Los 52 mejores libros para emprendedores.

1) Actitud Mental Positiva. Un camino hacia el xito

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Los poderes de la mente son infinitos. !Los ha
comprendido usted realmente al"una #ez $ ha
#islumbrado lo que pueden lle"ar a suponer en
su #ida% &racias a esta obra descubrir' un
sorprendente plan basado en una idea "enial:
()quello que la mente puede concebir $ creer
puede alcanzarlo( *ste m+todo le indicar' cmo
deshacerse de sus (telara,as( mentales- pensar
con claridad $ e.plorar a fondo el
subconsciente/ cmo fijarse un objeti#o $ cmo
alcanzarlo mediante la refle.in persistente $
una accin positi#a. 0nicie ahora su camino
hacia el +.ito en los ne"ocios $ en su #ida
familiar $ social. Lea lo que los otros han
conse"uido $ recuerde que 1tambi+n usted puede
hacerlo2
34 0nformacin5

2) Poder sin lmites. La nueva ciencia del desarrollo personal.


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(La #ida pa"ar' cualquier precio que t9 pidas.(
*sta sencilla m'.ima muestra elocuentemente la
teora b'sica de este libro: el problema esencial
del desarrollo personal no est' en las
circunstancias- sino en nuestra actitud #ital.
:olemos pedirle a la #ida un precio bajo-
limitando nuestras ambiciones- siendo presas de
la frustracin o el miedo de ir m's all'. ; esta
actitud ne"ati#a es lo que <oder sin lmites
a$uda a combatir ense,'ndonos el poder oculto
del cerebro- los mecanismos correctos de
relacin interpersonal e incluso h'bitos
alimentarios adecuados para proporcionarnos el
sistema de creencias $ la slida confianza en
nosotros mismos que nos permitir'n alcanzar el
+.ito.
34 0nformacin5
3) Los secretos de la mente millonaria. Como dominar el ue!o interior de la
ri"ue#a.


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340nformacin5
$) Piense % h&!ase rico. La ri"ue#a % la reali#aci'n personal al alcance de todos.

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*s as de sencillo: la riqueza- la realizacin
personal- est'n al alcance de todas aquellas
personas que lo desean/ basta simplemente con
des#elar un secreto- el secreto del +.ito. Aill
aprendi este secreto del famoso industrial-
fil'ntropo $ escritor >aniel Varne"ie $ lo
sistematiz para hacerlo accesible. )s- <iense $
h'"ase rico es una obra dise,ada para arrastrar al
triunfo- entendido no slo como triunfo
econmico- sino- sobre todo- como lo"ro de esta
ntima satisfaccin que permite el equilibrio
personal $ que si"nifica la base de las empresas
m's comprometidas... $ m's deseadas. *sta
edicin re#isada se completa con un (?anual
para pasar a la accin(- una "ua personal con la
que cada lector podr' aplicar a sus propias
necesidades las ese,anzas de la obra.
340nformacin5
() Padre rico Padre Po)re. *u les ense+an los ricos a sus hios acerca del
dinero, "ue los po)res % la clase media no.


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*ste libro le a$udar' a...
B>erribar el mito de que usted necesita tener
in"resos ele#ados para hacerse rico.
BCuestionar la creencia de que su casa es una
in#ersin.
B>emostrar a los padres por qu+ no deben
confiar en el sistema escolar para que sus hijos
aprendan a manejar el dinero.
B>efinir de una #ez $ para siempre qu+ es una
in#ersin- $ qu+ es una obli"acin.
B)prender qu+ debe ense,ar a sus hijos acerca
del dinero para su futuro +.ito financiero.
340nformacin5
-) .l vendedor m&s !rande del mundo


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!) qu+ se debe que este libro se ha$a con#ertido
en una de las obras de ma$or #enta en el mundo-
que compa,as "i"antescas de todo el orbe lo
ha$an adquirido por millares% *l secreto radica
en que E" ?andino ha lo"rado con +l un triunfo
e.traordinario: presentar la #ida humana en sus
t+rminos m's claros $ sencillos. *n esta obra- el
autor demuestra que la satisfaccin $ el
bienestar pro#ienen del hecho de que el hombre
descubra su #erdadera personalidad $ sus
emociones- as como de que sepa aplicarlas en
su #ida diaria. Ae aqu un #erdadero cl'sico de
las #entas que pueden cambiar el rumbo de su
#ida- un libro constructi#o $ e.traordinariamente
eficaz que abre nue#os e insospechados
horizontes al arte de #ender.
340nformacin5
/) La semana la)oral de $ horas. 0o hace 1alta tra)aar m&s.



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El#date del trasnochado concepto de jubilacin
$ deja de aplazar tu #ida: no hace falta esperar-
e.isten demasiadas razones para no hacerlo. :i
tu sue,o es dejar de depender de un sueldo-
#iajar por el mundo a todo tren- in"resar m's de
GH.HHH euros al mes o- simplemente- #i#ir m's $
trabajar menos- este libro es la br9jula que
necesitas.
340nformacin5
2) .l c'di!o del dinero. Con"uista tu li)ertad 1inanciera.



