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Posgrados

Sesin 2: Estrategia, Misin, Visin


Estrategia Empresarial

Erick Guilln Miranda, M Sc. Bimestral

Tabla de contenidos

OBJETIVO CONTENIDOS FIGURA NO. 1. VALORES Y LIDERAZGO. MISIN VISIN VALORES OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS BIBLIOGRAFA CRDITOS

3 4 5 6 7 8 8 10 10 11 12

Objetivo
Al finalizar la segunda sesin el estudiante estar en capacidad de:

Disear la estrategia, la misin, visin y valores para una empresa.

Contenidos
Estos son los contenidos que sern estudiados:

Importancia de la misin empresarial. Visin y misin corporativa: usos y compromisos.

Competencia y estrategia. Pensamiento y acciones estratgicas.

Figura No. 1. Valores y liderazgo.

Misin
Es la finalidad que explica la existencia de una organizacin. La misin da respuesta a la pregunta:

A quin satisface?

Qu satisface?

Cul es nuestra razn de ser? "Algunas tienen un sentido ms amplio, pues buscan contribuir al mundo de manera nica y agregando valor Certo y Peter.

Cmo se satisfacen las necesidades del cliente?

Cul es nuestro negocio? Representa la razn fundamental de la existencia del negocio Peter Senge.

Visin
Es una imagen del futuro que deseamos crear, descrita en tiempo presente, como si

Resume los valores y aspiraciones de la empresa en trminos muy genricos, sin hacer planteamientos especficos sobre las estrategias utilizadas para que se haga realidad.

sucediera ahora... muestra adonde queremos ir y cmo seremos cuando lleguemos ah. Peter Senge.

Valores
Los valores describen el modo en el que nos proponemos operar da a da, mientras perseguimos nuestra visin. Peter Senge. En qu creemos:

Objetivos
Es el blanco hacia el que se orientan los esfuerzos que lleva a cabo una organizacin Certo y Peter.

Establecen que es lo que se va a lograr y Son creencias y convicciones bsicas que nos dicen, qu debemos hacer, cmo debemos decidir y trabajar para ser exitosos. cuando sern alcanzados los resultados, pero no establecen cmo sern logrados James Brian Quinn.

Figura No. 2. Historia del Balanced Scorecard

Recursos Actividades
El estudiante debe realizar las siguientes actividades:

A continuacin los recursos para realizar esta sesin:

Caso de trabajo sobre el diseo de una estrategia, trade off, misin y visin

Participa con sus puntos de vista sobre el tema

Artculo: Puede usted decir cul es su estrategia? por David J. Collis y Michael G. Rukstad

Realiza un caso de trabajo y analizarlo en clase

Realiza la lectura: Puede usted decir cul es su estrategia? por David J. Collis y Michael G. Rukstad

Libro Excecution Premium: captulos 1 y 2.

Bibliografa
Thompson, P. & Gamble, S. Administracin estratgica. Editorial Mc Graw Hill, decimoctava edicin, Mxico 2012.

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Sc. Erick Guilln. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez