Planificacin agregada

Planificacin de la produccin
Decidir las cantidades de productos a elaborar y el tiempo

Etapas de la planificacin de la produccin

Planificacin de la produccin a largo plazo Planificacin Agregada Programacin maestra de la produccin Planificacin de Materiales Programacin de las operaciones
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Largo Plazo (3 5 aos)

Mediano Plazo (12 18 meses)

Corto Plazo

Planificacin de la produccin a largo plazo Indica las cantidades a producir en cifras trimestrales o anuales muy agregadas (por familia de producto). Se hace en funcin del plan de ventas a largo plazo (depende de la demanda).

Se planifica: desarrollo de nuevos productos, adquisicin de tecnologas, cambios en los procesos, adquisicin de nuevas instalaciones.

Planificacin Agregada
El plan agregado de produccin refleja el nmero de

unidades a producir por familia de productos

Se

realiza para periodos mensuales, generalmente en un horizonte de 6 a 18 meses. Establece cantidades a producir, inventarios, nivel de mano de obra; teniendo en cuenta la capacidad disponible
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Programacin maestra de la produccin El plan agregado de produccin se descompone, las familias de productos se dividen en productos concretos y los perodos pasan de meses a semanas. Establece cunto se va a producir de cada producto.

Se hace para un horizonte temporal de 1 semana a un ao.

Ejemplo (produccin de sillas de madera)

Meses
Plan agregado de produccin Semanas Programa maestro de producccin

Enero 1500
1 2 3 4

Febrero 1200
5 6 7 8

Silla modelo A
Silla modelo B Silla modelo C

100
500

100
500 300

100
450

100
450 100
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Planificacin de materiales
Comprende una programacin detallada que indica las cantidades que se necesitan de cada uno de los componentes (materia prima) que conforman los distintos productos y fechas para las cuales deben tenerse dichos componentes.

Programacin de las operaciones

Se especifican secuencias de produccin, asignacin de tareas a los distintos centros de trabajos. Son planes a corto plazo (hasta 3 meses)

Planificacin Agregada

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Objetivo de la Planificacin Agregada

Especificar cul es la combinacin del nivel de produccin, nivel de mano de obra y existencias de productos terminados que minimiza los costos y satisface la demanda prevista.

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Factores que deben tomarse en cuenta en la planificacin agregada

Comportamiento de los competidores Disponibilidad de materias primas Demanda de Mercado

Capacidad externa

Condiciones econmicas

Planificacin Agregada Capacidad fsica actual Niveles de inventario Mano de obra disponible 12

Estrategias de Planificacin Agregada

Cambio en los niveles de inventario.

Estrategia de nivelacin (cuando se mantiene la mano de obra constante)

despidos). Estrategia de caza.

Modificar volumen de mano de obra (contrataciones y

Utilizacin de horas extras

Subcontratacin
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Costos relevantes en la Planificacin Agregada

Costos de la fuerza de trabajo

Costo de produccin
Costo de mantenimiento de inventario Costo de contratacin y de despido

Costos

de carencia de inventario Costo de tiempo extra Costo de tiempo ocioso Costo de sub-contratacin
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Tcnicas para elaborar planes agregados.

Tcnica de prueba y error
Tcnicas basadas en modelos matemticos (programacin

lineal) Simulacin

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1.Tcnica de prueba y error

1. Determinar el nmero de productos a elaborar bajo ciertas condiciones 2. Determinar los costos asociados al plan. 3. Definir varios planes agregados 4. Seleccionar el plan con menor costo

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2. Programacin lineal
Tcnica de optimizacin. Todo problema consta de: Funcin objetivo (maximizar o minimizar) Restricciones

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