Proyecto de Canal de Regadio 100% Terminado

PROYECTO DE INVERSION PBLICA
A NIVEL DE PERFIL.

M

U

N

I

C

I

P

A

L

I

D

A

D

D

I

S

T

R

I

T

A

L

C
H
A
O

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL
CANAL SAN JORGE BAJO, DEL
CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE
CHAOVIRU- LA LIBERTAD.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL SAN JORGE
BAJO, DEL CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE CHAO VIRU- LA LIBERTAD.

2
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................... 5
A. INFORMACION GENERAL ....................................................................................................... 5
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. ........................................................................................ 7
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ........................................................ 8
D. COSTOS DEL PIP ................................................................................................................... 8
E. EVALUACION SOCIAL ........................................................................................................... 10
F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP .................................................................................................... 15
G. IMPACTO AMBIENTAL........................................................................................................... 16
H. GESTIN DEL PROYECTO. ................................................................................................... 17
I. MARCO LGICO ................................................................................................................... 18
2. ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................... 19
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN ................................................................ 20
2.2. INSTITUCIONALIDAD .................................................................................................... 25
3. IDENTIFICACION .................................................................................................................. 30
3.1. DIAGNSTICO .............................................................................................................. 30
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA ........................................................ 30
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE
INTERVENDRA EL PIP .......................................................................................................... 54
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS E N EL PIP .......................................................................... 55
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. ............................................ 57
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................... 60
3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ..................................................................................... 64
4. FORMULACION ..................................................................................................................... 66
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO. ................................ 66
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA .............................................. 67
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA .................................................................................. 67
4.2.2. ANALISI DE LA OFERTA ........................................................................................ 72
4.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA ............................................................................ 72
4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS ............................................................ 72
4.3.1. ASPECTOS TCNICOS ......................................................................................... 73
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS ...................................................................................... 74
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS ...................................................................... 74

3
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ............................................................................. 75
4.4.1. COSTOS DE INVERSION ....................................................................................... 75
4.4.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ...................................................... 75
5. EVALUACION ........................................................................................................................ 77
5.1. EVALUACION SOCIAL ................................................................................................... 77
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES ........................................................................................ 77
5.1.2. COSTOS SOCIALES .............................................................................................. 82
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. .................................................................................... 85
5.3. IMPACTO AMBIENTAL................................................................................................... 86
5.4. GESTION DEL PROYECTO............................................................................................ 90
5.4.1. PARA LA FASE DE EJECUCION. ........................................................................... 90
5.4.2. PARA LA FASE DE POST INVERSION ................................................................... 91
5.5. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. ....................... 92
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................. 93
7. ANEXOS ............................................................................................................................... 95


4

1. RESUMEN EJECUTIVO

5
A. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO

LOCALIZACIN
Grfico N 1Ubicacin del Departamento del Amazonas en el Per.

Fuente: www.google.com
Grfico N 2Ubicacin de la Provincia de Luya en el Departamento de Amazonas

BAJO, DEL CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE CHAOVIRU- LA LIBERTAD

6
Grfico N 3Ubicacin del Distrito de Ocumal en la Provincia de Luya


7

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
Objetivo Central:

Medios Fundamentales
- Buena calidad y suficiente cantidad en el abastecimiento de agua potable.
- Existencia de infraestructura para evacuacin de excretas.
- Adecuados hbitos y prcticas de higiene sanitaria.
- Eficiente gestin tcnica y administrativa de la JASS.
Alternativa de Solucin nica
ALTERNATIVA UNICA.
Medio Fundamental 01: Adecuada Infraestructura de riego
Accin 1.0 Mejoramiento en toma Lateral, instalacin de una compuertas de 0.7 m x 0.7
m, instalacin de barraje de concreto armado, f'c=210 kg/cm2Canal de conduccin (de
Mampostera, de C .Simple, de C. A.)
Accin 1.1 Revestimiento de 6.11 km canal Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km,
de seccin trapezoidal, rev. Concreto simple f'c=210 kg/cm2, en paos de 3.10m.
Accin 1.2 Instalacin de 62 tomas laterales, 62 compuertas metlicas de 0.70 m x 0.70
m, y 62 compuertas metlicas de 0.40 m x 0.50 m, fijados con dados de concreto
armado f'c=210 kg/cm2
Accin 1.3 Instalacin de 11 alcantarillas tipo Ponton (en cruces con vas de acceso) ,
con apoyos de concreto simple f'c=140 kg/cm2+40%PG , y losa de concreto armado
f'c=210kg/cm2
Medio Fundamental 02: Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo
de agua para riego
Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para riego
Apoyo a la mejora de la organizacin de usuarios.
Medio Fundamental 03: Conocimiento de tcnicas adecuadas y
modernas para la produccin.
Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la produccin
Asistencia tcnica en riego tecnificado.

OBJETIVO CENTRAL
ALTA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CASERO DE BUENAVISTA DEL
DISTRITO DE CHAO VIR LA LIBERTAD

8
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Fuente: Elaboracin Propia.

D. COSTOS DEL PIP

Fuente: Elaboracin Propia

PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA UNICA
ITEM DESCRIPCION PARCIAL S/. TOTAL S/.
1 INFRAESTRUCTURA S/. 1,237,240.23
1.1 OBRAS PROVISIONALES S/. 83,154.88

Mejoramiento en toma Lateral, instalacin de una compuertar de 0.7
m x 0.7 m, instalacin de barraje de concreto armado, f'c=210
kg/cm2 S/. 119,458.88

Revestimiento de canal Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km,
de secion trapezoidal, rev. concreto simple f'c=210 kg/cm2, en
paos de 3.10m. S/. 899,350.00

Instalacin de 62 tomas laterales, 62 compuertas metlicas de 0.70
m x 0.70 m, y 62 compuertas metalicas de 0.40 m x 0.50 m, fijados
con dados de concreto armado f'c=210 kg/cm2 S/. 69,956.12
1.2
Instalacin de 11 alcantarillas tipo Ponton (en cruces con vas de
acceso) , con apoyos de concreto simple f'c=140 kg/cm2+40%PG ,
y losa de concreto armado f'c=210kg/cm2 S/. 43,782.51
IMPACTO AMBIENTAL S/. 21,537.82
2 CAPACITACION EN PRACTICAS ADMINISTRATIVAS S/. 8,000.00
3 CAPACITACION EN ASISTENCIA TECNICA DE RIEGO S/. 5,000.00
COSTO DIRECTO S/. 1,250,240.23
GASTOS GENERALES (10%) S/. 125,024.02
UTILIDAD (5%) S/. 62,512.01
SUB TOTAL 1 S/. 1,437,776.26
IGV (18%) S/. 258,799.73
SUB TOTAL 2 S/. 1,696,575.99
EXPEDIENTE TECNICO 4% S/. 67,863.04
SUPERVISION 2% S/. 33,931.52
TOTAL PRESUPUESTO ALTERNATIVA UNICA S/. 1,798,370.55
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
oferta 3906000 3696000 4092000 3348000 3273600 3096000 3162000 3087600 2880000 3124800 3240000 3534000
demanda 181,44 207,36 0 25,92 622,08 803,52 881,28 855,36 181,44 181,44 181,44 181,44
balance 3905818,56 3695792,64 4092000 3347974,08 3272977,92 3095196,48 3161118,72 3086744,64 2879818,56 3124618,56 3239818,56 3533818,56
variable
MESES
BRECHA OFERTA DEMANDA DEL PROYECTO

9
Costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ITEM DESCRIPCION
COSTOS (S/.)
UNIDAD METRADO UNITARIO PARCIAL F.C
PARCIAL
SOCIAL
TOTAL
1 OPERACIN S/. 5,085.00
1.2
Gastos
Administrativos
Mes 12.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,085.00
2 MANTENIMIENTO S/. 25,191.09
2.1
faena limpieza
anual del canal
metro 4954.00 S/. 0.50
S/.
29,724.00
0.85
S/.
25,191.09

COSTO TOTAL S/. S/. 30,276.09

Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto
ITEM DESCRIPCION
COSTOS (S/.)
UNIDAD METRADO UNITARIO PARCIAL TOTAL
1 OPERACIN S/. 10,200.00 S/. 4,446.00
1.1 Pasajes y mensajeria Estim. 1.00 S/. 600.00 S/. 600.00 0.85 S/. 510.00
1.2 Vigilante Mes 12.00 S/. 800.00 S/. 9,600.00 0.41 S/. 3,936.00
2 MANTENIMIENTO S/. 30,964.00 S/. 12,695.24
2.1 Mantenimiento del canal ml 4594.00 S/. 0.50
S/.
27,564.00
0.41 S/. 11,301.24
2.2
Reparacin de bordes y caminos de
inspeccin
GLB 1.00 S/. 1,200.00 S/. 2,400.00 0.41 S/. 984.00
2.3 mantenimiento de obras de arte GLB 1.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 0.41 S/. 410.00
COSTO TOTAL S/. S/. 41,164.00 S/. 17,141.24
Flujo de costos alternativa 01
DESCRIPCION
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION 1,798,370.55 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
O&M S/. 0.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00
TOTAL 1,798,370.55 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00
E. EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES
Los Beneficios se calculan con la garanta de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad ptimas, donde se determina una cdula diversificada
de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los

10
cultivos y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo,
con el fin de obtener un beneficio neto.
Dado que se tiene los precios de los productos de la cedula de cultivo y el rea
a incrementar, en este caso, tanto los beneficios sin proyecto como los
beneficios con proyecto si es posible identificarlos de manera cualitativa.
Cedula de Cultivo sin Proyecto
CULTIVO
AREA MESES DEL AO
HAS % E F M A M J J A S O N D
AJI
ESCABECHE
4.00 14.81% 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
AJI PANCA 12.00 18.52% 12.00 12.00 12.00 12.00 3.00 3.00
ALCACHOFA 15.00 14.81% 15.00 15.00 15.00 15.00 4.00 4.00
ALFALFA 12.00 18.52% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARANDANO 12.00 14.81% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 6.00
ARROZ 5.00 18.52% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 60.00 100.00% 60.00 60.00 60.00 60.00 33.00 33.00 27.00 21.00 21.00 21.00 28.00 7.00
PORCENTAJE 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 55.00% 55.00% 45.00% 35.00% 35.00% 35.00% 46.67% 11.67%
Cedula de Cultivo con Proyecto
CULTIVO
AREA (Has)
MESES DEL AO
TOTAL
E F M A M J J A S O N D
AJI
ESCABECHE
4.00 6.7% 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
AJI PANCA 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ALCACHOFA 15.00 25.0% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
ALFALFA 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARANDANO 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARROZ 5.00 8.3% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 60.00 100.0% 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 28.00 16.00 28.00 60.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100 % 100% 100% 100% 100 % 100 % 46.67% 26.67% 46.67% 100 %


11
Rendimiento de los cultivos
CULTIVO
AREA RENDIMIENTO TOTAL
kg/has
VOLUMEN
PARA VENTA HAS % KG/HA
AJI ESCABECHE 4.00
14.81%
46731.18

186,924.70 70.00%
AJI PANCA 5.00
18.52%
45595.74

227,978.72 60.00%
ALCACHOFA 4.00
14.81%
44687.66

178,750.65 80.00%
ALFALFA 5.00
18.52%
42000.00

210,000.00 70.00%
ARANDANO 4.00
14.81%
40202.38

160,809.52 85.00%
ARROZ 5.00
18.52%
38587.96

192,939.81 70.00%
TOTAL 27.00 100.00% 257804.93

1,157,403.41

CULTIVO
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
AJI
ESCABECHE 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78
AJI PANCA 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672
ALCACHOFA 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2
ALFALFA 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0
ARANDANO 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1
ARROZ 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1
TOTAL 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4

CULTIVO
AJI
ESCABECHE

243,002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12
AJI PANCA

1,313,157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43
ALCACHOFA

1,474,692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88
ALFALFA

509,040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00
ARANDANO

1,447,285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68
ARROZ

540,231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47
TOTAL 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57

VALOR PRODUCCION BRUTA SIN PROYECTO

VALOR PRODUCCION BRUTA CON PROYECTO


12

CULTIVO
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCION
AJI ESCABECHE 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00
AJI PANCA 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00
ALCACHOFA 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00
ALFALFA 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00
ARANDANO 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00
ARROZ 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00
TOTAL 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779

CULTIVO
AJI ESCABECHE 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00
AJI PANCA 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00
ALCACHOFA 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00
ALFALFA 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00
ARANDANO 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00
ARROZ 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00
TOTAL 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878

RUBROS
AO
0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
CAMBIO EN EL VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION (b-a) 0

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13
a. VBP sin Proyecto

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44
b. VBP con Proyecto

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57
CAMBIO EN LOS COSTOS DE
PRODUCCION (b-a)

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00
a. Costos de Produccin sin Proyecto

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00
b. Costos de Produccin con Proyecto

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00
BENEFICIOS INCREMENTALES

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13
RENTABILIDAD DEL PROYECTO
Para proyectos de este tipo, donde es altamente costosa la cuantificacin de
los beneficios en trminos monetarios, para efectos de la evaluacin del
Proyecto se ha empleado el Mtodo Costo Beneficio.

COSTOS PRODUCCION SIN PROYECTO

COSTOS PRODUCCION CON PROYECTO

BENEFICIO INCREMENTAL CON EL PROYECTO


13
METODOLOGA COSTO - BENEFICIO
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha
el proyecto. Slo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar
en trminos monetarios. Esta metodologa trabaja a travs de la construccin
de un FLUJO DE CAJA, y sus indicadores son:
a. Valor actual neto (VAN)
Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo
de su vida til, descontados a una tasa de inters (costo de oportunidad del
capital). El VAN mide, en moneda de hoy, cunto ms rico sern los
inversionistas si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades
que le brinden como rentabilidad la tasa de descuento.
b. Tasa interna de retorno (TIR)
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido en l. La regla de decisin es que es rentable
un proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la
tasa de descuento que hace cero el VAN.
c. El ratio beneficio / costo (B/C)
El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que es
rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
En los siguientes cuadros se presentan el flujo de caja de cada una de las
alternativas propuestas.

RUBROS

AO 0
PRODUCCION (b-a) 0

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13
a. VBP sin Proyecto

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44
b. VBP con Proyecto

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57
PRODUCCION (b-a)

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13
COSTOS DEL PROYECTO

1,535,643.04
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (b-a)

-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
a. Costos de Operacin y Mantenimiento
SP

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09
b. Costos de Operacin y Mantenimiento
CP

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96
FLUJO INCREMENTAL
-
1,535,643.04

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00
TIR 84%

VAN
S/.
6,713,517.90

B/C 1.13

FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA - RESUMEN


14
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad nos permite estimar el nivel de sensibilidad de los
indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por
constituir esta variable, la ms importante del proyecto.

Variacin % en los
CP
ALTERNATIVA 1
VAN 1 TIR 1
10% S/. 6,273,184.32 79.00%
0% S/. 6,713,517.90 83.51%
-10% S/. 6,917,115.64 87.46%
-20% S/. 6,997,654.90 90.24%
-30% S/. 8,526,752.52 102.01%
-40% S/. 9,090,144.57 107.75%
-50% S/. 9,653,536.62 113.48%
Fuente: Elaboracin Propia.

F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La Sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que se desarrollen en
beneficio del proyecto de inversin pblica, desde su fase de pre-inversin,
inversin, y principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que permitan
alcanzar los beneficios esperados en el horizonte de evaluacin.

La Municipalidad Distrital de Chao asume el compromiso de realizar el
mantenimiento respectivo de la infraestructura vial en el Sector, mediante una
carta de compromiso firmado por la Jefatura de Obras, Desarrollo Urbano Rural
y Obras Pblicas.

En el anlisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las siguientes
variables:

Disponibilidad de financiamiento tanto para la etapa de inversin
como para la operacin y mantenimiento a lo largo de la vida til
del proyecto. El financiamiento en la etapa de pre - inversin y la
elaboracin del estudio definitivo est a cargo de la Municipalidad
Distrital de Chao. En la etapa de Operacin y Mantenimiento la
Municipalidad Distrital, ser tambin la encargada de prever los
recursos necesarios para tal efecto, se adjunta en los anexos los
documentos de los compromisos asumidos por la entidad y los usuarios

Factores externos que podran poner en riesgo la inversin y la
operacin del proyecto. Los factores que podran poner en riesgo la
inversin seran que la ejecucin de la obra se realice en poca de
lluvias, lo que dilatara el tiempo de ejecucin de la obra. En cuanto a la
operacin del proyecto, el riesgo se dara en caso que por alguna
CUADRO SENSIBILIDAD DEL PROYECTO - RESUMEN


15
circunstancia no se disponga de los recursos necesarios para realizar el
mantenimiento del proyecto en forma oportuna, as por una inadecuada
programacin presupuestal.

