Criterios sobre la organizacin de las actividades de mantenimiento

Si el mantenimiento se conceptual iza como una actividad humana, parece lgico que
podamos considerarlo en el entorno cultural; este criterio nos permite afirmar que esa
ocupacin est presente en el quehacer de cualquier persona. Sin aislarse del mencionado
ambiente, el mantenimiento suele imaginarse como una funcin de servicio, dispensada por
personal idneo, estas ideas nos dirigen a tomar conciencia y adquirir responsabilidad en
nuestro propsito de intentar el surgimiento de una cultura organizacional efectiva con la
que se logre un ptimo rendimiento de los recursos disponibles a un costo racional.
La organizacin de mantenimiento de hoy, como muchos departamentos, esta bao una
presin continua para recortar costos, mostrar resultados, y apoyar la misin de la
organizacin. !espu"s de todo, son e#pectativas lgicas desde el punto de vista del
negocio.
La operacin evolutiva del mantenimiento ha recibido la responsabilidad de apoyar los
esfuerzos ms amplios. La habilidad de ser e#itoso en esta responsabilidad est dentro de
las prcticas y sistemas que constituyen la funcin de mantenimiento. $os es solo lo que
hacemos, es qu" tan bien lo hacemos.
!e hecho, sin importar qui"n realice el mantenimiento, ya sea un t"cnico especializado o
con m%ltiples habilidades, o un altamente entrenado operador&mecnico, las prcticas
slidas de mantenimiento son el pilar principal para el 'antenimiento.