Diplomtico destacado de Reino Unido de Gran Bretaa e

Irlanda del Norte

Oposicin es el arte de prometer aquello que el gobierno no puede asegurar.

Sir Harold Nicolson George
KCVO
Real Orden Victoriana
CMG
Orden de San Miguel y San Jorge
(21 de noviembre de 1886 - 1 de mayo de 1968)

C o m e n t a r i o s y s u g e r e n c i a s :
Lic. Vernica Astrid Karam Enrquez.
Universidad Nacional Autnoma de Mxico.
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Fue un Ingls diplomtico, autor, periodista y poltico.
Nicolson naci en Tehern, Persia, el hijo menor de un diplomtico, Arthur Nicolson,
1er Barn Carnock. Se educ en el Colegio de Wellington y el Balliol College de
Oxford.
Carrera diplomtica
Se desempe como agregado en Madrid de febrero a septiembre de 1911, Tercer
Secretario y, a continuacin, en Constantinopla a partir de enero de 1912 a octubre de
1914. Durante la Primera Guerra Mundial, se desempe en el Ministerio de
Relaciones Exteriores en Londres, durante el cual fue promovido Segundo Secretario.
Sirvi en una menor capacidad en la Conferencia de Paz de Pars en 1919, para el
que fue nombrado Miembro de la Orden de St. Michael y St. George (CMG) en los
Honores de Ao Nuevo 1920.
Promovido Primer Secretario en 1920, fue nombrado secretario privado a Sir Eric
Drummond, primer Secretario General de la Liga de Naciones, pero se record que el
Ministerio de Relaciones Exteriores en junio de 1920.
En 1925, fue ascendido a Consejero y envi a Tehern como Encargado de Negocios.
Sin embargo, en el verano de 1927 fue a Londres y record a ser Primer Secretario de
criticar a su ministro. Fue promovido Consejero de nuevo, pero renunci a su servicio
diplomtico, en septiembre de 1929.
DIPLOMACIA SECRETA O PBLICA
Para Harold Nicolson la diplomacia esta estrechamente relacionada con la
estructuracin de la poltica exterior y las negociaciones. Con respecto a la poltica
exterior el debate que plantea es entorno a las ventajas y desventajas de la
elaboracin secreta o pblica de la misma. Algunos de los argumentos que se
esgrimen es que en la elaboracin pblica la opinin pblica puede actuar como
moderador y equilibrar las ambiciones de los polticos pero, por otro lado, una vez
exaltada puede incitar a polticas aventureras que impliquen alto riego. Adems, una
elaboracin pblica privara al Estado del factor sorpresa en las decisiones aunque sus
crticos indican que en la era nuclear una "ventaja" como el secreto o la sorpresa
incrementan las posibilidades de error.
En cuanto a la negociacin, la discusin pasa por quin debe ser el protagonista: el
diplomtico o el poltico. Las desventajas del poltico son que no conoce en
profundidad las culturas y estilos de vida de otros pases y que, por lo general, buscan
triunfos para aventajar a sus adversarios o aumentar el nmero de electores, mientras
que el objeto de una negociacin no es la victoria sino un compromiso aceptable,
viable y favorable. El diplomtico, en cambio, tiene ms posibilidades que el poltico de
convertirse en un negociador afortunado ya que cuentan con preparacin profesional,
informacin y estudios completos acerca de culturas extranjeras y no buscan el
aplauso pblico.

Nicolson concluye, luego del anlisis de ventajas y desventajas, que la elaboracin
de la poltica exterior debe ser un proceso abierto y explicable pblicamente que
deben llevar a cabo los polticos asesorados por diplomticos. Las negociaciones, por
lo contrario, deben entablarse en forma privada, entre diplomticos y dirigirse a las
metas fijadas por los hacedores de la poltica.

LOS RASGOS DE UN DIPLOMTICO EFICAZ

Nicolson presentan una lista que contiene las siete cualidades que debe tener un
buen diplomtico que a continuacin se reproduce:

1.-Veracidad, porque contribuye a una buena reputacin e intensifica la credibilidad.
2.-Precisin, que implica certeza intelectual y moral.
3.-Buen carcter, que implica moderacin y sutileza.
4.-Paciencia.
5.-Calma, que permite guardar imparcialidad y precisin.
6.-Modestia, para no dejarse envanecer y jactarse de sus victorias y xitos.
7.- Lealtad, a sus gobiernos y hasta al pas que los hospeda.