Aspectos o elementos crticos del proyecto para su adecuada
ejecucin y operacin
-Supervisin adecuada de la ejecucin de la obra.
-Disponibilidad de recursos financieros para el mantenimiento del canal.
-Adecuada programacin de mantenimiento del canal de regado
-Personal capacitado para mantenimiento.

Limitaciones en la gestin y capacidad financiera, tcnica y
logstica de la institucin encargada de realizar la etapa de
inversin del proyecto. Tal como se indic anteriormente el
financiamiento en la etapa de pre - inversin y la elaboracin del estudio
definitivo y ejecucin de la Obra estar a cargo de la Municipalidad
Distrital de Chao.

Recomendaciones o mecanismos principales y complementarios
para asegurar la sostenibilidad del proyecto.

Conflictos Sociales: Por su parte, los beneficiarios participarn,
durante la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto, apoyando
en el cuidado de la infraestructura de irrigacin de su jurisdiccin, para
lo cual, el proyecto ha considerado capacitar a dichos beneficiarios en el
mantenimiento de la infraestructura y del uso adecuado del agua para
riego.

G. IMPACTO AMBIENTAL.
Se observa que el impacto ambiental es controlable y mitigable de acuerdo con el
anlisis efectuado anteriormente.
De la metodologa empleada para su anlisis, los parmetros Fsicos Biolgicos
ms afectados por un impacto negativo, si se realizara este proyecto, serian la flora,
la fauna, el paisaje y el clima de la zona, por lo que se debe de tener muy en cuenta
estos resultados, y los responsables del control, exijan el cumplimiento de las
mediadas correctivas. De igual modo el parmetro Econmico Social ms afectado
es la poblacin en la etapa de construccin y de cierre debido a las molestias
originadas por los cortes efectuados al terreno, etc. y a la incertidumbre generada por
la caducidad de los servicios de Agua y Saneamiento.
Por otro lado, siguiendo con la metodologa empleada, la actividad que generara ms

16
impactos negativos es el Movimiento de Tierras en la etapa de Construccin, aqu la
ejecutora responsable de la obra deber emplear un programa eficaz para una
rpida y buena ejecucin del corte y relleno; igualmente la otra actividad que
generara un gran impacto directo negativo sera el funcionamiento de los Tanques
spticos, embalse que por su mismo contenido (desechos orgnicos, grmenes
patgenos, etc.) produce procesos biolgicos y qumicos, originando malestares a la
poblacin cercana y contaminacin a los factores ambientales con los que
interacta; de all que la entidad prestadora de servicios deber contemplar un
programa de mantenimiento y supervisin constante a estas estructuras y exigir su
estricto cumplimiento.
Anlisis de vulnerabilidad en el Proyecto
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
Exposicin
a.- Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro
X
b.-Caractersticas del terreno
X
Fragilidad
c.- Tipo de construccin
X
d.- Aplicacin de normas de construccin
X
Resiliencia
e.- Actividad econmica de la zona
X
f.- Situacin de pobreza de la zona
X
g.- Integracin institucional de la zona
X
h.-Nivel de organizacin de la poblacin
X
i.- Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte dela poblacin
X
j.- Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres.
X
k.- Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.
X
Fuente: Estudio de campo.
Medidas de Mitigacin
- Sensibilizar al personal de obra y poblacin sobre la importancia de la
conservacin y proteccin del medio ambiente.
- Desarrollar actividades de capacitacin y educacin, orientadas a la
conservacin del medio ambiente.
- Desarrollar la capacitacin institucional para el cumplimiento de este
programa.
- Todo material sobrante en las obras deber ser retirado o recolectado y
enterrado si es orgnico.
Los impactos ambientales del Proyecto lse definen y analizan teniendo en consideracin
los dos aspectos antes mencionados.


17
H. GESTIN DEL PROYECTO.
Fase de Ejecucin
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del
proyecto, es necesario que se cumpla con las condiciones siguientes:
- Disponibilidad de los recursos financieros que se necesitan para la
ejecucin de la obra.
- Contar con la cantidad y calidad de materiales e insumos necesarios en los
almacenes del proyecto.
- Contar con los recursos humanos (mano de obra calificada y no calificada)
requeridos por el proyecto.
- Disponer de la maquinaria y equipos necesarios.
- Contar con la tecnologa requerida por el proyecto
La Municipalidad Distrital de Chao
La Municipalidad Distrital de Chao cuenta con la maquinaria pesada para la
ejecucin del presente proyecto. Cuenta con dos volquetes y un cargador
frontal. Se cuenta con personal tcnico necesario para la ejecucin del mismo.
Capacidad Administrativa
En este aspecto la Municipalidad Distrital de Chao cuenta con los recursos y
capacidades administrativas necesarias para cumplir con la fase de ejecucin,
as como para la Operacin y mantenimiento del proyecto.
Capacidad Financiera
La Municipalidad Distrital de Chao dispone de los recursos financieros
necesarios para la gestin y realizacin del proyecto.
Modalidad de Ejecucin Recomendada
La modalidad de ejecucin ms apropiada que se recomienda, para todos los
componentes de la inversin, es la Modalidad por Contrata.
Fase de Post Inversin
La entidad responsable de la Operacin y el Mantenimiento de la
infraestructura es la Junta de Regantes del Valle de Chao. El inicio aproximado
del mantenimiento de la infraestructura ser cuando se encuentre operando de
manera ptima para el servicio general.
FINANCIAMIENTO:
El financiamiento para la ejecucin se dar a travs de Canon, Regalas y
transferencias. El mantenimiento de la mejorada infraestructura se encuentra
asegurada con el compromiso de mantenimiento y operacin por parte de la
comisin de riego del valle de Chao.

18
I. MARCO LGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Alto Nivel Socio Econmico en el
Casero de Buenavista del Distrito de
Chao Vir La Libertad

Aumentar el nivel de ingresos de los
agricultores beneficiados en:
Mejora de niveles de educacin y salud..
- Realizacin de encuestas.
- Estadsticas generales.
- Evaluacin de impacto.
Se mantiene la poltica del
Estado respecto al acceso de
la poblacin a mejora de los
servicios pblicos.
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Alta Produccin Agrcola en el
Los mrgenes de rentabilidad bruta se
han elevado en un porcentaje amplio al
final del proyecto
- Archivo de fichas de incremento
de margen bruto
- Estadsticas del Ministerio de
Agricultura
Estabilidad de la poltica y
econmica nacional y local
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Adecuada Infraestructura de riego.
Aumento de la cobertura del 0% al
100% en el horizonte del proyecto.
Mejoramiento del sistema riego.
Disminucin de problemas de
contaminacin de la poblacin.
Encuesta /trabajo de
campo Visitas de
inspeccin realizadas
por autoridades
Municipales o
Nacionales.

Disposicin favorable de la
Municipalidad Distrital.
Conocimiento de prcticas
administrativas para el manejo de agua
para riego.

Conocimiento de tcnicas adecuadas y
modernas para la produccin

A
C
C
I
O
N
E
S

Accin 1.0 Mejoramiento en toma Lateral,
instalacin de una compuertas de 0.7 m x 0.7
m, instalacin de barraje de concreto armado,
f'c=210 kg/cm2Canal de conduccin (de
Accin 1.1 Revestimiento de 6.11 km canal
Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km, de
seccin trapezoidal, rev. Concreto simple
f'c=210 kg/cm2, en paos de 3.10m.
Accin 1.2 Instalacin de 62 tomas laterales,
62 compuertas metlicas de 0.70 m x 0.70 m,
y 62 compuertas metlicas de 0.40 m x 0.50
m, fijados con dados de concreto armado
f'c=210 kg/cm2
Accin 1.3 Instalacin de 11 alcantarillas tipo
Ponton (en cruces con vas de acceso) , con
apoyos de concreto simple f'c=140
kg/cm2+40%PG , y losa de concreto armado
f'c=210kg/cm2
Accion 2.0 Conocimiento de prcticas
administrativas para el manejo de agua para
riego Apoyo a la mejora de la organizacin de
usuarios.
Accion 3.0 Conocimiento de tcnicas
adecuadas y modernas para la produccin
Asistencia tcnica en riego tecnificado
Expediente tcnico S/. 67863.04
Expediente Tcnico.
Acta de inicio de obra.
Informe de Avance Fsico -
Financiero de la Obra.
Cuaderno de Obras.
Acta de Recepcin ,
Resolucin de liquidacin de la
Obra.
Desembolsos Oportunos

Las autoridades ,poblacin y
junta de regantes
respetan su compromiso
respecto al mantenimiento y
Operacin del proyecto.
Costo Directo
S/. 1250240.23
Supervisin (3% C.D.) S/. 33931.52
Gastos generales (10%)
S/. 125024.02

Utilidad (5%)

S/. 62512.01
Inversin Total S/. 1,798,370.05


19


20
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
NOMBRE DEL PROYECTO

LOCALIZACIN
Grfico N 4Ubicacin del Departamento del Amazonas en el Per.

Grfico N 5Ubicacin de la Provincia de Luya en el Departamento de Amazonas

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR
BUENA VISTA DISTRITO DE CHAO VIRU- LA LIBERTAD.

21
Grfico N 6Ubicacin del Distrito de Ocumal en la Provincia de Luya


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL SAN JORGE BAJO, DEL CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE CHAO VIRU-
LA LIBERTAD.

22
Grfico N 7Ubicacin del Distrito de Chao, Casero Buenavista

Fuente: Google Earth
Ubicacin del Sector en el
Distrito de Chao

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL SAN JORGE BAJO, DEL CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE CHAO VIRU-
LA LIBERTAD.

23
Grfico N 8Ubicacin del Casero de Buenavista

24
Denominacin y Ubicacin Poltica
Distrito : Chao
Provincia : Vir
Departamento : La Libertad
Lmites del Distrito de Chao
El Distrito de Chao, se encuentra ubicado al Suroeste del Departamento La Libertad, en la
Provincia de Vir, cuyos lmites son los siguientes:
POR EL NOROESTE.- Con el distrito de Vir, a partir de la confluencia con el Ocano Pacfico
de la cadena de colinas al norte de la desembocadura del ro Chao, el lmite con direccin
general Noreste es coincidente con la descripcin Sureste del distrito de Vir hasta la cumbre del
cerro Condorcalle.
POR EL NORESTE Y ESTE.- Con la provincia de Julcn y Santiago de Chuco, el lmite es
coincidente con la descripcin Este de la provincia de Vir a partir de la cumbre del cerro
Condorcalle hasta la desembocadura de la estribacin Sureste del Cerro Huacate (cota 3280) en
el ro Santa.
POR EL SURESTE Y SUROESTE.- Con la provincia del Santa en el departamento de Ancash y
el distrito Guadalupito, a partir del ltimo lugar indicado, el lmite con direccin general Oeste
est constituido por el thalweg del ro Santa aguas abajo hasta la desembocadura de la
quebrada Cenicero en su margen izquierda, el thalweg de la quebrada Cenicero aguas arriba
hasta el cerro Portachuelo, la divisoria de aguas septentrional o norte del ro Santa que une las
cumbres de los cerros Portachuelo, Coscomba, (cota 570), Salinas (cota 425) hasta las
inmediaciones del Ocano Pacfico en el lugar denominado Rocas a flor de Agua.
POR EL OESTE.- Con el Ocano Pacfico, a partir del ltimo lugar mencionado hasta la
confluencia en el Ocano Pacfico de la orientacin de la lnea que une la cadena de colinas al
norte de la desembocadura del ro Chao, punto de inicio de la presente descripcin
Actualmente el Distrito de Chao poltica administrativamente, se encuentra dividido en los
siguientes Centro Poblados:
- San Jorge
- El Porvenir
- Palermo
- Nuevo Chao
- Santa Enriqueta


25

2.2. INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
Unidad Formuladora
Entidad Municipalidad Distrital de Chao
Responsable de la UF Ing. Lenin Arturo Garca Romero
Formulador del Perfil Ejw Ingeniera de Obras y Proyectos SAC
Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobierno Distrital de Chao

Unidad Ejecutora

Se recomienda como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Chao que a travs de
unidad correspondiente, la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, cuenta con la
experiencia y el personal capacitado para la ejecucin de este tipo de proyectos, adems se
enmarca en su propia jurisdiccin.
As mismo la Municipalidad tiene competencias que le otorgan la ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades.

2.3. MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes
El proyecto para mejorar el uso de agua para riego en el Sector San Jorge Bajo, fue
concebido por iniciativa de los propios beneficiarios constituidos por pequeos
Agricultores dedicados a la siembra de frutales en su mayora.
En la actualidad se cuenta con 2+200 km de canal alojados en tierra; deteriorado con el
paso de los aos y de las condiciones climticas. Los pobladores actualmente no
asumen los costos de operacin y mantenimiento, ya que el servicio que brinda el canal
en la actualidad no es el indicado pues se observaron en al visita de campo filtraciones
debido a la inadecuada infraestructura del canal de regado.
El Canal antes indicado es un sub lateral del lateral N 06 del Proyecto CHAVIMOCHIC.
Unidad Ejecutora
Entidad Municipalidad Distrital de Chao
Responsable Sr. Ing. Walter Alvarado Quintana
Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobierno Distrital de Chao

26
Los agricultores tienen que utilizar palos, ramas y tierra para encauzar el canal en
algunos tramos en los que ocurren las mayores filtraciones o desbordes debido a que no
se cuenta con un canal revestido pero s captaciones de mampostera de piedra.
Aun as, pueden regar sus campos de cultivo sin embargo el uso del agua para riego no
es el indicado, ya que durante el recorrido por todo el canal desde su inicio en ramal N
06 ocurren filtraciones que genera prdidas de agua que podra utilizarse para una mejor
administracin del lquido para los cultivos.
LINEAMIENTOS DE POLTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO
Contexto nacional; El objetivo de LA POLTICA y ESTRATEGIA DE RIEGO
aprobada el 10 de junio del 2003 por resolucin ministerial RM 0498-2003-AG, a
letra dice que el accionar del Ministerio de Agricultura esta direccionada a Contribuir
a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia
en el uso del agua.
Contexto Regional; La Regin La Libertad, al 2021 cuenta con una agricultura
competitiva: formalizada, organizada y tecnificada, integrada a los mercados interno
y externo, articulada con una adecuada infraestructura y con acceso al crdito; con
uso eficiente de los recursos hdricos y manejada por pisos ecolgicos y zonas de
desarrollo (PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO REGION LA
LIBERTAD 2010-2021).
Contexto Local; La Municipalidad Distrital de CHAO busca contribuir al desarrollo
local mejorando la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante
el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la
eficiencia en el uso del agua, con la identificacin y ejecucin de proyectos de
desarrollo social y econmico en el marco del Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito.
Constitucin del Estado del Per; En el artculo 195 de la Constitucin Poltica
del Per, modificado por la Ley N 27680, indica que los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la economa local en armona con la poltica y planes
regionales y nacionales de desarrollo, siendo su competencia, segn el inciso 7,
fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de
proyectos y obras de infraestructura local y segn el inciso a) del Artculo N42 de la

27
Ley de Bases de Descentralizacin N 27783, tiene como competencia exclusiva
planificar y promover el desarrollo urbano de su jurisdiccin.
Ley Orgnica de las Municipales Ley N 27922; en el Artculo 79 de la referida
Ley Orgnica, las municipalidades en materia de organizacin del espacio fsico y
uso del suelo, ejercen las siguientes funciones: Ejecutar directamente o proveer la
ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el
transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas,
puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, cementerios
y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica; modificada por las
Leyes N 28522 y 28802; especialmente a la nueva Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/68.01, derogando a la Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, que
aprobaba la Directiva General N 001-2009-EF/68.01,y actualizar a la nueva
Directiva N 001-2011-EF/68.01;tanto a sus nuevos anexos como tambin a nuevos
formatos (anexos de parmetros de formulacin y evaluacin de PIPs, entre otros).
D.S. N 157-2002-EF., que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Ley N 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental.
Ley N26786 Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades
Ley N28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
El PIP se ubica dentro de la estructura funcional del SNIP como:
FUNCIN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
produccin y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de riego

28
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos. El presente proyecto se encuentra
plenamente engarzado con los principales lineamientos de poltica del Estado
Peruano.