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!8uieres alcanzar la independencia financiera%
!Ie "ustara duplicar tus in"resos en un a,o%
!>eseas conocer los secretos de los
emprendedores de +.ito% *l Cdi"o del >ineroJ
te re#elar' lo que nunca te han ense,ado en la
escuela- en la uni#ersidad o en casa sobre el
dinero: estar al mando de tu economa- hacerla
prosperar $ ser libre. n libro mu$ oportuno en
estos momentos de incertidumbre econmica $
precariedad. n manual ameno- ri"uroso $
pr'ctico que m's all' de los utilsimos consejos
pr'cticos para sacar ma$or partido de nuestros
ahorros- nos muestra cmo el desape"o $ la
libertad aportan abundancia $ prosperidad de
forma natural. <orque- como dice el sabio- (no
es m's rico quien m's tiene- sino quien menos
necesita(. @aimon es un maestro en este sentido.
340nformacin5
3) .l mito del emprendedor. Por "u no 1uncionan las pe"ue+as empresas % "u
hacer para "ue 1uncionen.


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La primera parte de este libro est' destinada a
desmontar los mitos que "iran alrededor de la
puesta en marcha de un ne"ocio $ a describir los
innumerables aspectos comunes que comparten
las distintas formas de "estionar una empresa.
Lue"o el autor efect9a una re#isin de las
diferentes etapas por las que puede atra#esar el
ne"ocio en cuestin BBdesde la infancia- que se
inicia casi siempre con la iniciati#a de un
#endedor- hasta la perspecti#a de la madurez-
objeti#o de cualquier empresa que pretenda
perdurar- pasando por los problemas propios del
desarrollo adolescenteBB $ muestra la forma
idnea de aplicar las conclusiones a cualquier
tipo de ne"ocio. 7inalmente- &erber establece
claramente la delimitacin de fronteras entre lo
que supone trabajar en un ne"ocio propio o en
uno ajeno.
340nformacin5
14) Aun"ue ten!a miedo, h&!alo i!ual. 5cnicas para convertir el miedo, la
indecisi'n % la ira en poder, acci'n % amor.



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340nformacin5
11) .l cuadrante del 1luo del dinero. 6ua del padre rico hacia la li)ertad
1inanciera.



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*l presente libro le re#elar' por qu+ al"unas
personas trabajan menos- "anan m's- pa"an
menos impuestos $ poseen ma$or se"uridad
financiera que las dem's. La respuesta es
sencilla: el secreto consiste en saber en qu+
seccin del cuadrante del flujo de dinero
trabajaremos $ en qu+ momento especfico lo
haremos. *l cuadrante del flujo de dinero ha
sido escrito para todos aquellos que no desean
se"uir atados a la se"uridad laboral/ para las
personas que est'n listas para emprender
cambios trascendentales en el mundo en que
#i#imos- donde la informacin es indispensable
para conquistar la libertad financiera.
340nformacin5
12. Como !anar ami!os e in1luir so)re las personas.

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*n los tiempos actuales de alta competiti#idad-
el #alor estrat+"ico de las relaciones humanas es
cada #ez m's importante. *ste libro- uno de los
m's #endidos en las 9ltimas d+cadas- es la
aut+ntica re#olucin que le a$udar' a potenciar
el lado humano de la #ida. >esde su publicacin
ori"inal en in"l+s- este libro ha mantenido toda
su #i"encia- $ le facilitar' el lo"ro de las m's
alta e.celencia tanto profesional como personal.
340nformacin5
13) .l mtodo lean startup. Como crear empresas de xito utili#ando la
innovaci'n continuada.


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*l m+todo Lean :tartup supone un nue#o
enfoque que se est' adoptando en todo el mundo
para cambiar la forma en que las empresas crean
$ lanzan sus productos. *ric @ies define una
startup como una or"anizacin dedicada a crear
al"o bajo condiciones de incertidumbre e.trema.
*sto se cumple tanto para aquellas personas que
trabajan en el "araje de su casa como para un
"rupo de profesionales e.perimentados de una
de las empresas que aparecen en el ranLin" de la
re#ista 7ortune. Lo que todos ellos tienen en
com9n es la misin de traspasar la incertidumbre
para encontrar el camino hacia un ne"ocio
sostenible.
340nformacin5
1$) 5u modelo de ne!ocio


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*l bestseller internacional &eneracin de
modelos de ne"ocio introdujo un m+todo #isual
9nico para resumir $ refle.ionar de forma
creati#a sobre cualquier idea de ne"ocio o
producto utilizando una sola hoja de papel. *n
Iu modelo de ne"ocio- este eficaz recurso de
emplear slo una p'"ina se utiliza para ense,ar a
los lectores a esbozar Rmodelos de ne"ocio
personalesS que les re#elen nue#as formas de
adaptar sus competencias al cambiante mercado
laboral con el objeti#o de encontrar alternati#as
Tpersonales $ profesionalesT m's
satisfactorias. *ste libro te a$udar' a definir tu
modelo de ne"ocio $- en consecuencia- a mejorar
tu tra$ectoria profesional.
340nformacin5
1() La mente del emprendedor



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340nformacin5
1-) La escuela de ne!ocios. Para personas "ue !usta de a%udar a los dem&s.


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340nformacin5
1/) 6eneraci'n de modelos de ne!ocio.


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*n estos 9ltimos a,os hemos asistido a la
lle"ada de nue#os modelos de ne"ocio
disrupti#os que han cambiado el paisaje de los
mercados. Iodos tienen un denominador com9n/
rompen con la tradicin $ con las caractersticas
de los modelos de ne"ocio tradicionales que
hasta ahora haban dominado el mundo. *n este
libro los analizamos $ te ofrecemos las
herramientas- mu$ sencillas $ de eficacia
probada- para que puedas dise,arlos e
implementarlos. )simismo- te mostramos las
t+cnicas $ modelos m's inno#adoras que
actualmente est'n utilizando las principales
empresas de todo el mundo. Con &eneracin de
modelos de ne"ocio aprender's a dise,ar-
entender $ aplicar nue#os modelos de ne"ocio-
as como a analizar $ mejorar los $a e.istentes.
340nformacin5
12) 5u mundo en una 7ervilleta


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!8u+ pasara si e.istiera un modo de hacer m's
eficiente- di#ertida $ efecti#a la solucin de
problemas e inquietudes% Lo ha$. :e llama
pensamiento #isual $ es el tema de este libro:
resol#er problemas mediante dibujos. :e"9n
@oam- no e.iste mejor forma de constatar que
realmente sabemos al"o que si somos capaces de
dibujarlo. ; no ha$ forma m's sencilla de
encontrar soluciones que co"iendo un bol"rafo
$ una ser#illeta para representar #isualmente ese
mismo problema. *l pensamiento #isual
si"nifica apro#echar la capacidad innata para
descubrir ideas que de otro modo seran
in#isibles- desarrollarlas r'pida e intuiti#amente
$ lue"o compartirlas con otras personas de una
manera que ellos puedan XcaptarY de manera
simple.
=eb del libro: ZZZ.thebacLofthenapLin.com
340nformacin5
13) Como ha)lar )ien en p8)lico e in1luir en los hom)res de ne!ocios.



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:i su m's "rande preocupacin no tiene
solucin- !por qu+ preocuparse% :i esta "ran
preocupacin tiene solucin !por qu+ perder el
tiempo preocup'ndose% La respuesta a estas dos
pre"untas no son sin embar"o tan sencillas. La
preocupacin $ el estr+s paralizan a m's seres
humanos que cualquier otra enfermedad
conocida- $ los laboratorios cientficos slo nos
ofrecen antdotos de consecuencias
impre#isibles. <ero usted puede hacer al"o
distinto a medicarse. *ste libro le proporcionar'
unas t+cnicas probadas por m's de nue#e
millones de personas de un sistema
mundialmente reconocido $ de mu$ f'cil
aplicacin. Le a$udar' a canalizar sus ener"as
de forma que usted pueda controlar su #ida- en
lu"ar de que su #ida le controle a usted.
340nformacin5
24) 0unca comas solo. Claves del net9or:in! para optimi#ar tus relaciones
personales.


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na "ua esencial basada en el mundo real que
nos muestra el modo de crear $ "estionar nuestra
red de contactos- dise,ada conforme a nuestro
estilo personal $ a los objeti#os de nuestra
carrera. *l secreto para crecer en los ne"ocios $
en lo personal es lo"rar acercarse a las personas-
como nos ense,a 6eith 7errazzi en Wunca
comas solo. *ste maestro de la Xa"endaY nos
muestra el modo de crear $ "estionar nuestra red
de contactos/ una nue#a forma de crecer en tu
profesin basada en el placer de establecer
relaciones sinceras $ "enerosas- donde todos
tienen al"o que dar $ recibir 6eith 7errazzi ha
sido el fundador $ Consejero >ele"ado de
7errazzi &reenli"ht- una compa,a consultora de
marLetin" $ #entas- que ha contribuido con la
publicacin 0nc- =all :treet Uournal $ con el
Aar#ard Ousiness @e#ieZ.
340nformacin5
21 ;Puedo comprar una empresa< .s m&s )arato, m&s r&pido % m&s se!uro
comprar una empresa "ue crearla.


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*s un libro pr'ctico- lleno de ejemplos reales-
escrito por uno de los mejores e.pertos en
operaciones corporati#as. *s una obra de
formacin e informacin de "ran inter+s para los
empresarios $ emprendedores que se planteen la
compra de una empresa. ) lo lar"o de la obra el
autor #a presentando el proceso que ha$ que
se"uir para comprar una empresa. *.plica cmo
localizarla- e#aluarla- #alorarla- cmo buscar
financiacin $ cmo estructurar la ne"ociacin
para adquirirla. )simismo- hace entender al
lector que es posible comprar una empresa si
realmente se desea $ e.plica paso a paso cmo
hacerlo $ cu'l puede ser el tipo de compa,a
m's apropiada.
340nformacin5
22. =nteli!encia .mocional


