TEMA 1. PERSPECTIVAS EN EL ESTUDIO DE LA ESTRATIFICACIN SOCIAL.

A. DEFINICIONES Y CONCEPTOS.

1. Estratificacin social y desigualdad. DIFERENCIACIN SOCIAL se da cuando encontramos individuos con distintas cualidades individuales y con diferentes papeles sociales. Las personas se diferencian por sus caractersticas biolgica y en cada sociedad se distinguen por los roles sociales, tareas u ocupaciones. La diferenciacin social no implica necesariamente que las diferencias puedan ordenarse de manera jerrquica o evaluarse de diferente forma. Un aumento en la divisin del trabajo implica mayor diferenciacin. DESIGUALDAD SOCIAL es la condicin por la cual las personas tienen un acceso desigual a los recursos, servicios y posiciones que la sociedad valora. Se relaciona con las diferentes posiciones de la estructura social. La desigualdad social surge a menudo de la diferenciacin social por dos razones: 1 Debido a la capacidad humana de dar significado a los acontecimientos y a las cosas, de desarrollar juicios sobre lo que es bueno, malo o preferible. As, las caractersticas del individuo y los diferentes roles pueden ser evaluados de forma desigual u ordenados de superior e inferior. nicamente en este sentido, podemos decir que la desigualdad social ha estado presente en todas las sociedades humanas. Desigualdad en trminos de prestigio u honor. 2 Porque algunos papeles o posiciones sociales colocan a ciertas personas en condiciones de adquirir una mayor porcin de los bienes y servicios valorados. Desigualdad en cuanto al acceso a posiciones preferentes en la sociedad. ESTRATIFICACIN SOCIAL significa que la desigualdad ha tomado cuerpo o se ha institucionalizado (es decir, que se ha establecido un sistema de jerarqua en capas) y que existe un sistema de relaciones sociales que determina quin recibe qu y porqu. Cuando la ubicacin en una clase o estrato es primordialmente hereditaria (cualidades que estn ms all del control como sexo, raza o clase donde nacieron), nos referimos a ella como ADSCRIPCIN. Cuando se debe primordialmente a cualidades que los individuos pueden controlar, no referiremos a ella como LOGRO (estn ah porque lo merecen). En muchas sociedades el lugar de los estratos se basa en una mezcla diversa de adscripcin y logro.

2. Divisiones de clase y movilidad social. CLASE: Agrupamiento de individuos con posiciones similares y con similares interesas polticos y econmicos dentro del sistema de estratificacin. Las divisiones de clase se basan en tres criterios principales segn la posicin de las personas en la: 1 Estructura ocupacional. 2 Estructura de autoridad: de cuantas personas recibe rdenes y a cuantas da rdenes. 3 Estructura de la propiedad: la posesin de propiedades de la persona que producen beneficio. Divisin de clases usando los tres criterios:

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Clase alta: personas que poseen grandes propiedades y una gran autoridad derivada de ellas. Viejas familias establecidas (ej. Rockefeller). Clase corporativa: personas con una gran autoridad y poder en las grandes corporaciones (y a menudo en el Estado), aunque normalmente no son propietarios importantes de estas corporaciones. Altos ejecutivos. Clase media: tienen pocas propiedades, pero posiciones medias y altas en lo que se refiere a ocupacin (trabajo no manual) y autoridad. 4 Clase media alta (directivos de corporaciones menores, mdicos, abogados, etc.). 5 Clase media baja (oficinistas, dependientes, vendedores). Clase trabajadora: tienen poca o ninguna propiedad, con posiciones medias o bajas en la ocupacin (trabajo manual) y poca o ninguna autoridad. Clase baja: individuos sin propiedad, a menudo en paro y sin autoridad (los pobres). ESTATUS: Trmino ambiguo que se emplea para: indicar posiciones en una estructura social con ciertos deberes y derechos asociados a esa posicin. designar la posicin de clase en una jerarqua. Es el ms usado. Estatus = prestigio ocupacional.

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MOVILIDAD SOCIAL es el movimiento individual o de grupo en el sistema de clases (posibilidad de ascender o descender, vertical; o movimiento dentro del mismo rango, horizontal). B. ESTRATIFICACIN SOCIAL EN EL MODERNO SISTEMA MUNDIAL. Moderno sistema mundial: cambio econmico que se relaciona con la relativa decadencia econmica de EEUU. Comenz en los aos setenta y la economa de Reagan (Reaganomics) en los ochenta, contribuy al aumento de la desigualdad de renta y riqueza. Desde los aos ochenta, EEUU tena ya el grado de desigualdad de la renta ms alta entre los pases industrializados. Al terminar los noventa, esta desigualdad era mayor y ha seguido creciendo en el siglo XXI. Causas: la gran prdida de empleo, el crecimiento de los empleos tanto en los extremos ms altos como los ms bajos de la escala de ingresos (mayor desigualdad), aumento de empleos blandos y rentas de clase baja estancadas y las de clase alta aumentaron mucho. Junto a la desigualdad de renta, se desarroll el crecimiento de la pobreza. Estos cambios reflejan un gran cambio en la naturaleza de la estratificacin social en los Estados Unidos, los cuales contribuyeron a resucitar su economa en los aos noventa. El nuevo ndice de paridad de poder adquisitivo (PPA): permite obtener una imagen mucho ms realista de los diferentes niveles de vida y tasas de pobreza del mundo. Existe una relacin entre esta pobreza en el mundo y la guerra y el terrorismo. Ms de 1300 millones de personas en el mundo viven con menos de lo que se puede comprar con 1 dlar diario en EEUU.

TEMA 2. DIMENSIONES DE LA DESIGUALDAD.

A. DESIGUALDAD DE LA RENTA Y LA RIQUEZA. La renta y la riqueza proporcionan otros bienes y servicios valorados, adems de las necesidades bsicas de la vida. La renta y riqueza son mercancas generalizadas que, dependiendo de la cantidad y de cmo se usan, proporcionan poder e influencia. Renta: dinero, los salarios y los pagos que se reciben peridicamente a cambio de una ocupacin o como rendimiento de una inversin. La renta es el medio por el que se obtienen los productos bsicos y los pequeos lujos de la vida. Riqueza: es todo aquello que tiene valor econmico y es susceptible de comprarse, venderse, almacenarse o invertirse a cambio de rendimiento econmico en forma de bienes acumulados: propiedades, acciones, bonos o capital. La mayora de la gente tiene poca o ninguna riqueza. En Estados Unidos la distribucin de la renta es desigual pero no de la riqueza es todava ms desigual. 1. Desigualdad de la renta. Es frecuente, en EEUU sobre todo, la desigualdad de renta por raza y etnia. El mtodo tpico de visualizarlo es la distribucin de personas o familias en las distintas categoras de renta o dividiendo a la poblacin en quintas partes (segmentos de poblacin del 20%). La estructura ocupacional es un factor muy importante en la creacin de una distribucin desigual de la renta. Ej. El sueldo base de los directivos de EEUU es el ms alto del mundo con 1 milln de dlares al ao de media (sin incluir las opciones sobre acciones recibido como renta anual, algo comn en este pas pero ilegal en otros, que sube la media a 10 millones). La diferencia entre la paga media de un trabajador y la de los altos directivos corporativos ha experimentado un enorme ascenso (desde 40 a 1 en 1990, a 419 a 1 en 1998). Parte de la desigualdad de renta entre hombres y mujeres se debe a la discriminacin por sexo. Tendencias de la desigualdad de la renta en los EE.UU. La desigualdad de la renta se redujo ligeramente durante los aos 30 y 40 debido a las reformas de la depresin y al pleno empleo de la II Guerra Mundial. Desde 1980 se produjo un aumento bastante rpido de la desigualdad de la renta entre 1980 y 2000 porque los ricos con elevados ingresos se han enriquecido, mientras los pobres con bajos ingresos se han empobrecido. NDICE DE GINI mide la desigualdad de la renta y riqueza. Cuanto mayor es el coeficiente de Gini mayor es la desigualdad (1,00 es el valor ms alto). La desigualdad de la renta de EEUU fue menor entre 1967 y los 70, para aumentar de forma espectacular durante los aos 80 y alcanzar su punto ms alto en 1997. La desigualdad de la renta ha aumentado de modo significativo durante los aos 80 y 90 por dos razones: 1) Las medidas polticas adoptadas desde finales de los 70: Las polticas tributarias (bajada de impuestos para los ricos y subida para los pobres). Los recortes de transferencias (como los programas asistenciales para los pobres basados en la comprobacin de medios). 2) Los cambios que se produjeron en la economa de los EEUU: La disminucin de empleos de remuneracin media.

 El aumento de empleos de alta y baja remuneracin. Desigualdad de la renta comparada. En comparacin con otras naciones industriales, durante los aos 60 los EEUU se ubicaban en una situacin intermedia en lo que se refiere a desigualdad de la renta (- que Francia y + que Alemania, Inglaterra y Australia). En los 70, EEUU tena la desigualdad de renta ms alta de todas las naciones industrializadas y ha ocupado este primer puesto desde entonces, separndose an ms de la mayora del resto de las naciones. Los trabajadores estadounidenses estn por debajo del salario medio en comparacin con los trabajadores de otras naciones industriales, los altos directivos estn muy por encima de los altos directivos del mundo. En cambio, mientras que los trabajadores alemanes son los mejor pagados de todas las naciones industrializadas, los altos directivos de las corporaciones alemanas, aunque estn bien pagados, reciben el 47% de los ingresos de los directivos de las corporaciones estadounidenses. 2. Desigualdad de la riqueza. Una riqueza abundante suele proporcionar renta, poder e independencia. La riqueza en cantidades importantes libera a los individuos de la dependencia de otros para obtener unos ingresos. La estructura de autoridad asociada a la diferenciacin ocupacional es uno de los aspectos ms importantes del sistema de estratificacin de los Estados Unidos. Si la riqueza se utiliza para adquirir una cantidad significativa de los medios de produccin de la sociedad, puede proporcionar autoridad a la persona que la posee. La riqueza abundante es tambin importante porque se puede transferir de generacin en generacin con mayor facilidad que la renta, hecho que produce una mayor herencia de posicin y oportunidades en el sistema de estratificacin. Es interesante el poco grado de movilidad de la riqueza en EEUU: entre 1975 y 1995, el 54% del 5% ms rico eran las mismas personas. Las desigualdades de riqueza por raza y origen hispano son mayores que las desigualdades de renta. Se produjo un enorme aumento de la concentracin de la riqueza a mediados de la dcada de los 80. Slo el 10% de los estadounidenses han obtenido cerca del 90% de las ganancias procedentes de la subida del mercado de valores en los 90. La propiedad de las acciones de las grandes empresas es muy importante porque puede proporcionar gran poder econmico. Tendencias histricas de la desigualdad de la riqueza. Si la renta es muy desigual en EEUU, la distribucin de la riqueza es an ms desigual. La desigualdad de la riqueza disminuy ligeramente entre 1958 y 1972, antes que volver a aumentar de forma considerable durante los aos 80 y 90. Podemos comparar la distribucin de la riqueza mediante la CURVA DE LORENZ, que se construye indicando la cantidad de riqueza o renta que poseen los diversos porcentajes de la poblacin total. La lnea diagonal recta indica la igualdad, por tanto cuanto ms se aleja la curva de la diagonal, mayor es la desigualdad. B. DESIGUALDAD EN LOS ARTCULOS DE PRIMERA NECESIDAD. Una distribucin desigual de la renta no siempre indica el modo en que se distribuyen los productos bsicos (como la comida, el alojamiento y la asistencia sanitaria) por dos razones: 1) Considerar la posibilidad de los subsidios estatales para satisfacer las necesidades bsicas. Estados Unidos gasta, como mucho, en subsidios estatales, una cantidad media en programas de bienestar social. Tiene tambin el rcord ms bajo de accin para reducir la pobreza. Es la nica nacin industrializada que carece de: 1 Un programa que garantice ingresos bsicos para las familias que se sitan por debajo del umbral de pobreza.