29


30
3. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNSTICO
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
El rea de estudio y de influencia se detalla en la siguiente tabla:
a. rea de influencia
Para el Presente Proyecto se considera como rea de Influencia o rea de
Estudio al Distrito de Chao, que es el mbito donde reside la poblacin
involucrada, asimismo, en este distrito, se ubica el Sector San Jorge Bajo,
reconocido por sus frutales con un total de 75 Usuarios con 124 Has de
terrenos aptos para cultivo.
rea de influencia del Casero de Buenavista.

Fuente: Google earth.
b. rea de estudio
El Proyecto se ejecutara a unos 200 m.s.n.m. en el Sector San Jorge Bajo,
Casero Buenavista, Distrito de Chao, Provincia de Vir, Departamento La
Libertad.
TOPOGRAFA.- Presenta una topografa de fuerte pendiente, propia de
una geografa accidentada muy comn en zona, presenta hermosos
paisajes, llanuras, montes y una diversidad natural.
Canal San Jorge Bajo Casero Buenavista.

31
EXTENSIN.- Tiene una extensin de 1736.87 Km2.
Lmites:
Por el NO : Distrito de Vir
Por el O : Ocano Pacifico
Por el NE y E : Provincia de Julcn y Santiago de Chuco
Por el SE y SO : Provincia del Santa
VAS DE COMUNICACIN Y/O ACCESO
La red vial que cobertura a la Provincia de Vir contiene la principal va
nacional, que es la panamericana norte.
Para acceder al Distrito de Chao desde Trujillo, se cuenta con buses, mini
buses y combis interprovinciales. Por su ubicacin, se puede establecer
que el trfico al Distrito de Chao es fluido. Respecto al acceso al rea de
influencia, dentro de la localidad, no es fluida, pero se prev que con la
puesta en marcha, se dinamice.
Para acceder al rea de Influencia, se tiene el siguiente itinerario:

El recorrido total es de 65 Km. aproximadamente y el tiempo de recorrido desde Trujillo
hasta el lugar del Proyecto, es de una hora en bus o camin; de tres cuartos de hora en
camioneta.


32

Para el presente proyecto se ha calculado los siguientes costos de transporte desde la
Ciudad de Trujillo.

2.-FLETE TERRESTRE
UNIDAD DE TRANSPORTE
UNIDAD QUE DA COMPROBANTE UNIDAD QUE NO DA COMPROBANTE
CAPACIDAD DEL CAMION (M3) 15.00 CAPACIDAD DEL CAMION (M3) 15.00
COSTO POR VIAJE S/. 200.00 COSTO POR VIAJE S/. 200.00
CAPACIDAD DEL CAMION (KG) 10,000.00 CAPACIDAD DEL CAMION (KG) 10,000.00
FLETE POR KG 0.070 FLETE POR KG 0.08
AFECTO IGV SIN IGV FLETE POR PESO = Peso Total x Flete por peso
FLETE POR PESO 16,583.47 0.00 FLETE POR VOLUMEN = N viajes x Costo por viaje
FLETE POR VOLUMEN
AGREGADOS 7,770.00 0.00
0.00
COSTO TOTAL FLETE TERRESTRE 24,353.47 0.00 AFECTO 5% + 25,571.15
RESUMEN FLETE TOTAL
AFECTO IGV SIN IGV TOTAL
FLETE TERRESTRE 24,353.47 0.00 24,353.47
FLETES TOTALES S/. 24,353.47 0.00 24,353.47
COSTO TOTAL POR FLETE REDONDEADO S/. 24,353.47

33
CLIMA:
El clima en la zona se caracteriza por ser variable debido a diversos factores, tales como
las corrientes marinas, los vientos, la posicin geogrfica (Latitud y Longitud), etc. El
rea de estudio se encuentra ubicada en una zona sub. - Tropical, seca y rida con
caractersticas similares, imperantes en las regiones desrticas donde la temperatura es
seca en casi todo el ao.
Las condiciones climticas de la zona varan cada cierto ciclo, especialmente cuando se
produce el fenmeno de "El Nio", en cuyo perodo las lluvias son intensas, alcanzando
en promedio de 100 - 200 mm/hora.
La temperatura es calurosa en casi todo el ao; la temperatura vara desde los 32C y
24C.La precipitacin mxima total anual promedio, segn Holdridge, es de
aproximadamente 0 mm.


34
Datos Climticos de la Zona en un Ao

Este valor vara notablemente durante la ocurrencia de los fuertes periodos lluviosos,
denominados Fenmeno de El Nio, donde se han registrado precipitaciones anuales totales
del orden de los 173 mm durante el Fenmeno de El Nio de 1,983; 158 mm durante el
Fenmeno El Nio 1,998 y 192.7 mm en el ao 2,002
La humedad relativa es mediana en toda la zona del proyecto, vara entre una mxima de
86.16% y una mnima de 82%.
HIDROLOGIA
El Departamento de La Libertad est conformado por diez cuencas hidrogrficas, donde siete
pertenecen a la vertiente del pacfico.
Las cuencas de la vertiente del Pacfico, tambin conocida como vertiente occidental, tienen una
extensin total aproximada de 15195.12 km, que equivale al 60 % del rea total de la regin.
Los ros que entregan sus aguas al Pacfico son de norte a sur: Chamn, Jequetepeque,
Chicama, Moche, Vir y Chao los cuales se encuentran en el sector septentrional de esta regin.
Como corresponde a los ros de la costa, estos son torrentosos, de rgimen estacional con
crecidas intensas en el verano y una reduccin importante de su caudal en los meses de invierno
(de mayo a noviembre). De ellos, los que tienen mayor influencia en la actividad agrcola son
Jequetepeque (que genera un valle mayormente arrocero) y Chicama (en cuyo valle se
desarrolla una amplia actividad azucarera). El ro Moche tiene mayor importancia agropecuaria,
mientras que y los ros Vir y Chao ostentan importancia local, aunque potenciados por el
proyecto de irrigacin Chavimochic, el cual, con aguas derivadas del ro Santa, incorpora
pampas desrticas a la ampliacin de tierras de cultivo.
El sistema hidrogrfico del ro Chao tiene su origen en las precipitaciones estacionarias que caen
en los cerros ubicados en los sectores elevados de la cuenca alta, las que darn origen

35
posteriormente a los ros Huamanzaa, Orobal y Cerro Blanco; el primero por la margen
izquierda, el segundo por el sector central y el ltimo por la margen derecha. Estos ros, en su
confluencia en las cercanas de la hacienda Buenavista, darn origen al ro Chao. La longitud del
sistema hidrogrfico del ro Chao es de 76 km, y presenta una pendiente promedio de 5 %,
aunque, en las partes altas de sus tributarios (especialmente en el ro Cerro Blanco), se
encuentran pendientes de hasta 12 %.
El relieve general de la cuenca es el que caracteriza prcticamente a todos los ros de la costa;
es decir, el de una hoya hidrogrfica escarpada y alargada, de fondo profundo, quebrada con
fuertes pendientes, las cuencas del Ro Chira (Binacional del Ro Catamayo Chira), del Ro
Piura, del Ro Huancabamba, del Ro Cascajal y del Ro Chichipe.


36
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS Y NIVELES DE INGRESO
La infraestructura econmica existente en el Distrito de Chao, determina una dbil
articulacin e integracin del espacio provincial, resultado del proceso histrico de
produccin, el que vara desde un patrn exportador en su primera etapa a sus aspectos
inducidos en etapas posteriores sobre las actividades econmicas, de servicios y
administrativas.
La infraestructura econmica del distrito, se fue conformando en sus orgenes en funcin
de los requerimientos de exportacin de la produccin de esprrago por la empresa
agroindustrial Camposol y el acopio de aj pprika por pequeos productores no
agrupados, la construccin de las carreteras Chao Llacamate Calipuy Santiago de
Chuco y Uningambal el Pie y el mejoramiento de la carretera a la playa.
En los aos 1979-1995 se desarrollan en sus dos primeras etapas el proyecto de
irrigacin CHAVIMOCHIC, localizado en la costa as como las importantes inversiones
realizadas en las grandes extensiones de tierras eriazas por empresas privadas, mejoras
en infraestructura urbana en el mismo periodo. Se acenta un proceso de
acondicionamiento territorial desequilibrado y de escasa integracin del espacio,
privilegiando el desarrollo costero y convirtiendo a la zona urbana de Chao, en el nico
centro hegemnico de las actividades socio-econmicas del Distrito.
Actividad Agrcola e Industrial:
Se sustenta en las tierras irrigadas con que cuenta. Estas actividades alimentarn el
desarrollo de una agroindustria con caractersticas modernas y diversificadas que ha
empezado a competir, en algunos casos, ventajosamente en los mercados externos.
Este potencial se da fundamentalmente en la costa en el de Chao-Vir. Actualmente
estas actividades estn orientadas a los mercados externos e internos, principalmente
en los rubros de aj pprika, caa de azcar, esprragos y maz amarillo duro.
Existe expectativa del sector privado, que viene concertando con los gobiernos Regional
y Central, a travs de la promocin de inversiones, la privatizacin de las tierras de este
gran proyecto de irrigacin Chavimochic.
Los productos promisorios para la agro exportacin, a partir de esta principal irrigacin
de la Regin CHAVIMOCHIC, es la produccin de esprrago, aj pprika, palta, uva,
pallar y frijoles. Este proyecto igualmente cuenta con interesantes proyectos para el
desarrollo de frutales y menestras. En la actualidad existe una produccin excedente de

37
aj pprika y aj panca, palta y otros productos; lo que puede incrementar el potencial
agrcola de la regin.
El principal problema que vienen afrontando los pequeos agricultores del valle de Chao
es el incremento de plagas necesitando la intervencin de organismos de Asistencia
Tcnica al campo; as como el desarrollo de un programa de extensin rural a nivel
Distrital, con participacin directa de los beneficiarios, por lo que se requiere promover el
crdito agrcola supervisado, monetario o de insumos que permita fortalecer los fondos
comunales autogestionarios o las cajas de crdito comunal; as como la capacitacin a
los productores y la generacin de tecnologas adecuadas en campos experimentales
con auxilio de Universidades. Se requiere igualmente propiciar centros de acopio
comunales para la comercializacin agrcola as como la creacin de un banco de
semillas mejoradas o certificadas y fomentar la asociacin de campesinos a nivel de
empresas. En nuestro distrito la principal restriccin est constituida por el mal estado de
las vas de comunicacin, disponibilidad de energa y servicios bsicos.
Actividad Turstica:
Es de inters impulsar el turismo interno en el distrito dando a conocer las
potencialidades que brinda el Proyecto Chavimochic y la celebracin de la Feria del
Esprrago. Otro medio de vital importancia es la integracin al circuito turstico integral
de la provincia de Santiago de Chuco que cuenta con importantes centros arqueolgicos
y la entrada al turismo hacia Huamachuco, Cajabamba y Cajamarca.
El ndice de carencias del Distrito de Chao, de acuerdo al mapa de pobreza 2006
FONCODES, se ubica en el segundo lugar en la provincia, con un ndice de desarrollo
de 0.6295 Con un quintil de pobreza de tres. Esto se debe a la potencialidad Agro
Industrial.
ASPECTOS SOCIOECONMICOS:
Poblacin:
La poblacin de referencia lo constituye la poblacin del distrito de Chao,
Provincia de Vir, Regin La Libertad, en el cuadro se puede apreciar la
poblacin total del distrito de Chao, por rea urbana y rural, sexo y edades
simples.


38
Poblacin total del Distrito de Chao, por rea urbana y rural, sexo y
edades simples.

Teniendo como referencia los Censos Nacionales de 1993 y 2007, calculamos
la tasa de crecimiento distrital.

Del cuadro anterior, se deduce que la tasa de crecimiento no es objetiva, dado
que el distrito no cuenta no informacin demogrfica en 1981; por lo que se
deber optar por calcular la tasa de crecimiento provincial:

Con la tasa de crecimiento de la provincia, se actualiza la poblacin del distrito
de Chao, la cual asciende a 30,363 habitantes.

Aspecto de Salud en el rea de Influencia:
En la Provincia de Vir, los servicios de salud estn limitados, por la categora y
cobertura de los centros de salud, que en la mayora de los casos estn ubicados en las

39
capitales de los distritos y en algunos centros poblados. La mxima categora en la
Provincia es de Hospital de Vir, perteneciente a la Red de Salud Vir.
En el Distrito de Chao, existe seis Centros de Salud, de los cuales uno se ubica en la
capital distrital, es de categora I3 y primer nivel de atencin, pero sin internamiento;
constituyndose como la primer alternativa de salud en la zona urbana del distrito.
Para el anlisis del perfil epidemiolgico se ha utilizado la informacin disponible de la
base de datos del HIS de la Oficina de Informtica, Telecomunicaciones y Estadstica de
la Gerencia Regional de Salud La Libertad para el ao 2012.

De acuerdo al cuadro 12, se tiene que la morbilidad en la circunscripcin del rea de
influencia, tomando como referencia el Centro de Salud de Puente Chao, se tiene que en
un 25.82% de casos se encuentra relacionada con afecciones respiratorias; con 13.96%
de casos, de enfermedades infecciosas y parasitarias; con un 9.21% de casos
relacionadas gestacin, partos y puerperio; y con un 7.86% de casos, relacionados con
enfermedades del sistema genitourinario. Con lo cual se observa, que la morbilidad en la
zona se encuentra relacionada con las condiciones climatolgicas y de salubridad e
higiene.


40
Aspecto de los Servicios Bsicos en el rea de Influencia:
Sistema de Agua Potable
De acuerdo al Censo del 2007, el Distrito de Chao, cuenta con 5,417 viviendas, donde
3,087 viviendas, ubicadas en la zona urbana, cuentan con alimentacin de agua
conectada a una red pblica, que corresponde a un 75.62%.

Actualmente el Distrito de Chao, cuenta con un servicio integral de agua potable, cuya
cobertura en la zona urbana de la capital distrital, es del 82.54% y actualmente se
encuentra el estudio para mejorar el servicio sanitario de la ciudad.
Sistema de Alcantarillado
De acuerdo al Censo del 2007, el 3.99% de las viviendas ubicadas en la zona rural del
Distrito de Chao, no cuenta con servicio de alcantarillado; y esto se da casi en su
totalidad en la zona de expansin urbana del distrito.

Actualmente el Distrito de Chao, ha mejorado el servicio sanitario de la ciudad,
reemplazando la tubera existente y ampliando la red a otros sectores de la capital
distrital.
Sistema de Alumbrado y Energa
De acuerdo al Censo del 2007, el 72.64% de las viviendas de la zona urbana del Distrito
de Chao, cuenta con servicio elctrico.


41

Actualmente HIDRANDINA, ha ampliado la cobertura del servicio, situacin que ha
beneficiado a varios asentamientos humanos.
Servicios de Educacin en el rea de Influencia:
La Realidad Educativa Distrital la podemos deducir, teniendo como referencia El Censo
del 2007. El Distrito de Chao tiene un 83.84% de poblacin que ha accedido a un nivel
de educacin.