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*ste es un libro re#olucionario que trastoca
profundamente el concepto cl'sico de
Xinteli"encia[. &oleman nos descubre que
e.isten formas distintas de ser inteli"ente $ tiene
que #er m's con la autoBconciencia- el control de
los impulsos- la persistencia- el entusiasmo- la
empata- la autoBmoti#acin o las habilidades
sociales que con los coeficientes intelectuales.
OestBseller en todo el mundo.
340nformacin5
23. 7teve >o)s. La )io!ra1a


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Iras m's de cuarenta entre#istas con :te#e Uobs
$ con un centenar de personas de su entorno-
familiares- ami"os- ad#ersarios $ cole"as- esta es
la bio"rafa definiti#a de uno de los iconos
indiscutibles de nuestro tiempo- la crnica de la
a"itada #ida $ abrasi#a personalidad del "enio
cu$a creati#idad- ener"a $ perfeccionismo
re#olucionaron seis industrias: inform'tica-
pelculas de animacin- m9sica- tel+fonos-
tabletas $ edicin di"ital.
Cuando el mundo buscaba cmo construir las
bases de una economa di"ital- Uobs fue un
smbolo de la in#enti#a $ de la ima"inacin
pr'ctica. Consciente de que la mejor manera de
crear #alor en el si"lo KK0 era conectar la
creati#idad con la tecnolo"a- fund una
empresa en la que impresionantes saltos de la
ima"inacin iban de la mano con asombrosos
lo"ros tecnol"icos.
340nformacin5
2$. ;*uin se ha llevado mi "ueso<


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Aaba una #ez dos ratoncitos $ dos hombrecillos
que #i#an en un laberinto. *stos cuatro
personajes dependan del queso para alimentarse
$ ser felices. Como haban encontrado una
habitacin repleta de queso- #i#ieron durante un
tiempo mu$ contentos. <ero un buen da el
queso desapareci...
*sta f'bula simple e in"eniosa puede aplicarse a
todos los 'mbitos de la #ida. Con palabras $
ejemplos comprensibles incluso para un ni,o-
nos ense,a que todo cambia- $ que las frmulas
que sir#ieron en su momento pueden quedar
obsoletas. *l (queso( del relato representa
cualquier cosa que queramos alcanzar (la
felicidad- el trabajo- el dinero- el amor( $ el
laberinto es la realidad- con zonas desconocidas
$ peli"rosas- callejones sin salida- oscuros
reco#ecos... $ habitaciones llenas de queso.
340nformacin5
2(. .l arte de empe#ar. .l li)ro para emprendedores m&s 8til escrito hasta la
1echa.


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340nformacin5
2-. .l li)ro ne!ro del .mprendedor. 0o di!as "ue nunca te lo advirtieron.


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:er emprendedor constitu$e una postura #ital-
una forma de enfrentarse al mundo que implica
disfrutar con la incertidumbre $ la inse"uridad
de qu+ suceder' ma,ana. Wo e.isten ideas
brillantes que- por s solas- den lu"ar a ne"ocios
redondos: lo esencial es cmo un concepto se
pone en pr'ctica. :in embar"o el VH \ de las
iniciati#as fracasan antes de cuatro a,os $ slo
el F\ de los manuales de empresa se dedican a
e.plicar por qu+. >e ah la rele#ancia de este
libro. 7ernando Iras de Oes- coautor de La
buena suerte- analiza los factores cla#e del
fracaso $ define los ras"os que debe reunir un
#erdadero emprendedor: moti#acin $ talento
para #er al"o especial en una idea que puede que
otros $a conozcan. <ero- por encima de todo- es
necesario disponer de un espritu luchador: no
fracasan las ideas- sino son las ilusiones las que
se dejan #encer por falta de cintura- ima"inacin
$ fle.ibilidad para afrontar impre#istos.
340nformacin5
2/. 5ri)us. 0ecesitamos "ue tu nos lideres.


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na tribu es cualquier "rupo de personas-
muchas o pocas- conectadas unas a otras- a un
lder $ a una idea. >urante millones de a,os el
ser humano ha formado parte de tribus- bien sea
por sus creencias- etnia- ideas polticas o incluso
por sus "ustos musicales. 7orma parte de la
naturaleza humana. )hora que 0nternet ha
eliminado las barreras "eo"r'ficas- temporales $
econmicas- los blo"s $ las redes sociales est'n
a$udando a que las tribus crezcan $ se
reproduzcan. &rupos de millones de personas
unidas por su aficin al i<hone- su apo$o a
Ebama o su preocupacin por el medio
ambiente. !8ui+n #a a liderar todas estas tribus%
La Zeb puede hacer cosas asombrosas pero no
puede pro#eer de lideraz"o a las masas que se
forman da tras da. *s toda#a una tarea que nos
ata,e a nosotros.
34 0nformacin5
22. Mar:etin! de 6uerrilla


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340nformacin5
23. =deas "ue pe!an


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!<or qu+ al"unas ideas sobre#i#en $ otras
mueren% 0deas que pe"an te da las cla#es que
necesitas para comunicar de una forma efecti#a
tus ideas. <oco importa si eres consejero
dele"ado o ama de casa- todo el mundo tiene
ideas que necesita comunicar: un lanzamiento-
una nue#a estrate"ia para su jefe o inculcarle
#alores a sus hijos. La #ida nos ha ense,ado que
es duro $ complicado transformar la manera de
pensar $ actuar de los dem's. <ero no tires la
toalla- este libro te ense,ar' las seis cla#es para
hacer que una idea impacte $ se pe"ue en la
memoria.
340nformacin5
34. La sorprendente verdad so)re "ue nos motiva.


