Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Charla Metricas Indicadores
Charla Metricas Indicadores
tricas e Indicadores:
tricas e Indicadores:
Dos Conceptos Claves para
Dos Conceptos Claves para
Medici
Medici
n y Evaluaci
n y Evaluaci
n
n
Dr. Luis Olsina
Dr. Luis Olsina
Departamento de Ciencias de la Computacin
Universidad de Chile
Introduccin
Teora de Mtricas
Teora de Indicadores
Conclusiones/Avances
Contenidos
Contenidos
GIDIS, Facultad de Ingeniera, UNLPam, GIDIS, Facultad de Ingeniera, UNLPam,
La Pampa La Pampa - - Argentina Argentina
TE 54 2302 430497 Ext. 6501 TE 54 2302 430497 Ext. 6501
E E- -mail mail olsinal@ing.unlpam.edu.ar
Esquema
Esquema
Introduccin
Introduccin
Teora de Mtricas
Teora de Mtricas
Teora de Indicadores
Teora de Indicadores
Conclusiones
Conclusiones
Introduccin
Introduccin
Beneficios de la Medicin/Evaluacin
Beneficios de la Medicin/Evaluacin
Requerimientos de Medicin/Evaluacin
Requerimientos de Medicin/Evaluacin
Captura de Datos
Captura de Datos
Recoleccin de Datos
Recoleccin de Datos
Automtica, Semiautomtica, Manual Automtica, Semiautomtica, Manual
Anlisis
Anlisis
Recomendaciones
Recomendaciones
Testing
Testing
Inspeccin
Inspeccin
Consulta (Inquiry)
Consulta (Inquiry)
Modelado Analtico
Modelado Analtico
Simulacin
Simulacin
otros
otros
Introduccin
Introduccin
Teora de Mtricas
Teora de Mtricas
Teora de Indicadores
Teora de Indicadores
Conclusiones
Conclusiones
Introduccin a Mtricas
Introduccin a Mtricas
ENTIDAD
ENTIDAD
ATRIBUTO
ATRIBUTO
MODELO DE CONCEPTO
MODELO DE CONCEPTO
MEDICION, MEDIDA
MEDICION, MEDIDA
UNIDAD
UNIDAD
...
...
Introduccin a Mtricas
Introduccin a Mtricas
ENTIDAD
ENTIDAD
n
n
de sus
de sus
atributos
atributos
[ISO
[ISO
-
-
15939]
15939]
.
.
sica
sica
tangible
tangible
(p.ej. una
(p.ej. una
computadora) o abstracta
computadora) o abstracta
-
-
intangible
intangible
(p.ej. un
(p.ej. un
programa software)
programa software)
ATRIBUTO
ATRIBUTO
sica o abstracta,
sica o abstracta,
de una
de una
entidad
entidad
[ISO 14598
[ISO 14598
-
-
1:1999]
1:1999]
.
.
CONCEPTO MEDIBLE
CONCEPTO MEDIBLE
MODELO de CONCEPTO
MODELO de CONCEPTO
MtodoDeClculo
Unidad
nombre
descripci n
EscalaNumrica
ti po = {cont inua, discret a}
1..*
1
1..*
1
expresada_en
Medida
valor
Herramienta
nombre
descripcin
versin
proveedor
Medicin
fechaYHora
1 1 1 1
produce
Mtodo
nombre
especi fi caci n
1..* 0..* 1..* 0..*
automati zado_por
Escala
<<enum>> ti poEscal a
Entidad
nombre
descri pcin
0..* 0..*
subEnti dad
NecesidadDeInformaci n
descripcin
ModeloDeConcepto
nombre
especi fi caci n
referenci as
Mtrica
nombre
i nterpretaci nVal or
obj eti vo/Moti vaci n
ti poRecol ecci nDatos
referenci as
ti poVal or = {Smbol o, Integer, Fl oat}
preci si n
0..*
1
0..*
1
referi da_a
11
i ncluye
0..* 0..*
ver_Tambi n
11
conti ene
Mtri caIndi recta
2..*
Funcin
especi fi cacin
1
1
cal cul ada_por
1
1
mtri cas_relaci onad
2..*
ConceptoMedible
nombre
descripcin
1..*
1
1..*
1
descri be
0..* 0..*
subConcepto
0..* 0..*
especi fi cado_por
Atributo
nombre
pal abrasCl ave/ Al ias
defi nicin
ni vel Independenci a
ti po = {i nterno, ext erno}
1.. *
1..*
1.. *
1..*
asoci ado_con
1..* 1 1..* 1
cuantif ica
1..*
1
1..*
1
combi na
Introduccin a Mtricas
Introduccin a Mtricas
METRICA
METRICA
E
E
l
l
m
m
todo de medici
todo de medici
n
n
definido y la
definido y la
escala
escala
de medici
de medici
n [ISO 14598
n [ISO 14598
-
-
1:1999].