Para tener un alcance detallado de la Realidad Educativa Distrital, tomamos
como referencia la relacin de matriculados en educacin bsica regular, cuya
fuente es MINDES ESCALE.
Donde el nmero de matriculados a nivel distrital, y en el rea urbana y rural es
como se detalla:


42
Grafica de Matriculados de Vir

Del cuadro y del grfico anterior, se muestra que el Distrito de
Chao, constituye uno de los distritos con mayor cobertura
educativa, solo por debajo de la capital provincial.
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE
INTERVENDRA EL PIP
Diagnstico del sistema de riego:
Del diagnstico realizado con fines de la elaboracin del presente proyecto, se
ha podido constatar, que bsicamente en el Sector San Jorge Alto del Casero
de Buenavista del Distrito de Chao, el sistema de conduccin del agua para
riego no se encuentra en la actualidad con un adecuado servicio del sistema de
riego segn el diagnstico hecho en campo, desaprovechando las aguas que
fluyen del Proyecto Chavimochic, desaprovechando en su totalidad el cauce,
esto ocasiona inundaciones aguas abajo, as como en sus alrededores, situacin
que ocasiona grandes prdidas de agua debido a la infiltracin y percolacin,
generando una deficiente disponibilidad de agua para los cultivos.
El Sub ramal Sur en mencin se inicia en el ramal N 06 de la lnea de
conduccin del Proyecto Chavimochic y se une al Sub Ramal Sur.
Los agricultores tienen que utilizar palos, ramas y tierra para encauzar en
algunos tramos el canal en los que ocurren las mayores filtraciones o desbordes
debido a que no se cuenta con un canal revestido.
Aun as, pueden regar sus campos de cultivo sin embargo el uso del agua para
riego no es el indicado, ya que durante el recorrido por todo el canal desde su
inicio en el Anexo del Ramal N 06 ocurren filtraciones que genera prdidas de

43
agua que podra utilizarse para una mejor administracin del lquido para los
cultivos.
El presente estudio, procura mejorar el canal existente que deriva del Ramal N
06.
Situacin de La infraestructura de riego:
Infraestructura de Captacin:
El sistema de riego cuenta con captaciones pero no opera al mximo de su
capacidad por lo que existe una infraestructura deficiente, por lo general se
pierde caudal, situacin que genera malestar a la poblacin, ya que es
prcticamente imposible bajo estas condiciones regular el caudal captado.
La prdida del lquido elemento ocasiona inundaciones aguas abajo, as como
en sus alrededores adems de desbordes.
Infraestructura de Conduccin
El sistema de riego cuenta de manera deficiente con lneas de conduccin esto ocurre
principalmente porque, no cuenta con un sistema de riego adecuado, por tal motivo se
plantea la conduccin de las aguas del punto de captacin, con el fin de aprovechar
parte del recurso hdrico. Para esto se gestionara los permisos respectivos de ser
necesarios.
Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego:
Es preciso mencionar que no existe tarifa o pago alguno por el servicio de agua para
riego ni realizan actividades de operacin y mantenimiento del sistema debido a que no
opera al 100% de su capacidad y las acciones que se consideran para poder solucionar
el filtrado y desbordes del canal no suelen dar solucin al problema que es la
inadecuada infraestructura del canal de regado en mencin, esto generan problemas
que confrontan a los usuarios con mayor nfasis en pocas de escasez donde aun
cuando se priorizan las reas de cultivo estas se reducen al disminuir las horas de riego
postergando el abastecimiento a los dems usuarios.
ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA
Se realiz un anlisis general de la cadena productiva teniendo en consideracin los
principales cultivos que conforman la cedula de cultivo del Sector San Jorge Alto.
La alfalfa es uno de los principales cultivos de los agricultores del sector; la produccin
es principalmente destinada al comercio y un porcentaje al consumo del ganado vacuno.
Asimismo, la produccin de maz para consumo en forma de choclo y cancha, son las
ms importantes fuentes de ingresos para los productores de este tipo de maz en el
Distrito de Chao.

44
El siguiente cuadro explica de forma resumida las etapas de los proceso de produccin
de los cultivos de mayor importancia para el proyecto. En la etapa de pre produccin, y
para asegurar la produccin de los cultivos transitorios y permanentes durante todo el
ao, es importante la disponibilidad de agua para riego, as como de terrenos adecuados
para su cultivo, y la disponibilidad en el mercado de insumos de calidad.

CARACTERIZACION DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION

INVOLUCRADOS DIRECTOS CON EL PROYECTO

ETAPA DEL PROCESO PRODUCTOS
Instalacin del Cultivo ALFALFA
Labores culturales MAIZ AMARILLO DURO
Manejo del Cultivo MAIZ AMILACEO
Cosecha PALTA
Labores Culturales PLATANO
Manejo de la Cosecha UVA
Transporte
Seleccin y Empaque
Almacenamiento
Producto ensacado y pesado
Producto Seleccionado
Disponibilidad del agua para riego
Preparacin del terreno
Disponibilidad de semillas e insumos
BREVE DESCRIPCION DEL PROCESO
PRE PRODUCCION
PRODUCCION
POST PRODUCCION
Cultivos
Transitorios
Cultivos
Permanentes
Cultivos
Transitorios
Cultivos
Permanentes
Almacenamiento y
Transporte
VARIABLE INVOLUCRADO 1 INVOLUCRADO 2
NOMBRE DEL INVOLUCRADO Productores Agrcolas Compradores Mayoristas
ACTIVIDAD QUE REALIZA
Produccin de Tubrculos,
Frutales y Maz
Compra de Tuberculos,
frutales y maz
ANTIGEDAD DE LA ACTIVIDAD Ancestral Siglo XX
NIVEL TECNOLOGICO
Uso de tecnicas tradicionales
de cultivo y riego
CONDICIONES DE ACCESO AL
MERCADO
mercado local
NIVEL DE ORGANIZACIN
No existe ninguna
organizacin de prodcutores
Compradores
independientes
IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD
EN EL SISTEMA DE PRODUCCION
Generan la produccin agrcola
para abastecer al mercado
Garantizan los ingresos
para los productores

45

Segn el cuadro anterior los principales involucrados de la cadena productiva son los
mismos Productores y los Compradores Mayoristas, entendindose a estos ltimos
como aquellos comerciantes (personas naturales) que compran la produccin
directamente a los productores del sector
Por otro lado se muestra los involucrados indirectos que interviene en la cadena
productiva, siendo los ms representativos las tiendas proveedoras de insumos agrcolas
y los transportistas.
As mismo se muestra en resumen del destino de la produccin.
Se muestra tambin un resumen de los costos de produccin de los principales cultivos
del sector los mismos que se tomaron en trabajo de campo y documentos estadsticos
de INEI.

INVOLUCRADOS INDIRECTOS CON EL PROYECTO

VARIABLE INVOLUCRADO 1 INVOLUCRADO 2
NOMBRE DEL
INVOLUCRADO
Tienda de venta de Insumos Agrcolas Transportistas
TIPO DE INVOLUCRADO Proveedor de Insumos Transporte de Carga
EN QUE ZONA INTERVIENE Distrito de Chao Ruta Trujillo - Chao
TEMPORALIDAD DE LA
OFERTA DE SERVICIOS
Permanente Permanente
DESCRIPCION DEL
PRINCIPAL SERVICIO
BRINDADO
Venta de pesticidas, fertilizantes,
herramientas, etc
Transporte especializado de los
productos frutcolas y de maz
DESCRIPCION DE OTROS
SERVICIOS BRINDADOS
Dedicadas exclusivamente a la venta de
insumos
Transporte de Insumos para los
productores directo desde
Trujillo y Chao
TECNOLOGIA USADA
INVERSIONES QUE IMPLICA
LA ACTIVIDAD
Costo de personal y adquisicin de
insumos a los importadores
Costos de operacin y
mantenimiento de sus
vehculos
RIESGOS INHERENTES A LA
ACTIVIDAD
Sobre precios, elevan costos de
produccin, afectando la capitalizacin en
la actividad
Costos de fletes elevados lo
cual influye en la disminucin
del precio en chacra
CALIDAD DE SERVICIO Regular Regular
COSTO DEL SERVICIO Elevado Segn el Mercado

46

MATRIZ DE OFERTA
CULTIVO
AREA RENDIMIENTO TOTAL
kg/has
VOLUMEN
PARA VENTA HAS % KG/HA
AJI ESCABECHE 4.00
14.81%
46731.18

186,924.70 70.00%
AJI PANCA 5.00
18.52%
45595.74

227,978.72 60.00%
ALCACHOFA 4.00
14.81%
44687.66

178,750.65 80.00%
ALFALFA 5.00
18.52%
42000.00

210,000.00 70.00%
ARANDANO 4.00
14.81%
40202.38

160,809.52 85.00%
ARROZ 5.00
18.52%
38587.96

192,939.81 70.00%
TOTAL 27.00 100.00% 257804.93

1,157,403.41

Anlisis de los Peligros en el rea de Influencia
Los principales elementos de vulnerabilidad en la zona de proyecto estn en
estrecha relacin con los aspectos climatolgicos, hidrolgicos,
geomorfolgicos y ssmicos.
De acuerdo a los fenmenos que se dan en la Provincia de Vir, establecemos
los siguientes vectores:
Aluviones
El aluvin es material detrtico transportado y depositado transitoria o
permanentemente por una corriente de agua, que puede ser repentina y provocar
inundaciones. En algunos lugares tambin se le llama aluvin o huaycos a los
aludes o avalanchas

Geodinmica Lateral o Deslizamiento
Un deslizamiento es un tipo de corrimiento o movimiento de masa de tierra,
provocado por la inestabilidad de un talud. Se produce cuando una gran masa de
ORGANIZACIONES
PRODUCTORAS
FORMA DE
PRESENTACION
VOLUMEN
PARA VENTA
ALFALFA 1787506,52 95%
MAIZ AMARILLO DURO 223548,575 80%
MAIZ AMILACEO 263200 95%
PALTA 200851,995 85%
PLATANO 163784,432 95%
UVA 168687,74 85%
VOLUMEN DE PRODUCCION TM
SACOS, CAJAS,
MINOREO
independientes
MATRIZ DE COMERCIALIZACION


47
terreno se convierte en zona inestable y desliza con respecto a una zona estable,
a travs de una superficie o franja de terreno pequeo espesor. Los deslizamientos
se producen cuando en la franja se alcanza
la tensin tangencial mxima en todos sus puntos. El origen se encuentra por
fallas geolgicas, sobresaturacin del suelo por efecto de precipitaciones o por
actividad ssmica.
Inundaciones
Una inundacin es la ocupacin por parte del agua de zonas que habitualmente
estn libres de esta, bien por desbordamiento de ros y
ramblas por lluvias torrenciales o deshielo, o mares por subida de las mareas por
encima del nivel habitual o por avalanchas causadas por maremotos.
Precipitaciones Pluviales
Es cualquier forma de hidrometeoro que cae de la atmsfera y llega a la superficie
terrestre. Los picos ms altos registrados se dan con la presencia del Fenmeno de
El Nio.
Sequas
La sequa se puede definir como una anomala transitoria en la que la disponibilidad
de agua se sita por debajo de los requerimientos estadsticos de un rea
geogrfica dada. El agua no es suficiente para abastecer las necesidades de las
plantas, los animales y los humanos.
La causa principal de toda sequa es la falta de lluvias o precipitaciones,
este fenmeno se denomina sequa meteorolgica y si perdura,
deriva en una sequa hidrolgica caracterizada por la desigualdad entre la
disponibilidad natural de agua y las demandas naturales de agua. En casos extremos se
puede llegar a la aridez
Sismo
Un terremoto, sesmo o sismo, es un fenmeno de sacudida brusca y pasajera
de la corteza terrestre producida por la liberacin de energa acumulada en
forma de ondas ssmicas. Los ms comunes se producen por la ruptura de
fallas geolgicas. Este fenmeno, origina geodinmicas, aludes por desprendimiento
de masa glacial, aluviones por rotura de cauces de lagunas, ros y/o
quebradas; y por afectacin del suelo de cimentacin de infraestructura de
vivienda, vial, transporte y otros.
Desastres Antrpicos
Se trata de las amenazas (Contaminacin Ambiental, Derrame Sustancias
Qumicas Peligrosas, Incendios, Explosiones, etc.), directamente atribuibles

48
a la accin humana sobre los elementos de la naturaleza
(aire, agua y tierra) y sobre la poblacin, que ponen en grave peligro la integridad
fsica y la calidad de vida de las comunidades.
Luego analizaremos los peligros potenciales en la Provincia de Vir y especficamente
en el Area de Influencia, de acuerdo a los siguientes aspectos, y teniendo
como fuente a la informacin del La Comisin Multisectorial de Reduccin de Riesgos
en el Desarrollo (CMRRD) y la Direccin General de Programacin Multianual del
Sector Pblico MEF (DGPM):
Aspecto Geomorfolgico e Hidrolgico:
Los riesgos debido a la geodinmica, geomorfologa e hidrologa,
est relacionada por los daos ocasionados por deslizamiento lateral del
suelo, ocasionando derrumbes de viviendas, carreteras y dao en las estructuras
hidrulicas y tendido elctrico; del tipo hidrogeolgico e hidrolgico, con la
afectacin de ros, quebradas, lagunas y glaciares, que son alterados por efecto
del cambio climtico y que ocasiona desbordes, inundaciones y aludes,
afectando a centros poblados, infraestructura vial y telecomunicaciones
De acuerdo al Mapa de Calificacin de Provincias Segn Niveles de Peligro
Geodinmicos, Geomorfolgicos, Hidrogeolgicos e Hidrolgicos, La Provincia de Vir
tiene un Nivel de Calificacin Alto.
Por lo tanto se verific los peligros potenciales para cada uno de los vectores que se
encuentren comprendidos en este aspecto:
Por Aluviones, se tiene que la Provincia de Vir, los cauces de ros y quebradas, se
encuentran atravesando carreteras y ciudades, que aunque estos han sufrido desbordes,
por el incremento de su caudal, debido a fenmenos como El Nio; estos
han provocado grandes desplazamientos de material, que muchas veces han
cortado la carretera panamericana norte. Actualmente se han implementado
sobre esta va, obras de control hidrulico que mitiga considerablemente los
efectos de este fenmeno.
Por lo que, se establece que en La Provincia de Vir, no se ubican zonas con
peligro potencial de aluviones.
Por Geodinmica Lateral o deslizamientos naturales, as como de derrumbes
potenciales, se tiene que la Provincia de Vir, registra un evento de deslizamientos
Geodinmicos, suscitado hace aos, en el distrito de Guadalupito, por lo tanto se tiene
un Nivel de Calificacin Bajo


49

Por Inundaciones, se tiene que la Provincia de Vir, existen quebradas y ros,
los cuales han sufrido desbordes e inundaciones pero que no
han revestido peligro a los centros urbanos. Por lo tanto la calificacin es de Nivel de
Calificacin Medio.

Por Precipitaciones, se tiene que la Provincia de Vir al igual que el norte del Per, ha
sufrido de precipitaciones excepcionales por efecto de la Presencia del Fenmeno de El Nio.
Por lo que se concluye que la zona es de Nivel de Calificacin Muy Alto.


50

C
H
A
O

Por Sequa, se tiene que la Provincia de Vir, tiene histricos de aos de sequa, pero que
no tiene implicancias, ya que su incidencia es moderada. De acuerdo como se indica en
los siguientes grficos, cuya calificacin es de Nivel de Calificacin Bajo


51

Con lo expuesto y atendiendo a lo recomendado por el Mapa de Calificacin se
establece que en el rea de Influencia el Grado de Peligro es Bajo.
Aspecto Ssmico:
Un riesgo siempre posible son los movimientos ssmicos que desencadenan
derrumbes y cada de rocas sueltas que estn acumuladas en las vertientes o
laderas y pueden tambin ocasionar la rotura de los diques que han formado
lagunas propiciando el inicio de aluviones destructivos.

De acuerdo al Mapa de Calificacin de Provincias Segn Niveles de Peligro Ssmico,
la Provincia de Vir tiene un Nivel de Calificacin Alto.