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Lle"a a *spa,a uno de los fenmenos editoriales
en no ficcin del 2HGH. n libro fascinante $
sorprendente que ha despertado el hala"o
un'nime de p9blico $ crtica $ que lle#a m's de
M meses en la lista de best sellers del WeZ ;orL
Iimes.; es que como hiciera ?alcolm
&ladZell- >aniel <inL lo"ra acercar al "ran
p9blico conceptos hasta ahora slo al alcance de
unos pocos. n libro sobre nuestra naturaleza
humana- nuestro comportamiento $- mu$
especialmente- sobre qu+ es aquello que nos
estimula a hacer lo que hacemos.Wos ense,a
como lo que en realidad ansiamos como
indi#iduos es la libertad de decidir nuestros
objeti#os- aprender de forma continua $ ser
capaces de lo"rar metas que pasen a la
posteridad. )utonoma- e.celencia $
per#i#encia- los tres nue#os pilares de la
moti#acin.
340nformacin5
31. .l eecutivo al minuto. 0uevas tcnicas de direcci'n.


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!*.iste una forma r'pida de aumentar la
producti#idad- los beneficios- la satisfaccin en
el trabajo $ el bienestar personal% :- $ es la que
ense,a esta obra: un nue#o $ re#olucionario
m+todo de direccin que $a est' dando los
mejores resultados a altos ejecuti#os de "randes
empresas de *stados nidos. <ara estas- las
propuestas de Olanchard $ Uohnson son la
solucin empresarial a los desafos de la nue#a
economa. *sta obra- de lectura f'cil $ amena-
ense,a t+cnicas pr'cticas de "estin empresarial-
$ muestra cmo m+todos aparentemente
sencillos resultan de la ma$or eficacia.
340nformacin5
32. La vaca p8rpura. ?i1ernciate para trans1ormar tu ne!ocio.


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*l mundo est' cambiando de forma #erti"inosa
$- con este- las re"las del marLetin". Las cuatro
<es $ las #iejas pr'cticas tan bien aprendidas
durante a,os han dejado de funcionar por una
sencilla razn: la saturacin de los medios $ de
la mente del consumidor. <ara que nuestro
producto no se #uel#a in#isible en esta nebulosa
de opciones debemos hacerlo e.traordinario-
diferenciarlo. ; nada m's e.traordinario $
diferente que una #aca p9rpura.Las #acas-
despu+s de #er una- o dos- o diez- son aburridas.
<ero una #aca p9rpura es al"o que llama la
atencin- que obli"a a pararse- mirar e incluso
mara#illarse. *s al"o increble- emocionante-
diferente- al"o que nunca se ol#ida. ; lo m's
importante- es inherente- es parte del producto
desde su nacimiento o no lo es.
340nformacin5
33. Pasi'n por emprender. ?e la idea a la cruda realidad.


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(Aace a,os que so$ emprendedor- pero con
)nd$ aprend la "ram'tica de un idioma que
hablaba... pero no conoca. @ecomiendo este
"ran libro tanto para los que son emprendedores
como para los que quieren serlo.( ?artn
Varsa#sL$- creador de educ.ar $ m's de seis
compa,as e.itosas en )m+rica $ *uropa. (Wo
puedo pensar en al"uien que desee emprender $
no #ea este libro como su libro de cabecera.(
Linda @ottember"- C*E de la fundacin
*ndea#or- Wue#a ;orL. ()nd$ 7reire $ :antia"o
OilinLis comenzaron Efficenet en la )r"entina $
triunfaron m's all' de los innumerables
obst'culos del conte.to.
340nformacin5
3$. .mpresas "ue so)resalen



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!Cmo pueden sobresalir las empresas%- !cu'les
son las caractersticas diferenciadoras
uni#ersales que hacen que una compa,a pueda
sobresalir respecto a las otras% Iras un amplio
estudio- Collins $ su equipo de in#esti"acin
identificaron una serie de empresas que
e.perimentaron un importante pro"reso fruto de
sus ma"nficos resultados $ que- adem's- los
mantu#ieron durante al menos quince a,os.
>espu+s de dar el salto- estas empresas
"eneraron una rentabilidad acumulada de las
acciones que super al mercado burs'til en
"eneral- en una media de siete #eces durante
quince a,os- mejor que el doble de los
resultados obtenidos por un ndice- compuesto
por las principales empresas del mundo-
incluidas CocaBCola- 0ntel- &eneral *lectric $
?ercL.
340nformacin5
3(. Pe"ue+o cerdo capitalista. @inan#as personales para hippies, %uppies %
)ohemios.