Adems de estas siete cualidades esenciales se deben reunir otras que l considera
"secundarias" como inteligencia, imaginacin, conocimiento, discernimiento,
prudencia, hospitalidad, encanto, diligencia, valor y, por supuesto, tacto.

Tomando estas caractersticas Nicolson construye ocho reglas para
diplomticos eficaces:

1.- Suprimir los gustos y los disgustos personales, pensar slo en los intereses
nacionales definidos por el propio gobierno.
2.- Instrumentar fielmente las instrucciones.
3.-Comprender las necesidades y los intereses del pas husped sin perder de
vista los objetivos del propio.
4.-Reconocer y evaluar la opinin pblica sin dejarse engaar por ella.
5.-No dramatizar los informes con el objeto de atraer la atencin de las altas
esferas.
6.-No ser demasiado receloso.
7.- No actuar slo en funcin del tiempo que se ha de permanecer en el cargo,
pensar en los sucesores.
8.-No desdear las costumbres y tradiciones del pas husped, ni las
restricciones derivadas del protocolo.

A pesar de que sus reflexiones estn teidas de matices realistas, Nicolson concluye
su trabajo convencido de que la diplomacia moral triunfar y afirma, optimistamente,
que los diplomticos del siglo XX han dejado atrs a los rapaces diplomticos de los
siglos XVI y XVII que sobornaban, incitaban a la rebelin, intervenan en forma
subversiva en los asuntos internos, mentan, espiaban y robaban.
Para los partidarios de la teora clsica, el criterio decisivo para el diplomtico es la
supervivencia y la prosperidad del Estado. Consideran que el conflicto permanece
latente y que corresponde a la diplomacia aplazar el momento en que se desate.
Deben ser pragmticos y no idealistas, reservados y flexibles, sagaces y pacientes,
aprovechar oportunidades y conocer el punto dbil del adversario, pero, sobretodo, ser
prudentes.


Libros
Paul Verlaine (1921) Paul Verlaine (1921)
Sweet Waters (1921) novel Agua Dulce (1921) novela
Tennyson - Aspects of His Life, Character and Poetry (1923) Tennyson -
aspectos de su vida, de caracteres y la Poesa (1923)
Byron: The Last Journey (1924) Byron: El ltimo viaje (1924)
Swinburne (1926) Swinburne (1926)
People and Things: Wireless Talks (1931) Personas y cosas: charlas
inalmbrico (1931)
Curzon: The Last Phase, 1919 1925: A Study in Post-War Diplomacy
(1934) Curzon: la ltima fase, 1919 - 1925: A Study in Post-Guerra Diplomacia
(1934)
Dwight Morrow (1935) Dwight Morrow (1935)
Diplomacy: a Basic Guide to the Conduct of Contemporary Foreign Affairs
(1939) Diplomacia: una gua bsica para la realizacin contempornea de
Asuntos Exteriores (1939)
Why Britain is at War (1939) Por qu Gran Bretaa est en guerra (1939)
Friday Mornings 1941-1944 (1944) Viernes por la maana 1941-1944 (1944)
Another World Than This (1945) anthology, editor with Vita Sackville-West
Otro Mundo que este (1945) antologa, editor con Vita Sackville-West
The Congress of Vienna: A study in Allied Unity: 1812-1822 (1946) El
Congreso de Viena: Un estudio realizado en la Unidad de Allied: 1812-1822
(1946)
King George V (1952) El rey George V (1952)
The Evolution of Diplomacy (1954) Chichele Lectures 1953 La Evolucin de
la Diplomacia (1954) Chichele Conferencias 1953
The English Sense of Humour and other Essays (1956) El Sentido de
Humor Ingls y otros ensayos (1956)
The Age of Reason (1700-1789) (1960) La Edad de la Razn (1700-1789)
(1960)
Peacemaking 1919 (1965) La paz 1919 (1965)
Diplomacia de Harold George Nicolson. El tratado de Diplomacia de Nicolson
se ocupa de las cualidades que debe tener el diplomtico y de su evolucin a
travs de la historia.