52

De acuerdo a la Actividad Ssmica Recurrente, El Mapa de Zonas de Mayor
Concentracin de Sismos Superficiales, de La Comisin Multisectorial de Reduccin de
Riesgos en el Desarrollo (CMRRD) y la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico MEF (DGPM), La Provincia de Vir registra
actividad ssmica permanente, en la zona martima, tal como se demuestra en el
siguiente cuadro:

De acuerdo a los Peligros de Deslizamiento por Actividad Ssmica cercana a la
Provincia de Vir, no se registra evento alguno que lamentar, pero se deber tomar
en cuenta de posibles deslizamiento por actividad ssmica, debido a la cercana de Chao

53
a las Provincias como Pallasca y Sihuas en el Departamento de Ancash; por lo que se
establece que en el rea de Influencia el Grado de Peligro por Deslizamiento
debido a Actividad Ssmico es Bajo.
Con lo expuesto y atendiendo a lo recomendado por el Mapa de Calificacin se
establece que en el rea de Influencia el Grado de Peligro es Mediano.
De acuerdo al anlisis realizado de los peligros en el rea de Influencia, se
elabora el siguiente cuadro, concluyendo que el Grado de Peligro en el rea del
Proyecto es de Mediano a Bajo, como se indica en el siguiente cuadro:

Identificacin del grado de peligros
PELIGROS
Probabilidad de
ocurrencia
Frecuencia
(a)
Severidad
(b)
Resultado (
c= a*b)
SI NO B M A B M A
Inundacin
Existen zonas con problemas de
inundacin
X

Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
X

Cambia el flujo de la quebrada que
estar involucrada con el proyecto?
X

Lluvias intensas X 3 2
6
Derrumbes / Deslizamientos X

Existen procesos de erosin? X 2 2
4
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
X

Vientos fuertes X


54

D
e

l
o
s

r
e
s
u
ltados encontIdentificacin y caracterizacin de impactos ambientales
La implementacin del proyecto no ocasionar impactos negativos al medio ambiente,
especialmente en la etapa de su ejecucin.
En el medio fsico-natural, especialmente sobre el suelo y el aire, la ejecucin del proyecto
tendr algunos impactos negativos, aunque por muy corto tiempo. En el medio econmico
cultural-educativo y social el impacto ser positivo, toda vez, que la ejecucin y puesta en
marcha del proyecto generar beneficios a la poblacin.
Identificacin y caracterizacin de impactos ambientales
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
P
O
S
I
T
I
V
O

N
E
G
A
T
I
V
O

N
E
U
T
R
O

P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
S

T
R
A
N
S
I
T
O
R
I
O

C
O
R
T
A

T
R
A
N
S
I
T
O
R
I
O

M
E
D
I
A

T
R
A
N
S
I
T
O
R
I
O

L
A
R
G
A

L
O
C
A
L

R
E
G
I
O
N
A
L

N
A
C
I
O
N
A
L

L
E
V
E

M
O
D
E
R
A
D
O

F
U
E
R
T
E

MEDIO FISICO
NATURAL

Agua X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLGICO
Existe mal drenaje de suelos? X

Existe antecedentes de inestabilidad o
fallas geolgicas en laderas?
X

Existen antecedentes de
deslizamientos?
X

Existen antecedentes de derrumbes? X

Heladas X

Friajes/Nevadas X

Sismos X

Sequas X

Huaycos X

Incendios urbanos X

Derrames txicos X

Otros X

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: Se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados,
lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Seeridad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (Intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B= Bajo:1; M= Medio:2; A= Alto:3; S.I.= Sin informacin:4

55
Flora X
Fauna X
MEDIO SOCIAL
Econmico X X X X
Cultural Educativo X X X X
Social X X X X

Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y Resiliencia.
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
GRADO DE
VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
Exposicin
a.- Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro
X
b.-Caractersticas del terreno
X
Fragilidad
c.- Tipo de construccin
X
d.- Aplicacin de normas de construccin
X
Resiliencia
e.- Actividad econmica de la zona
X
f.- Situacin de pobreza de la zona
X
g.- Integracin institucional de la zona
X
h.-Nivel de organizacin de la poblacin
X
i.- Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
poblacin
X
j.- Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres.
X
k.- Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.
X

Anlisis de Vulnerabilidad
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A.- ANLISIS DE VULNERABILIDAD PR EXPOSICIN (LOCALIZACIN)
1.-La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros?
X

2.- Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es
posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a zona menos expuesta?
X

B.- ANLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (TAMAO, TECNOLOGA)
SI NO COMENTARIOS
1.- La construccin de infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura que se trate? Ejemplo: norma antissmica.

X
La infraestructura existente
no se cie principalmente a
las normas y parmetros
establecidos por el
Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE).
2.- Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: si se va a utilizar madera en el
proyecto, Se ha considerado el uso de persevantes y selladores para evitar el dao
por humedad o lluvias intensas?
X

56
3.- El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo de la infraestructura ha tomado en cuenta
el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno "El Nio", considerando sus
distintos grados de intensidad?
X

4.- La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma ha sido
diseada considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volmenes de agua?
X

5.- La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa
de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telricos?
X

6.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil
construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?.
X

C. ANLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1.- En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia
de desastres?
X

2.- En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres?

X

3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de desastres?
X

Existe el Comit de Defensa
Civil Distrital de la
Municipalidad de Ocumal.
Las 3 preguntan anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP,
de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
X

Se consideran medidas de
mitigacin ante desastres.
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
X

3.1.3. LOS INVOLUCRADOS E N EL PIP
La Poblacin del Sector: El presente proyecto surge, por los constantes
pedidos de la poblacin de la zona, quienes solicitan el mejoramiento del
sistema de conduccin del agua para utilizarla en sus sembros. Por este
motivo, la ejecucin del proyecto ha generado una respuesta favorable y
positiva de la comunidad con el mbito de intervencin del mismo, debido
a que su concepcin surge de una necesidad sentida por muchos aos por
la poblacin de dicha zona.
ENTIDADES INVOLUCRADAS
Dentro de los principales agentes involucrados para el desarrollo del proyecto
se encuentran el siguiente:
Municipalidad Distrital de Chao: La principal entidad involucrada en la
realizacin del presente proyecto, es la Municipalidad Distrital de Chao
principalmente porque tomando en cuenta su condicin de Municipalidad

57
Distrital, asume la competencia y ejerce las funciones especficas
sealadas en la Ley Orgnica de Municipalidades, con carcter exclusivo o
compartido, en servicios pblicos como: Riego, Transporte, Salud,
Saneamiento, Educacin, cultura, deporte y recreacin. Adems de
participar con sus fondos y contrapartidas de otras instituciones del estado
como cooperantes para la ejecucin del presente proyecto.
La Municipalidad Distrital de Chao; asume la responsabilidad de brindar
asistencia tcnica y apoyo en el proceso de implementacin del proyecto,
en la elaboracin del estudio de pre inversin, estudio definitivo, as como
en el financiamiento para la ejecucin de la obra.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS

3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
a. Definicin del problema central
El problema central identificado por los involucrados es el siguiente:

b. Anlisis de las causas y efectos
Las principales causas que originan el problema se han identificado mediante el
estudio de campo realizado en la zona de intervencin, las cuales se detallan a
continuacin:
- Deficiente disponibilidad de agua para riego.
- Ineficiente gestin del servicio de agua para riego.
Grupo
Involucrado
Problemas Percibidos Intereses
Estrategias para resolver
el Problema
Acuerdos y
Compromisos
La Municipalidad
Distrital de Chao
Inadecuada
Infraestructura de riego
que garantice la
produccin de los
terrenos de cultivo.

Dotar de infraestructura
de riego que garantice la
produccin de los
terrenos de cultivo.

Formular proyectos de
inversin pblica que logren
el mejoramiento de la
infraestructura de riego, as
como gestionar el
financiamiento para su
ejecucin.
Formular el estudio de
pre inversin.

Financiar el proyecto en
un 80% de acuerdo a ley y
el 20% por la Juntas de
Regantes debidamente
organizada
Agricultores y la
Poblacin del
sector
Baja produccin
agropecuaria anual.
Deterioro de su
Infraestructura de riego.
Disminucin de la
calidad de vida de la
poblacin.

Mejoramiento de la
produccin agropecuaria.
Mejorar los niveles
socioeconmicos y
ambientales de la
poblacin.

Solicitud a la Municipalidad
Distrital de Chao para el
financiamiento de acuerdo
a la ley.
Solicitar capacitacin y
sensibilidad sobre el
mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Comprometerse al buen
uso de la infraestructura
de riego una vez
ejecutada la etapa de
ejecucin del proyecto.

BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN EL CASERO DE BUENAVISTA DEL DISTRITO DE CHAO
VIR LA LIBERTAD


58
- Bajos niveles de cultivo y riego tradicional.
- Inadecuada infraestructura.
- Desconocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para
riego.
- Desconocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la produccin.
c. Clasificacin de las causas
Causas directas:
- Deficiente disponibilidad de agua para riego.
- Ineficiente gestin del servicio de agua para riego.
- Bajos niveles de cultivo y riego tradicional.
Causas indirectas:
- Inadecuada infraestructura.
- Desconocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para
riego.
- Desconocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la produccin.
d. Anlisis de los efectos
Los principales efectos originados por el problema central han sido
identificados mediante el estudio de campo realizado en el Casero de
Buenavista Distrito de Chao:
e. Clasificacin de los efectos:
Efectos Directos
- Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la actividad agrcola.
- Actividad agrcola desarrollada en forma desordenada y sin criterio
empresarial.
Efectos Indirectos
- Abandono de la Actividad Agrcola.
- Bajo Nivel de Posicionamiento de los productos agrcolas en el
mercado de la Produccin Nacional
Efecto Final
- Bajo nivel socio econmico en el Casero de Buenavista del Distrito de
Chao Vir La Libertad.


59
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN EL CASERO DE BUENAVISTA DEL DISTRITO DE CHAO VIR LA
LIBERTAD
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de
prcticas
administrativas para el
manejo de agua para
riego.
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de
tcnicas adecuadas
y modernas para la
produccin
CAUSA DIRECTA
Deficiente
disponibilidad de agua
para riego.
CAUSA DIRECTA
Ineficiente gestin del
servicio de agua para
riego.
CAUSA DIRECTA
Bajos niveles de
cultivo y riego
tradicional.
EFECTO DIRECTO
Bajos ingresos de la poblacin
dedicada a la actividad agrcola.
EFECTO DIRECTO
Actividad agrcola desarrollada en
forma desordenada y sin criterio
empresarial

EFECTO INDIRECTO
Abandono de la Actividad
Agrcola.
EFECTO INDIRECTO
Bajo Nivel de Posicionamiento de
los productos agrcolas en el
mercado de la Produccin Nacional

EFECTO FINAL
BAJO NIVEL SOCIO ECONMICO EN EL CASERIO DE BUENAVISTA DEL DISTRITO DE CHAO
VIR LA LIBERTAD

60

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El objetivo central est en funcin de lo que se pretende lograr en el Proyecto al finalizar su
ejecucin.

a. Anlisis de medios
Se define los medios reemplazando las causas por actividades que van a
permitir solucionar y son las siguientes:
- Eficiente disponibilidad de agua para riego.
- Eficiente gestin del servicio de agua para riego.
- Altos niveles de cultivo y riego tradicional.
- Adecuada Infraestructura de riego.
- Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para riego.
- Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la
produccin.
b. Clasificacin de los medios
Medios de Primer Nivel
- Eficiente disponibilidad de agua para riego.
- Eficiente gestin del servicio de agua para riego.
- Altos niveles de cultivo y riego tradicional.
Medios Fundamentales
- Adecuada Infraestructura de riego.
- Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para riego.
- Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la
produccin.
c. Anlisis de los Fines
El alcance del objetivo del proyecto genera consecuencias positivas para el
beneficio de la poblacin de acuerdo a la ejecucin del PIP.
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN EL
CASERO DE BUENAVISTA DEL
DISTRITO DE CHAO VIR LA
LIBERTAD
OBJETIVO CENTRAL
ALTA PRODUCCION AGRICOLA EN EL
CASERO DE BUENAVISTA DEL
DISTRITO DE CHAO VIR LA
LIBERTAD

61
Estas consecuencias positivas se definen de la siguiente manera:
- Continuidad de la Actividad Agrcola.
- Alto nivel de Posicionamiento de los productos agrcolas en el mercado de la
Produccin Nacional.
- Incremento de los ingresos de la poblacin dedicada a la actividad agrcola.
- Actividad agrcola desarrollada en forma ordenada y con criterio empresarial.
d. Clasificacin de los Fines
Fines Directos
- Incremento de los ingresos de la poblacin dedicada a la actividad agrcola.
- Actividad agrcola desarrollada en forma ordenada y con criterio empresarial.
Fines Indirectos
- Continuidad de la Actividad Agrcola.
- Alto nivel de Posicionamiento de los productos agrcolas en el mercado de la
Produccin Nacional.
Fin ltimo


62
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

OBJETIVO CENTRAL
ALTA PRODUCCIN AGRCOLA EN EL CASERO DE BUENAVISTA DEL DISTRITO DE CHAO VIR LA
LIBERTAD
MEDIO
FUNDAMENTAL 01
Adecuada
MEDIO
FUNDAMENTAL 02
Conocimiento de
prcticas
administrativas para el
manejo de agua para
riego.
MEDIO FUNDAMENTAL
03
Conocimiento de
tcnicas adecuadas
y modernas para la
produccin
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Eficiente
disponibilidad de agua
para riego.
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Eficiente gestin del
servicio de agua para
riego.
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
Altos niveles de
cultivo y riego
tradicional.
FIN DIRECTO
Incremento de los ingresos de la
poblacin dedicada a la
actividad agrcola.
FIN DIRECTO
Actividad agrcola desarrollada en
forma ordenada y con criterio
empresarial

FIN INDIRECTO
Continuidad de la Actividad
Agrcola.
FIN INDIRECTO
Alto nivel de Posicionamiento de los
productos agrcolas en el mercado
de la Produccin Nacional

FIN LTIMO
ALTO NIVEL SOCIO ECONMICO EN EL CASERIO DE BUENAVISTA DEL DISTRITO DE CHAO
VIR LA LIBERTAD

63

Anlisis de los medios fundamentales
Para encontrar las alternativas de solucin analizamos los medios fundamentales, lo que ser
necesario implementar un conjunto de acciones para el logro de los mismos.
- Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura de riego.
- Medio Fundamental 2: Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de
agua para riego.
- Medio Fundamental 3: Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas
para la produccin.
Los Medios Fundamentales se relacionan de la siguiente manera:
Los medios fundamentales 1, 2, y 3 son imprescindibles.

Identificacin de las acciones
El planteamiento de acciones se ha realizado a partir de los medios fundamentales, las cuales
son necesarias para el logro de los mismos como se indica a continuacin:

MEDIO
FUNDAMENTAL 01
Adecuada
Infraestructura de riego.

Accin 1.0 Mejoramiento en toma Lateral, instalacin de una compuertas de 0.7 m x
0.7 m, instalacin de barraje de concreto armado, f'c=210 kg/cm2Canal de conduccin
(de Mampostera, de C .Simple, de C. A.) Accin 1.1 Revestimiento de 6.11 km canal
Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km, de seccin trapezoidal, rev. Concreto simple
f'c=210 kg/cm2, en paos de 3.10m. Accin 1.2 Instalacin de 62 tomas laterales, 62
compuertas metlicas de 0.70 m x 0.70 m, y 62 compuertas metlicas de 0.40 m x 0.50
m, fijados con dados de concreto armado f'c=210 kg/cm2 Accin 1.3 Instalacin de 11
alcantarillas tipo Ponton (en cruces con vas de acceso) , con apoyos de concreto
simple f'c=140 kg/cm2+40%PG , y losa de concreto armado f'c=210kg/cm2.
MEDIO
FUNDAMENTAL 02
Conocimiento de
prcticas administrativas
para el manejo de agua
para riego.

Accin 2.01Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua
para riego
Accin 2.02 Apoyo a la mejora de la organizacin de usuarios.

MEDIO
FUNDAMENTAL 03
Conocimiento de
tcnicas adecuadas
y modernas para la
produccin.
ACCION 3.0
Accin 3.01: Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la
produccin
Accin 3.01: Asistencia tcnica en riego tecnificado


64
3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA UNICA.
f'c=210kg/cm2
de agua para riego
Accin 2.0 Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para riego
Accin 3.0 Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la produccin


65


66
4. FORMULACION
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO.
a. Fase de pre inversin y su duracin
La fase de pre inversin del presente proyecto contempla el estudio a nivel perfil. Esta
fase termina con la declaracin de viabilidad del proyecto y el tiempo aproximado de
duracin es de 01 mes.
b. Fase de Inversin y su duracin
La fase de inversin comprende la elaboracin del expediente tcnico y/o estudios
definitivos y la ejecucin del proyecto.
A continuacin se presenta un cuadro de los proyectos alternativos 01 y 02 en el que
indican la duracin de cada uno de los componentes y la unidad de tiempo con los que
trabajar cada uno de ellos, que tendrn la misma secuencia de ejecucin en el
tiempo.
Tabla 1: Horizonte de Evaluacin del Proyecto

Fuente: Elaboracin propia.

c. Fase de Post inversin
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del
proyecto, as como su evaluacin ex post.
Consiste, bsicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus
desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello:
personal, insumos, servicios (luz, agua, y otros), entre los principales.
En este proyecto la fase de post inversin presenta una sola etapa, debido a que en el
ao 1 de operacin, el 100% de la poblacin objetivo ser incorporada.
d. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
El horizonte promedio de evaluacin del proyecto, es de 10 aos para proyectos de
saneamiento, en el cual se prev la operacin y mantenimiento del proyecto en
condiciones ptimas para brindar los servicios.