Una seguridad social global a escala nacional que satisfaga las necesidades mdicas de todas las familias.

2) Hay que tener en cuenta el coste relativo de los artculos de primera necesidad. Aunque la distribucin de la renta sea muy desigual, si el coste relativo de los productos bsicos es bajo, la cobertura de las necesidades primarias puede ser menos desigual. Esto ocurre normalmente en EEUU excepto entre 1970 y 1976. El coste de vida en este pas es menor que en UE y Japn pero no lo suficiente como para que disminuya la desigualdad. C. DESIGUALDADES DE SALUD. La buena salud est desigualmente distribuida en el sistema de estratificacin porque: 1. La asistencia mdica est desigualmente distribuida. Hay demanda constante de atencin mdica y la gente raramente recibe la suficiente. Hay dos mtodos opuestos de distribucin de la asistencia mdica: 1 2 Se puede distribuir por medio de un sistema de precios, es decir que slo la obtiene quin puede pagarla. Puede basarse en algn principio de necesidad (atender primero a los ms necesitados).

En 1965 se cre el programa Medicaid que es una asistencia mdica para los pobres. El problema es que no cubre todo y al cobrar los mdicos menos, la calidad de la atencin mdica es menor. La asistencia mdica en USA se basa ms en la capacidad econmica que en la necesidad y sigue estando desigualmente distribuida conforme a criterios econmicos. El presidente Clinton en 1993, intent un proyecto de ley que proporcionara asistencia bsica a todos los estadounidenses al margen de su nivel de ingresos, pero fue rechazado. EEUU es el nico pas industrializado que no ofrece seguro de asistencia mdica a todos los ciudadanos. 2. Las condiciones que promueven la mejora de la salud tambin estn desigualmente distribuidas, ya que los ingresos bajos equivalen normalmente a una nutricin inadecuada, unas condiciones de vida menos saludables y un menor conocimiento de cmo mantener la buena salud. Adems, una posicin baja en el sistema de estratificacin comporta un entorno laboral insano. Cuantos ms bajos son los ingresos, ms alta es la tasa de mortalidad infantil en los EEUU. Si mejora la asistencia mdica disminuye la mortalidad infantil, ya que la distribucin de la asistencia mdica se basa ms en la capacidad econmica que en la necesidad. Existe una relacin estrecha entre las tasas de mortalidad y la clase y la renta. D. RESULTADOS POLTICOS DESIGUALES O DESIGUALDADES POLTICAS. Son los resultados de procesos polticos que favorecen a unos intereses de clase antes que a otros por poseer diferentes cantidades de poder poltico o de los beneficios que genera el logro de poder poltico. Los que estn en la parte ms alta del sistema de estratificacin reciben ms servicios o productos generales de las agencias pblicas, los pobres no son los que reciben la mayor parte de las ayudas pblicas (las ayudas que reciben los que estn en la parte baja del sistema son las primeras que tienden a recortarse en perodos de austeridad). El Estado es una institucin redistributiva. Sus funciones son: 1 2 Recaudar de unos y redistribuir a otros. El mantenimiento del sistema de clases.

Impuestos. Uno de los tipos ms importante de desigualdad poltica atae a las polticas tributarias. Existen dos tipos de impuestos: 1 2 Impuestos progresivos: Los que tienen ms dinero pagan ms impuesto. Despus de pagarlos, disminuye la desigualdad de renta. Impuestos regresivos: Los no ricos pagan un porcentaje ms alto de impuestos que los ricos, lo cual aumenta la desigualdad despus de los impuestos.

Los impuestos gubernamentales y los gastos sociales influyen en la distribucin de la renta ligeramente, pero las transferencias monetarias, como la Seguridad Social de jubilados (la asistencia a pobres da muy poco dinero y a pocas personas por ello no afecta), influyen mucho ms en disminuir la desigualdad de renta. Otra forma de tributacin son los impuestos sobre las ventas, que son regresivos porque los menos ricos pagan un porcentaje ms alto de sus ingresos que los ms acomodados. La totalidad de los impuestos aumentaban el grado de desigualdad impositiva en los Estados Unidos. La poltica tributaria de Reagan disminuy los impuestos de los ricos ligeramente y aumento considerablemente los de los pobres. Supuestamente se hizo esto para que los ricos crearan empleo lo cual no sucedi y adems aument la desigualdad de renta y disminuyeron los salarios. En tiempos de prosperidad econmica las mujeres y las minoras son las que menos se benefician de las inversiones de los ricos y tambin las ms perjudicadas en los momentos de estancamiento poltico. En 1988, cuando acab el mandato de Reagan, subieron los impuestos para los ricos pero no disminuy casi la desigualdad porque los ricos evadan impuestos. A parte de estos impuestos federales regresivos, los de seguridad Social y los de sobreventas tambin lo son. Servicios pblicos. Wealthfare: la mayor parte de los servicios pblicos no se destina a los pobres, sino a los no pobres, los acomodados y las empresas por medio de subvenciones econmicas. Se puede afirmar que muchos de estos servicios pblicos que ayudan directamente a los ricos y a las empresas tambin lo hacen al pblico en general y, por lo tanto, a la clase trabajadora y los pobres. Pero como los ricos y la clase empresarial tienen ms recursos para influir en las polticas y los programas del gobierno, con toda probabilidad estos programas y polticas servirn a sus propios intereses. El programa de mayor envergadura que destina dinero federal tanto a los pobres como los que no lo son es la Seguridad Social. E. DIMENSIONES DE LA DESIGUALDAD: CONCLUSIN. La vida misma est desigualmente distribuida mediante un sistema de estratificacin. Las clases bajas padecen ms delitos violentos y son ms conscientes de luchar y morir por su patria. El poder y la riqueza material suelen proporcionar estatus o prestigio, pero no al contrario. EEUU tiene la desigualdad de renta ms alta de los pases industrializados y Suecia y Alemania de las ms bajas.

TEMA 3. LA ESTRATIFICACIN SOCIAL EN LAS SOCIEDADES HUMANAS: LA HISTORIA DE LA DESIGUALDAD.

A. DISTINTOS SISTEMAS DE ESTRATIFICACIN HUMANA. Usualmente se describen cinco tipos de sistemas de estratificacin social: sistemas comunales primitivos, esclavitud, sistemas de castas, sistemas estamentales o feudales y sistemas de clases. Estos cinco tipos generales pueden compararse entre s a partir de cinco caractersticas bsicas de los sistemas de estratificacin: 1) El grado de cierre o apertura normativa de sus divisiones o rangos jerrquicos que componen el sistema de estratificacin. Usamos el trmino normativo para referirnos a normas o valores que prescriben ordenamientos relativamente abiertos o relativamente cerrados (pueden prohibir la movilidad vertical o hacer hincapi en que los individuos abandonen su rango para ascender). 2) El mtodo para ubicar a la gente a partir del status o clase. Los mtodos por los que la gente se sita en los rangos del sistema de estratificacin van desde la adscripcin hasta el logro. La mayora de sociedades presentan una mezcla variable de ambos. 3) El mtodo principal de legitimacin. Cada sociedad tiene que tener algn mtodo para justificar la existencia de desigualdad entre su poblacin. Este proceso es importantsimo en las sociedades que mantienen un alto grado de desigualdad entre sus miembros, ya que de no ser as el orden social y las desigualdades slo se podran mantener mediante el uso de la fuerza fsica. Sirve para que los rangos bajos acepten su posicin. Tipos: 1 La tradicin o la costumbre: se justifica porque siempre ha sido as. 2 Justificacin ideolgica: puede basarse en parte en la tradicin pero suele apuntar hacia las cualidades superiores de los que se encuentran en lo ms alto del sistema de estratificacin y/o a su importante contribucin al bienestar general como una justificacin de su mayor porcin de los bienes y servicios valorados. Ej. Creencias religiosas: sistema de estratificacin existente se considera legtimo porque una deidad o fuerza sobrenatural lo quiere as. Tambin encontramos la promesa de recompensa para aquellos que obedecen las reglas y cumplen las obligaciones de su clase o de su posicin de casta. 3 Justificacin legal: Se basa en leyes que respaldan los derechos, privilegios y deberes de los rangos existentes, apoyados en la autoridad del Estado, y/o en procedimientos legales que garantizan un conjunto justo de reglas para asignar los rangos y las recompensas. 4) La forma predominante de desigualdad. En la mayora de las sociedades encontramos tres tipos principales de desigualdad que suelen estar interrelacionados (ya que cuando una persona es favorecida respecto a un tipo, tiene ventajas respecto a los dems): Las desigualdades de honor, status o prestigio. Las desigualdades de influencia econmica y recompensas materiales. Las desigualdades basadas en el poder militar, poltico o burocrtico. 5) El nivel comparado de desigualdad en cada tipo de sistema de estratificacin. La estimacin se basa principalmente en el grado de desigualdad entre las elites y la gente corriente de cada sociedad y se hace con respecto a los valores econmicos y de poder. La desigualdad general vara desde un nivel muy bajo en las sociedades comunales primitivas hasta un nivel muy alto en las sociedades esclavistas, de castas y estamentales, con un nivel intermedio en las sociedades industriales o de clases.

Los cinco tipos de sistemas de estratificacin social: 1) Sociedades comunales primitivas. Son las primeras formas de organizacin social. Su economa se basa en los mtodos simples de recoleccin y caza con un uso escaso de las tcnicas agrcolas para producir alimentos. Como estos mtodos reducen los recursos del entorno inmediato, estos pueblos tienden a ser nmadas o seminmadas. Debido asimismo a sus mtodos primitivos de produccin de alimentos y su estilo de vida nmada, la acumulacin de posesiones materiales es, por lo general, imposible. Los bienes y los alimentos que tienen suelen repartirse de forma ms o menos igualitaria entre todos los miembros de la tribu. Las sociedades comunales primitivas pueden tener jefes, lideres respetados, hechiceros o chamanes, que ejercen influencia o poder en la tribu, pero su influencia en los dems se limita a su capacidad para realizar funciones valiosas para toda la tribu. As, posiciones como la de jefe son posiciones logradas con un mtodo abierto de ubicacin social. La forma predominante y nica de desigualdad es el status u honor. Si un determinado individuo cumple una funcin importante para la tribu, como proporcionarle alimentos, puede lograr una posicin de alto status, sin apenas recibir recompensas materiales mayores que las del nivel general que reciben otros miembros de la tribu. No se ofrecen justificaciones para la existencia de desigualdades de status porque como el nivel general de desigualdad es muy bajo, no se necesitan. Las desigualdades de status que encontramos se explican simplemente por la tradicin. Es decir, al mejor cazador se le concede, por la fuerza de la costumbre, un status ms alto o un mayor honor. Distincin entre bandas, que no distinguen rasgos ni estn estratificadas, y tribus, que contienen rangos diferentes pero no estn estratificadas. En la tribu estn ms formalizadas las posiciones de status alto, de las que hay un nmero determinado, y se han desarrollado reglas elementales de sucesin. 2) Esclavitud o sociedades esclavistas. Una de las formas histricas ms persistentes de desigualdad ha sido la esclavitud. Esta forma de dominacin surgi inmediatamente despus de que los seres humanos se asentaran en comunidades agrcolas establecidas, y alcanz su punto ms alto con las primeras civilizaciones agrarias. Tienes formas algo distintas pero con caractersticas esenciales: es una relacin econmica (la propiedad de los seres humanos) y predomina una forma de desigualdad econmica. A lo largo de la historia la posicin de esclavo se ha adquirido de muchas maneras: por nacimiento, derrota militar, deudas o por captura y comercializacin. La esclavitud no siempre ha sido una condicin hereditaria ni un sistema normativamente cerrado. En las sociedades esclavistas antiguas, el esclavo poda comprar su libertad o adquirirla de alguna u otra forma. As, aunque la esclavitud era a menudo un status adscrito, se poda salir del status de esclavo. Slo en unas pocas sociedades como la de los Estados Unidos la casta racial produjo un status de esclavo hereditario y ms cerrado. En las sociedades agrarias, el nivel de desigualdad entre el esclavo y su propietario, as como entre el pueblo y las elites, era muy alto. En algunas sociedades los esclavos tenan derechos legales y eran tratados relativamente bien. En las sociedades esclavistas los dos medios principales de legitimacin eran el legal y el ideolgico. El status de esclavo era normalmente una relacin de propiedad legal sancionada por la autoridad del Estado. La justificacin ideolgica variaba desde las creencias racistas que explicaban las cualidades inferiores de los esclavos (que les hacan as aptos para la esclavitud)

