Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Nombre: Erick David Martnez Prez Matricula: AL !"#$"%$ Materia: &undamentos de Administraci'n Maestro: D(L()E* )AM(* +(,A) -uatrimestre: #er cuatrimestre +area: Actividad .ormativa: La em/resa0 /laneaci'n y or1anizaci'n2 Unidad: !

Educaci'n *u/erior Abierta y a Distancia 3 -iencias Exactas

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeacin y organi acin. 2 !nvestigacin2 a2 "elecciona una empresa de cual#uier $rea econmica 2

&. !nvestiga cu$l es su misin, visin, estrategia y o&'etivos. c. ()u* te dice de la empresa cada uno de estos elementos+ %omplementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeacin

Descripcin De.ine el ob4etivo a lar1o /lazo como em/resa y el criterio de /eso de las actuaciones y decisiones /ara lo1rar tres metas .undamentales: )e.rescar al mundo2 5ns/irar momentos de o/timismo y .elicidad2 -rear valor y marcar la di.erencia Es el marco del /lan de traba4o y describe lo 6ue se necesita lo1rar en .unci'n de conse1uir la m7xima sostenibilidad0 calidad y crecimiento2 -on ella0 se /retenden lo1rar unos ob4etivos ada/tados a di.erentes 7mbitos: Personas: *er un buen lu1ar donde traba4ar0 6ue las /ersonas se sientan ins/iradas /ara dar cada da lo me4or de s mismas2 8ebidas: (.recer una variada cartera de /roductos de calidad 6ue se antici/en y satis.a1an los deseos y necesidades de los consumidores2 *ocios: Desarrollar una red de traba4o /ara crear un valor com9n y duradero2 Planeta: *er un ciudadano res/onsable 6ue mar6ue la di.erencia al ayudar a construir y a/oyar comunidades sostenibles2 8ene.icio: Maximizar el rendimiento /ara los accionistas al Educaci'n *u/erior Abierta y a Distancia 3 -iencias Exactas

,isin -isin

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa tiem/o 6ue se tienen /resentes las res/onsabilidades 1enerales de la -om/a:a2 Productividad: *er una or1anizaci'n e.icaz y din7mica La estrate1ia de -oca;-ola consiste en: !2 Desarrollar nuestros ne1ocios de bebidas de una manera rentable0 6ue /ermita maximizar el valor /ara nuestros accionistas2 #2 &ortalecer los recursos .inancieros y <umanos /ara incrementar el valor de nuestras marcas0 a/rovec<ar las o/ortunidades de mercado0 crear nuevas o/ortunidades0 as como estimular y satis.acer la demanda de los consumidores= >2 -a/italizar la demanda y .ortaleza existentes en nuestra estructura cor/orativa2 De esta .orma0 nuestro es6uema de ne1ocios busca brindar un me4or servicio a los consumidores y clientes0 1enerar valor /ara nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos2 .&'etivos ?enerar un crecimiento rentable y consistente a:o tras a:o0 buscando .ortalecer el valor de nuestra em/resa0 ase1urando al mismo tiem/o un le1ado de inte1ridad <acia las nuevas 1eneraciones2

Estrategia

d. (%mo influyen estos elementos en la empresa+ 5n.luye al crecimiento y el xito /ara convertirse en lderes de bebidas y as maximizar la rentabilidad a lar1a /lazo2

Educaci'n *u/erior Abierta y a Distancia 3 -iencias Exactas

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa 2. Usando la informacin anterior: a. !nvestiga el organigrama de la empresa #ue anali aste.

&. E/plica las caracter0sticas del tipo de organigrama encontrado. c. %omplementa el siguiente cuadro.

.rganigrama

Descripcin

Por 7rea 1eo1r7.ica 1ipo de departamentali ac in Lineo;.uncional 1ipolog0a de la organi acin Es6uem7tica %lasificacin del organigrama ,ertical Forma del organigrama d. (%mo influyen este tipo de organi acin en la din$mica de la empresa+ Esta 5n.luye en los resultados0 ya 6ue contienen la combinaci'n de ambos lineo; .uncional0 la autoridad y la res/onsabilidad de un solo 4e.e /ara cada .unci'n es/ecial y de la .uncional la es/ecializaci'n de cada actividad en una .unci'n2 2. De acuerdo al organigrama encontrado e/plica como se da el flu'o de autoridad3responsa&ilidad en esa empresa. De manera .uncional a travs de niveles 4er7r6uicos /or los di.erentes de/artamentos2

Educaci'n *u/erior Abierta y a Distancia 3 -iencias Exactas