Componentes Duracin
Fase de Inversin
Elaboracin del expediente tcnico. 01 meses
Ejecucin del proyecto. 05 meses

67
Tabla 2: Esquema de fases y etapas de los proyectos
FASES
PRE INVERSIN INVERSIN POST INVERSIN
1 mes
Ao 0
Aos 1 10
1 mes 5 meses
Elaboracin del
Perfil del Proyecto
Elaboracin del
Expediente Tcnico
Ejecucin del
Proyecto
(distribuido en
varias actividades)
Operacin y Mantenimiento
del proyecto.
Evaluacin Ex post
Fuente: Elaboracin propia
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
La caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado del sistema de
agua para riego, acorde con las normas de diseo con la finalidad de elevar la
productividad agrcola y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar
los niveles socioeconmicos del poblador.
Considerando que el PIP es de infraestructura de riego, al anlisis de la
demanda est referido al servicio de agua para riego cuya unidad de medida es
el l/seg. La demanda de agua para riego de los cultivos ser determinada en
base a la cdula de cultivos, que corresponde al promedio de las reas
normalmente cultivadas en el rea de influencia del proyecto. Esta informacin
ha sido proporcionada por los propios agricultores del lugar.
Para realizar el anlisis de la demanda se considerara los siguientes factores:
cdula de cultivo, tarifa del agua, infraestructura de riego, precipitacin pluvial,
etc. As mismo se tomo los datos de la campaa agrcola 2012-2013 registrado
en la base estadstica de la Gerencia Regional de Agricultura.

CULTIVO
AREA MESES DEL AO
AJI
ESCABECHE
4.00 14.81% 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
AJI PANCA 12.00 18.52% 12.00 12.00 12.00 12.00 3.00 3.00
ALCACHOFA 15.00 14.81% 15.00 15.00 15.00 15.00 4.00 4.00
ALFALFA 12.00 18.52% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARANDANO 12.00 14.81% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 6.00
ARROZ 5.00 18.52% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 60.00 100.00% 60.00 60.00 60.00 60.00 33.00 33.00 27.00 21.00 21.00 21.00 28.00 7.00
PORCENTAJE 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 55.00% 55.00% 45.00% 35.00% 35.00% 35.00% 46.67% 11.67%
Fuente: Estudio de Campo.

CEDULA DE CULTIVO POR CAMPAA

68
Para la situacin con proyecto los agricultores buscan tener una mayor
disponibilidad de agua lo cual les permitir conjuntamente con un manejo
adecuado de sus cultivos, incrementar su produccin, por lo que deciden
mantener la misma cedula de cultivo y las misma reas para los cultivos, sin
embargo en cuanto a los cultivos transitorios se deciden aumentar su rea y
cultivar cultivos de rotacin como son la arveja, y zapallo bajo estas
consideraciones se muestra a continuacin la cedula de cultivo con proyecto:

CULTIVO
AREA (Has)
MESES DEL AO
TOTAL
AJI
ESCABECHE
4.00 6.7% 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
AJI PANCA 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ALCACHOFA 15.00 25.0% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
ALFALFA 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARANDANO 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARROZ 5.00 8.3% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 60.00 100.0% 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 28.00 16.00 28.00 60.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100 % 100% 100% 100% 100 % 100 % 46.67% 26.67% 46.67% 100 %
Fuente: Estudio de Campo
Precio del agua.
Para el caso del presente proyecto es conveniente aclarar que los costos de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego se aseguraran con el
pago de una cuota por parte de cada usuario beneficiario. La tarifa de agua
(denominada cuota para nuestro caso) sin proyecto es 0, con la ejecucin del
mismo se asignar una tarifa al consumo que tenga cada agricultor por cada ml
de agua para riego utilizado, pudiendo ser de S/. 0.0004 por cada m3 como %
de la UIT; esta tarifa se encuentra en base de la regularidad de los regmenes
de aguas anuales o interanuales que hacen que las disponibilidades anuales
estn sujetas a ciertas variaciones.
Infraestructura del riego.
El estado de la infraestructura es un factor muy importante; en la actualidad no
brinda las condiciones adecuadas del servicio lo cual se reduce la produccin,
todo esto es importante porque con el anlisis de los niveles de infraestructura
(canal de conduccin, canales de distribucin y aplicacin) se determinar la
Eficiencia de Riego.
Precipitacin pluvial.
Es un factor que contribuye a reducir la cantidad de agua requerida por las
plantas.
CEDULA DE CULTIVO POR CAMPAA CON PROYECTO

69
Debido a que la cdula de cultivo es el factor ms importante, centraremos
nuestro anlisis en los determinantes de este factor, as tenemos que la
cantidad de agua requerida por los cultivos depende de los siguientes
indicadores:
La Evapotranspiracin de los cultivos (Eto), que se mide en mm /mes.
Esta dada por el consumo de agua durante un determinado perodo de
tiempo.

Factor de cultivo (Kc.). Expresa la capacidad de la planta para extraer el
agua del suelo en las distintas etapas del perodo vegetativo.

Factor Kc. Ponderado (Kc. pond). Es el promedio del Kc. ponderado en
rea de siembra.

Evapotranspiracin real del cultivo. Es el consumo real de agua por el
cultivo, dependiendo del desarrollo de la planta, considerando los
valores del Eto y Kc. pond.

Precipitacin efectiva (P. Efect). Es la cantidad de agua aprovechada
por la planta del total de precipitacin, para cubrir sus necesidades.

Requerimiento de agua. (Req). Es la lmina adicional de agua que se
debe aplicar a un cultivo para suplir sus necesidades.

Eficiencia de riego (Ef. Riego). Indica la capacidad de aprovechamiento
del agua, depende de los niveles del sistema de riego, conduccin,
distribucin y aplicacin.

CUADRO N 47: CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION CROPWAT 8.0

70
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) PARA EL CALCULO DE LA
EVAPOTRANSPIRACION DE LOS CULTIVOS (Etc)- SIN PROYECTO
CULTIVOS
Area MESES
Has % ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT NOV. DIC.
AJI ESCABECHE 4.00 6.67% 0.7 0.7 0.7 0.71 0.72 0.72 0.70 0.68 0.70 0.66 0.65 0.64
AJI PANCA 12.00 20.00% 0.8 1.2 1.15 0.7 0.4
ALCACHOFA 15.00 25.00% 0.8 1.2 1.15 0.7 0.4
ALFALFA 12.00 20.00% 0.8 0.9 0.9 0.9 0.4 0.55
ARANDANO 12.00 20.00% 0.7 0.7 0.72 0.72 0.72 0.72 0.7 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72
ARROZ 5.00 8.33% 1.1 1.1 0.7 0.8
Kc. PONDERADO 60.00 100% 0.59 0.59 0.65 1.04 2.80 3.00 2.53 2.83 2.50 2.50 2.00 1.03

COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) PARA EL CALCULO DE LA
EVAPOTRANSPIRACION DE LOS CULTIVOS (Etc)-CON PROYECTO
CULTIVOS
Area MESES
Has % ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT NOV. DIC.
AJI ESCABECHE 4.00 6.67% 0.66 0.68 0.7 0.71 0.72 0.72 0.7 0.68 0.7 0.66 0.65 0.64
AJI PANCA 12.00 20.00% 0.64 1.16 1.2 0.78 0.52 0.85 0.9 0.7 1.1 1.1 1.1 0.3
ALCACHOFA 15.00 25.00% 0.8 1.15 1.15 0.7 0.48 0.65 0.8 0.63 0.4
ALFALFA 12.00 20.00% 0.75 0.9 0.9 0.9 0.4 0.8 1.15 1.15 0.7 0.4 0.55
ARANDANO 12.00 20.00% 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72
ARROZ 5.00 8.33% 1.1 1.1 0.7 0.4 0.8 1.15 1.15 0.7 0.8
Kc. PONDERADO 60.00 100% 0.61 0.59 0.64 0.92 1.11 0.88 0.66 0.87 1.10 1.39 1.23 1.06

CUADRO N 50: PRECIPITACION EFECTIVA

71
ESTIMACIN DE LA DEMANDA DE AGUA
Dado que la cantidad de agua no es constante y dependen de la estacionalidad
de las lluvias y otros factores, en tanto que las plantas requieren agua de
acuerdo a sus fases de desarrollo, entonces la demanda ser necesario
determinarla en funcin a los coeficientes evapotranspiracin potencial (Eto.),
coeficiente de cultivos (Kc.), precipitacin efectiva (P, Efec.), Eficiencia de riego
(Ef. Riego) y el mdulo de riego.
El proceso se inicia elaborando el cronograma de la cdula de cultivo. Sobre
este esquema se inserta el coeficiente de cada cultivo (Kc.) mensualizado con
la finalidad de encontrar su ponderado (Kc). Para la situacin CON
PROYECTO.
Entre otras cosas que el mes de diciembre presenta el modulo mximo
requerido de recurso hdrico por ha.

REQUERIMIENTO DE AGUA DEL CULTIVO

72
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA


4.2.3 BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. ASPECTOS TCNICOS
En un proyecto de riego, la parte correspondiente a su concepcin definido por
su planteamiento hidrulico, tiene principal importancia, debido a que es all
donde se determinan las estrategias de funcionamiento del sistema de riego
(captacin, conduccin canal abierto o a presin, regulacin), por lo tanto,
para desarrollar el planteamiento hidrulico del proyecto se tiene que
implementar los diseos de la infraestructura identificada en la etapa de campo;
canales, obras de arte (acueductos, canoas, alcantarillas, tomas laterales etc.),
obras especiales (bocatomas, desarenadores, tneles, sifones, etc)
Se tienen diferentes factores que se consideran en el diseo de canales,
los cuales se tendr en cuenta:
El caudal a conducir
Factores geomtricos e hidrulicos de la seccin,
Materiales de revestimiento conveniente a fin de minimizar las prdidas de
agua por infiltracin
La topografa existente,
caudal ofertado 10500 11000 11000 9300 8800 8600 8500 8300 8000 8400 9000 9500
frecuencia de riego 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
tiempo de riego 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
n de dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
n de riegos 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
vol. Unitario 3906000 3696000 4092000 3348000 3273600 3096000 3162000 3087600 2880000 3124800 3240000 3534000
ha 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Volumen ofertado 65100,0 61600,0 68200,0 55800,0 54560,0 51600,0 52700,0 51460,0 48000,0 52080,0 54000,0 58900,0
MESES
variable
OFERTA OPTIMIZADA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO
oferta 3906000 3696000 4092000 3348000 3273600 3096000 3162000 3087600 2880000 3124800 3240000 3534000
demanda 181,44 207,36 0 25,92 622,08 803,52 881,28 855,36 181,44 181,44 181,44 181,44
balance 3905818,56 3695792,64 4092000 3347974,08 3272977,92 3095196,48 3161118,72 3086744,64 2879818,56 3124618,56 3239818,56 3533818,56
variable
MESES
BRECHA OFERTA DEMANDA DEL PROYECTO

73
La geologa y geotecnia de la zona,
Los materiales disponibles en la zona o en el mercado ms
cercano.
Costos de materiales
Disponibilidad de mano de obra calificada,
Tecnologa actual,
Optimizacin econmica, socio economa de los beneficiarios,
Climatologa,
Altitud, etc.

Cuando se trata de trazar un canal es necesario recolectar la siguiente informacin
bsica:
Fotografas areas, imgenes satelitales, para localizar los poblados,
caseros, reas de cultivo, vas de comunicacin, etc.
Planos topogrficos y catastrales.
Estudios geolgicos, salinidad, suelos y dems informacin que pueda
conjugarse en el trazo de canales.
Una vez obtenido los datos precisos, se procede a trabajar en gabinete dando
un trazo preliminar, el cual se replantea en campo, donde se hacen los ajustes
necesarios, obtenindose finalmente el trazo definitivo.
En el diseo de canales, el cambio brusco de direccin se sustituye por
una curva cuyo radio no debe ser muy grande, y debe escogerse un radio
mnimo, dado que al trazar curvas con radios mayores al mnimo no significa
ningn ahorro de energa, es decir la curva no ser hidrulicamente ms
eficiente, en cambio s ser ms costoso al darle una mayor longitud o mayor
desarrollo.
En ese sentido se ha previsto dos alternativas que se adecen a la zona:
ALTERNATIVA UNICA.

74
f'c=210kg/cm2
de agua para riego
Conocimiento de prcticas administrativas para el manejo de agua para riego
Conocimiento de tcnicas adecuadas y modernas para la produccin
Asistencia tcnica en riego tecnificado..
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS
ITEM METAS UND METRADO COSTO
2.00 INFRAESTRUCTURA
2.02 Instalacin de obras provisionales GBL 1.00 83,154.88
2.03
Mejoramiento en toma Lateral, instalacion de una
compuertar de 0.7 m x 0.7 m, instalacion de barraje de
concreto armado, f'c=210 kg/cm2
UND 1.00 119,458.88
2.04
Revestimiento de canal Buena Vista Prog. 0+000 km -
6+110 km, de secion trapezoidal, rev. concreto simple
KM 6.11 899,350.00
2.05
Instalacin de 62 tomas laterales, 62 compuertas
metalicas de 0.70 m x 0.70 m, y 62 compuertas
metalicas de 0.40 m x 0.50 m, fijados con dados de
concreto armado f'c=210 kg/cm2
UND 62.00 69,956.12
2.06
Instalacin de 11 alcantarilas tipo Ponton (en cruces
con vias de acceso) , con apoyos de concreto simple
f'c=140 kg/cm2+40%PG , y losa de concreto armado
f'c=210kg/cm2
M 11.00 43,782.51
3.02 Forestacin de reas eriazos M2 3000.00 13,830.00
4.00 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
4.01 Asistencia Tecnica en Riego Tecnificado GBL 1.00 5,000.00
4.02 Apoyo a la Mejora de la Organizacin de los Usuarios GBL 1.00
8,000.00

4.3.3 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
De acuerdo a las metas, se establecen los requerimientos por componente
para la alternativa seleccionada.