hasta las ideologas no raciales. Este ltimo tipo de ideologa ha sido ms comn, porque la combinacin de casta racial y esclavitud ha sido muy poco frecuente. 3) Casta o sistemas de castas. El sistema de castas, en el sentido estricto del trmino, nicamente se puede encontrar en la India que se desarroll a partir del sistema de dominacin impuesto por los invasores arios hace aproximadamente 4.000 aos. Tambin existi en el Japn preindustrial durante el periodo Tokugawa (S.XVII-XIX) para ejercer un control absoluto frente a la amenaza de la colonizacin de Japn por parte de los pases europeos. En el sistema de castas hind se desarrollaron cuatro divisiones principales de castas (varnas) con la casta de los sacerdotes (brahamanes) y la de los guerreros (kshatriyas) en la cima de esta jerarqua enormemente rgida. Adems de las cuatro castas principales haba muchas subcastas (jatis), cuya variacin local dependa de la especializacin ocupacional. Una gran cantidad de personas quedaba literalmente fuera de las castas es decir, al margen del sistema de castas. Los dems consideraban que los intocables, eran tan mseros y sucios que no haba lugar para ellos en el sistema de estratificacin. Caractersticas distintivas de un sistema de castas: 1 La rigidez de sus rangos y el casi total cierre normativo. Las divisiones estn muy definidas y claras y nadie que haya nacido en una casta determinada puede moverse hacia arriba o hacia abajo en la escala social. Este sistema representa una forma extrema de adscripcin. 2 Elevado grado de institucionalizacin y la aceptacin de la rigidez de sus rangos, as como de los derechos y deberes de cada casta. Es un sistema muy ritualista, y por ello se observan reglas estrictas en las relaciones entre castas diferentes. La aceptacin de este ritual y de la desigualdad de casta en la India, especialmente entre las castas ms bajas y los intocables es extraordinaria. Mtodo de justificacin o legitimacin de la desigualdad entre las castas: En la India en la religin hind ha proporcionado esta justificacin a travs de un detallado cdigo que especifica cules son las obligaciones, los derechos y el funcionamiento general del sistema de castas. La clave para que se cumplan los deberes de las castas es que se cree que los individuos experimentan una reencarnacin ascendente o descendente en el sistema de castas dependiendo del grado en que han respetado sus obligaciones y deberes de casta. As encontramos un mecanismo increblemente fuerte para el mantenimiento del sistema de estratificacin. El grado de desigualdad en el sistema de castas hind ha sido alto. Los que ocupan las posiciones ms altas en el sistema de castas disfrutan de grandes cantidades de riqueza y poder, mientras que los que ocupan posiciones bajas son muy pobres. Pero es la desigualdad de status la que domina. El ordenamiento de las castas constituye una jerarqua de status, en que las desigualdades de riqueza y poder se derivan de las desigualdades de status o estn tradicionalmente relacionadas con ellas. En sociedades modernas como EE.UU. se pueden encontrar tambin algunas de las caractersticas del sistema de castas en la adscripcin sexual y racial. 4) Estamento, Feudalismo o Sistema estamental. Se discute si el feudalismo o sistema estamental, es ante todo una relacin basada en el poder militar o en la dominacin econmica. Bloch seala que en la Alta Edad Media europea el poder militar lo ostentaba un grupo de familias. Marx subray la relacin basada en la dominacin econmica en la que una clase posea los principales medios de produccin (en este caso la tierra), mientras los dems vivan a merced de aquellos. Sugerimos que durante la primera fase del

feudalismo europeo dominaba la relacin basada en el poder militar, pero ms tarde adquiri ms importancia una forma de control econmico (respaldado por el Estado). En la mayora de sociedades agrarias existi el feudalismo, pero el tipo ideal fue en la Europa del siglo XII. Este sistema se centraba en la propiedad de las tierras por una clase originalmente militar denominada nobleza. Los plebeyos (campesinos o siervos) los obedecan y trabajaban la tierra a cambio de proteccin y productos bsicos. A medida que se fueron ampliando los lazos entre familias nobles, aparecieron familias nobles ms poderosas y se formaron reinos. Ms tarde, lo que hoy conocemos como Estados modernos institucionalizaron la autoridad de la nobleza dominante. Con la consolidacin de los primero estados feudales durante el siglo XII surgi la verdadera forma del sistema estamental. La sancin del Estado hizo que se formalizaran los rangos estamentales, similares a las clases, a los que se les dio justificacin o legitimacin mediante la ley. Se definieron tres estamentos por la ley: la clase de los sacerdotes (primer estado), la nobleza (segundo estado) y los plebeyos (tercer estado) que constituan el rango ms bajo. As, en las primeras fases de feudalismo la costumbre o la tradicin justificaban las desigualdades sociales estructuradas. Pero con el nacimiento del Estado, la sancin legal empez a adquirir mayor importancia. La religin siempre cumpli la tarea de justificar las desigualdades (en ambas fases del feudalismo). Con la aparicin del Estado, las ms altas magistraturas de la iglesia recibieron sancin legal como primer estado. En esta fase tarda del feudalismo la iglesia sola legitimar a los gobernantes laicos mediante la ideologa del derecho divino de los reyes. Con respecto a la apertura o cierre normativo de los rangos o estamentos, la forma que predominaba es el cierre pero el grado de cierre variaba. Sobre todo en las primeras fases del feudalismo haba ciertas formas de movilidad social, pero en las ltimas fases los rangos se hicieron ms rgidos, la posicin hereditaria se convirti en norma y predomin la adscripcin. Se prohibi el matrimonio entre miembros de estamentos o clases diferentes, asegurando as el cierre hereditario. Haba mucha desigualdad entre las elites (primer y segundo estado) y las masas (tercer estado). Es en este tipo de sociedad donde la desigualdad relativa alcanz su nivel ms alto. 5) Clase o Sistema de clases. Con el surgimiento de las sociedades industriales este sistema de estratificacin logr sobrevivir y extenderse por todo el mundo. Aunque podamos identificar un tipo ideal de sistema de clases, hay mayor variedad dentro de este tipo que en los dems. Su base econmica es industrial (por contraste con la agraria). Cuando cambi la infraestructura econmica, la vieja nobleza perdi su posicin dominante en la poltica y la economa y por lo tanto, cedieron las desigualdades adscriptivas y las rgidas divisiones estamentales. Las nuevas sociedades industriales requeran un sistema de estratificacin que pudiera responder a la necesidad de una fuerza laboral ms cualificada y formada que trabajaba en una economa industrial ms compleja. As, encontramos posiciones normativamente abiertas que se basan en mayor medida en el logro que en la adscripcin, aunque sta an es importante. El acento normativo (que nunca es por completo una realidad) se pone en la desigualdad como consecuencia de que existe igualdad de oportunidades o libre competencia. Se piensa que los ms capaces recibirn mayores y mejores recompensas. Sin embargo, el nivel real de desigualdad entre las elites y la poblacin general es menor en comparacin con anteriores tipos ideales de sistemas de estratificacin ya que la mayora de la poblacin general est mejor desde el punto de vista material. En las sociedades de clases las desigualdades se justifican principalmente por medio de la ideologa de la igualdad de oportunidades. As, el acento normativo en las categoras abiertas y

en el logro pasa a formar parte del proceso de legitimacin. Tambin encontramos leyes que fomentan la libre competencia y la igualdad de oportunidades. En los sistemas de clases tempranos la forma de desigualdad ms importante era econmica. Tanto la propiedad (o el control) de los medios de produccin (es decir, el capital industrial), como la cualificacin profesional influa en el status y en el poder poltico. Hoy en da, las sociedades postindustriales o avanzadas estn sustituyendo a las primeras sociedades industriales, y en ellas, las desigualdades de poder burocrtico son ms importantes puesto que la propiedad de los medios de produccin ha dejado de estar en manos de las familias ricas y est en las burocracias pblicas y las grandes corporaciones. Tipo de sistema Rangos Ubicacin Forma de Fundamento de legitimacin la desigualdad Comunal Abiertos Logro Tradicin Status-honor primitivo Sistema Por lo general Usualmente Ideologa legal Econmico esclavista cerrados adscripcin Sistema de castas Cerrados Adscripcin Ideologa Status-honor religiosa Feudal, Primordialmente Primordialmente Ideologa legal Econmico estamental cerrados adscripcin Clase Primordialmente Mezcla de logro y Ideologa legal Econmico, abiertos adscripcin autoridad burocrtica B. LA APARICIN DE LA DESIGUALDAD Y LA ESTRATIFICACIN SOCIAL. TIPO DE SOCIEDAD Sociedades cazadoras y recolectoras Antiguas sociedades agrarias Sociedades agrarias tardas Sociedades industriales PERIODO Hace 10000 aos Hace 6000 aos Hace 2-3000 aos Hace 300 aos TIPO DE STMA DE ESTRATIFICACION Comunales primitivas Esclavitud, stma feudal, de castas Stma feudal, de castas, modo asitico Stma de clases