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*ntonces este libro es para ti. Wo importa si eres
m9sico- poeta $ loco/ doctor en ciencias ocultas-
bohemio- acti#ista- amante de la naturaleza-
cirujano- arquitecto de tu propio destino-
floricultor o psicoanalista... Wo importa si no
tienes idea de las finanzas personales- tienes
"randes nociones o crees que eres un e.perto.
Con <eque,o cerdo capitalista tendr's las
herramientas m's efecti#as para saber ahorrar-
in#ertir $ repartir de la mejor manera tus
in"resos. )dem's- :ofa ?acas te e.plica en
este libro- de manera clara- di#ertida $ con
muchos ejemplos de la #ida real- los casos en los
que personas como t9 han hecho mara#illas con
su dinero/ te e.plica sin rollos lo que son los
se"uros- las )fores- los pros $ los contras de las
tarjetas de cr+dito- los pr+stamos- las
comisiones...
340nformacin5
3-. Auste de cuentas. Como controlar con xito tu economa 1amiliar.


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!*st's cansado de que se te acabe el dinero antes
que el mes% !Ie "ustara estabilizar tus finanzas-
que tu dinero fuese a al"una parte $ sentir que
prosperas% Aa lle"ado la hora de asumir
responsabilidades $ afrontar la economa
familiar con profesionalidad- primer paso para
retomar el control de tus finanzas. Iener las
ideas claras sobre cmo funciona el dinero $
emprender la accin si"uiendo las pautas que
aqu se detallan te permitir'n salir de tu
situacin paso a paso $ dar la #uelta a tu
economa. Ius resultados financieros son fruto
de tus propios actos- que dependen de las ideas $
las decisiones que adoptes. Aa lle"ado el
momento del ajuste de cuentas.
340nformacin5
3/. 5odo va a cam)iar. 5ecnolo!a % evoluci'nA adaptarse o desaparecer.


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Conocer $ entender los cambios que la
tecnolo"a moti#a en el comportamiento de los
consumidores es crucial para que las empresas
sepan cmo adaptar correctamente sus modelos
de ne"ocio $ mantener con ello su
competiti#idad. We"arse a aceptar dichos
cambios $ obstinarse en mantener estrate"ias
#'lidas en su momento pero ineficaces en el
presente $ obsoletas en el futuro supone la mejor
receta para conse"uir una lenta pero ine.orable
desaparicin.
340nformacin5
32. Beinicia. Corra lo aprendido % piensa la empresa de otra 1orma.


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La ma$ora de los libros de empresa dan el
mismo #iejo consejo: escribe un plan de
ne"ocios- estudia a la competencia- busca
in#ersores- etc.-etc. @einicia muestra una forma
m's r'pida $ sencilla de triunfar en los ne"ocios.
La #erdad es que se necesita menos de lo que se
dice. Wo hace falta ni ser un ZorLaholic- ni
perder tiempo con papeleos- reuniones $ miles
de con#ersaciones intrascendentes. Wi siquiera
hace falta tener una oficina. Lo que se necesita
es dejar de hablar $ ponerse a trabajar $ este
libro ense,a a ser m's producti#o- e#itar trabajar
como un loco- a no endeudarse $ muchos otros
pro#ocati#os consejos contraintuiti#os que
inspirar'n $ modificar'n la forma de pensar del
lector.
340nformacin5
FV. Er"anzate con eficacia. ?'.ima producti#idad personal sin estr+s.


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*ste libro tiene un objeti#o claro: demostrar que
e.iste un sistema de or"anizacin del trabajo que
nos permite liberar la mente de las tensiones que
inhiben nuestra creati#idad- $ que nos hace m's
eficaces en todos los aspectos de la #ida.
>a#id )llen sostiene que nuestra mente tiene
una capacidad limitada para almacenar
informacin $ propone una serie de frmulas
pr'cticas para eliminar las tensiones e
incrementar nuestra capacidad de trabajo $
nuestro rendimiento.
Er"anzate con eficacia se fundamenta en unas
sencillas normas b'sicas de or"anizacin del
tiempo- como por ejemplo la necesidad de
determinar cu'l es el si"uiente paso a dar en
cada uno de nuestros pro$ectos- o la re"la de los
dos minutos ]si sur"e una tarea pendiente $ se
puede hacer en menos de dos minutos- debe
hacerse inmediatamente^.
340nformacin
$4. Da!&moslo. Las claves del xito 1undador de vir!in.



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) lo lar"o de mi #ida he conse"uido muchas
cosas e.traordinarias. *n Aa"'moslo- comparto
conti"o mis ideas $ el secreto de mi +.ito- pero
no slo porque ten"a la esperanza de que te
a$ude a conse"uir tus metas personales. Ao$ en
da- cada #ez nos damos m's cuenta de los
efectos de nuestras acciones en el
medioambiente- $ creo firmemente que todos
tenemos la responsabilidad- como indi#iduos o
como or"anizaciones- de no hacer da,o.
*.plicar+ por qu+ tenemos que e#aluar cmo
podemos estar da,ando el medioambiente- $ por
qu+ depende de las "randes companas como
Vir"in liderar el camino para un acercamiento
m's holstico a los ne"ocios. *n Aa"'moslo-
echar+ un #istazo al futuro. ?uchas cosas han
cambiado desde que fund+ Vir"in en GVMD- $
e.plicar+ cmo ten"o la intencin de lle#ar mi
ne"ocio $ mis ideas al si"uiente ni#el- $ las
nue#as $ e.citantes 'reas- tales como lanzar
carburantes Vir"in- que es en lo que actualmente
se est' mo#iendo Vir"in.
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$1. MCA Personal. Lo "ue se aprende un MCA por el precio de un li)ro.

