MS.

ANGELICA PAIBA COSSIOS

DEFINICION
ABC ES UN SISTEMA PARA MEDIR COSTOS
Y DESEMPEO DE UNA EMPRESA, SE
BASA EN ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN PARA PRODUCIR UN
DETERMINADO PRODUCTO O SERVICIO.
ACUMULA LOS
CI, PARA CADA
UNA DE LAS
ACTIVIDADES
EN UNA
ORGANIZACION
ASIGNA LOS
COSTOS DE
ESAS
ACTIVIDADES A
LOS
PRODUCTOS O
SERVICIOS
PERMITE :
ESTABLECER
CON MAYOR
PRECISION SUS
COSTOS, PARA
MEJORAR LA
TOMA DE
DECISIONES.
COMO FUNCIONA?
IMPORTANTE
ESTE COSTEO EN VEZ DE
ASIGNAR COSTOS,
COMO LOS SISTEMAS
TRADICIONALES
RASTREAN
CADA CATEGORIA DE
GASTOS,
RELACIONADA CON UN
OBJETO
DE COSTEO.
COSTEO ABC.- REPUESTA A LAS
PREGUNTAS?
Qu actividades se realizan en la
Organizacin?
Cunto cuesta realizar las actividades?
Por qu necesita la Organizacin realizar
actividades y procesos Empresariales?
Qu parte o cantidad de cada actividad
requieren los productos, servicios y clientes?
MODELO ABC

ES UN MAPA ECONOMICO DE LOS COSTOS Y
LA RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIN EN
BASE A LAS ACTIVIDADES.
DIFERENCIA CON SISTEMAS
TRADICIONALES
ESTE METODO TRATA TODOS LOS COSTOS FIJOS Y
DIRECTOS COMO SI FUERAN VARIABLES, Y NO
REALIZA DISTRIBUCIONES BASADAS EN
VOLUMENES DE PRODUCCION, PORCENTAJES DE
COSTOS U OTRO CUALQUIER CRITERIO DE
DISTRIBUCION.
ABC, PERMITE REALIZAR UN SEGUIMIENTO
DETALLADO DEL FLUJO DE ACTIVIDADES, EN LA
ORGANIZACIN MEDIANTE LA CREACION DE
VINCULOS ENTRE LAS ACTIVIDADES Y LOS
OBJETOS DEL COSTO.
DIFERENCIA CON SISTEMAS
TRADICIONALES
LOS SISTEMAS TRADICIONALES NO
CONTEMPLAN CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA
DE COSTOS DE LAS EMPRESAS. INDICAN
DONDE SE PRODUCE EL GASTO, MIENTRAS
QUE LOS SISTEMAS ABC INDICAN EN QUE
ACTIVIDADES SE GASTA Y QUE GENERA LAS
ACTIVIDADES.

OBJETIVO DEL COSTEO ABC
GESTIONAR INTEGRALMENTE
LA EMPRESA, CONOCIENDO
LAS ACTIVIDADES QUE
INTERVIENEN DENTRO;
LA FABRICACION
VENTA DE LOS PRODUCTOS.
Y EL CONSUMO DE RECURSOS,
COMO SE INCORPORAN LOS
COSTOS A DICHOS
PRODUCTOS.
QUE HACER CON LA INFORMACION
RESULTANTE DE UN SISTEMA ABC?

LA OBTENCION DE LA INFORMACION UTIL
PARA LA GESTION NO HACE A LAS EMPRESAS
EXITOSAS, ES LA TOMA DE DECISIONES A
PARTIR DE ESA INFORMCION LA QUE GENERA
LA DIFERENCIA.

DECISIONES QUE SE MANEJAN
DECISIONES SOBRE CLIENTES
DECISIONES SOBRE PRODUCTOS
DECISIONES DE REALIZACION DE ACTIVIDADES
DECISIONES DE REDISEO DE PROCESOS
DECISIONES RELACIONADAS CON
PROVEEDORES.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
LAS TAREAS SON REALIZADAS POR UN
INDIVIDUO O GRUPO DE INDIVIDUOS.
GESTIONAR LA PRODUCCION SIGNIFICA:
CONTROLAR LAS ACTIVIDADES MAS QUE LOS
RECURSOS.
INTENTA SATISFACER AL MAXIMO LAS
NECESIDADES DE LOS CLIENTES INTERNOS Y
EXTERNOS.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
LAS ACTIVIDADES DEBEN ANALIZARCE, COMO
INTEGRANTE DE UN PROCESO DE NEGOCIO Y
NO DE FORMA AISLADA.
ELIMINA LAS ACTIVIDADES QUE NO AADEN
NINGUN VALOR A LA ORGANIZACIN.
MANTIENE UN OBJETIVO DE MEJORA
CONTINUA EN EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES.
TERMINOS BASICOS DEL COSTEO ABC
PROCESOS:
ACTIVIDADES
RECURSOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
PROCESO
UN PROCESO ES UN CONJUNTO
DE ACTIVIDADES ENLAZADAS
ENTRE SI, QUE PARTIENDO DE
UNA O MAS ENTRADAS LO
TRANSFORMAN EN UN
RESULTADO.