1:1999].
MEDICION
MEDICION
n de la m
n de la m
trica para
trica para
producir el valor de una
producir el valor de una
medida
medida
.
.
MEDIDA
MEDIDA
N
N
mero o categor
mero o categor
a asignada a un
a asignada a un
atributo
atributo
de una
de una
entidad mediante una
entidad mediante una
medici
medici
n
n
[ISO 14598
[ISO 14598
-
-
1:1999]
1:1999]
Introduccin a Mtricas
Introduccin a Mtricas
Secuencia l
Secuencia l
rica, que
rica, que
permite la realizaci
permite la realizaci
n de una descripci
n de una descripci
n de actividad.
n de actividad.
El
El
tipo de m
tipo de m
todo
todo
de medici
de medici
n va a depender de la
n va a depender de la
naturaleza de las operaciones utilizadas para
naturaleza de las operaciones utilizadas para
cuantificar el atributo. Pueden distinguirse dos tipos:
cuantificar el atributo. Pueden distinguirse dos tipos:
Subjetivo: Cuando la cuantificaci Subjetivo: Cuando la cuantificaci n supone un juicio realizado n supone un juicio realizado
por un ser humano. por un ser humano.
Objetivo: Cuando la cuantificaci Objetivo: Cuando la cuantificaci n est n est basada en m basada en m todos todos
num num ricos. ricos.
Introduccin a Mtricas
Introduccin a Mtricas
Escala
Escala
Escala Num
Escala Num
Escala Categ
Escala Categ
rica
rica
METRICA DIRECTA
METRICA DIRECTA
Una m
Una m
trica de un
trica de un
atributo
atributo
que no depende de
que no depende de
ninguna
ninguna
m
m
trica
trica
de otro atributo.
de otro atributo.
METRICA INDIRECTA
METRICA INDIRECTA
Una
Una
m
m
trica
trica
de un
de un
atributo
atributo
que se deriva de una o
que se deriva de una o
m
m
s m
s m
INSTRUMENTO
INSTRUMENTO
(Herramienta)
(Herramienta)
todo
todo
de medici
de medici
n
n
o c
o c
lculo
lculo
.
.
n, Absoluta.
n, Absoluta.
ticas, y los
ticas, y los
an
an
lisis estad
lisis estad
UNIDAD
UNIDAD
(para escalas numricas)
(para escalas numricas)
MtodoDeClculo
Unidad
nombre
descripci n
EscalaNumrica
ti po = {cont inua, discret a}
1..* 1 1..* 1
expresada_en
Medida
valor
Herramienta
nombre
descripcin
versin
proveedor
Medicin
fechaYHora
1 1 1 1
produce
Mtodo
nombre
especi fi caci n
1..* 0..* 1..* 0..*
automati zado_por
Escala
<<enum>> ti poEscal a
Entidad
nombre
descri pcin
0..* 0..*
subEnti dad
NecesidadDeInformaci n
descripcin
ModeloDeConcepto
nombre
especi fi caci n
referenci as
Mtrica
nombre
i nterpretaci nVal or
obj eti vo/Moti vaci n
ti poRecol ecci nDatos
referenci as
ti poVal or = {Smbol o, Integer, Fl oat}
preci si n
0..*
1
0..*
1
referi da_a
11
i ncluye
0..* 0..*
ver_Tambi n
11
conti ene
Mtri caIndi recta
2..*
Funcin
especi fi cacin
1
1
cal cul ada_por
1
1
mtri cas_relaci onadas
2..*
ConceptoMedible
nombre
descripcin
1..*
1
1..*
1
descri be
0..* 0..*
subConcepto
0..* 0..*
especi fi cado_por
Atributo
nombre
pal abrasCl ave/ Al ias
defi nicin
ni vel Independenci a
ti po = {i nterno, ext erno}
1.. *
1..*
1.. *
1..*
asoci ado_con
1..* 1 1..* 1
cuantif ica
1..*
1
1..*
1
combi na
Ejemplo de Atributos/Mtricas
Ejemplo de Atributos/Mtricas
Necesidad de Informaci
Necesidad de Informaci
n:
n:
Evaluate the link reliability for
Evaluate the link reliability for
