1

Escuela de Estudios Profesionales

Programa AHORA
Universidad del Turabo










Descripcin de contexto del proyecto en lnea para P. Aguilera & Assoc., Inc.
Tema: La falta de motivacin de los empleados en el rea laboral.








Nildivette Soto Cintrn
Prof. Guillermina Viruet
PRTE 630
23 de septiembre de 2014

2


Descripcin de contexto del proyecto en lnea para P. Aguilera & Assoc., Inc.
A. Desarrollo del proyecto
Se desarrollar un proyecto en lnea el cual ser dirigido a los empleados y gerenciales de la
empresa P. Aguilera & Assoc., Inc. El mismo se dividir en tres fases. En la primera fase se
informar a los empleados por escrito el ofrecimiento del adiestramiento, la importancia de este
y a quien va dirigido. En la segunda fase se desarrollar el contenido y desarrollo de actividades.
En la 3ra fase por medio de una propuesta, se presentarn los resultados a la gerencia para
desarrollar el plan de sostenibilidad del proyecto. Este adiestramiento constar de 6 horas, las
cuales se dividirn en dos horas semanales. Este adiestramiento ser desarrollado en la
plataforma Twiducate, ya que es de fcil manejo, es gratuita y es accesible. Esto redunda en
beneficio para la compaa y en la comodidad y flexibilidad a sus empleados. Diseo del
adiestramiento en Twiducate
El participante encontrar bienvenida al adiestramiento por medio de un voki. Se presentaran
instrucciones especficas, las cuales servirn de gua a los empleados para comenzar a realizar el
adiestramiento. Contar con un rea designada para el contenido de los empleados y otra para el
contenido de los gerenciales. Encontrarn un calendario el cual indicar las fechas lmite de cada
parte. El participante podr tener acceso a su rea para obtener el contenido del adiestramiento y
ser dirigido por medio de instrucciones claras y especficas. Dentro de las reas designadas al
contenido se encontrarn enlaces o URL, los cuales llevarn a los empleados o gerenciales a
direcciones externas en las cuales podrn acceder a videos, presentaciones, entre otras. A dems
podrn desarrollar distintas actividades.
3

B. Contenido del adiestramiento
El adiestramiento va dirigido a los empleados de lnea y gerenciales de la empresa. Dentro del
contenido del adiestramiento se ofrecern videos de motivacin y automotivacin
(respectivamente). Se desarrollarn presentaciones en Prezy y PowerPoint con informacin
relevante al tema. Se desarrollarn actividades asincrnicas tales como: foros de discusin,
blogs, desarrollo de escritos entre otros, donde podrn aplicar lo aprendido en el adiestramiento.
Dentro de los temas a presentarse se encuentran qu es motivacin, su clasificacin o tipos de
motivacin, incremento de la motivacin en el trabajo, estrategias para motivar a empleados y
estrategias de automotivacin, entre otros.
C. Esttica y visin del adiestramiento
El contenido del adiestramiento se desarrollar en una pizarra blanca, la letra ser tamao 14,
Arial Narrow. El color de las letras a utilizar ser negro o azul obscuro, no contar con Widges
distractores, solo se presentar el contenido. Contar con enlaces designados al contenido que se
impartir tanto a empleados como a gerenciales.
D. Limitaciones y soluciones encontradas.
Dentro de cada proyecto, existen limitaciones, las cuales deben ser satisfechas en la medida en
que surjan. En este proyecto tecnolgico, por medio del anlisis de necesidades, encontr una
limitacin que resulta ser vital en este adiestramiento. No todos los empleados cuentan con una
computadora en sus hogares, aunque si cuentan con conexin a internet, debido a que tiene
celulares inteligentes. Como solucin a esta limitacin es que la compaa facilitara dos
computados a empleados que realmente la necesiten, los cuales por una u otra razn no puedan
4

realizar el adiestramiento en horas laborables. La empresa designara dos horas continuas
semanales por empleado para realizar dicho adiestramiento.
E. Seleccin de la plataforma.
La plataforma Twiducate es la mejor alternativa para este adiestramiento, ya que es fcil de
utilizar y manejar por parte de los empleados. El nivel acadmico de los empleados y gerenciales
est dentro de nivel superior (G.A., BBA, Maestra). La fuerza laboral consta de 20 empleados,
los cuales se dividen en 4 gerenciales, 6 empleados de lnea y 10 representantes de ventas. No
todos los empleados cuentan con destrezas y habilidades tecnolgicas para poder realizar el
adiestramiento, sin embargo saben manejar la computadora junto a algunos elementos y
destrezas suficientes para poderlo realizar partiendo de unas instrucciones detalladas y
especficas.
F. Objetivos generales (gerenciales)
a. Facilitar informacin sobre los beneficios de la motivacin y su impacto positivo
en el logro de los objetivos establecidos.
b. Preparar un adiestramiento de motivacin en lnea para los empleados de una
empresa el cual los faculte a brindar un mejor servicio.
G. Objetivos especficos (gerenciales)
a. Explicar la importancia del rol gerencial al momento de motivar a los empleados.
(foro de discusin, reaccin escrita inmediata, blog)
b. Los gerenciales reconocer los distintos factores de motivacin en los empleados.
(extrnseco e intrnsecos)
H. Objetivos especficos para empleados.
5

a. Expresar su opinin entre la automotivacin y su desempeo laboral. (foro de
discusin, blog)
b. Identificar los factores causantes de la desmotivacin. (actividad interactiva o
tirillas cmicas).
I. Requisitos bsicos
Como todo adiestramiento o taller existen unos requisitos mnimos que son muy importantes y
debern ser cubiertos antes de comenzar a tomar el adiestramiento. Por ejemplo: el empleado
debe tener conocimiento y destrezas bsicas en el manejo de la computadora. Deber contar con
acceso a Internet en el lugar donde realizar el adiestramiento. Deben contar con tiempo
suficiente para realizar el mismo (sin distracciones externas). Debern tener una computadora
conectada al Internet y unos audfonos. Tomar el adiestramiento dentro de las fechas establecidas
en este y/o las determinadas por parte de la empresa.
J. Cierre del adiestramiento (pendiente)