PRACTICA CALIFICADA 2

1.- Una empresa ofrece condiciones 3/15 netos 30 das; en la actualidad 2/3 de los
clientes aprovechan el descuento comercial; el resto paga las facturas en la fecha
a) Cul sera el valor medio del perodo de las cuentas por cobrar de la empresa?

3/15 30 = 6
6 2/3 = 4 das

b) Cul es la inversin media en ctas. por cobrar si las ventas anuales son de $ 240.000

240000 0.2 = 48000

c) Qu sucedera probablemente al perodo de las cuentas por cobrar de la empresa si
esta impusiera condiciones de 4/15 netos 30 das.

4/15 30 = 8
8 2/3 = 5.33 das

2.- La empresa Refacciones para el Hogar Ca. Ltda. est tratando de acelerar el
proceso de cobros incorporando un descuento por pronto pago del 2% para aquellas
facturas que se paguen dentro de los 5 primeros das a partir de la fecha de
facturacin, siendo el trmino de crdito 30 das. La empresa actualmente recibe y
factura un total de 7.200 rdenes por ao a un precio promedio de $ 30 c/u. Los
gastos por cuentas malas representan el 2% de las ventas y los gastos de cobranza son
de $ 6.000. Actualmente el perodo promedio de cobros es de 45 das y el costo
variable por unidad $ 20. Con la incorporacin del descuento por pronto pago se
espera que las ventas se incrementaran en 860 rdenes por ao y que el 40% de
clientes se acojan al descuento, la empresa espera ahorrar $ 4.000 al ao en gastos de
cobranza. Los gastos por cuentas malas se reduciran al 1,2% de las ventas y el perodo
promedio de cobros se reducira a 30 das. Si la empresa tiene una tasa de rendimiento
requerido sobre inversiones de riesgo similar del 20% qu recomendaciones dara Ud.
a la empresa?

Efectos Favorables:

1) Incremento en las ventas:
860 x 10 = 8600

2) Rotacin de la cartera:
Rota.Cart.Actual= 360 / 45 = 8 veces
7200 x 30 = $ 216000
$ 216000 / 8 = $ 27000
Rata.Cart.Propuesta = 360 / 30 = 12 veces
8060 x 30 = $ 241800
$ 241800 / 12 = 20150
$ 20150 - $27000 = ( $ 6850 ) Disminuye la rotacin de la cartera.
3) Efecto de Prdida de gastos por cuentas incobrables:
Vntas.Actu. = $ 216000 x 2% = $ 4320
Vntas.Propuestas. = $ 241800 x 1.2% = $ 2901.6
$ 2901.6 - $ 4320 = ( $ 1418.4) Disminuye los Gastos por cuentas incobrables.
Tambin existe un ahorro de 4000 dlares con la propuesta de implementar una
apoltica de descuento por pronto pago.
Total efectos favorables = 8600 + 6850 + 1418.4 + 4000 = $ 20868.4
4) Efecto desfavorable:
Vntas.Propuesta = $ 241800 x 40% x 2% = $ 1934.4
Efectos favorables = $ 20868.4
Efecto desfavorable = $ 1934.4
Incremento en los beneficios = $ 18934

La recomendacin seria que se implemente una poltica de descuento por pronto pago
en caso de no tenerla ya que los beneficios van a ser positivos. A mas de incrementarse
las ventas, los inventarios rotaran ms rpido es decir la mercadera saldra ms
rpido de la bodega, y por otro lado las cuentas incobrables van a disminuir y eso es
algo positivo, es obvio que se pierde por el descuento pero lo que se gana es ms que
esta pequea perdida.


3.- Una Librera Universitaria est considerando determinar la cantidad econmica de
orden de un conocido libro de Finanzas. Vende 1.200 ejemplares al ao, a un precio de
menudeo de $ 58,00. La tienda estima que le cuesta $ 18,00 conservar el libro en
inventario, y $ 125,00 preparar un pedido de nuevos libros. Desde el momento en que
se hace un pedido, la editorial distribuidora demora 8 das en enviar los libros, hasta
que le lleguen a la Librera. Se espera vender un promedio de 20 ejemplares diario. Se
pide
a)Cul es la cantidad econmica de pedido que debe ordenar, y cul es el punto de
reorden del mismo?

b)Cules son los costos de pedido anuales, los costos de mantenimiento de inventario
y el costo total del CEP calculado anteriormente?

4.- Supngase que la empresa Corporacin Z comienza sus operaciones el da de hoy.
Las ventas anuales estimadas son de 46.800 unidades de un producto X.
Corporacin Z vende 130 unidades diarias. El costo de mantener el inventario es de $
8,00 por cada unidad, y el costo de hacer un pedido es de $ 1.000. El tiempo que
transcurre desde que se hace un pedido hasta que se recibe es de 3 das. Se pide:
a) Cul es la cantidad econmica de pedido que debe ordenar, y cul es el punto de
reorden del mismo? Ilustrar grficamente su respuesta.

b) Supngase que la empresa desea mantener un inventario de seguridad de 500
unidades. Cul sera el nuevo punto de reorden?

c) Cules son los costos de pedido anuales, los costos de mantenimiento de
inventario y el costo total del CEP calculado anteriormente?