Competencias y

Habilidades
Delegacin y Sociabilidad
Delegacin
Latn delegre,
de: En composicin indica movimiento desde arriba,
lex: Ley
legar: Donar.
Dar una persona a otra la jurisdiccin que tiene por su dignidad
u oficio, para que haga sus veces o conferirle su representacin
El proceso mediante el cual una persona que est facultada para
efectuar acciones; cede una o ms funciones a una unidad,
organizacin u otra persona, asignando responsabilidad de
cumplimiento, otorgando autoridad y los elementos necesarios para
que estos trabajos pueda efectuarlos correctamente en tiempo y
forma dentro de los lmites impuestos
Delegar no significa dar o entregar y olvidarse de la funcin
cedida.

La responsabilidad no se delega.
Es decir que el jefe sigue siendo responsable ante sus
superiores del cumplimiento de las tareas
encomendadas a otra persona, estas se tienen que
haber realizado conforme al nivel de eficiencia y
eficacia establecidos.

Razones por las cuales se hace necesario efectuar un proceso
de delegacin:
Complejidad de las tareas
Descentralizacin de las decisiones
Aumento en las actividades
Creacin de nuevos proyectos
Funciones de mayor importancia
Reconocer la imposibilidad de que una sola persona pueda
decidir y hacer todo.
La posibilidad de efectuar una buena gestin es multiplicarse.
Caracterstic
as:
Asignacin de deberes
Autoridad
Responsabilidad

Estilos:
Yo Supremo
Yo Supervisor
Yo Creo
Yo Descargo

7 pasos para aprender a delegar
1. Define qu es lo que necesita hacerse.
2. Asegrate que la persona a quien delegas la tarea entienda
perfectamente qu necesita hacer.
3. Explica por qu necesita hacerse mientras pides que se haga.
4. Ensea cmo debe hacerse, sin micro-administrar.
5. Asegrate que la persona entienda el proceso de cmo hacerlo.
6. Establece una fecha para que se termine o presenten progresos.
7. Asegrate que exista un acuerdo en la fecha u hora y mtodo de
entrega.
Obstculos
POR MIEDO A PERDER EL PODER
NECESIDAD DE SER VISTO
POR NO CONFIAR EN EL PERSONAL
NO HAY TIEMPO PARA CAPACITAR
PRIORIZAR LO OPERATIVO
EL DILEMA DE LA DELEGACION DE MITZBERG
Obstculos
Vicios
EXTREMA DELEGACION
DELEGACION INVERSA
REDELEGACION

Importancia y Utilidad
Mejora la comunicacin interna
Desarrollar colaboradores
Mayor involucramiento de los integrantes
Direcciona las decisiones
Ampla el espectro del control
Ayuda a administrar eficientemente el tiempo

Conclusiones
Requiere esencialmente una actitud de confianza hacia las personas.
Es un proceso
Sociabilida
d
Introduccin: Sociedad
Latn: societas

Agrupacin de individuos que se produce tanto entre los humanos,
como entre algunos animales. La relacin establecida entre los
individuos supera la manera de transmisin gentica e implica cierto
grado de comunicacin y cooperacin, que en un nivel superior puede
calificarse como cultura.
Sociedades Humanas
Constituidas por poblaciones donde los
habitantes y su entorno se interrelacionan en un
contexto comn.
Se les otorga una identidad y sentido de
pertenencia.
El grupo comparte lazos ideolgicos, econmicos
y polticos.
Al momento de analizar una sociedad, se tienen en
cuenta aspectos como su nivel de desarrollo, los
logros tecnolgicos alcanzados y la calidad de vida.
Toms de Aquino apunta tres razones por las cuales se constata que el
hombre tiende naturalmente a vivir en sociedad: el hombre no se basta
a s mismo para atender a las necesidades de la vida; precisa de la
ayuda de los otros para conocer lo que necesita para su subsistencia y
procurrselo; es esencialmente comunicativo, como lo demuestra el
hecho del lenguaje

Sociabilidad (Definicin):
Sinnimos: Trato, cortesa, educacin, cordialidad,
simpata
Capacidad humana de alcanzar la socializacin
compartir con la sociedad a la cual pertenece
El hombre es un ser social por naturaleza, porque
comparte con otros de su misma especie todo el
tiempo, en diferentes mbitos
La sociabilidad es el valor que nos impulsa a buscar y cultivar las
relaciones con las personas compaginando los mutuos intereses e
ideas para encaminarlos hacia un fin comn,
independientemente de las circunstancias personales que a cada
uno rodean.
Es una virtud que que aprovecha y crea los cauces adecuados
para relacionarse con distintas personas y grupos, consiguiendo
comunicarse con ellas a partir del inters y preocupacin que
muestran por lo que son , por lo que dicen, por lo que hacen, por
lo que piensan y por lo que sienten

Niveles de Socializacin
Primaria
Secundaria
Resocializacin