COSTO
COSTO
-
-
VOLUMEN
VOLUMEN
-
-
UTILIDAD
UTILIDAD
120
Leverage Financiero: Es el porcentaje de cambio en las
utilidades disponibles para los accionistas comunes asociado
a un cambio porcentual en las utilidades antes de intereses e
impuestos.
L.F. = U.A. Int. e Imptos.
Util. despus de int. y antes de Imptos.
CONSIDERACIONES
CONSIDERACIONES
GENERALES DE LA RELACI
GENERALES DE LA RELACI

N
N
COSTO
COSTO
-
-
VOLUMEN
VOLUMEN
-
-
UTILIDAD
UTILIDAD
121
Leverage Total: Es el porcentaje de cambio en las
utilidades disponibles para los accionistas comunes asociado
a un cambio porcentual en las ventas.
L.T. = Margen de contribucin
Util. despus de Int. y antes de Imptos.
CONSIDERACIONES
CONSIDERACIONES
GENERALES DE LA RELACI
GENERALES DE LA RELACI

N
N
COSTO
COSTO
-
-
VOLUMEN
VOLUMEN
-
-
UTILIDAD
UTILIDAD
122
123
1. Racker & Jacobsen. Contabilidad de Costos un Enfoque Administrativo
2. Pyle, Williams. Elementos de Contabilidad
3. Horngren, Charles. Contabilidad de Costos un Enfoque de Gerencia
4. Fabozzi, Polimeni.Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones
para la toma de decisiones. Tercera edicin. Editorial Mc-Graw.Hill.
Mxico. 1998.
5. Rayburn, Gayle. Contabilidad y Administracin de Costos. Sexta
Edicin. Editorial Mc-Graw.Hill. Mxico. 1999.
6. Horngren, Foster y Datar. Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial.
Editorial Prentice-Hall. Mxico. 1996.
REFERENCIAS Y CITAS
REFERENCIAS Y CITAS
BIBLIOGR
BIBLIOGR

FICAS
FICAS
124
www.businesscol.com/
www.economia.com.mx/glosario.htm
www.itistmo.edu.mx
www.monografias.com
www.ur.mx
www.missouri.edu
www.wikilearning.com
www.unizar.es
RECURSOS DE INTERNET
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