Los primeros grupos humanos Los seres humanos han estado en la tierra desde hace entre 500.000 y 4 o 5 millones de aos. Si admitimos la estimacin ms conservadora de 500.000 aos, podemos concluir que durante al menos 490.000 aos los seres humanos sobrevivieron fundamentalmente con lo que hoy se denomina el modo de produccin de caza y recoleccin. Estas tribus comunales primitivas tienen una caracterstica comn: una cuasi igualdad. De la recoleccin cooperativa de alimentos (sobre todo caza) se deriva la necesidad de compartir. Todas las herramientas o artefactos que tenan y los alimentos que encontraban se consideran de propiedad comn y se reparten de modo igualitario entre todos los miembros de la tribu. En ocasiones se encuentran desigualdades de poder e influencia en la tribu, pero el nivel de estas desigualdades tiende a ser muy bajo. Y cuando las hay, se basan, por lo general, en la experiencia que concede la edad o en el status de ser el mejor proveedor de alimentos. Existe por lo comn un mtodo de toma de decisiones que implica la libre discusin en grupo entre todos los miembros adultos de la tribu (en algunas tribus slo participan los varones) as, existe una forma de democracia o igualdad de influencia. Son, por lo

general, nmadas o seminmadas, lo cual impide la acumulacin de muchas posesiones materiales. Debido a la dependencia de los hijos de las madres tenan que permanecer cerca del hogar por lo que no podan dedicarse a la caza. Se desarroll as una divisin del trabajo basada en el sexo, segn la cual los hombres se dedicaban a la caza y las mujeres cuidaban a los hijos y recogan los alimentos que se encontraban en las proximidades del hogar. En las sociedades cazadoras o recolectoras escaseaban la mayora de los bienes, excepto el status o el honor, de tal manera que el cazador que era hbil reciba el mayor honor, y he aqu donde hallamos la forma ms importante de desigualdad en las sociedades comunales primitivas. Donde la carne escasea mucho, el grado de desigualdad entre sexos es mayor porque los varones la proporcionan. El rango relacionado con la edad se basa principalmente en la destreza para la caza entre los jvenes y en la experiencia donde encontrar alimentos y cul es el mejor modo de obtenerlos entre los miembros de ms edad de la tribu. Muchas tribus comunales primitivas tienen lderes que suelen ser jefes o hechiceros, a tiempo parcial. Su status de liderazgo se basa en la destreza, en su habilidad para contar historias, celebrar rituales religiosos o de proporcionar alimento. Esta posicin ventajosa no puede dar lugar a una acumulacin de poder y riqueza que genere desigualdades hereditarias o un sistema de estratificacin social. El temprano cambio social. La desaparicin de las tribus comunales primitivas cazadoras recolectoras se debi a la combinacin de aumento constante y regular de la poblacin y la disminucin de los recursos alimenticios supuso tal desaparicin. En las zonas geogrficas del mundo ms pobladas, esto propici un aumento de los conflictos entre las tribus. La presin que se deriva de tener menos tierra y ms poblacin hizo necesario usar los mtodos agrcolas para producir alimentos y poder alimentar a una cantidad mayor de gente. Tambin se hizo cada vez ms necesario que un mayor nmero de personas aplicara los mtodos agrcolas. Todos los miembros de la tribu tenan que participar en la agricultura para poder sobrevivir y la gente comenz a abandonar las pautas nmadas de la caza y la recoleccin. La revolucin neoltica. Produjo un cambio en la tecnologa de la produccin de alimentos y en casi todos los aspectos de la organizacin humana. Al principio, la gente viva en tribus pequeas, alternando las tareas agrcolas con los antiguos mtodos de la caza y la recoleccin. Gracias a los nuevos mtodos agrcolas se produjo al menos un excedente de alimentos que liber a algunas personas de dedicar todo su tiempo a producir comida y aparecieron los artesanos, una pequea clase comercial y lderes polticos y religiosos, pero todava no hallamos grandes diferencias de riqueza y poder. El status era la principal forma de desigualdad. En las primeras tribus agrcolas las diferencias de status probablemente eran mayores que antes, pero an no estaban ligadas a la riqueza y el poder hereditarios. Con el transcurso del tiempo en las reas ms pobladas como el Cercano Oriente, los mtodos de la caza y la recoleccin dieron paso a la agricultura a tiempo completo. El aumento de la poblacin relativamente rpido gener otros cambios en las sociedades humanas como la desigualdad social creciente. La religin se convirti en la base ms importante de las desigualdades estructuradas en estas primeras sociedades agrcolas ya que era un medio til de justificar o mantener las desigualdades de poder y riqueza. La primera ciudad conocida, Uruk, situada al sur de Mesopotamia data de unos 5.500 aos, tena una poblacin estimada de 20.000 habitantes.

El modo de produccin asitico: El desarrollo de este modo de produccin lo encontramos sobre todo en lugares donde la agricultura necesitaba de sistemas de riego (China, India y Oriente Medio). Como el riego requera una forma superior de organizacin social, y a pesar de que la tierra sola ser propiedad comn, apareci una lite estatal para hacerse cargo de los proyectos comunes, como los sistemas de riego. Con el tiempo esta lite estatal creci hasta llegar a dominar la sociedad con una forma de organizacin social diferente a la del feudalismo. Fue ms estable que el modo feudal y con el tiempo, esto retras la industrializacin en naciones como China e India. Haba fuerzas que provenan de lites que buscaban a gente que trabajara en los proyectos de construccin y que pagara impuestos. A la vez las ciudades atraan a gente que hua de la amenaza que para la seguridad de la poblacin rural suponan los ejrcitos de otras ciudades. Durante este perodo de desarrollo urbano un nmero cada vez mayor de las elites de las ciudades competan por personal, tierra y otros recursos aumentando el conflicto militar. A medida que fueron creciendo, empez a arraigar lentamente la esclavitud y cuando los mtodos de produccin de alimentos avanzaron hasta el punto en el que una persona poda producir excedente, comenz a desarrollarse la esclavitud. El poder militar era necesario tanto para mantener esclavos como para conseguirlos. El estatus alto del cazador fue sustituido por el status alto del guerrero. Los antiguos imperios agrarios. El surgimiento de una clase militar y de un Estado organizado aument las desigualdades de poder y privilegio. Lo que hizo que surgieran los imperios fue la organizacin del Estado y el poder militar junto a medios ms rpidos de transporte y comunicacin que extendieron ese poder a reas mayores, formando imperios. Los antiguos imperios agrarios empezaron a existir hace alrededor de 5.000 aos en lugares como Egipto y China. De todos, el Imperio Romano fue uno de los ms poderosos y uno de los ltimos en desaparecer. Todas estas sociedades padecan un estado de guerra crnico y la esclavitud sola ser muy importante para sus economas. Estos imperios eran estados de conquista y por eso, la clase dominante sola ocupar una posicin de poder. Estos imperios se aproximaban al sistema de estratificacin esclavista ms que ningn otro tipo de sociedad. Durante este perodo las sociedades humanas alcanzaron un nivel alto de desigualdad. Aunque la mayora de las desigualdades de riqueza y poder eran hereditarias exista la posibilidad de movilidad social. Caractersticas comunes de los imperios: 1 Solan tener gobiernos centralizados con elites polticas y religiosas dirigentes que disponan de un amplio control poltico y econmico. 2 La funcin del Estado era hacer cumplir las leyes, reclutar soldados, recaudar impuestos y obtener tributos de los territorios conquistados. 3 Haba una compleja divisin del trabajo. 4 La produccin agrcola era ms eficiente desde el punto de vista tecnolgico.

Sociedades agrarias tardas. A partir del ao 500 d.C., por el aumento de la conquista de los nmadas, la gente se uni para protegerse y formar pequeos asentamientos. Esta fue la forma de organizacin social en lo que hoy denominamos Occidente. Etapas del periodo feudal europeo: 1) Antes del 1200 d.C.: la estratificacin social estaba menos institucionalizada y las

desigualdades de poder y riqueza se justificaban por la tradicin y la costumbre. Tras la desintegracin de las civilizaciones anteriores la gente se haba agrupado para vivir y trabajar bajo la proteccin de la nobleza militar. A cambio de la proteccin que reciba, el pueblo llano pagaba tributo a la nobleza en forma de servicios (como el servicio militar) y entregarle la mayora de su excedente econmico. MODOS DE PRODUCCIN FORMAS DE ORGANIZACIN SOCIAL AGRCOLA Modo pastoral sedentario Basadas en el parentesco. Independencia e igualdad. Modo de comercio de Haba un nivel de movilidad social ms alto y divisiones de clase menos pequeas mercancas. rgidas. En torno al Mediterrneo y el sur de Alemania. Seoros con terratenientes y arrendatarios. El tamao de la tierra no variaba con las generaciones. Era un sistema de seoros bastante independientes y dominados por la nobleza local. Pero el aumento de la riqueza y poder de algunos terratenientes les permiti dominar a otros terratenientes. Surgi as una nobleza ms poderosa y rica, lo que gener niveles mayores de desigualdad entre la nobleza y el pueblo llano. 2) Despus del 1200 d.C.: la desigualdad haba aumentado y el sistema de estratificacin social se vio amenazado tanto por la rebelin de las rdenes bajas como por la aparicin gradual de una nueva clase de comerciantes cuya riqueza se poda equiparar en ocasiones a la de la nobleza. En respuesta a ambos desafos, la nobleza se uni para crear nuevos sistemas estatales con suficiente poder como para mantener sus posiciones de privilegio. MODO FEUDAL. Con el desarrollo de estos estados, por toda Europa se restaur el sistema de desigualdad que se haba perdido tras la desintegracin de los imperios agrarios anteriores. El primer estado era el alto clero y el segundo, la nobleza. Aunque la iglesia y la nobleza solan coexistir en una relacin en cierto modo difcil, tendan a cooperar para fortalecer y reforzar su posicin por encima del tercer estado (o los campesinos). El clero estaba en s mismo muy estratificado. El alto clero sola ser reclutado entre los nobles o la clase gobernante, eran muy ricos y disfrutaba de un estilo de vida similar al de aquellos. En cambio, el bajo clero era reclutado entre el pueblo llano. La tarea del bajo clero era servir al pueblo llano y vigilarlo en nombre de la iglesia y la nobleza, de modo que los prrocos no vivan mucho mejor que los plebeyos. Era con el prroco con quien se poda contar para hacer seguir los mandatos de la jerarqua de la Iglesia y asegurarse de que el pueblo llano los acatara. El ncleo principal de la riqueza y el poder se encontraba en la nobleza y, cuando aparecieron estados ms poderosos, en el rey sobre todo. El soberano y su clase gobernante solan constituir el 2 % de la poblacin, pero reciba la mitad de la renta total. Los plebeyos solan vivir en la pobreza ms extrema. Haba comerciantes y artesanos que vivan ms o menos bien y, en algunas ocasiones, llegaron incluso a igualarse en riqueza a los nobles. Especialmente en tiempos difciles o cuando la nobleza necesitaba ms dinero, se les a los plebeyos un excedente de produccin mayor. La cada del feudalismo y el nacimiento de las sociedades industriales. En la Europa del siglo XVI, se produjo un perfeccionamiento de los mtodos agrcolas que producan en excedente cada vez mayor y liberaban del trabajo de la tierra cada vez a ms gente que poda ocuparse de lograr un aumento del nivel tecnolgico. Estos cambios provocaron el conflicto entre la vieja nobleza o aristocracia, que dependan de la propiedad de la tierra, la lite poltica, que dependa de la burocracia estatal, y una nueva clase cada vez ms poderosa de comerciantes que dependan del nuevo sistema industrial de produccin. El pueblo llano sola Modo feudal

