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: INGENIERIA INDUSTRIAL : PROFESIONALIZACIN : COSTOS INDUSTRIALES : MG. ING. ROBERTO RUIDAS SEMINARIO
los ingresos totales y los costos y gastos totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni prdida.
La empresa no tendra ni un ingreso operativo ni
Ejemplo
La empresa XYZ dedicada a la comercializacin de ropa vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.) ascienden a US$3 500. Cul es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares? y a cunto ascenderan las utilidades si se vendieran 800 camisas?
Desarrollo
PVU CVU CF = = = 40 24 + 2 = 26 3,500
Aplicando formula
Pe Pe Pe Pe $ = = = = CF / (Pvu Cvu) 3,500 / (40 menos 26 250 unis 250 x 40 = igual a $ 10,000
Comprobacin:
Ventas (PVU x Q) (-) CV (CVU x Q) (-) CF Utilidad Neta Conclusiones: El punto de equilibrio es de 250 unidades Es decir, se necesita vender 250 camisas para que los ingresos sean iguales a los costos Por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, recin se estara empezando a generar utilidades Mientras que la venta de 249 camisas o de un nmero menor significara perdidas. = = 40 x 250 26 x 250 = = = = 10,000 6,500 3,500 US$0
= 40 x 800 = 26 x 800
= = = =
una utilidad de US$0 (Caso anterior) Pero si se vendiera 800 camisas, se generara utilidad de US$7,700.
CONSIDERACIONES:
La determinacin del punto de equilibrio en una empresa es muy importante porque: 1. Es una herramienta de gestin empresarial que facilita tomar decisiones (Principio bsico de direccin) 2. Permite medir la capacidad en ventas y mrgenes de utilidad y prdida. 3. Permite corregir el comportamiento de los costos totales (costos fijos y costos variables ). 4. Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomado en consideracin los costos totales y el margen de utilidad a efectos de la competencia en el mercado que se ofertan los productos.
CONSIDERACIONES:
5. Permite determinar de modo prctico y sencillo la rentabilidad aproximada de cada lnea de productos. 6. En las empresas de servicios permite controlar :
Costos fijos (ejemplo: empleados permanentes, contador) Costos variables (ejemplo: materiales de computo, tiles de
oficina, etc.), Con el fin de obtener un precio de venta razonables, y tambin determinar en forma oportuna el costo del servicio que se va a prestar. 7. Su aplicacin es muy importante para las empresas de servicios, por que va a permitir planificar sus utilidades y lograr la rentabilidad necesaria que esperan los dueos o socios de la empresa (Criterio bsico de exigencia en una empresa a la gerencia).
CONSIDERACIONES: 8. El costo variable unitario es fijo Porque vara en mayor o menor medida en funcin del nmero de unis. Mientras mayor nmero de unis de produzcan mayor ser. 9. El costo fijo unitario es variable. Debido a que se distribuye entre las unis producidas. Mientras mayor sea el nmero menor ser, porque el costo de distribuye entre ms unis.