static pages of a website
static pages of a website
Entidad:
Entidad:
Producto
Producto
(
(
web site
web site
)
)
Concepto Medible:
Concepto Medible:
link reliability (Confiabilidad de Enlaces)
link reliability (Confiabilidad de Enlaces)
Modelo para Confiabilidad de Enlaces (
Modelo para Confiabilidad de Enlaces (
link reliability
link reliability
)
)
1. Link Reliability
1. Link Reliability
// Atributos
// Atributos
1.1 Internal Broken Links (IBL) 1.1 Internal Broken Links (IBL)
1.2 External Broken Links (EBL) 1.2 External Broken Links (EBL)
1.3 Invalid Links (IL) 1.3 Invalid Links (IL)
Ejemplo de Atributos/Mtricas
Ejemplo de Atributos/Mtricas
1. Link Reliability
1. Link Reliability
// Atributos
// Atributos
1.1 Internal Broken Links (IBL)
1.1 Internal Broken Links (IBL)
// Dos Posibles M
// Dos Posibles M
rica, Enteros
rica, Enteros
Tipo de Escala
Tipo de Escala
:
:
Absoluta
Absoluta
Tipo de M
Tipo de M
todo de Medici
todo de Medici
n
n
:
:
Objetivo
Objetivo
b)
b)
%IBL = (#IBL / #TL) * 100
%IBL = (#IBL / #TL) * 100
;
;
Unidad:
Unidad:
Normalizada a Porcentaje
Normalizada a Porcentaje
;
;
Escala:
Escala:
Num
Num
rica, Reales
rica, Reales
Tipo de Escala:
Tipo de Escala:
Absoluta
Absoluta
Para Resaltar
Para Resaltar
Aseguramiento de Calidad
Aseguramiento de Calidad
Teora de Mtricas
Teora de Mtricas
Teora de Indicadores
Teora de Indicadores
Conclusiones
Conclusiones
Introduccin a Indicadores
Introduccin a Indicadores
MODELO DE CONCEPTO
MODELO DE CONCEPTO
CRITERIO DE DECISION
CRITERIO DE DECISION
UNIDAD
UNIDAD
...
...
Introduccin a Indicadores
Introduccin a Indicadores
INDICADOR
INDICADOR
E
E
l
l
m
m
todo de c
todo de c
lculo
lculo
y la
y la
escala
escala
definidos,
definidos,
adem
adem
s del
s del
modelo
modelo
y
y
criterios de decisi
criterios de decisi
n
n
con el fin de proveer una evaluaci
con el fin de proveer una evaluaci
n o
n o
estimaci
estimaci
n de un
n de un
concepto medible
concepto medible
con
con
respecto a una
respecto a una
necesidad de informaci
necesidad de informaci
n
n
.
.
Indicador Elemental
Indicador Elemental
Indicador Global
Indicador Global
MODELO ELEMENTAL
MODELO ELEMENTAL
Ejemplo para
Ejemplo para
Preferencia de Enlaces Rotos
Preferencia de Enlaces Rotos
Internos
Internos
(IBL_P)
(IBL_P)
IBL_P
IBL_P
= 100% if %IBL = 0;
= 100% if %IBL = 0;
IBL_P
IBL_P
= 0% if %IBL >= X
= 0% if %IBL >= X
max max
;
;
otherwise
otherwise
IBL_P
IBL_P
=( (X
=( (X
max max
%IBL) / X
%IBL) / X
max max
) * 100
) * 100
if 0 < %IBL < X
if 0 < %IBL < X
max max
where X
where X
max max
is some agreed upper threshold such as 3
is some agreed upper threshold such as 3
Introduccin a Indicadores
Introduccin a Indicadores
MODELO GLOBAL
MODELO GLOBAL
Ejemplo para
Ejemplo para
Preferencia de Confiabilidad de
Preferencia de Confiabilidad de
Enlaces (LR_P)
Enlaces (LR_P)
GI
GI
1 1
= (W
= (W
1.1 1.1
EI
EI
1.1 1.1
+ W
+ W
1.2 1.2
EI
EI
1.2 1.2
+ W
+ W
1.3 1.3
EI
EI
1.3 1.3
);
);
(W
(W
1 1
+ W
+ W
2 2
+ .. + W
+ .. + W
m m
) = 1; if W
) = 1; if W
i i
> 0 ;
> 0 ;
para i = 1 .. m
para i = 1 .. m
(m = 3, en nuestro ejemplo).
(m = 3, en nuestro ejemplo).