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Casi todo el mundo est' de acuerdo: los ?O)
son una p+rdida de tiempo $ de dinero. )l cabo
de dos a,os- los reci+n "raduados pasan a
en"rosar el ej+rcito de mandos intermedios $
empiezan a descubrir cmo de #erdad funcionan
las empresas. 6aufman ha creado su propio
ne"ocio que se basa en condensar los principios
fundamentales del mana"ement para hacerlos
f'cilmente accesibles para cualquier profesional.
Comparte con sus lectores los conceptos
esenciales acerca de las #entas- el marLetin"- la
ne"ociacin- la estrate"ia $ otras 'reas de la
"estin. Con este libro el lector podr' aprender
los conceptos que la ma$ora de los
profesionales emplean toda una #ida en dominar.
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$2. Las claves del xito de 5o%ota. 1$ principios de !esti'n 1a)ricante m&s
!rande del mundo.


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!8u+ puede aprender su empresa de Io$ota% B
>oblar o triplicar la #elocidad de cualquier
proceso empresarial B >esarrollar la calidad en
el puesto de trabajo B *liminar los enormes
costes del despilfarro escondido B Con#ertir a
cada empleado en un inspector de control de
calidad Ao$ en da- las empresas de todo el
mundo est'n intentando implementar el m+todo
radical de Io$ota para aumentar el ritmo de los
procesos- reducir el despilfarro $ mejorar la
calidad. <ero- !est'n encontrando el fundamento
real del +.ito de Io$ota- bajo la superficie de
herramientas $ t+cnicas Lean% Las cla#es del
+.ito de Io$ota e.pone el 9nico enfoque de
Io$ota acerca de la "estin Lean _los GQ
principios que "uan la calidad de la empresa
japonesa $ su cultura marcada por la eficiencia.
or"anizacin en Lean- aprendiendo iniciati#as
del modo de proceder de Io$ota.
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$3. 7alir del a)ismo. 7upera los o)st&culos en tu carrera pro1esional.


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QQ. *l poder del ahora. na "ua para la iluminacin espiritual.


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Con m's de tres millones de ejemplares
#endidos- *L <E>*@ >*L )AE@)- un
fenmeno que se ha ido e.tendiendo de boca a
boca desde que se public por primera #ez- es
uno de esos libros e.traordinarios capaces de
crear una e.periencia tal en los lectores que
pueden cambiar radicalmente sus #idas para
mejor. <ara adentrarse en *L <E>*@ >*L
)AE@) tendremos que dejar atr's nuestra
mente analtica $ su falso $o- el e"o. >esde la
primera p'"ina de este e.traordinario libro nos
ele#amos a una ma$or altura $ respiramos un
aire m's li"ero. Conectamos con la esencia
indestructible de nuestro :er: (la Vida na
omnipresente- eterna- que est' m's all' de la
mirada de formas de #ida sujetas al nacimiento
$ a la muerte(.
340nformacin5
$(. Los / h&)itos de la !ente altamente e1ectiva.


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n curso di#idido en siete etapas que el lector
deber' adaptar a su personalidad $ a su #ida
cotidiana. *l autor se sir#e de an+cdotas
destinadas a hacernos refle.ionar sobre cada uno
de nuestros actos $ sobre el modo de acceder al
cambio. *l resultado es el desarrollo del propio
car'cter- de la inte"ridad- la honestidad $ la
di"nidad humana necesarias para transformar
nuestro uni#erso laboral e ntimo en al"o
aut+ntico- 9nico e intransferible.
340nformacin5
$-. Eivir sin >e1e. .l li)ro "ue har& "ue ames tra)aar por tu cuenta.


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Aa$ muchas personas que desarrollan trabajos
como empleados por los que no sienten nin"una
pasin- que los mantienen slo por conse"uir la
remuneracin de final de mes. <or otra parte
est'n los emprendedores- "ente que ha puesto en
marcha una a#entura empresarial $ que suele
atra#esar todo tipo de problemas- e.cesos o
dificultades hasta- si lo"ran salir adelante- lle"ar
a #er cumplido su sue,o. *n *spa,a- m's de la
mitad de los sue,os empresariales fracasan en el
primer a,o $ tan slo un quince por ciento
supera los cinco a,os. Iiene en sus manos un
libro que le detalla $ aconseja sobre los
principales errores que cometen con ma$or
frecuencia los emprendedores. :i es cierta la
sentencia que afirma que los fracasos
constitu$en el mejor aprendizaje- este libro es el
perfecto formador.
340nformacin5
$/. 7orprendedor. Una 1&)ula para descu)rir al hroe "ue todos llevamos
dentro.

