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Organizacin por asesoras

Acevedo Ornelas Paloma Bautista Hernndez Ana Luisa Castillo Ponce Liliana Monserrat Jacuinde Tovar Jennifer Puebla Martnez Perla Esmeralda Trejo Rodrguez Yeli Amairani

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Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnologa.

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Proporciona informacin experta y de asesora.

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Por lo general este tipo de organizacin no se da por si sola, si no que existe un combinado con otros tipos de organizacin.

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Cada rgano recibe asesora y servicio especializado de los diversos rganos de staff.

Ventajas
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Logra que los conocimientos expertos influya sobre la manera de resolver los problemas de direccin Hace posible el principio de la responsabilidad y de la autoridad indivisible, y al mismo tiempo permite la especializacin del staff.

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Desventajas
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Si los deberes y responsabilidades de la asesora no se delimitan claramente por medio de cuadros y manuales puede producir una confusin considerable en toda organizacin. Puede ser ineficaz por falta de autoridad para realizar sus funciones o por falta de un respaldo inteligente en la aplicacinn de sus recomendaciones. Pueden existir rozamientos con los departamentos de la organizacin lineal.

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