Introduccin a Indicadores
Introduccin a Indicadores
CRITERIO DE DECISION
CRITERIO DE DECISION
Ejemplo
Ejemplo
The decision criteria that a model of an indicator have to
The decision criteria that a model of an indicator have to
have are the agreed
have are the agreed
acceptability levels
acceptability levels
in the given
in the given
scale; for instance, it is
scale; for instance, it is
unsatisfactory
unsatisfactory
if the
if the
range
range
is 0
is 0
to 40;
to 40;
marginal
marginal
, if it is greater than 40 and less or
, if it is greater than 40 and less or
equal than 60; otherwise,
equal than 60; otherwise,
satisfactory
satisfactory
Modelo
Modelo
Conceptual
Conceptual
para
para
Indicadores
Indicadores
~
EscalaCategrica
val oresPermi ti dos
MtodoDeMedicin
ti po = {Obj eti vo, Subj etivo}
Unidad
nombre
descri pci n
EscalaNumrica
ti po = {conti nua, di screta}
1..* 1 1..* 1
expresada_en
Medida
valor
Model oEl emental
nombre
especificacin
Herramienta
nombre
descripcin
versin
proveedor
CriterioDeDecisin
nombre
descripcin
rango
1..* 1..*
ti ene
Medicin
fechaYHora
1 1 1 1
produce
IndicadorElemental
1
1
1
1
model ado_por
Mtodo
nombre
especi fi caci n
1..*
0..*
1..*
0..*
automati zado_por
ValorIndicador
valor
ModeloGlobal
nombre
especificacin
1.. * 1.. *
ti ene
Entidad
nombre
descri pci n
Mtrica
nombre
i nterpretaci nVal or
obj eti vo/Moti vaci n
ti poRecol ecci nDatos
referenci as
ti poVal or = {Smbol o, Integer, Fl oat}
preci si n
0..*
1
0..*
1
referi da_a
1
0..1
1
0..1
i nterpreta
11
i ncl uye
Clculo
fechaYHora 1 1 1 1
produce
MtodoDeClcul o
Indi cadorGlobal
1
1
1
1
model ado_por
Escala
<<enum>> ti poEscal a
11
cont i ene
Necesi dadDeInformaci n
descripcin
ModeloDeConcepto
nombre
especi fi caci n
referenci as
Atributo
nombre
pal abrasCl ave/Al i as
defi ni ci n
ni vel Independenci a
ti po = {i nterno, externo}
1..*
1..*
1..*
1..*
asoci ado_con
1..*
1
1..*
1
cuantif ica
Indicador
nombre
preci si n
referenci as
ti poVal or = {Smbol o, Integer, Fl oat}
0..* 1 0..* 1
rel aci onado_a
incl uye
2..* 2..*
i ndi cadores_rel aci onados
11
conti ene
ConceptoMedi bl e
nombre
descripcin
1..*
1
1..*
1
descri be
0..* 0..*
especi fi cado_por
0..* 0..*
subConcepto
1..*
1
1..*
1
combi na
1
1
1
1
eval a/esti ma
Esquema
Esquema
Aseguramiento de Calidad
Aseguramiento de Calidad
Teora de Mtricas
Teora de Mtricas
Teora de Indicadores
Teora de Indicadores
Conclusiones/Avances
Conclusiones/Avances
Conclusiones
Conclusiones
Metrics are welcome when they are clearly needed and
Metrics are welcome when they are clearly needed and
easy to collect and understand
easy to collect and understand Pfleeger Pfleeger
Utilidad de las Mtricas
Utilidad de las Mtricas
Medicin objetiva antes que subjetiva
Medicin objetiva antes que subjetiva
Especificar en el mundo formal, la correspondencia de
Especificar en el mundo formal, la correspondencia de
un atributo del mundo emprico
un atributo del mundo emprico
Operacionalizar Heursticas
Operacionalizar Heursticas
Servir de base a Mtodos Cuantitativos de Evaluacin
Servir de base a Mtodos Cuantitativos de Evaluacin
o Prediccin.
o Prediccin.
La mtrica NO puede interpretar por s sola un concepto
La mtrica NO puede interpretar por s sola un concepto
medible (Necesidad de INDICADORES)
medible (Necesidad de INDICADORES)
Conclusiones
Conclusiones
Indicators are ultimately the foundation for interpretation of
Indicators are ultimately the foundation for interpretation of
information needs and decision
information needs and decision
-
-
making.
making.
Utilidad de los Indicadores
Utilidad de los Indicadores
Servir de base para cuantificar Conceptos Medibles para
Servir de base para cuantificar Conceptos Medibles para
una Necesidad de Informacin
una Necesidad de Informacin
Servir de base a Mtodos Cuantitativos de Evaluacin o
Servir de base a Mtodos Cuantitativos de Evaluacin o
Prediccin
Prediccin
Los indicadores ofrecen informacin para la toma de
Los indicadores ofrecen informacin para la toma de
decisiones
decisiones
Trabajos en Avance
Trabajos en Avance
Mantenimiento
Mantenimiento