hacer el papel de pen. Las naciones + poderosas estaban en conflicto por dominar la economa mundial. 1 Portugal y Espaa: fueron los primeros en explorar otras regiones del mundo para explotar riquezas, mano de obra barata y recursos. No fueron potencias capitalistas industriales por sus anticuados sistemas polticos. 2 Los Pases Bajos: fue la primera nacin dominante del moderno sistema mundial debido a que fueron los primeros en realizar una revolucin burguesa que en la dcada de 1560 abati el viejo estado. 3 Inglaterra: lleg a ser una nacin dominante en el moderno sistema mundial tras el declive de los holandeses, debido a que la nobleza terrateniente britnica tambin perdi su poder poltico (aunque fue un proceso ms gradual). 4 Francia: el Estado protegi los intereses feudales de la nobleza terrateniente hasta que la competencia internacional llev a la crisis econmica a niveles extremos. La crisis poltica y econmica desemboc en una revolucin violenta y la clase de los comerciantes (burguesa) se erigi como clase dominante. 5 China y Rusia: el Estado y la clase de los comerciantes eran demasiado dbiles frente al poder de las naciones que ya haban entrado en la fase industrial. A raz de la revolucin surgieron burocracias estatales autoritarias que condujeron al socialismo de Estado. C. LA REDUCCIN DE LA DESIGUALDAD EN LAS SOCIEDADES INDUSTRIALES Y POSTINDUSTRIALES. Aunque las lites de las sociedades industriales relativamente democrticas hayan podido perder un poco del poder poltico dominante del que una vez disfrutaron las lites de sociedades anteriores, los avances materiales de la poblacin en general NO se han producido a expensas de las lites. Puede decirse que las elites han mejorado su posicin econmica en parte por la mejora experimentada por las masas. La desigualdad es en general mucho menor en las sociedades industriales y posindustriales que en las sociedades preindustriales. Las razones de esta inversin de la tendencia histrica hacia una creciente desigualdad son: 1. Debido a la complejidad de la tecnologa de las mquinas y de las organizaciones, de las que las lites son ignorantes, han tendido a delegar al menos una parte de su autoridad en relacin con los detalles tcnicos para aumentar la eficiencia. 2. Conceder a las clases ms bajas ms excedente econmico ha elevado la productividad. Una clase obrera que es menos hostil gracias a que recibe ms beneficios personales de la expansin de la produccin industrial, tiende menos a la huelga, el ritmo lento y el sabotaje. 3. Un rpido aumento de los bienes materiales y la riqueza alcanza pronto el nivel de utilidad marginal. Dar concesiones a los trabajadores pueden reducir los peligros de la revolucin y granjearles algn grado de respeto por parte de las clases bajas. 4. La reducida tasa de crecimiento demogrfico de las sociedades industriales fue importante. Cuando la produccin crece y la poblacin se mantiene estable, hay mucho ms para dividir entre las lites y las masas. 5. La complejidad industrial forz a la lite a confiar en expertos tcnicos . Tuvieron que hacer concesiones para estar seguros de contar con una fuerza de trabajo ms cualificada. 6. La revolucin industrial dio lugar a la difusin de una ideologa ms igualitaria y de los sistemas democrticos. Se hicieron ciertas concesiones polticas porque los comerciantes derrocaron a la nobleza con ayuda de las masas a cambio de ellas. 7. Con el creciente conflicto internacional y el desarrollo de la guerra total, las lites no pueden permitirse perder la lealtad de la poblacin (como los esclavos). Hay que hacer concesiones

para que el pueblo sea leal. 8. Mientras el nivel de desigualdad en las naciones industriales es menor, la desigualdad a escala mundial est creciendo rpidamente. La mayora de los empleos peor pagados estn en las naciones menos desarrolladas, mientras las sociedades industriales avanzadas se benefician de los empleos de alta tecnologa y gran remuneracin. D. CONCLUSIN: LA HISTORIA DE LA DESIGUALDAD. El nivel de desigualdad de una sociedad dada guarda relacin con: el nivel de tecnologa y la cantidad de bienes excedentes que produce esa sociedad. Estos dos factores suelen estar interrelacionados. Cuanto ms alto es el nivel de tecnologa, mayor es la cantidad de bienes excedentes y servicios. La existencia de la desigualdad y el conflicto por los recursos escasos es lo que hace necesaria la estratificacin social para que no haya un conflicto abierto.

TEMA 8. EL SISTEMA DE ESTRATIFICACIN MUNDIAL.

Tras la 2 Guerra Mundial, EEUU fue la nica potencia capitalista que qued en pie. Tras la cada del comunismo en los 80, fue la nica superpotencia mundial. Hay un conflicto de clases internacional dentro del sistema de estratificacin mundial dividiendo las naciones entre de clase alta y baja. La cada del comunismo. En 1989 cay el muro de Berln y en 1991 la URSS dej de existir, quedando slo China como el ltimo gran pas comunista. El resurgimiento de Asia. Japn es la primera y nica nacin industrial avanzada del mundo con tradiciones y cultura asiticas. Competencia capitalista. A finales del s. XX, las naciones industriales + importantes eran: EEUU Hay menos implicacin gubernamental pero mucha ms propiedad privada de acciones corporativas que en Europa y Japn. Las leyes laborales en EE.UU. son muy limitadas y los sindicatos muy dbiles. Presenta una desigualdad de renta mayor que en Japn y Alemania. JAPN ALEMANIA

Tiene lites ms influyentes y homogneas y Tiene un derecho tiene menos democracia que las naciones laboral desarrollado industriales occidentales. Hay una economa y sindicatos muy planificada organizada por burcratas del fuertes que da gobierno y una lite corporativa unida en mucha influencia a poderosos grupos monopolistas sin la los trabajadores. propiedad familiar privada de los medios de produccin.

La pobreza mundial. Actualmente, el 20 % ms rico del mundo posee el 85 % de la riqueza. A. CARACTERSTICAS DEL SISTEMA DE ESTRATIFICACIN MUNDIAL. El moderno sistema mundial est formado por tres posiciones estructurales: centro, semiperiferia y periferia, que indican la divisin internacional del trabajo en la que el centro est ligado a la periferia (y semiperiferia) de una manera dinmica y explotadora. Consecuencias de la interaccin entre las relaciones de propiedad y las ocupacionales: 1. Existen clases diferentes en relacin con la posesin de los medios de produccin y la posicin en la estructura ocupacional. 2. Existe una clase alta que posee y/o controla los medios de produccin, una clase media con escasa o ninguna propiedad de los medios de produccin pero con posicin ocupacional alta, y una clase trabajadora que carece de propiedad y realiza tareas ocupacionales para los propietarios. 3. La distribucin de los recursos valorados se basa en estas posiciones de clase. 4. La dinmica de conflicto de clase y cambio est basada en la distribucin desigual de las recompensas en el sistema de clases. 5. Existen varios mecanismos para mantener la posicin privilegiada. Podemos considerar que las NACIONES CENTRALES son como las clases altas. Estn econmicamente muy diversificadas, son ricas y poderosas (econmica y militarmente). Estn altamente industrializadas y especializadas en la informacin, las finanzas y las industrias de servicios, y producen para la exportacin bienes manufacturados ms que materias primas. Tambin presentan una estructura ocupacional ms compleja y menos desigual de la renta en comparacin con las dems naciones (a excepcin de EE.UU.). Adems tienen instituciones

pblicas relativamente ms complejas y slidas que contribuyen a la direccin de los asuntos econmicos interiores y exteriores. Por ltimo poseen muchos medios para influir en las naciones no centrales, pero son relativamente independientes del control exterior. Las NACIONES PERIFRICAS se asemejan a la clase trabajadora o baja. Estn econmicamente menos diversificadas, suelen depender de un tipo de actividad econmica como la extraccin de materias primas y su exportacin a las naciones centrales . Son relativamente pobres econmicamente, tienen menor divisin del trabajo y un alto nivel de desigualdad de la renta. Estas naciones tienen instituciones pblicas relativamente dbiles y estn fuertemente influidas por las naciones extranjeras (tanto econmicamente como militarmente). Las NACIONES SEMIPERIFRICAS son las que se ubican en una posicin intermedia entre el centro y la periferia, como la clase media. Son naciones encaminadas a la industrializacin y a una economa diversificada. La estructura de su Estado, su estructura poblacional, su riqueza nacional y su desigualdad en la renta tambin estn a mitad camino. Su nivel de manipulacin exterior es inferior al de las naciones perifricas. Ej. Argentina, Surfrica, Mxico, Chile, India, Taiwn, Tailandia El sistema de estratificacin mundial es un tipo de sistema de clases basado en la relacin de una nacin con las fuerzas mundiales de produccin. Las naciones centrales (a travs de sus corporaciones ms importantes) poseen y controlan los medios de produccin del mundo y realizan las tareas de produccin de alto nivel. Las naciones perifricas poseen una porcin muy pequea de los medios de produccin del mundo y proporcionan el trabajo menos cualificado. Y las naciones semiperifricas estn en una posicin mixta o intermedia en el sistema de produccin mundial. Las posiciones de clase en relacin con el sistema econmico mundial generan una distribucin desigual de las recompensas o recursos. Las naciones centrales o de clase alta reciben la mayor porcin del excedente de produccin, mientras las perifricas reciben la menor. Beneficios ms importantes que obtienen las naciones centrales de su dominio sobre la periferia: 1) el acceso a una gran cantidad de materias primas; 2) fuerza de trabajo barata; 3) enormes ganancias procedentes de inversiones directas de capital; 4) un mercado para la exportacin; y 5) trabajo profesional cualificado debido a la emigracin de personas desde las naciones no centrales a las centrales. Para las naciones perifricas, existe un intercambio desigual o una relacin de explotacin con las naciones dominantes del centro. Podra parecer que las naciones perifricas se benefician de su relacin con las naciones centrales, ya que obtienen todo aquello que podra impulsar un mayor desarrollo econmico en las naciones pobres. Sin embargo, la influencia de la dominacin central suele perjudicar el bienestar econmico y poltico de los pueblos de las naciones perifricas, sobre todo a largo plazo. B. DESARROLLO DEL MODERNO SISTEMA MUNDIAL. Wallerstein ha afirmado que en nuestra historia slo han existido dos tipos de sistemas mundiales, el imperio mundial y una economa mundial. El objetivo principal del primero es tanto la dominacin poltica como la econmica (Imperio Romano, egipcio, babilonio, de Carlo Magno). Las lites centrales del moderno sistema mundial slo estn preocupadas por los beneficios econmicos. Cuando se expande la economa mundial y las naciones centrales experimentan prosperidad econmica existe menos colonizacin (no intentan ejercer mucho control sobre sus naciones perifricas). Pero durante un perodo de recesin econmica esta intencin se invierte para evitar que otras naciones centrales tengan relaciones econmicas con sus naciones perifricas.

C. UNA BREVE HISTORIA DEL CONFLICTO Y DE LA HEGEMONA EN EL CENTRO. Desde que naci el moderno sistema mundial siempre ha existido una serie de naciones centrales que compiten entre ellas por la dominacin econmica, la hegemona sobre las naciones perifricas y el acceso a los recursos mundiales. Wallerstein considera que una nacin central domina a las dems cuando tiene un liderazgo simultneo en tres dimensiones econmicas durante un largo perodo de tiempo. Esta dominacin se debe dar en la productividad, en el mercado y en la actividad financiera. Cuando una nacin alcanza estas tres formas de dominacin econmica es muy probable que consiga la dominacin militar tambin (aunque durante el moderno sistema mundial ningn pas ha podido utilizar la fuerza militar como medio para obtener dominacin econmica). Desde que comenzara a existir el moderno sistema mundial en los siglos XV y XVI ha habido slo tres perodos breves en los que una nacin central lleg a la cima, y cada perodo dur menos de 100 aos. El primer pas que logr una clara dominacin fue Holanda en el siglo XVII una vez que su revolucin poltica instaur un Estado modernizado que apoyaba a los capitalistas, un nuevo sistema financiero, as como el desarrollo de nuevas tecnologas, sobre todo en la construccin de barcos. Otras naciones copiaron los nuevos mtodos de produccin y banca ideados por los holandeses comenzando a desafiar la dominacin econmica holandesa. La dominacin en la productividad disminuy en Holanda con el aumento de su nivel de vida ya que propici un aumento de los costes de produccin haciendo menos competitivos sus productos. Una vez perdida la dominacin en el rea de la productividad pronto perdi la dominacin en el rea del comercio lo que erosion a su vez la dominacin financiera. Con el desarrollo de otras naciones industriales los banqueros holandeses descubrieron en ellas un potencial mayor para obtener ganancias, y el flujo de las inversiones de capital cambi y se dirigi sobre todo a Inglaterra, lo cual da an ms la posicin econmica de los holandeses. Con el relativo declive de los holandeses a finales del siglo XVII aument el conflicto entre las naciones centrales. 1) Se redujo el poder de los holandeses para mantener el orden mundial; y 2) otras naciones lucharon por obtener ventajas para alcanzar el liderazgo de los holandeses. Las dos naciones principales de este conflicto fueron Francia e Inglaterra. Fue la inversin holandesa en Inglaterra lo que hizo que este pas avanzar en las reas de la productividad y el comercio, y fue el apoyo militar holands lo que ayud a los ingleses a derrotar a Francia. Debemos sealar tambin que perjudic a Francia su estructura poltica obsoleta y su rgido sistema de estratificacin dominado por la vieja aristocracia agraria. Con la dominacin britnica durante el siglo XIX sobrevino de nuevo una relativa estabilidad en el sistema mundial. Fue la poca de expansin mundial britnica. Pero tambin cayeron en un relativo declive econmico entre otras causas por el coste de mantener su inmenso imperio colonial. En el moderno sistema mundial de 1900, todas las naciones centrales tenan bajo su dominacin la mayora de las reas perifricas del mundo. Esto supona que si una nueva nacin central quera reas perifricas para explotar y extraer recursos econmicos como haban hecho los franceses, holandeses y britnicos, deban dirigir su mirada hacia las naciones centrales. Fue la entrada de EE.UU. en la 1 y la 2 Guerra Mundial lo que hizo que los aliados (Inglaterra y Francia) ganaran a Alemania y luego a Italia y Japn ya que su capacidad industrial fue el factor ms decisivo en esa derrota. Despus de la 2 Guerra Mundial, EE.UU. tuvo la oportunidad de dominar econmicamente el moderno sistema mundial (con el 50% de la produccin industrial del mundo, con 33% de exportaciones del mundo y el 66% de las reservas de oro del mundo) y militarmente, convirtindose en la polica del mundo (protegiendo a las periferias que ellos y sus aliados consideraban importantes).

