Fundamentos de Administracin

TEMARIO
1. INTRODUCCIN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN 1.1. La administracin y las organizaciones 1.1.1 Qu es la administracin? 1.1.2 Qu es una organizacin? 1.1.3 reas funcionales de la empresa 1.1.4 Recursos 1.1.5 Funciones de la administracin Cmo, dnde y para qu sirve? 1.1.6 La responsabilidad social y tica del administrador 1.2. Evolucin del pensamiento administrativo 1.2.1 Orgenes de la administracin 1.2.2 Administracin cientfica 1.2.3 Escuela ambiental 1.2.4 Escuela del comportamiento humano 1.2.5 Escuela del sistema social 1.2.6 Escuela de administracin de sistemas 1.2.7 Escuela de la medicin cuantitativa teora de las decisiones 1.2.8 Neohumano relacionismo 1.2.9 Administracin emprica 1.2.10 Escuela eclctica o del proceso administrativo 1.2.11 Tendencias actuales 2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO 2.1. Planeacin 2.1.1. Concepto 2.1.2. Principios bsicos para el proceso de planeacin 2.1.3. Elementos de la planeacin 2.1.4. Tcnicas de planeacin

2.2. Organizacin 2.2.1. Concepto 2.2.2. Principios de organizacin 2.2.3. Etapas de organizacin 2.2.4. Tipologa de la organizacin 2.2.5. Tcnicas de organizacin

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2.3. Direccin 2.3.1. Concepto 2.3.2. Principios de direccin 2.3.3. Etapas de direccin 2.4. Control 2.4.1. Concepto 2.4.2. Principios de control 2.4.3. Etapas de control 2.4.4. Tipos de estndares 2.4.5. Factores que comprende el control 2.4.6. Tipos de control 2.4.7. El control aplicado a las reas funcionales 2.4.8. Tcnicas de control 3. LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA ORGANIZACIN 3.1. Mercadotecnia 3.1.1. Conceptos de mercadotecnia 3.1.2. Estrategias de diferenciacin 3.2. Operaciones 3.2.1. Cmo se organiza el rea de operaciones? 3.2.2. Las 5 P de produccin 3.2.3. Objetivos de la transformacin-produccin 3.2.4. Seleccin de maquinaria y equipo 3.3. Finanzas y administracin 3.3.1. La Funcin financiera 3.3.2. Estados financieros 3.3.3. Anlisis e interpretacin de estados financieros 3.3.4. Ciclo financiero 3.3.5. Planeacin y control financiero 3.4. Recursos humanos 3.4.1. Proceso de reclutamiento 3.4.2. Proceso de contratacin 3.4.3. Capacitacin y desarrollo 3.4.4. Motivacin 3.5. Direccin general 3.6. Otras reas auxiliares

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