Condiciones de trabajo

Las Condiciones de trabajo son un rea interdisciplinaria relacionada con la

seguridad, la salud y la calidad de vida en el empleo. Tambin puede estudiar el
impacto del empleo o su localizacin en comunidades cercanas, familiares,
empleadores, clientes, proveedores y otras personas.

Desde 1950 la Organizacin Internacional del Trabajo y la Organizacin
Mundial de la Salud comparten definiciones comunes.
La razn para establecer buenos estndares de salud y seguridad en el sitio de
trabajo suelen ser los siguientes

Morales: Un empleado no debera correr riesgos de sufrir accidentes en el
trabajo, ni tampoco otras personas relacionadas con la actividad laboral.

Econmicas: Muchos gobiernos aceptan que las malas condiciones de trabajo
redundan en un mayor costo para el estado, por el costo del pago del seguro
social para los discapacitados y del tratamiento mdico, y la disminucin de la
fuerza laboral. Las organizaciones tambin pueden sufrir desventajas econmicas,
tales como los costos burocrticos, la disminucin de la produccin, y la prdida
de la imagen positiva ante los restantes empleados, los consumidores y el pblico
en general.

Legales: Los requerimientos mnimos de salud y seguridad en las condiciones de
trabajo suelen estar tipificados en el Derecho penal o el Derecho civil; suele
considerarse que sin la presin legal las organizaciones podran no sentirse
obligadas a afrontar los costos de mejorar las condiciones de trabajo slo por las
razones morales o de ganancia a largo plazo.
Seguridad
La seguridad en el trabajo es el conjunto de medidas, tcnicas, educativas,
mdicas y psicolgicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las
condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las personas
acerca de la necesidad de implantar prcticas preventivas. Su empleo es
indispensable para el desarrollo satisfactorio del trabajo.

La seguridad en el trabajo contempla dos reas principales de actividad:

Prevencin de accidentes
Los siniestros laborales pueden deberse a condiciones medioambientales
del centro de trabajo, condiciones fsicas del trabajo, condiciones del puesto de
trabajo y condiciones derivadas del sistema organizativo del trabajo. Cada riesgo
laboral lleva conexo un plan preventivo para evitarlo o paliar su gravedad. Un
siniestro puede ocasionarse por ignorancia de los riesgos que se corren, por una
actuacin negligente, es decir, no tomar las precauciones necesarias para ejecutar
una tarea o por una actitud temeraria de rechazar los riesgos que estn presentes
en el rea de trabajo.
Consejos bsicos
Proteger la vista de la radiacin ultravioleta.
Protegerse del aire acondicionado.
Proteccin de las manos cuando se hace uso de productos qumicos.
Utilizacin de ropa adecuada contra el fro.
Proteccin del riesgo solar.
Correcto tratamiento de las posibles quemaduras.
Plan de actuacin en situaciones de emergencia.


Prevencin de robos
Muchos expertos en seguridad incluso han llegado a concluir que la mayor
vulnerabilidad en la empresa esta justamente dentro de ella.
Es muy alto el porcentaje de hurtos y estafas que se orquestan en lo interno
y por tanto un plan de negocios debera contemplar una estrategia de seguridad
dentro del presupuesto ordinario de gastos.

A continuacin algunas tcnicas que proveen un ambiente laboral adecuado
para trabajar y evitar as consecuencias fsicas y psicolgicas:

Darles a los empleados independencia y autonoma. Esto puede desencadenar
una gran oleada de energa en los trabajadores. Los empleados quieren sentir que
son miembros de confianza y valor para la organizacin. Cuando se les da
independencia y autonoma stos pueden tomar las mejores decisiones, por lo
cual se sienten contentos en el trabajo.

La comunicacin uno a uno. En las organizaciones de alto desempeo los
empleados de todos los niveles son eslabones esenciales en la cadena de
comunicacin, y la informacin va y viene por la compaa con libertad y prontitud.
A los empleados se les confa informacin financiera importante y se les incluye en
el proceso de toma de decisiones. Un empleado bien informado es un empleado
productivo porque se siente partcipe.


Fomentar la creatividad. Un empleado motivado es un empleado creativo.
Cuando estn comprometidos en el funcionamiento de la organizacin, los
trabajadores buscan voluntariamente nuevas maneras de abordar problemas y
resolverlos. Las mejores organizaciones encuentran maneras de brindarlas a ellos
el tiempo, el respaldo y los medios que necesitan para estimular.

Capacitacin y desarrollo. Cuando los empleados tienen oportunidades de
aprender, las organizaciones adquieren trabajadores mejor capacitados, de
talentos variados y flexibles en sus asignaciones; ellos adquieren destrezas
nuevas, aprenden nuevas maneras de ver el mundo y conocen a sus compaeros
de trabajo y se relacionan con ellos.

Trabajo interesante y estimulante. Si los empleados no pasan de cumplir las
mismas tareas una y otra vez, van a estancarse. En cambio, los nuevos retos
sirven para motivarlos y reavivar su entusiasmo. Se les puede ayudar a conservar
o recobrar ese nimo permitiendo que asuman retos nuevos e interesantes.