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!:i supieras que el camino que si"ues conduce a
la infelicidad...- esco"eras otro% !:i pudieras
hablar conti"o mismo en tu lecho de muerte...-
qu+ te aconsejaras% !:i fueses capaz de recordar
los sue,os de tu ni,ez...- seran mu$ distintos de
los actuales% !:i estu#iera en tu mano e#itar la
destruccin de tu mundo...- tomaras partido%
1<i+nsalo bien2<i+nsalo bien porque- si lees *L
:E@<@*W>*>E@- tendr's que pasar a la
accin... <lantearte si est's donde quieres estar $
si realmente haces lo que sue,as hacer. <i+nsalo
bien porque de ti depende que esta historia ten"a
la conclusin m's amar"a o acabe con el m's
feliz de los finales.!<or qu+ #as a limitarte a leer
otro libro- cuando I` puedes ser el prota"onista
de *L :E@<@*W>*>E@%
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$2. @inan#as para emprendedores. 5odo lo "ue necesitas sa)er para encontrar
1inanciaci'n % convertir tu idea en ne!ocio.



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Ouscar capital para una empresa de nue#a
creacin requiere no slo de un slido plan de
ne"ocio sino tambi+n de unos conocimientos de
finanzas que permitan al emprendedor realizar
una planificacin financiera sensata- cerrar
acuerdos de in#ersin en unos t+rminos
#entajosos para sus intereses $ ofrecer se"uridad
$ confianza al in#ersor. *n 7inanzas para
emprendedores )ntonio ?anzanera describe
todo aquello que un emprendedor debe conocer
para conse"uir financiacin para su empresa $
mantenerla a flote durante sus primeros a,os de
#ida. :i est's en el proceso de crear una empresa
o bien la has creado recientemente $ necesitas
financiacin para la misma- +ste es el libro que
necesitas para lle#ar tu pro$ecto a buen puerto.
340nformacin5
$3. ?i!a no para o)tener un si. Claves para ne!ociar sin perder el tiempo.


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Cuando ne"ociamos bajo presin- $a sea por la
necesidad de solucionar problemas- alcanzar
objeti#os de #enta o sentirnos #alorados-
personal o laboralmente- tendemos a aceptar
condiciones que no nos benefician slo para
lle"ar a una solucin r'pida. Lo que no se tiene
en cuenta es que el coste real de este
compromiso es mucho m's alto de lo que
creemos.
*ste libro nos proporciona una poderosa
estrate"ia para hacer #aler nuestro punto de
#ista: decir %WE% ha de ser el principio de toda
ne"ociacin. Wo se deje dominar por las
emociones: un %WE% e.presado con correccin-
lejos de ofender es beneficioso $a que rompe
barreras- libera tensiones $ elimina el ries"o de
aparecer como al"uien #ulnerable.
340nformacin5
(4. .mprende tu propia aventura.

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6im es una emprendedora que decide crear su
propia empresa. :e"9n a#anza en su pro$ecto-
#a enfrent'ndose a las dudas $ retos que le
sur"en a cualquier emprendedor. Cuando lle"a al
final de cada captulo- el lector tendr' que tomar
decisiones importantes: en funcin de la que
elija- el pro$ecto de 6im tomar' un camino u
otro. )s el lector puede #i#ir en primera
persona las consecuencias de tomar las
decisiones acertadas o equi#ocadas $ #ol#er
atr's para #er cu'l era la mejor. *.isten F5
finales diferentes en un relato creado por
e.pertos en la creacin de empresas $
asesoramiento a los emprendedores.
340nformacin5
(1. Coachin!. .l mtodo para meorar el rendimiento de las personas.


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:e trata de un manual que a$udar' al lector a
aprender el arte de la buena "estin $ a
comprender su importancia para liberar el
potencial de las personas $ aumentar al m'.imo
su rendimiento. :e"9n el autor- el coachin" Xno
es una t+cnica que deba aplicarse de una manera
r"ida en determinadas circunstancias- sino una
manera de diri"ir/ de tratar a las personas- una
manera de pensar $ de serY. *n esta #ersin
re#isada $ ampliada de un te.to que se ha
con#ertido en un cl'sico en la materia-
=ithmore e.plora un nue#o 'mbito psicol"ico
con tres captulos in+ditos sobre la b9squeda del
sentido $ de los objeti#os personales en el
trabajo- la cultura $ los #alores empresariales.
340nformacin5
52. La clase creati#a. La transformacin de la cultura del trabajo $ el ocio en el si"lo
KK0.

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La clase creati#a de @ichard 7lorida es un te.to
esencial para entender a qu+ nue#os retos se
enfrenta la economa mundial $ la sociedad en
"eneral. !8u+ son Rlas clases creati#asS% La
creati#idad se ha con#ertido en el "ran factor del
+.ito econmico. !8ui+nes forman parte%
)rtistas- dise,adores- e.pertos en comunicacin-
in"enieros- abo"ados- empresarios- cientficos...
*n definiti#a- aquellas profesiones que "eneran
riqueza "racias a la creati#idad $ el
conocimiento. ;a en 2HH5- un estudio de la
Comisin *uropea sobre la rele#ancia de la
economa de la creati#idad afirmaba que en la
nin *uropea haba M millones de
profesionales Rcreati#osS que mo#an m's del
2-M \ del <0O. Ao$ estas cifras han aumentado
considerablemente.
340nformacin5