LAS ACTIVIDADES DE
CUALQUIER ORGANIZACIN
PUEDEN SER CONCEBIDAS
COMO INTEGRANTES DE UN
PROCESO DETERMINADO.
ACTIVIDADES

LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS , SON
AQUELLAS QUE PERMITEN LA GENERACION E
RIQUEZA DENTRO DE UNA COMUNIDAD,
MEDIANTE LA EXTRACCION,
TRANSFORMACION Y DISTRIBUCION DE LOS
recursos naturales O BIEN DE ALGUN servicio;
TENIENDO COMO FIN LA SATISFACCION DE
LAS NECESIDADES HUMANAS.
RECURSOS
EN ECONOMIA, LOS
FACTORES PRODUCTIVOS O
FACTORES DE PRODUCCION
SON AQUELLOS RECURSOS
MATERIALES O NO , QUE AL
SER COMBINADOS EN EL
PROCESO DE PRODUCCION
AGREGAN VALOR PARA LA
ELABORACION DE BIENES Y
SERVICIOS.
VENTAJAS DEL COSTEO ABC
ANALIZA EL PROCESO DE PRODUCCION
ENFOCADO A LAS ACTIVIDADES.
DETERMINA BIENES O SERVICIOS QUE
GENERAN MAYOR CONTRIBUCION AL
NEGOCIO.
FACILITA EL MEJOR CONTROL Y
ADMINISTRACION DE LOS CIF.
VENTAJAS DEL COSTO ABC
PODEROSA HERRAMIENTA EN PLANEACION,
SUMINISTRA INFORMACION PARA DECISIONES
ESTRATEGICAS.
HERRAMIENTA DE GESTION QUE PERMITE
CONOCER Y HACER PROYECCIONES DE TIPO
FINANCIERO MUY UTILES.
MIDE EL DESEMPEO DE LOS EMPLEADOS Y
DEPARTAMENTOS.

DESVENTAJAS DEL COSTEO ABC
CENTRA EN FORMA EXAGERADA LA ATENCION
EN LA ATENCION Y OPTIMIZACION DE LOS
COSTOS, DESCUIDANDO LA VISION SISTEMICA
DE LA ORGANIZACIN.
REQUIERE MAYOR ESFUERZO Y CAPACITACION
PARA LOGRAR IMPLEMENTACION ADECUADA.
ABC ES UN SISTEMA DE COSTOS HISTORICOS,
LA EXCESIVA VARIABILIDAD DE COSTOS
FUTUROS COMPLICA ADMINISTRARLO.


TIPOS DE EMPRESAS QUE PUEDEN
IMPLANTAR MODELO ABC
CUANDO EL % DE CIF SON PARTE
IMPORTANTE DE LOS COSTOS TOTALES.
EMPRESAS QUE REPORTAN UN CRECIMIENTO
AO TRAS AO DE SUS CI.
EMPRESAS CON ALTOS VOLUMENES DE CF, E
INMERSOS EN FUERTES COMPETENCIAS.
EMPRESAS CON VARIOS PROCESOS O
ACTIVIDADES ENTRE LOS PRODUCTOS.

FASES PARA IMPLEMENTAR EL ABC
IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES
IDENTIFICA LOS CONCEPTOS DE COSTOS DE
LAS ACTIVIDADES
FIJAR LOS GENERADORES DE COSTOS
ASIGNAR LOS COSTOS A LAS ACTIVIDADES
ASIGNAR LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES
A LOS MATERIALES Y AL PRODUCTO
ASIGNACION DE LOS COSTOS DIRECTOS A
LOS PRODUCTOS
COMO SE IDENTIFICAN LAS
ACTIVIDADES?
DE ACUERDO A SU ACTUACION RESPECTO AL
PRODUCTO:
Por Producto, por lote, por lnea de producto, por
Empresa.
DE ACUERDO A LA FRECUENCIA
Repetitivas, no repetitivas
DE ACUERDO A LA CAPACIDAD PARA AADIR
VALOR AL PRODUCTO:
Que aaden valor al producto, que no aaden
valor al producto.
ABC VS. COSTEO TRADICIONAL
COSTO TRADICIONAL
Divide los gastos de la
Empresa, en costos de
fabricacin, los cuales son
llevados a los productos en
gastos de Administracin y
ventas.
Utiliza apenas un criterio de
distribucin, de los costos
fijos a los productos (hh,
hmq trab. o volumenes de
produccin
COSTO BASADO EN ACTIVIDADES
Los costos de Administracin
y ventas son llevados a los
productos.


Utiliza varios factores de
asociacin, buscando obtener
el costo mas real y preciso
posible.
ABC VS. COSTEO TRADICIONAL
COSTO TRADICIONAL
Los productos consumen los
costos.

Asigna los CIF, usando como
base una medida de volumen
Se preocupa por valorizar
principalmente los procesos
productivos.
COSTO BASADO EN ACTIVIDADES
Las actividades consumen los
costos, los productos
consumen actividades.
Asigna los CIF, en funcin de
los Recursos consumidos por
las actividades.
Se preocupa por valorizar
todas las reas de las
organizacin
CONCLUSION
EL SISTEMA DE COSTEO ABC, DETERMINA
COSTOS UNITARIOS ESTANDARES, MAS
EXACTOS Y OPORTUNOS DE LOS PRODUCTOS,
Y TIENE COMO BASE EL CONCEPTO DE LA
CADENA DE VALOR.