75
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. COSTOS DE INVERSIN:

4.4.2. COSTOS DE REPOSICIN
Es el reemplazo de un activo cuyo tiempo de operacin ha superado su periodo
de vida til o ha sufrido daos por factores imprevisibles que afectan la
continuidad de sus operaciones. En consecuencia, no constituye PIP aquella
reposicin de activos que: (i) se realice en el marco de las inversiones
programadas de un proyecto declarado viable; (ii) est asociada a la
operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o
(iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios. Para el
presente proyecto no consideramos reposicin de activos ya que con el
mantenimiento durante el horizonte de evaluacin se tiene cubierta la
operatividad del servicio.
4.4.3. COSTOS DE OPERACIN y MANTENIMIENTO
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada de la pavimentacin de la va y las veredas en ptimas
PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01

Mejoramiento en toma Lateral, instalacion de una compuertar de 0.7 m x
0.7 m, instalacion de barraje de concreto armado, f'c=210 kg/cm2 S/. 119,458.88

Revestimiento de canal Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km, de
secion trapezoidal, rev. concreto simple f'c=210 kg/cm2, en paos de
3.10m. S/. 899,350.00

Instalacin de 62 tomas laterales, 62 compuertas metalicas de 0.70 m x
0.70 m, y 62 compuertas metalicas de 0.40 m x 0.50 m, fijados con
dados de concreto armado f'c=210 kg/cm2 S/. 69,956.12
1.2
Instalacin de 11 alcantarilas tipo Ponton (en cruces con vias de
acceso) , con apoyos de concreto simple f'c=140 kg/cm2+40%PG , y
losa de concreto armado f'c=210kg/cm2 S/. 43,782.51
UTILIDAD (5%) S/. 62,512.01
SUB TOTAL 1 S/. 1,437,776.26
IGV (18%) S/. 258,799.73
SUB TOTAL 2 S/. 1,696,575.99
TOTAL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 S/. 1,798,370.55
RESUMEN ALTERNATIVA 01

76
condiciones de transitabilidad. Se subdividen a su vez en insumos y materiales,
mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
Los costos rutinarios son costos de ejecucin anual, mientras que los costos
peridicos se determinan en base al valor de los activos que necesiten
mejorarse.
Costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto.
ITEM DESCRIPCION
COSTOS (S/.)
UNIDAD METRADO UNITARIO PARCIAL F.C
PARCIAL
SOCIAL
TOTAL
1 OPERACIN S/. 5,085.00
1.2
Gastos
Administrativos
Mes 12.00 S/. 500.00 S/. 6,000.00 0.85 S/. 5,085.00
2 MANTENIMIENTO S/. 25,191.09
2.1
faena limpieza
anual del canal
metro 4954.00 S/. 0.50
S/.
29,724.00
0.85
S/.
25,191.09

COSTO TOTAL S/. S/. 30,276.09
Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto
ITEM DESCRIPCION
COSTOS (S/.)
UNIDAD METRADO UNITARIO PARCIAL TOTAL
1 OPERACIN S/. 10,200.00 S/. 4,446.00
1.1 Pasajes y mensajera Estim. 1.00 S/. 600.00 S/. 600.00 0.85 S/. 510.00
1.2 Vigilante Mes 12.00 S/. 800.00 S/. 9,600.00 0.41 S/. 3,936.00
2 MANTENIMIENTO S/. 30,964.00 S/. 12,695.24
2.1 Mantenimiento del canal ml 4594.00 S/. 0.50
S/.
27,564.00
0.41 S/. 11,301.24
2.2
inspeccin
GLB 1.00 S/. 1,200.00 S/. 2,400.00 0.41 S/. 984.00
2.3 mantenimiento de obras de arte GLB 1.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 0.41 S/. 410.00
COSTO TOTAL S/. S/. 41,164.00 S/. 17,141.24
COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales se determinan a travs de la comparacin de los
costos sin proyecto y los costos con proyecto. Al haberse identificado costos en
la situacin sin proyecto y con proyecto. Proyectamos los costos incrementales
asumiendo que los costos de operacin y mantenimiento permanecen
constantes a lo largo del horizonte del proyecto.
Flujo de costos incrementales alternativa nica
DESCRIPCION
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION 1,798,370.55 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
O&M S/. 0.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00
TOTAL 1,798,370.55 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00 41,164.00

77

5. EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Los Beneficios se calculan con la garanta de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad ptimas, donde se determina una cdula diversificada
de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los
cultivos y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo,
con el fin de obtener un beneficio neto.
Dado que se tiene los precios de los productos de la cedula de cultivo y el rea
a incrementar, en este caso, tanto los beneficios sin proyecto como los
beneficios con proyecto si es posible identificarlos de manera cualitativa.
BENEFICIOS SIN PROYECTO
Al no haber intervencin de proyecto alguno, ni existir una alternativa
optimizada que solucione de manera integral la situacin actual del problema,
la percepcin de los beneficios del servicio (beneficios cualitativos) que reciben
los usuarios es nula, debido a la inadecuada y restringida accesibilidad a una
buena dotacin de agua para riego.
Cedula de Cultivo sin Proyecto
CULTIVO
AREA MESES DEL AO
AJI
ESCABECHE
4.00 14.81% 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
AJI PANCA 12.00 18.52% 12.00 12.00 12.00 12.00 3.00 3.00
ALCACHOFA 15.00 14.81% 15.00 15.00 15.00 15.00 4.00 4.00
ALFALFA 12.00 18.52% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARANDANO 12.00 14.81% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 6.00
ARROZ 5.00 18.52% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 60.00 100.00% 60.00 60.00 60.00 60.00 33.00 33.00 27.00 21.00 21.00 21.00 28.00 7.00
PORCENTAJE 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 55.00% 55.00% 45.00% 35.00% 35.00% 35.00% 46.67% 11.67%


78

CULTIVO
AJI
ESCABECHE 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78 142062.78
AJI PANCA 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672 629221.2672
ALCACHOFA 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2 1488099.2
ALFALFA 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0 559440.0
ARANDANO 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1 627157.1
ARROZ 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1 111905.1
TOTAL 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4 3557885.4

CULTIVO
AJI ESCABECHE 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00 35800.00
AJI PANCA 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00 35640.00
ALCACHOFA 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00 34384.00
ALFALFA 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00 37820.00
ARANDANO 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00 20880.00
ARROZ 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00 35255.00
TOTAL 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779 199779
BENEFICIOS CON PROYECTO
Los beneficios que percibir el usuario del servicio, al implementarse cualquiera
de las alternativas expuestas, se expresan a travs de satisfactores cualitativos
que reciben los beneficiarios de este proyecto.
Los beneficios, en trminos cualitativos, que generar la implementacin del
proyecto, son los siguientes:
a) Incremento de la produccin agrcola en la zona.
b) Ahorro en el consumo de agua, lo que conlleva a una mejor
administracin del agua.
c) Ahorro de costos de operacin y mantenimiento de vehculos y tiempo
para los transportistas.
d) Incremento en el bienestar de los pobladores, mejorando su calidad de
vida.

VALOR PRODUCCION BRUTA SIN PROYECTO

COSTOS PRODUCCION SIN PROYECTO


79
Cedula de Cultivo con Proyecto
CULTIVO
AREA (Has)
MESES DEL AO
TOTAL
AJI
ESCABECHE
4.00 6.7% 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
AJI PANCA 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ALCACHOFA 15.00 25.0% 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
ALFALFA 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARANDANO 12.00 20.0% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
ARROZ 5.00 8.3% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL 60.00 100.0% 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 28.00 16.00 28.00 60.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100 % 100% 100% 100% 100 % 100 % 46.67% 26.67% 46.67% 100 %

CULTIVO
AJI
ESCABECHE

243,002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12 243002.12
AJI PANCA

1,313,157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43 1313157.43
ALCACHOFA

1,474,692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88 1474692.88
ALFALFA

509,040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00 509040.00
ARANDANO

1,447,285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68 1447285.68
ARROZ

540,231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47 540231.47
TOTAL 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57 5527409.57

CULTIVO
AJI ESCABECHE 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00 71,600.00
AJI PANCA 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00 171,072.00
ALCACHOFA 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00 257,880.00
ALFALFA 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00 181,536.00
ARANDANO 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00 125,280.00
ARROZ 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00 70,510.00
TOTAL 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878 877878

VALOR PRODUCCION BRUTA CON PROYECTO

COSTOS PRODUCCION CON PROYECTO


80

RUBROS
AO
PRODUCCION (b-a) 0

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13
a. VBP sin Proyecto

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44
b. VBP con Proyecto

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57
PRODUCCION (b-a)

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13




CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

LIMON SUTIL 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95 22599,95
MAIZ AMARILLO DURO 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56 48381,56
MAIZ AMILACEO 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37 17342,37
PALTA 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75 1480518,75
TRIGO 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50 4369,50
MANGO 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85 229580,85
TOTAL 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98 1802792,98
CULTIVO
COSTO TOTAL DE PRODUCCION CON PROYECTO

LIMON SUTIL 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00 68000,00
MAIZ AMARILLO DURO108000,00 108000,00 108000,00 108000,00 108000,00 108000,00 108000,00 108000,00 108000,00 108000,00
MAIZ AMILACEO 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00 120000,00
PALTA 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00 60000,00
TRIGO 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00 300000,00
MANGO 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00 35000,00
TOTAL 691000 691000 691000 691000 691000 691000 691000 691000 691000 691000
CULTIVO
VALOR NETO DE PRODUCCION CON PROYECTO
LIMON SUTIL -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05 -45400,05
MAIZ AMARILLO DURO -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44 -59618,44
MAIZ AMILACEO -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63 -102657,63
PALTA 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75 1420518,75
TRIGO -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50 -295630,50
MANGO 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85 194580,85
TOTAL 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98 1111792,98
CULTIVO
VALOR NETO DE LA PRODUCCION


81
Los beneficios incrementales se determinan como consecuencia de comparar
los beneficios sin proyecto y los beneficios con proyecto.
Son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en marcha del proyecto;
es decir a la venta de agua para riego. Cuando se mencione a los Ingresos
Incrementales del Proyecto, se est refiriendo a la diferencia entre lo que
ingresara por la venta de agua para riego con la puesta en marcha del proyecto
y lo que actualmente ingresa en la situacin sin proyecto.
Segn el Decreto Supremo N 003-90-AG, la tarifa de agua de ser tal que
permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el
reembolso de la inversin al estado.
La Tarifa de Agua de Equilibrio debe cumplir con la siguiente condicin:

Donde: VAN =0
En los cuadros precedentes se observa que los rendimientos de los productos
son menores para la situacin sin proyecto que para la situacin con proyecto,
porque actualmente el caudal conducido es mnimo por lo tanto los
beneficiarios no cuentan con la suficiente agua para regar sus cultivos.
Sin embargo con la construccin del sistema de riego aumentan los
rendimientos de los productos por hectrea. Los beneficiarios van hacer
capacitados para un manejo eficiente del agua, operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego, ley general de aguas, reglamento de organizacin
administrativa del agua y reglamento de tarifas y cuotas por el uso del agua as
como para el manejo integrado de sus cultivos situacin que les permitir
elevar sus rendimiento alcanzando los promedios distritales provinciales y
regionales.

RUBROS
AO
PRODUCCION (b-a) 0

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13
a. VBP sin Proyecto

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44
b. VBP con Proyecto

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57
PRODUCCION (b-a)

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13



82
5.1.2. COSTOS SOCIALES
Tanto Los costos de inversin a precios del mercado como los Costos de
Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto y Con Proyecto a precios de
mercado, se convertirn a precios sociales teniendo en cuenta los factores de
conversin sealados en el Anexo SNIP 09.

Para cambiar los costos de precios de mercado a precios sociales se debe
aplicar un factor de correccin de la siguiente manera:

Fuente: Elaboracin propia.

PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 SOCIALES
Sociales

S/. 1,434,528.84

S/. 98,122.76

Mejoramiento en toma Lateral, instalacion de una compuertar de 0.7 m x
0.7 m, instalacion de barraje de concreto armado, f'c=210 kg/cm2 S/. 119,458.88
S/. 140,961.48

Revestimiento de canal Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km, de
secion trapezoidal, rev. concreto simple f'c=210 kg/cm2, en paos de
3.10m. S/. 899,350.00
S/. 1,061,233.00

Instalacin de 62 tomas laterales, 62 compuertas metalicas de 0.70 m x
0.70 m, y 62 compuertas metalicas de 0.40 m x 0.50 m, fijados con
dados de concreto armado f'c=210 kg/cm2 S/. 69,956.12
S/. 82,548.23
1.2
Instalacin de 11 alcantarilas tipo Ponton (en cruces con vias de
acceso) , con apoyos de concreto simple f'c=140 kg/cm2+40%PG , y
losa de concreto armado f'c=210kg/cm2 S/. 43,782.51
S/. 51,663.37
S/. 25,414.63
S/. 9,440.00
S/. 5,900.00
S/. 1,475,283.47
S/. 147,528.35
UTILIDAD (5%) S/. 62,512.01
S/. 73,764.17
SUB TOTAL 1 S/. 1,437,776.26
S/. 1,696,575.99
IGV (18%) S/. 258,799.73

SUB TOTAL 2 S/. 1,696,575.99

S/. 67,863.04
S/. 33,931.52
TOTAL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 S/. 1,798,370.55
S/. 1,798,370.55
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALESSEGUN COMPONENTES ALTERNATIVA 01
OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES
UNIDAD M ETRADO UNITARIO P ARCIAL TOTAL
1 S/ . 10.200,00 S/ . 4.446,00
1.1 Pasajes y mensajeria Estim. 1,00 S/. 600,00 S/. 600,00 0,85 S/. 510,00
1.2 Vigilante Mes 12,00 S/. 800,00 S/. 9.600,00 0,41 S/. 3.936,00
2 S/ . 30.964,00 S/ . 12.695,24
2.1 Mantenimientoo del canal ml 4594,00 S/. 0,50 S/. 27.564,00 0,41 S/. 11.301,24
2.2
inspeccin
GLB 1,00 S/. 1.200,00 S/. 2.400,00 0,41 S/. 984,00
2.3 mantenimiento de obras de arte GLB 1,00 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00 0,41 S/. 410,00
S/ . 41.164,00 S/ . 17.141,24 COSTO TOTAL S/ .
ITEM DESCRIP CION
OP ERACIN
M ANTENIM IENTO
COSTOS ( S/ .)
COSTOS DE OP ERACIN Y M ANTENIM IENTO

83
5.1.3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
Para proyectos de este tipo, donde es altamente costosa la cuantificacin de
los beneficios en trminos monetarios, para efectos de la evaluacin del
proyecto se ha empleado el Mtodo Costo Beneficio.
TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD):
La Tasa Social de Descuento (TSD) utilizada es del 9%, segn lo dispuesto en
el Anexo SNIP-09 del marco normativo vigente.

VALOR DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN:
Debido a que al final del horizonte de evaluacin, los servicios que provea el
proyecto no tendrn un uso alternativo, se asume que el valor de recuperacin
de la inversin ser igual a cero (0).

METODOLOGA COSTO - BENEFICIO
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha
el proyecto. Slo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar
en trminos monetarios. Esta metodologa trabaja a travs de la construccin
de un FLUJO DE CAJA, y sus indicadores son:
a. Valor actual neto (VAN)
Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo
de su vida til, descontados a una tasa de inters (costo de oportunidad del
capital). El VAN mide, en moneda de hoy, cunto ms rico sern los
inversionistas si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades
que le brinden como rentabilidad la tasa de descuento.
b. Tasa interna de retorno (TIR)
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido en l. La regla de decisin es que es rentable
un proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la
tasa de descuento que hace cero el VAN.
c. El ratio beneficio / costo (B/C)
El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que es
rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
n los siguientes cuadros se presentan el flujo de caja de cada una de las
alternativas propuestas.


84

RUBROS

AO 0
PRODUCCION (b-a) 0

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13

1,969,524.13
a. VBP sin Proyecto

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44

3,557,885.44
b. VBP con Proyecto

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57

5,527,409.57
PRODUCCION (b-a)

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

678,099.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

199,779.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

877,878.00

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13

1,291,425.13
COSTOS DEL PROYECTO

1,535,643.04
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO (b-a)

-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
-
6,040.13
a. Costos de Operacin y Mantenimiento
SP

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09

30,276.09
b. Costos de Operacin y Mantenimiento
CP

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96

24,235.96
FLUJO INCREMENTAL
-
1,535,643.04

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00

1,285,385.00
TIR 84%

VAN
S/.
6,713,517.90

B/C 1.13

5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios en
los costos de inversin, costos de operacin, mantenimiento y beneficios.
Analiza los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS,
TIRS), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o
disminucin de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de
variacin. Realiza el anlisis por separado para cada variable. Encuentra la
mxima variacin que puede soportar el proyecto, sin dejar de ser socialmente
rentable.

Variacion % en los
CP
ALTERNATIVA UNICA
VAN 1 TIR 1
10% S/. 6,273,184.32 79.00%
0% S/. 6,713,517.90 83.51%
-10% S/. 6,917,115.64 87.46%
-20% S/. 6,997,654.90 90.24%
-30% S/. 8,526,752.52 102.01%
-40% S/. 9,090,144.57 107.75%
-50% S/. 9,653,536.62 113.48%
Fuente: Elaboracin propia
RENTABILIDAD DE LA ALTERNATIVA UNICA
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

85
El VAN resulta positivo ante cambios en los costos de produccin dentro de los
rangos de variacin; sin embargo debe mencionarse que la alternativa sigue
siendo la mas rentable dentro del anlisis. Para los montos de inversin, el
proyecto sigue siendo rentable dentro del rango analizado.
5.2. EVALUACIN PRIVADA
La evaluacin privada de un proyecto persigue establecer el aumento que en la
riqueza de su dueo provocar su ejecucin, es decir, el Valor Presente de los
Flujos de Beneficios Netos privados legtimamente atribuibles al proyecto, por
lo tanto la Evaluacin Privada de un PIP, slo se efectuar en caso se trate de
una Asociacin Pblica Privada o se trate de algn otro tipo de fuente de
financiamiento distinta a las asignadas por el estado.

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILDAD
La Sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que se desarrollen en
beneficio del proyecto de inversin pblica, desde su fase de pre-inversin,
inversin, y principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que permitan
alcanzar los beneficios esperados en el horizonte de evaluacin.

La Municipalidad Distrital de Chao asume el compromiso de realizar el
mantenimiento respectivo de la infraestructura vial en el Sector, mediante una
carta de compromiso firmado por la Jefatura de Obras, Desarrollo Urbano Rural
y Obras Pblicas.

