Facultad de Ciencias Administrativas Gerencia del Futuro

Tema No. 3

El Ambiente de las Organizaciones

UNMSM
2005 Lic. Augusto Hidalgo Snchez, MBA, MSc

El Sistema Organizacional
AMBIENTE

Entradas Recursos

Organizacin

Salidas Desempeo

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Retroalimentacin

A. Hidalgo

El Ambiente Organizacional

Organizacin
Microambiente Macroambiente

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El Ambiente Especfico - Microambiente

Clientes Proveedores Competidores Agencias Reguladoras

Entradas Recursos

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El Ambiente Especfico
COMPETIDORES

Proveedores Insumos

Organizacin

Clientes Productos

AGENCIAS REGULADORAS
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El Ambiente General - Macroambiente

Variables Econmicas Variables Tecnolgicas Variables Culturales Variables Ecolgicas Variables Polticas Variables Demogrficas Entradas Variables Legales Recursos Variables Sociales

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Oportunidades y Amenazas del Ambiente

Amenazas del Ambiente

Oportunidades del Ambiente

Influencias Negativas y Desfavorables

Neutralidad

Influencias Positivas Entradas favorables

Recursos

Condiciones desfavorables Restricciones y Limitaciones Problemas y Desafos Presiones Coacciones y Amenazas Hostilidad Ambiental

Condiciones Neutras Condiciones Indefinidas Condiciones Ambiguas Contingencias

Condiciones Favorables Facilidades Incentivos Ventajas Oportunidades Receptividad

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Estabilidad-Inestabilidad Ambientales

Estabilidad Ambiente
Influencias Conservadoras Del Ambiente

Inestabilidad Ambiental Influencias Variables Entradas del Ambiente

Recursos

Proveedores estables Clientes Estables Competidores estables Agencias Reguladoras estables Respuestas rutinarias Reacciones Conservadoras Esttica ambiental Mantenimiento del statu quo Organizacin Burocrtica

Proveedores inestables Clientes inestables Competidores inestables Agencias Reguladoras inestables Respuestas variables y creativas Reacciones innovadoras Dinmica ambiental Innovacin y Cambio Organizacin Orgnica

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Influencia Ambiental en la Estructura Orgnica

Estable Tranquilo y Previsible

Permanencia

Estructura Mecanicista rganos (divisiones y departamentos) Definitivos e inmutables

Entradas Recursos Ambiente

Inestable Dinmico e imprevisible

Cambios

Estructura Orgnica rganos sustituidos por Redes flexibles de Equipos internos

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Organizacin Rgida - Burocrtica

Asamblea Universitaria
Consejo Univ ersitario Comit Electoral Of . de Auditora Interna RECTORADO Of . Central de Asesora Legal Secretara General Of . Central de Planif icacin Of . de Marketing

Of . de Comunicaciones Of . de Registro Tcnico

Of . de Inf ormtica y Telecomunicaciones Of . de Cooperacin y Relaciones Instituc.

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
Comis in Adminis trativa

VICERRECTORADO ACADEMICO
Comis in Ac admica

Of . de Personal

Of de Serv icios Generales Of . de Centros de Produccin

Of . Central de Inv estigacin Of . de Acreditacin

Of . Central de Admisiin Of . de Educacin Virtual Of . de Serv icios Acadmicos Of . de Bienestar

Of . de Economa y Finanzas

Of . de Proy eccin Social Of Of.. de de Filiales Filiales

Facultades

Escuela de Postgrado

Unidad de Postgrado

Escuelas A.P.

Maestra

Doctorado

UNMSM - Fac. Adm.

Centros de Aplicacin

Instituto de Idiomas

A. Hidalgo

Centro Pre Univ ersitario

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Organizacin Celular - Virtual

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Relaciones Organizacin - Ambiente

Existen dos grandes alternativas frente al entorno:

Adaptacin Ambiental
Previsin y Paneacin. Estructura Flexible. Plana. Reduccin de MOF y Manuales de Procedimientos inflexibles. Papeles Fronterizos. Coordinar con elementos clave de su Entradas entorno. Recursos Fusiones y Joint Ventures

Influencia del Ambiente

Publicidad y Relaciones Pblicas Actividad Poltica Lobbies Asociaciones de organizaciones
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