La competencia en la posguerra: auge y cada de la Unin Sovitica. Guerra fra: competencia entre naciones centrales capitalistas y comunistas. Revolucin Rusa (1917): se convierte en un estado comunista sin propiedad privada de los medios de produccin. Con la industrializacin forzosa iniciada por Stalin a finales de los aos veinte la Unin Sovitica logr una industrializacin rpida hasta situarse en segundo lugar en su PIB, despus de EE.UU., en los primeros aos de la guerra fra. La economa sovitica se debilit debido a la competencia militar con los EE.UU. Los soviticos intentaron alcanzar la dominacin en el moderno sistema mundial a travs del poder militar sin lograr establecer primero una base econmica para hacerlo. Tras la cada de la Unin Sovitica en los 90s, la economa estadounidense estaba daada al haberse centrado durante aos en el gasto militar ms que para la produccin de bienes de consumo, y tras haber desarrollado una poltica exterior orientada hacia la competencia militar ms que hacia los intereses econmicos en el resto del mundo. La relativa decadencia de los Estados Unidos. En los 70s, la economa de los EE.UU. se vio afectada por un perodo de relativa decadencia que les llev a una prdida de productividad y de la dominacin financiera. Las lites corporativas de los EE.UU. perdieron la ventaja competitiva debido a la falta de competencia real en una economa nacional muy concentrada; a la falta de reinversin y de investigacin y desarrollo; y a los altos costes causados por el aumento del nivel de vida en el mundo. A principios de los 90s (cuando termina la guerra fra), EEUU vive la expansin econmica ms larga de su historia, con un elevado aumento del PIB, de la tasa de inversin anual, de la productividad anual y teniendo la 2 tasa de desempleo ms baja del mundo (la 1 era Japn). En los 80s las instituciones ms importantes eran japonesas y en los 90s de EEUU. D. LA DESIGUALDAD ESTADOUNIDENSE Y EL FUTURO DEL CONFLICTO EN EL CENTRO. Buena parte del aumento de la desigualdad en Estados Unidos guarda relacin con su relativa decadencia econmica. Muchas industrias estadounidenses han dejado de ser tan competitivas como las de otros pases y han cerrado, desapareciendo empleos de clase trabajadora por ello y debido tambin a la automatizacin que las empresas estadounidenses han introducido en las fbricas para reducir los costes laborales y aumentar as su competitividad en el mundo. Otros han tenido que aceptar sueldos ms bajos, debido tambin a la competencia que les supone la fuerza de trabajo escasamente remunerada de las naciones perifricas y semiperifricas. El aumento de la desigualdad es un resultado de la nueva estrategia nacional de los principales empresarios y polticos conservadores estadounidenses de lograr que los Estados Unidos vuelvan a ser ms competitivos. Algunas de esas polticas son: produccin ajustada, recorte de salarios, recorte de prestaciones, temporalidad en el empleo y alargamiento de la jornada laboral con sueldo ms bajo. Por otro lado la lite empresarial se hizo polticamente ms activa, presionando para conseguir menores impuestos, menor gasto en bienestar, menor regulacin laboral y menor apoyo pblico a los sindicatos. Todo esto ha supuesto que las empresas estadounidenses produzcan y vendan bienes en todo el mundo y en su propio pas a un coste total de la unidad de trabajo menor que en las principales naciones industriales. Todo esto ha provocado el resurgimiento econmico de EEUU y el enorme aumento de la desigualdad.

E. MODELOS DE CAPITALISMO Y COMPETENCIA EN EL CENTRO EN EL SIGLO XXI. Existen los modelos rivales de capitalismo de bienestar o tipos de sistemas capitalistas que tienen diferentes relaciones entre el gobierno, la clase capitalista y la clase media y trabajadora. 1 SISTEMA LIBERAL: En EE.UU. y en menor medida Gran Bretaa. El gobierno se mantiene relativamente desimplicado de la economa (con poca planificacin econmica y casi ninguna propiedad pblica de la industria). La clase trabajadora es relativamente dbil y carece de influencia en el gobierno a la hora de obtener proteccin. La clase corporativa tiene mayor libertad para dirigir la economa. 2 SISTEMA CORPORATIVO: Se encuentra en varios grados en los pases de Europa Continental (especialmente en Alemania y Francia). El gobierno organiza la economa y protege los intereses de la clase corporativa y la clase trabajadora. Poseen unos sindicatos poderosos y unas leyes laborales que limitan la capacidad de accin de las elites corporativas en la economa y el sistema poltico. 3 MODELO DE DESARROLLO ASITICO: El Estado es ms autnomo al tiempo que tiene ms control sobre la economa. En Japn, hay poca propiedad gubernamental de la industria, pero el sector privado est estrictamente orientado y limitado por las elites burocrticas del gobierno. F. LA CLASE CORPORATIVA GLOBAL. Una de las corporaciones ms globales hoy en da es Carlyle Group. Es un conglomerado internacional especializado en fondos de inversin en pases de todo el mundo, la undcima contratista de defensa ms importantes del mundo, suministra armas en casi todos los lugares inestables del mundo, es tambin un importante un importante promotor inmobiliario, operador de sistemas sanitarios y sobre todo, de las telecomunicaciones globales. Los miembros de su consejo de administracin son personas muy poderosas (Bush padre). Las corporaciones transnacionales y el proceso de produccin son actualmente tan globales que ha surgido una clase corporativa que no es leal a ninguna nacin en particular. Los capitalistas de las naciones ricas interactan mucho y comparten posiciones transcorporativas teniendo suficiente unidad para ser denominados clase corporativa global. Esta unidad se refuerza por el aumento de fusiones entre grandes corporaciones de diferentes pases y por el apoyo institucional para proteger sus intereses internacionales comunes por medio de organizaciones como el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial, la Organizacin Mundial del Trabajo, la Unin Europea, la Cooperacin Econmica Asia-Pacfico y el Foro Econmico Mundial. En los ltimos aos han aumentado enormemente las fusiones corporativas entre las naciones, pero debido a los diversos tipos de conflictos culturales o nacionales dentro de esas recin formadas corporaciones, la mayora de esas fusiones transnacionales han fracasado o uno de los socios internacionales termina siendo casi totalmente dominante. Los ejecutivos corporativos de EEUU son los mejores pagados del mundo con un salario medio de 1 milln de $ pero incluyendo las opciones de compran llegan a 10 millones. Los animales cobran la mitad y sin opciones de compra. Instituciones internacionales que protegen y fomentan los intereses de la clase corporativa global: 1 Foro Econmico Mundial: rene anualmente a un grupo exclusivo de lderes polticos y corporativos internacionales para discutir temas importantes y generar consenso. 2 Organizacin Mundial del Comercio: Hay ms de 150 naciones que son miembros y pueden votar sobre cuestiones comerciales y en ella ningn pas tiene derecho de veto (aunque las naciones ricas amedrentan a las pobres a la hora de tomar decisiones). 3 FMI: Es el banquero para la crisis del mundo y presta dinero a pases con problemas

econmicos para evitar que se hundan y perjudiquen a otras naciones de la economa global. Siempre estar presidido por un europeo. 4 Banco Mundial: Es una organizacin que proporciona fondos a los pases pobres para sus proyectos de desarrollo. Siempre estar presidido por un estadounidense El FMI y el Banco Mundial no son organizaciones democrticas y la clase corporativa que dirige estas organizaciones demanda que los pases receptores sigan sus reglas y sus visiones de cmo debe funcionar el capitalismo (nunca deben ir contra los intereses de las naciones ricas, que son las que proporcionan los fondos al FMI y al Banco Mundial). La clase corporativa estadounidense es la que verdaderamente domina.

TEMA 9. ESTRATIFICACIN SOCIAL EN ESTADOS UNIDOS.

En EE.UU. existe una presuncin de igualdad de status, que no existe en Europa ni por supuesto en Asia. Durante el siglo XIX haba menos desigualdad que en Europa, debido a que el proceso de industrializacin se desarroll sin la fuerte tradicin de desigualdad aristocrtica. Los trabajadores estadounidenses carecan de conciencia de clase. Con el nivel ms alto de desigualdad y diferencia de renta entre trabajadores y altos directivos de todas las grandes naciones industriales de hoy, los EE.UU. son la nica gran nacin capitalista que carece de algn tipo de partido socialista o laborista. A. SUCINTA HISTORIA DE LOS ESTADOS UNIDOS Y SU SISTEMA DE CLASES. Lo primero que llama la atencin es el enorme abismo entre los ricos y los pobres en Estados Unidos y la actitud de la mayora de los estadounidenses ante este alto nivel de desigualdad, lo cual es consecuencia del individualismo radical caracterstico de EEUU. La historia temprana y los valores en Estados Unidos. Los Estados Unidos los fundaron inmigrantes procedentes de Europa que comenzaron a trasladarse all a principios del siglo XVII, refugiados religiosos miembros de sectas radicales protestantes que crean en la independencia y el individualismo absolutos. A lo anterior se suman las caractersticas geogrficas del continente norteamericano como son su vasto territorio y su colonizacin gradual. El resultado de esta historia es un sistema de valores bastante peculiar que en ocasiones se ha denominado el CREDO AMERICANO, un sistema de valores que ensalza: 1 la libertad. 2 el igualitarismo (de estatus, no es igualdad). 3 el individualismo. 4 el carisma/la capacidad de seduccin/el populismo. 5 el laissez-faire: se pensaba que la gente deba constituir una fuerza populista para controlar el gobierno, y que el gobierno deba mantenerse al margen de su vida en la mayor medida posible. Consecuentemente, son menos propensos a apoyar la accin gubernamental para solucionar problemas sociales o a contribuir al mantenimiento de un sistema de asistencia sanitaria para todos los ciudadanos y por ello, el gasto pblico como % del PIB que muestra que los EE.UU. est por debajo de otras naciones desarrolladas excepto Japn. El credo americano establece que la gente debe ser libre para competir con otros a escala individual, y que debe permitirse a las personas con ms talento o que ms trabajan situarse por encima de otros o ser desiguales. Este valor de la igualdad de oportunidades, que se refiere a riqueza y poder, contribuye a explicar y justificar ante la poblacin el alto nivel de desigualdad. B. LA CLASE ALTA. EE.UU. jams tuvo una aristocracia en el sentido estricto del trmino, pero surgieron intentos de crear sociedades exclusivas que exhibieran el pedigr familiar y el status social hereditario (la 1 fue la Sociedad de Cincinnati). Definicin de la clase alta. Son los importantes propietarios de los medios de produccin, como los describi Marx. Adems, son un grupo de familias cuyos miembros son descendientes de individuos que

triunfaron hace una, dos, tres o ms generaciones. Estas familias estn en el rango ms alto de la jerarqua de las clases sociales. Han crecido juntos, son amigos y se casan entre ellos (tienen conciencia de grupo). Y, por ltimo, mantienen un estilo de vida peculiar y comparten un tipo primario de solidaridad de grupo que les sita aparte del resto de la poblacin. La clase alta en los Estados Unidos de hoy. Indicadores de la clase alta actual: 1 Figurar en uno de los diversos libros azules del Social Register. 2 Que los miembros de la familia asistan a una de las escuelas preparatorias exclusivas o a clubes sociales exclusivos. 3 Que el padre sea un empresario millonario, directivo o abogado con ingresos de ms de 100000$ anuales. Tienen poder econmico al tener cargos en los Consejos de Administracin de las principales corporaciones de los EE.UU. y poder poltico (al contribuir las corporaciones a la campaa de los principales candidatos polticos y a la influencia de los grupos de presin organizados en los representantes ya elegidos del Congreso de EE.UU.). La clase alta como clase dominante en la actualidad: una crtica. Aunque los descendientes de las familias originales de clase alta, siguen ocupando posiciones polticas y corporativas, se ha reducido su poder econmico y poltico. Los indicadores de pertenencia a clubes y organizaciones exclusivos estn cada vez ms al alcance de los nuevos ricos, los altos ejecutivos de las corporaciones y los polticos. Hoy en da, las familias de clase alta poseen slo pequeas cantidades de acciones de las corporaciones ms importantes. El concepto de REVOLUCIN DE LOS DIRECTIVOS ha ganado popularidad, que proclama que actualmente el control de cada corporacin lo tienen los ms altos directivos de esa corporacin. En la mayora de las corporaciones la propiedad de ttulos est distribuida entre tanta gente que los propietarios de esas acciones no pueden unirse eficazmente para oponerse a la autoridad que dirige la corporacin. La clase corporativa. Grupo de personas que ocupan posiciones clave de autoridad en las principales corporaciones. Forman una red de asociaciones creando un tejido interpersonal de relaciones. Su influencia no se basa en la riqueza personal, aunque muchos de ellos son ricos, sino en su control de los recursos corporativos. Estas personas son directores generales o miembros del Consejo de Administracin de varias corporaciones importantes. Muchos de los miembros de la clase corporativa han ocupado cargos en la administracin poltica. Suelen, como la vieja clase alta, ser miembros de clubes sociales, frecuentar muchos de los mismos centros de vacaciones y enviar a sus hijos a escuelas preparatorias exclusivas. Pero a diferencia de la vieja clase alta, sus rangos son permeables. La concentracin econmica que hace que exista una clase corporativa se basa en: 1. El tamao de las principales corporaciones y su capacidad para dominar el mercado. 2. La concentracin del control de las acciones de las principales corporaciones por parte de otras corporaciones (bancos y compaas de seguros). 3. La red de consejos directivos interrelacionados que vincula a todo el personal corporativo. El 75% del total de las acciones corporativas est en manos de 100 corporaciones. 30 bancos tienen casi la mitad de todas las acciones de la banca. 4. De todas las corporaciones slo cerca de 3.500 personas (presidentes y miembros de los Consejos de Administracin de esas corporaciones) ejercen autoridad formal sobre la mitad de las

acciones corporativas que hay en el pas. La posicin ms alta de autoridad en la jerarqua corporativa es la que ocupa el Consejo de Administracin. Tiene la autoridad de contratar y despedir, y de establecer la poltica general de la empresa y sus miembros proceden tanto de dentro de la corporacin como de fuera. La mayora de los miembros del Consejo de las grandes corporaciones son tambin altos ejecutivos de otras corporaciones principales: CONSEJOS DE ADMINISTRACIN ENTRELAZADOS: vinculacin de 2 o + corporaciones mediante al menos unos de sus miembros de sus Consejos de Administracin. El vnculo directo entre dos corporaciones que entran en competencia es ilegal en EEUU. LAZOS INDIRECTOS: cuando 2 corporaciones se vinculan a travs de sus miembros directivos en una tercera corporacin. Los vnculos indirectos tienen el potencial de restringir la competencia, aumentar la concentracin econmica e incrementar la influencia en el gobierno. Las 13 corporaciones ms grandes del pas tenan vnculos con el 70% de las corporaciones restantes. Grupo interno de la clase corporativa: los miembros ms poderosos de la clase corporativa que ocupan mltiples posiciones en las corporaciones y suelen representar a su clase en el gobierno as como en las organizaciones cvicas. Sirve para vincular a todas las grandes corporaciones y as fomentar sus intereses comunes. Suelen ser miembros del consejo de administracin de distintas corporaciones, pertenecer a clubes sociales de lite y se han labrado su propio ascenso. Cuando los miembros de este grupo llegan a ocupar cargos de autoridad poltica, tienen ms capacidad para representar los intereses del conjunto de las grandes corporaciones que los intereses de una nica corporacin. Tambin pueden coordinar las actividades corporativas para enfrentarse a los desafos frente a los intereses comunes. C. LA CLASE MEDIA Y LA CLASE TRABAJADORA: CAMBIOS HISTRICOS RECIENTES. Los sistemas de clases suelen cambiar lentamente. La nueva clase media. Vieja clase media: El pequeo empresario, el propietario de una tienda, el trabajador agrcola que explota una pequea cantidad de tierra con ayuda de su familia y el profesional autnomo. Caractersticas: la libertad, pues ellos mismos son sus propios jefes; el tamao pequeo de sus empresas; y la propiedad de las herramientas, locales, etc. Era una sociedad que reflejaba la ideologa del individualismo y la libre competencia de los EE.UU. Esta sociedad ha desaparecido en su mayor parte. Se han concentrado los medios de produccin, ha aumentado la complejidad tcnica de la produccin y ha aumentado el tamao de las unidades de produccin. La nueva clase media ha surgido debido a la necesidad de especialistas tcnicos (ingenieros, informticos, etc.), de directores que organicen y regulen el trabajo de otros en la produccin y oficinistas que organicen y hagan el papeleo que requieren estas grandes organizaciones. Estabilidad y cambio de la clase trabajadora. El surgimiento de la clase trabajadora industrial se debi a un proceso doble: la extensin del capitalismo agrario, que expuls a los campesinos de la tierra, y el crecimiento de una industria urbana, que dio trabajo a esos campesinos. Al principio, este proceso dual proporcion trabajo a mujeres y nios (ya que eran + dciles y fciles de controlar). Cuando aumentaron enormemente el desempleo masculino, se regul el trabajo infantil y la mayora de la clase trabajadora fue masculina. Desde los aos 60 se han reducido los empleos cualificados de clase trabajadora, mientras aumentaban los empleos poco cualificados. La ECONOMA DUAL o el MERCADO DE TRABAJO DUAL: significa que los grupos de

corporaciones con sus mismas funciones econmicas se dividen entre industrias del centro e industrias de la periferia. Caractersticas de las industrias del centro: 1) una alta concentracin de activos corporativos en la industria (unas pocas grandes corporaciones controlan la mayora del negocio). 2) una productividad ms alta. 3) mayores beneficios. 4) una produccin ms intensiva en capital. 5) menor competencia econmica (la industria se asemeja ms a un monopolio). Las caractersticas de las industrias perifricas son opuestas a las cinco sealadas. Algunos ejemplos de industrias centrales son las empresas petroleras, las dedicadas a la produccin de automviles; algunas industrias perifricas son la venta de mercancas (grandes almacenes), estaciones de servicio y restaurantes. Las consecuencias para los trabajadores empleados en las industrias centrales de una economa dual son: salarios ms altos, condiciones de trabajo superiores a la media y ventajas complementarias, estn ms sindicados y son ms eficaces a la hora de presionar. Sin embargo, a causa del aumento de la competencia extranjera que afecta especialmente a las industrias centrales y del relativo declive de la economa de los EE.UU. en los aos 70 y 80, la diferencia de ingresos entre los trabajadores centrales y los perifricos ha venido reducindose. La cambiante estructura ocupacional: la zona central se reduce. En los ltimos 15 aos han disminuido los empleos de sueldo medio de cuello blanco y azul en las grandes industrias centrales, al tiempo que han aumentado los empleos de baja cualificacin de los servicios en las industrias perifricas y han aumentado los empleos profesionales y directivos con los mejores salarios y los empleos en nuevas industrias de alta tecnologa que requieren un nivel educativo muy alto. Consecuencia: ha disminuido la clase media y ha aumentado la clase baja (muchos con sueldos por debajo de la lnea de la pobreza). Razones del cambio en la estructura ocupacional: 1) Durante los aos 70 y 80 los EE.UU. perdieron competencia econmica en las manufacturas respecto a pases como Japn, Corea del Sur, Alemania y algunos otros ms. 2) Al mismo tiempo, EE.UU. ha ganado competencia respecto a esos pases en los empleos de altos ingresos de los servicios e industrias de alta tecnologa (como la produccin de ordenadores). 3) Para intentar recuperar la competencia en las manufacturas y mantener sus industrias de servicios de todo tipo, las corporaciones estadounidenses comienzan a reducir plantilla drsticamente y a seguir nuevas polticas como la de la produccin ajustada y la direccin ajustada, lo que significa prdida de empleos. D. ALGUNAS CONSECUENCIAS DE LA POSICIN DE CLASE. Muchas de las diferencias en el comportamiento, las actitudes y otras caractersticas individuales suelen guardar relacin con las posiciones en el sistema de estratificacin. Distribucin de la renta por clases. La diferencia de clase ms reconocida es la desigualdad de renta. Las personas de clase trabajadora reciben ingresos por debajo de la media, la clase media recibe ingresos medios y la clase media-alta, reciben ingresos superiores a la media. Pero la economa dual produce desigualdad de la renta dentro de la clase y de las divisiones ocupacionales . Los trabajadores en las industrias centrales reciben salarios ms altos que los de las industrias perifricas, incluso

cuando se mantienen constantes la educacin, la edad, las horas de trabajo, la permanencia en el empleo y la sindicacin. Condiciones de trabajo. Para Marx la alienacin del trabajo se produce cuando el trabajo se convierte en algo externo al trabajador, cuando no es un trabajo para s sino un trabajo para algn otro, o cuando el trabajo slo es un medio para satisfacer sus necesidades. Hay muchos anlisis que dan fe de la alienacin del trabajo a medida que se desciende desde las posiciones de arriba a las de abajo en el sistema de clases. La condicin fsica del trabajo (seguridad, condiciones sanitarias o al estrs fsico). Los trabajadores de cuello blanco pueden padecer las mismas condiciones psicolgicas alienadoras o falta de satisfaccin laboral que los trabajadores de cuello azul; pero el trabajo de cuello blanco suele ser seguro en sentido fsico. Socializacin de los nios. En la medida en que la socializacin de los nios vara de una clase a otra, esas diferencias de clase pueden contribuir a dificultar la movilidad intergeneracional en el sistema de clases (ej. los nios de clase trabajadora sean educados para pertenecer a la clase trabajadora). Participacin poltica. Cuanto ms descendemos en el sistema de estratificacin, menor es el porcentaje de votantes que cumplen los requisitos para votar y que participan en las elecciones. Razones de la no participacin de las clases bajas en las elecciones de este pas: el largo perodo de tiempo que transcurre entre la fecha de registro y la votacin, los problemas de transporte y la imposibilidad de faltar al trabajo (en EE.UU. se vota en martes). El porcentaje de votantes de clase trabajadora podra aumentar considerablemente si se votara en sbado en vez de martes. Consecuencias: en pases donde no existe un partido activo que representa a las clases bajas existe una mayor desigualdad de la renta, menos apoyo al bienestar por parte del gobierno e impuestos ms gravosos para los pobres. sta es una de las razones de que las lites polticas apenas se hayan esforzado por que aumente la participacin poltica por medio del voto entre las clases bajas. Sindicatos. Una de las diferencias notorias entre la clase trabajadora de los EE.UU. y la de otras naciones industriales es la falta de trabajadores sindicados, de influencia sindical y de influencia del trabajador en el lugar de trabajo. Aunque la militancia sindical en Alemania no es tan alta como en otros pases europeos, los sindicatos alemanes son muy fuertes debido a que, por ley, cada empresa debe permitir a los trabajadores elegir un comit de empresa formado por los compaeros de trabajo y la direccin tiene que consultar a este comit para obtener su aprobacin antes de introducir algn cambio importante o despedir trabajadores. La relativa debilidad de los sindicatos en la historia de EE.UU. se explica en parte por el sistema individualista de valores que induce a la gente a buscar vas individuales para mejorar su posicin, en lugar de cooperar con los compaeros.