En el anlisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las siguientes
variables:

Disponibilidad de financiamiento tanto para la etapa de inversin
como para la operacin y mantenimiento a lo largo de la vida til
del proyecto. El financiamiento en la etapa de pre - inversin y la
elaboracin del estudio definitivo est a cargo de la Municipalidad
Distrital de Chao. En la etapa de Operacin y Mantenimiento la
Municipalidad Distrital, ser tambin la encargada de prever los
recursos necesarios para tal efecto, se adjunta en los anexos los
documentos de los compromisos asumidos por la entidad y los usuarios

Factores externos que podran poner en riesgo la inversin y la
operacin del proyecto. Los factores que podran poner en riesgo la
inversin seran que la ejecucin de la obra se realice en poca de
lluvias, lo que dilatara el tiempo de ejecucin de la obra. En cuanto a la
operacin del proyecto, el riesgo se dara en caso que por alguna
circunstancia no se disponga de los recursos necesarios para realizar el
mantenimiento del proyecto en forma oportuna, as por una inadecuada
programacin presupuestal.


86
Aspectos o elementos crticos del proyecto para su adecuada
ejecucin y operacin
-Supervisin adecuada de la ejecucin de la obra.

Limitaciones en la gestin y capacidad financiera, tcnica y
logstica de la institucin encargada de realizar la etapa de
inversin del proyecto. Tal como se indic anteriormente el
financiamiento en la etapa de pre - inversin y la elaboracin del estudio
definitivo y ejecucin de la Obra estar a cargo de la Municipalidad
Distrital de Chao.

Recomendaciones o mecanismos principales y complementarios
para asegurar la sostenibilidad del proyecto.

Conflictos Sociales: Por su parte, los beneficiarios participarn,
durante la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto, apoyando
en el cuidado de la infraestructura de irrigacin de su jurisdiccin, para
lo cual, el proyecto ha considerado capacitar a dichos beneficiarios en el
mantenimiento de la infraestructura y del uso adecuado del agua para
riego.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL SAN JORGE BAJO, DEL CASERIO
BUENAVISTA DISTRITO DE CHAO VIRU- LA LIBERTAD, se da en un
contexto cercano a algunas viviendas

IMPACTO NEGATIVO

1. Riesgo en la alteracin medioambiental por mal uso y disposicin de
materiales extrados y excedentes
2. Riesgo de contaminacin de los suelos
3. Niveles de ruidos
4. Calidad del aire
5. Riesgo de accidentes

MEDIDAS DE MITIGACIN
1. Sensibilizar al personal de obra y poblacin sobre la importancia de la
conservacin y proteccin del medio ambiente.

87
2. Desarrollar actividades de capacitacin y educacin, orientadas a la
conservacin del medio ambiente.
3. Desarrollar la capacitacin institucional para el cumplimiento de este
programa.
4. Todo material sobrante en las obras deber ser retirado o recolectado y
enterrado si es orgnico.
Los impactos ambientales del Proyecto lo definiremos y analizaremos
lteniendo en consideracin los dos aspectos antes mencionados.

ETAPA DE PLANIFICACIN
En esta etapa, no es necesario desarrollar una metodologa especfica para la
identificacin y evaluacin de impactos ambientales, debido a que no se
prevn la aparicin de ms de tres impactos significativos:

EXPECTATIVA DE GENERACIN DE EMPLEO

Es obvio que de ejecutarse el presente proyecto se generar empleo
temporal para obreros, entre albailes, oficiales y peones; y movimiento
econmico en los proveedores de materiales de construccin y afines.
Por lo que la expectativa de la poblacin respecto al proyecto es buena,
esto debido a que existe poblacin desempleada y sub-empleada, en la
zona y muchos de ellos con aptitudes para los trabajos de construccin.
Asimismo, se implementarn venta de comidas y bebidas de manera
ambulatoria para los trabajadores de la obra.

RIESGO DE CONFLICTOS SOCIALES

Considerando el proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL SAN JORGE BAJO,
DEL CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE CHAO VIRU- LA
LIBERTAD, est destinado a no ocasionar conflictos sociales entre
algunos pobladores con intereses polticos y el ente ejecutor, que lo
nico que pretende es dar un servicio apropiado a toda la comuna.

MEDIDAS DE MITIGACIN
En esta fase se detallarn las medidas correctoras, precautorias y
compensatorias a tomar.

PARTICIPACIN PBLICA
Un aspecto importante a ser considerado en todo el proceso es la
participacin pblica. A travs de reuniones los miembros de la
comunidad manifiestan el apoyo para la realizacin del presente
Proyecto tanfo financiero como en mano de obra para el mantenimiento
de la mejorada infraestructurada.

88

IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
En esta fase se procede a la identificacin de las acciones
potencialmente impactantes del proyecto y a la identificacin de los
atributos ambientales susceptibles de ser impactados. El mtodo
consisti en abarcar toda el rea de influencia del Proyecto, se
consider de suma importancia ampliar los problemas ambientales para
posteriormente proveer un slido argumento en la toma de decisiones
referente a como corregirlos.
En esta etapa, fue necesario desarrollar una metodologa especfica
para la identificacin y evaluacin de impactos ambientales, teniendo en
consideracin las fases actuantes del Proyecto.

ETAPA DE CONSTRUCCIN DEL PROYECTO
De acuerdo a las caractersticas fsicas y socioeconmicas del rea de
influencia; y considerando las actividades a desarrollar en el Proyecto, se ha
realizado la identificacin y evaluacin de los posibles impactos ambientales
que pueden presentarse durante los trabajos de construccin:

RIESGO DE ACCIDENTES
Durante la etapa constructiva, el riesgo estaria identificado con el no
contar con un camino o acceso debidamente aperturado o con el
mantenimiento adecuado para la ejecucion del proyecto tanto para el
traslado de materiales, equipos y del personal

MEJORA EN LA DINMICA COMERCIAL DE LA COMUNIDAD
La mayor presencia de trabajadores en la zona de trabajo ocasionar un
incremento en la dinmica comercial de la zona colindante, es decir las
pequeas tiendas existentes en la comunidad modificar sus ventas
diarias, as como la creacin de negocios nuevos, para el expendio de
comidas, etc.

El aumento en la demanda de productos favorecer a mejorar el nivel
de vida de la poblacin local, contribuyendo a un leve crecimiento
econmico y comercial de la zona.

ETAPA DE OPERACIN DEL PROYECTO
PROGRAMA DE EDUCACIN AMBIENTAL PARA TRABAJADORES Y
POBLADORES
Este programa contiene los lineamientos principales de capacitacin y
educacin ambiental para educar al personal que tendr su cargo la ejecucin
de la obra; tanto los ingenieros y tcnicos.
OBJETIVOS

89
1. Sensibilizar al personal de obra y poblacin sobre la importancia de
la conservacin y proteccin del medio ambiente.
2. Desarrollar actividades de capacitacin y educacin, orientadas a la
conservacin del medio ambiente, como manejo adecuado de
desechos slidos y desechos livianos. Desarrollar la capacitacin
institucional para el cumplimiento de este programa.
ACTIVIDADES
1. Al personal de obra se debe implementar con cursos de seguridad
ambiental, riesgos en obra, y sistemas ecolgicos.
2. Al personal profesional con Capacitacin ambiental, desarrollo de
los conceptos de desarrollos sostenibles o Sostenibilidad del
Proyecto.
PLAN DE MITIGACIN DE LOS IMPACTOS DURANTE LA EJECUCIN
DEL PROYECTO
CALIDAD DE AIRE Y RUIDOS

1.Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la
liberacin de partculas.
2. Cubrir el material transportado con un manto de lona.
3. Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
4. Utilizar maquinaria en buen estado mecnico
6. Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos molestos durante la noche.
PAISAJE
1. El material excedente deber ser dispuesto lugares de
almacenamiento temporal.
2. Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras
duren los trabajos de construccin.
3. Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.

SOCIO ECONMICO

1. Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra
2. Restriccin del paso de transentes

90
3. Control de generacin de partculas.
5. Control de los niveles de ruidos.
6. Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra
7. Sealizacin de las zonas peligrosas
8. Restriccin del paso de transentes
9. Instrucciones al personal para evitar accidentes.

5.5. GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1. PARA LA FASE DE EJECUCIN
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto, es
necesario que se cumpla con las condiciones siguientes:
a) Disponibilidad de los recursos financieros que se necesitan para la ejecucin
de la obra.
b) Contar con la cantidad y calidad de materiales e insumos necesarios en
los almacenes del proyecto.
c) Contar con los recursos humanos (mano de obra calificada y no
calificada) requeridos por el proyecto.
d) Disponer de la maquinaria y equipos necesarios.
e) Contar con la tecnologa requerida por el proyecto
CAPACIDAD TCNICA DE LA MUNICIPALIDAD:
La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO, cuenta con la maquinaria pesada
bsica para la ejecucin del presente proyecto. Cuenta con dos volquetes y un
cargador frontal. Tambin se cuenta con el personal tcnico necesario para la
ejecucin del mismo.
CAPACIDAD ADMNISTRATIVA:
En este aspecto, la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO cuenta con los
recursos y capacidad administrativos que se necesitan para cumplir con las
fases de ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto.
CAPACIDAD FINANCIERA:
La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO aunque con ciertas limitaciones,
dispone de los recursos financieros necesarios para la gestin y realizacin del
proyecto.

91
MODALIDAD DE EJECUCIN RECOMENDADA:
componentes de la inversin, es la Modalidad por Contrata.
5.5.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSIN:
La entidad responsable de la Operacin y el Mantenimiento de la
infraestructura es la Junta de Regantes en el Distrito de Chao. El inicio
aproximado del mantenimiento de la infraestructura ser cuando se encuentre
operando de manera ptima para el servicio general.
5.5.3 FINANCIAMIENTO:
El financiamiento para la ejecucin se dar a travs de Canon, Regalas y
transferencias. El mantenimiento de la mejorada infraestructura se encuentra
asegurada con el compromiso de mantenimiento y operacin por parte de la
comisin de riego del Distrito de Chao.


92
5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Alto Nivel Socio Econmico en el
Caserio de Buenavista del Distrito de

Aumentar el nivel de ingresos de los
agricultores beneficiados en:
Mejora de niveles de educacin y salud..
- Realizacin de encuestas.
- Estadsticas generales.
- Evaluacin de impacto.
Se mantiene la poltica del
Estado respecto al acceso de
la poblacin a mejora de los
servicios pblicos.
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Alta Produccin Agrcola en el
Los mrgenes de rentabilidad bruta se
han elevado en un porcentaje amplio al
final del proyecto
- Archivo de fichas de incremento
de margen bruto
- Estadsticas del Ministerio de
Agricultura
Estabilidad de la poltica y
econmica nacional y local
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Adecuada Infraestructura de riego.
Aumento de la cobertura del 0% al
100% en el horizonte del proyecto.
Mejoramiento del sistema riego.
Disminucin de problemas de
contaminacin de la poblacin.
Encuesta /trabajo de
campo Visitas de
inspeccin realizadas
por autoridades
Municipales o
Nacionales.

Disposicin favorable de la
Municipalidad Distrital.
Conocimiento de prcticas
administrativas para el manejo de agua
para riego.

Conocimiento de tcnicas adecuadas y
modernas para la produccin

A
C
C
I
O
N
E
S

Accin 1.0 Mejoramiento en toma Lateral,
instalacin de una compuertas de 0.7 m x 0.7
m, instalacin de barraje de concreto armado,
f'c=210 kg/cm2Canal de conduccin (de
Accin 1.1 Revestimiento de 6.11 km canal
Buena Vista Prog. 0+000 km - 6+110 km, de
seccin trapezoidal, rev. Concreto simple
Accin 1.2 Instalacin de 62 tomas laterales,
62 compuertas metlicas de 0.70 m x 0.70 m,
y 62 compuertas metlicas de 0.40 m x 0.50
m, fijados con dados de concreto armado
f'c=210 kg/cm2
Accin 1.3 Instalacin de 11 alcantarillas tipo
Ponton (en cruces con vas de acceso) , con
apoyos de concreto simple f'c=140
kg/cm2+40%PG , y losa de concreto armado
f'c=210kg/cm2
Accion 2.0 Conocimiento de prcticas
administrativas para el manejo de agua para
riego Apoyo a la mejora de la organizacin de
usuarios.
Accion 3.0 Conocimiento de tcnicas
adecuadas y modernas para la produccin
Expediente tcnico S/. 67863.04
Expediente Tcnico.
Acta de inicio de obra.
Informe de Avance Fsico -
Financiero de la Obra.
Cuaderno de Obras.
Acta de Recepcin ,
Resolucin de liquidacin de la
Obra.
Desembolsos Oportunos

Las autoridades ,poblacin y
junta de regantes
respetan su compromiso
respecto al mantenimiento y
Operacin del proyecto.
Costo Directo
S/. 1250240.23
Supervisin (3% C.D.) S/. 33931.52
Gastos generales (10%)
S/. 125024.02

Utilidad (5%)

S/. 62512.01
Inversin Total S/. 1,798,370.05


93

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
El Presente Estudio de Pre Inversin tiene como denominacin: MEJ ORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL SAN J ORGE
BAJ O, DEL CASERIO BUENAVISTA DISTRITO DE CHAO VIRU- LA
LIBERTAD.
En el desarrollo de la formulacin se pudo identificar la problemtica presente en la
zona como: Baja produccin agrcola en el sector
La poblacin beneficiada con la ejecucin del proyecto sera de aproximadamente
161 agricultores.
Rentabilidad Social:
De acuerdo con la evaluacin social, el anlisis de sensibilidad y el anlisis de
sostenibilidad, se concluye que la Alternativa unica es conveniente con S/.
1,798,370.55 nuevos soles a precios de mercado, por ser rentable, dado que la
inversin por beneficiario asi como los indicadores revelan lo siguiente: Una TIRS
de 84% superior al 9% reglamentado en la normatividad del SNIP; Un VANS de
6,713,517.90 nuevos soles superior a cero, un ratio beneficio costo de 1.13 que
significa que con S/.1.00 de beneficio es generado con 0.13 soles de costo.
Viabilidad Tcnica:
Tcnicamente es viable implementar la alternativa seleccionada, ya que se puede
disponer de los recursos humanos y tecnolgicos necesarios para ejecutar la obra.
Adems, el diseo tcnico se ha elaborado de acuerdo con el Reglamento Nacional
de Construcciones. Asimismo, los materiales y equipos a utilizar se hallan
disponibles en la zona y en el mercado local y regional, no existiendo limitaciones o
restricciones para llevar a cabo este proyecto.
Viabilidad Ambiental:
El proceso de ejecucin de la obra no generar efectos negativos significativos que
alteren el medio ambiente de la zona donde se va implementar el proyecto, ya que
se tendr en consideracin los criterios tcnicos establecidos por la normatividad de
construcciones vigente..
Viabilidad Sociocultural:
La implementacin de este proyecto permitir que se mejore la calidad de vida de la
poblacin del mbito a intervenirse, ya que elevar su autoestima individual y
colectiva, y mejorar las condiciones socioculturales de dicha poblacin. Asimismo,
se mejorar la cohesin social de los moradores y su comunicacin. Por otro lado,
la implementacin del proyecto estimular el crecimiento de la inversin privada y
de las actividades econmicas en general.

94
Viabilidad Institucional:
El proyecto es viable institucionalmente, puesto que est considerado dentro del
Plan Estratgico de Desarrollo Local Concertado de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CHAO, y por qu se cuenta con el compromiso de recibir los
recursos humanos y financieros que se necesitan para su ejecucin.
La seleccin de la alternativa tcnica, debe propender a la solucin del problema y
por ende a alcanzar el logro del objetivo central planteado. Debe cumplir con los
criterios econmicos, financieros, sociales, culturales y ambientales, as como
tambin, con las normas de construccin vigentes.

RECOMENDACIONES
componentes de la inversin, es la Modalidad por Contrata. Esta recomendacin se
sustenta, bsicamente, en lo siguiente:
Por lo estipulado en la Resolucin de Contralora N 195-88-CG, Art. 1, numeral 1:
Art. 1.- Aprobar las siguientes normas que regulan la Ejecucin de Obras Pblicas
por Administracin Directa.
1. - Las Entidades que programen la ejecucin de obras bajo esta modalidad,
deben contar con: la asignacin presupuestal correspondiente, el personal tcnico-
administrativo y los equipos necesarios.

Proyecto de Canal de Regadio 100% Terminado

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto de Canal de Regadio 100% Terminado

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PROYECTO DE INVERSION PBLICA

También podría gustarte