Universidad militar nueva granada.

Formulacin y Evaluacin de proyectos.

Ing. Luis Daro Mnera Posada

LA DIRECCION ADMINISTRATIVA
ESTUDIANTES: JORGE ENRIQUE LESMES LOPEZ Cod: 1101352 JULIETH CAROLINA ECHEVERRI PARRA Cod. 1101341 ALEJANDRO MENDEZ GARZON Cod: 1101551

BIBLIOGRAFIA

DECRETO 3523 DE 2009 SEPTIEMBRE 25. ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE EMPRESAS - FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES VOLUMEN II. Direccin del Talento Humano en la Empresa; Autores: Alfonso Redondo; Editorial EDUCOSTA; Fecha de Publicacion 2009. Libros Administracion de Empresas.

DIRECCIN
La direccin es aquel elemento de la administracin en el que se logra la realizacin efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con ms frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las rdenes emitidas.

FUNCIN
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.

ACTIVIDADES BASICAS.
LIDERAR

COMUNICACIN

MOTIVAR

TRABAJO EN EQUIPO, TOMA DE DESICIONES

ELEMENTOS DE LA DIRECCIN
Ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Comunicacin.

Supervisin.

Motivacin.

Gua o conduccin de los esfuerzos de los subordinados.

Alcanzar las metas de la organizacin

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIN
De la Armona del Objetivo o Coordinacin de Intereses: La direccin ser eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organizacin para obtener ciertos resultados.

De la Supervisin Directa: Se refiere al apoyo y comunicacin que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecucin delos planes, de tal manera que stos se realicen con mayor facilidad.

De la Va Jerrquica: Postula al apoyo y comunicacin que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecucin de los planes, de tal manera que stos se realicen con mayor facilidad.

 De la Resolucin del conflicto: indica la necesidad de resolverlos problemas que surjan durante la gestin administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Que decisin tomo?

Donde Iniciamos?

Experimentacin.

INVESTIGACION Y APLICACIN DE UNA DECISIN.

Experiencia

Aprovechamiento del Conflicto:

COMIT Y TOMA GRUPAL DE DESICIONES EN LA DIRECCIN.

Estructura Organizacional Proporcionar informacin

Coordinar las acciones

Promover la participacin grupal

Comit: Es un grupo que regularmente se rene con el propsito de deliberar y tomar decisiones, para el beneficio o representacin de una colectividad.

COMO DIRIJAS AL MUNDO GANARAS BATALLAS Y AL FINAL UNA GUERRA.