Es la representacin grfica de los elementos que componen una operacin en donde que componen una operacin en donde intervienen el hombre y maquina intervienen el hombre y maquina. Este indica la relacin exacta en tiempo entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operacin de su mquina. Tiene como objetivo estudiar, analizar y mejorar una sola estacin de trabajo a la vez. Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y de su mquina. Utilizar el tiempo de inactividad para aumentar la retribucin del operario y mejorar la retribucin del operario y mejorar la eficiencia de la produccin eficiencia de la produccin Este concepto se utiliza cuando el ciclo de trabajo del operario es ms corto que el ciclo de operacin de la mquina. Tambin Investigar la posibilidad de asignar al trabajador un "acoplamiento de mquinas o ejecutar alguna operacin manual. Las partes que intervienen en este proceso son: a) El hombre. b) La mquina. c) Las herramientas. d) El lugar de trabajo.
Se puede decir entonces que el objeto de analizar las operaciones es racionalizar el uso de dichos elementos, haciendo ms eficiente el trabajo. Un diagrama Hombre-Mquina se realiza: Seleccionando la operacin Determinando donde comienza y donde termina Dividiendo la operacin en sus elementos Midiendo el tiempo y Construyendo el diagrama. Dicho diagrama se construye al Seleccionar una distancia en centmetros o en pulgadas que nos represente una unidad de tiempo. Cuando hemos efectuado nuestra seleccin se inicia la del diagrama. Para obtener los porcentajes de utilizacin empleamos las siguientes igualdades. Ciclo total del operador = preparar + hacer + retirar + inspeccin Ciclo total de la mquina = preparar + hacer + retirar. Tiempo productivo de la mquina = hacer Tiempo improductivo del operador = espera (ocio del operador) Tiempo improductivo de la mquina = ocio (ocio de la mquina) Utilizacin del Operador (%) = tiempo productivo del operador / tiempo total del ciclo Ocio del operador (%) = tiempo improductivo del operador / tiempo total del ciclo 1. Si, el tiempo de ocio del hombre > tiempo de ocio de la mquina. Entonces el hombre puede atender ms de una mquina. 2. Si, el tiempo de ocio del hombre < tiempo de ocio de la mquina. Entonces la mquina requiere varios operadores.
Para calcular el nmero de mquinas que pueden ser atendidas, N: N = 1 + [tiempo de trabajo de mquina / (tiempo de: preparar + descarga + transporte)]
ESTUDIO DEL TRABAJO EJEMPLO:
Un operario tiene a su cargo dos taladros. El 1 tiene una sola broca para efectuar el proceso de barrenado y el 2 es de doble broca.
La actividad que desarrolla el operario es:
a) Carga y descarga taladro 1 0.53 min. b) Carga y descarga taladro 2 0.78 min. c) Caminar del taladro 1 al 2 o viceversa 0.07 min. d) Limpiar pieza antes de colocarla en el taladro 0.10 min.
El taladro de una sola broca tarda en hacer el barrenado 0.5 min y el taladro doble tarda 0.63 min en efectuar la operacin; los taladros se levantan automticamente al fin del ciclo.
Una vez construido el diagrama se presenta un resumen de las actividades y tiempos involucrados en la parte inferior del diagrama.
A continuacin se muestra como se puede presentar el resumen sealado:
ESTUDIO DEL TRABAJO
Finalmente el diagrama completo se representa de la siguiente manera:
ESTUDIO DEL TRABAJO DIAGRAMA DE PROCESOS DE GRUPOS
Se define este diagrama como la representacin grfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y mquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las mquinas. Con base en este conocimiento se puede determinar la eficiencia de los hombres y de las mquinas con el fin de aprovecharlos al mximo. El diagrama se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una sola estacin de trabajo a la vez. Adems, aqu el tiempo es indispensable para llevar a cabo el balance de las actividades del hombre y su mquina. PASOS PARA REALIZARLO: 1. Seleccionar una mquina de gran magnitud donde se sospeche que los hombres empleados son ms de los necesarios para operarla con eficiencia.
2. Determinar dnde empieza y dnde termina el ciclo de la operacin.
3. Descomponer la operacin en cada uno de sus elementos y, registrar, todas las actividades de cada uno de los operadores y ayudantes.
4. Medir el tiempo empleado de cada uno de los elementos de la operacin.
5. Con los datos recogidos, proceder a construir el diagrama.
6. Como es norma general en los diagramas, ste se identifica en la parte superior con el ttulo de Diagrama de Proceso de Grupo; adems, se incluye informacin adicional pertinente al proceso y la(s) mquina(s).
7. La construccin se lleva a cabo de la misma manera que el diagrama Hombre-Mquina. Es entonces importante sealar que dicho diagrama nos permitir conocer las operaciones y tiempo del hombre, as como sus tiempos de ocio. Adems se conocer el tiempo de actividad e inactividad de su mquina, as como los tiempos de carga y descarga de la misma. Una vez que hemos identificado la operacin que vamos a diagramar, aplicando los puntos que fueron sealados con anterioridad, se procede a la construccin del diagrama. Construccin del diagrama Un primer paso en dicha construccin es seleccionar una distancia en centmetros o en pulgadas que nos represente una unidad de tiempo. Esta seleccin se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-mquina se construyen siempre a escala. Por ejemplo, un centmetro representa un centsimo de minuto. Existe una relacin inversa en esta seleccin, es decir, mientras ms larga es la duracin del ciclo de la operacin menor debe ser la distancia por unidad de tiempo escogida. Cuando hemos efectuado nuestra seleccin se inicia la construccin del diagrama; como es normal, ste se debe identificar con el ttulo de diagrama de proceso hombre-mquina. Se incluye adems informacin tal como operacin diagramada, mtodo presente o mtodo propuesto, nmero de piano, orden de trabajo indicando dnde comienza el diagramado y dnde termina, nombre de la persona que lo realiza, fecha y cualquier otra informacin que se juzgue conveniente para una mejor comprensin del diagrama.
ESTUDIO DEL TRABAJO Una vez efectuados estos pasos previos a la izquierda del papel, se hace una descripcin de los elementos que integran la operacin. El tiempo de trabajo del hombre se representa por una lnea vertical continua; cuando hay un tiempo muerto o un tiempo de ocio, se representa con una ruptura o discontinuidad de la lnea. Un poco ms hacia la derecha se coloca la grfica de la mquina o mquinas; esta grfica es igual a la anterior, una lnea vertical continua indica tiempo de actividad de la mquina y una discontinuidad representa inactivo. Para las mquinas, el tiempo de preparacin as como el tiempo de descarga, se representan por una lnea punteada, puesto que las mquinas no estn en operacin pero tampoco estn inactivas. Finalmente, para obtener los porcentajes de utilizacin empleamos las siguientes igualdades. Ciclo total del operario = preparar + hacer + retirar. Ciclo total de la mquina = preparar + hacer + retirar. Tiempo productivo de la mquina = hacer. Tiempo improductivo del operario = espera. Tiempo improductivo de la mquina = ocio. Porcentaje de utilizacin del operario = tiempo productivo del operador/ tiempo del ciclo total. Porcentaje de la mquina =tiempo productivo de la mquina/ tiempo del ciclo total.
ESTUDIO DEL TRABAJO EJEMPLO:
La siguiente informacin representa las actividades en una sala de urgencias de un hospital para realizar una traqueotoma (abrir quirrgicamente la garganta de un paciente para que pueda respirar), en donde el anlisis detallado de la actividad es crucial y cualquier demora podra ser fatal. Realice el diagrama de grupo o cuadrilla.
La enfermera realiza la segunda actividad al tiempo que el primer mdico hace el diagnstico.
Despus del diagnstico, el primer mdico realiza su siguiente actividad y al mismo tiempo la enfermera informa a la enfermera supervisora que abra el quirfano. Posteriormente, la enfermera informa al segundo mdico para que realice su primera actividad.
Inmediatamente despus, la enfermera informa al enfermero para que ambos lleven al paciente al quirfano y al mismo tiempo el auxiliar realice su primer actividad.
Por otra parte, el primer mdico realiza las actividades 3, 4 y 5 de forma secuencial. Sin embargo, no puede realizar la traqueotoma hasta que el segundo mdico opere y coloque el tubo endotraqueal.
Nota: El segundo mdico realiza secuencialmente la actividad 2 y 3 inmediatamente despus que el auxiliar termine la primera actividad.