E. LA POBREZA EN LOS ESTADOS UNIDOS. Hasta ahora, EEUU es la nacin desarrollada con ms pobreza relativa en el mundo. Con la introduccin de INDICE DE PARIDAD DE PODER ADQUISITIVO disminuye un poco y se coloca la 3 del mundo (por detrs de Australia e Inglaterra, todos anglosajones asociados a la tradicin liberal en materia de bienestar social) porque este procedimiento para estimar la pobreza evita el efecto de los cambios de moneda entre pases y toma como referencia lo que cuesta en cada pas la compra de un conjunto de productos bsicos. Opera con el criterio de POBREZA ABSOLUTA. La POBREZA RELATIVA es el porcentaje de personas que viven por debajo del 50% de la renta media del pas. Al ser EEUU la que ms tiene (2 Inglaterra y 3 Australia), indica que es la que tiene ms desigualdad de renta. El coste de vida en las dems naciones industriales es ms caro que en EEUU pero en ellas hay ms subsidios pblicos que disminuyen la desigualdad de renta. Los EE.UU. presentan una tasa de desempleo bastante baja (5% frente al 10% o ms en Europa). Hay pleno empleo, pero los salarios del trabajo no cualificado son tan bajos que no sacan a nadie de la pobreza. Los subsidios de asistencia social en EEUU tampoco sacan a la gente de la pobreza. Adems, siempre que hay recesin econmica se recortan cerca de un 50% en la mayora de los Estados.

F. ESTRATIFICACIN POR RAZA, ETNIA Y GNERO. UNA HISTORIA COMPARADA DE LA DIVERSIDAD ESTADOUNIDENSE. EE.UU. es una de las naciones modernas con mayor diversidad racial y tnica del mundo y mayor mezcolanza. Es una nacin de inmigrantes. Los indios de los Estados Unidos. Los primeros contactos entre los europeos y los nativos americanos fueron muy positivos. El Da de Accin de Gracias se celebra en honor de los primeros colonos peregrinos de 1620, a quines los indios Wampanoag salvaron de morir de hambre. Cuando los primeros europeos llegaron a Norteamrica apenas haba racismo hacia los nativos americanos. En la dcada de 1700, esto cambi porque los inmigrantes europeos necesitaban territorios. El ejrcito de los EE.UU. practicaba la poltica de matar tantos nativos como fuese posible; algunos fueron asesinados con mtodos tales como distribuir ropa infectada con viruela entre los indios de las reservas. Hoy, aunque algunos nativos americanos han alcanzado un nivel de vida de clase media, muchas tribus siguen siendo las minoras ms pobres del pas. Los afro-americanos. En el siglo XVII las compaas comerciantes de esclavos capturaban negros y luego los transportaban para venderlos en Amrica. La esclavitud de los negros en las Amricas fue la ms brutal de la historia humana. Antiguamente los esclavos eran respetados como humanos e incluso se les daban derechos y la

oportunidad de conseguir la libertad. Cuando la esclavitud se extendiera por los EE.UU. se desarroll un sistema de creencias racista para justificar la posesin de esclavos que defenda que stos eran infrahumanos. Los esclavos solan estar bien alimentados y recibir buen alojamiento mientras fueran productivos. La guerra civil fue un conflicto entre las lites del Norte, que presionaban a favor de medidas polticas que apoyaran su economa industrial, y las lites del Sur, que intentaban proteger su economa basada en la agricultura. Al trmino de la guerra civil se lleg al acuerdo de que los estados del sur podan tratar como quisieran a los negros a cambio del apoyo del Sur a otros asuntos. El Sur otorg legalmente la libertad a los esclavos pero no tenan derecho a votar, se les restringa el acceso a los tribunales y eran segregados en las escuelas y otros lugares pblicos. Migracin interna de los negros: en 1910 casi el 90% de los estadounidenses negros viva en el Sur y en zonas rurales y en 1970 casi el 50% de los afroamericanos viva fuera del Sur y en grandes reas urbanas. Esta migracin se debi en parte al tirn de la creacin de empleo en las zonas urbanas, pero tambin se debi al fuerte empujn que supuso la mecanizacin agrcola, que suprima los empleos antes ocupados por los negros. Los hispano-americanos. Son el grupo minoritario que aumenta ms rpidamente en EE.UU. Al ritmo actual de crecimiento dentro de unas pocas dcadas, los hispanos llegarn a sobrepasar en nmero a los afroamericanos y se convertirn en el grupo racial/tnico ms numeroso. Los ms numerosos son los chicanos (mexicanos). El 80% de los hispanos viven en California y Texas. Los asitico-americanos. Si bien son menos numerosos que los inmigrantes europeos, los asitico-americanos representaron una parte importante de la inmigracin total de los EE.UU. entre 1850 y 1920. Los primeros en llegar procedan casi todos de China, la segunda remesa eran japoneses y los inmigrantes asiticos que ltimamente han venido a los EE.UU. proceden del sudeste de Asia (principalmente de Vietnam, Camboya y Laos). Los euro-americanos. De los 5 millones de inmigrantes que llegaron a los EE.UU. entre 1820 y 1860, el 90% proceda de Inglaterra, Irlanda y Alemania. Estos inmigrantes eran en general protestantes anglosajones y se mezclaron bien con los colonos europeos originales. Entre 1860 y 1920 se produjo un flujo de cerca de 30 millones de inmigrantes procedentes del centro y el este de Europa. Los primeros inmigrantes discriminaron a los nuevos grupos tnicos blancos que tenan que empezar desde la parte ms baja del sistema de estratificacin. Aunque la mayor parte de las generaciones posteriores se mezclaron con el conjunto de la poblacin blanca, todava hay bolsas de grupos tnicos blancos en algunas grandes ciudades, donde an se mantienen las tradiciones italiana, polaca, alemana y otras. Los descendientes de los primeros colonos europeos originales an dominan en el sistema de estratificacin social. Las lites econmicas suelen tener antepasados entre ellos.

GNERO, RAZA Y DESIGUALDADES TNICAS. Desigualdades de gnero. La diferencia de ingresos entre los varones y las mujeres se redujo en EE.UU. entre 1979 y 2000 porque bajaron los salarios de los hombres. Actualmente hay ms mujeres que estudian licenciaturas que hombres. Desigualdades raciales y tnicas. Los negros y otras minoras se concentran ms en empleos de baja remuneracin y en la periferia que en los sectores centrales de la economa. La diferencia de ingresos entre blancos e hispanos es similar pero entre blancos y negros ha mejorado ligeramente. Tambin se han producido grandes prdidas de trabajos de ingresos medios en los sectores centrales de las principales industrias. En la medida en que algunas minoras estaban empezando a ascender a posiciones con ingresos medios, el declive de estas industrias ha perjudicado a las minoras proporcionalmente ms que a los blancos. La causa principal del aumento de la desigualdad de la renta entre blancos y negros es la rpida ruptura de las familias tradicionales de la comunidad negra. El 60% de los hogares estn encabezados por mujeres. Sus hijos encuentran ms dificultades para alcanzar un nivel de educacin superior y ms ingresos en el futuro. Hay otro factor del aumento de la razn de ingresos entre negros y blancos y otras minoras que est relacionado con los recortes de los pagos transferidos por el gobierno en forma de subsidios y otros beneficios. La mayora de los estadounidenses piensa que los asiticos son la minora modelo de EE.UU., porque han alcanzado niveles de ingresos superiores a los de las dems minoras, e incluso superiores a los de los blancos. Esta impresin es slo parcialmente acertada, porque no reconoce la diversidad real entre los asitico-americanos. Por lo general han prosperado en sucesivas generaciones, pero algunos de los que han llegado recientemente son ms pobres, tienen menos formacin y menos posibilidades de ascender en el sistema de clases. Entre los factores que crean un aumento de la desigualdad de la renta en la comunidad negra estn el mayor nivel educativo de algunos negros, la ventaja que supone la obtencin de dos ingresos (las familias biparentales) y los efectos selectivos de intervenciones del gobierno como los programas de discriminacin positiva. Hay graves consecuencias del aumento de la desigualdad entre los negros: el aumento del conflicto entre los negros que tienen y los que no tienen, la cada vez mayor falta de modelos de rol de xito para los jvenes negros pobres, porque los de clase media se marchan de los vecindarios pobres. La desigualdad de renta dentro de la comunidad hispana es mucho mayor que en las dems porque vienen constantemente inmigrantes hispanos con bajos ingresos. Desigualdades de gnero comparadas. El ndice de Desarrollo Humano (IDH), es una combinacin de indicadores de renta, riqueza, empleo, educacin y salud, junto a otras mediciones generales del nivel de vida. La menor desigualdad de gnero se encuentra en Suecia, y la mayor en Corea del Sur. Mientras Japn tiene

la puntuacin ms alta de IDH, slo ocupa el 21 lugar por lo que respecta a la IDH femenino. Las mujeres ocupan la mitad de los trabajos a tiempo parcial. La necesidad biolgica de las mujeres de criar a los hijos puede suponer que sean las mujeres las que abandonan temporalmente el trabajo, por lo que pierden antigedad, experiencia laboral y, posiblemente, su empleo. Es importante subrayar que la crianza de los hijos puede impedir a la mujer alcanzar el mismo status ocupacional y nivel de ingresos que el hombre, aunque se pueden establecer polticas para reducir esta desventaja ocupacional. En 1994 bajo el mandato de Clinton, se aprob finalmente una ley, que exiga a los empresarios admitir a las mujeres en su antiguo empleo tras un breve perodo de maternidad, pero no es baja por maternidad remunerada. Aunque la baja por maternidad remunerada no asegura a las mujeres un trato, un nivel de ingresos y un status ocupacional igual al de los hombres.

TEMA 10. ESTRATIFICACIN SOCIAL EN JAPN.

Japn sali de las cenizas de la 2G.M. para convertirse en la 2 economa del mundo desde los 70s. Desde principios de los 90s hasta el 2002 sufri un estancamiento econmico. Es la nica sociedad industrial totalmente avanzada que se ha desarrollado sin una tradicin cultural occidental. A. EL RANGO EN JAPN: ALGUNAS OBSERVACIONES INTRODUCTORIAS. En Japn prcticamente todo lo que puede jerarquizarse, est jerarquizado. Este nfasis en el rango y la jerarqua no se limita slo a cosas e instituciones, atae tambin a la gente. Los japoneses son incapaces de sentarse, hablar o beber con otras personas hasta que no estn razonablemente seguros del lugar que ocupan en la jerarqua. Es en ese contexto social donde se desarrolla la prctica de intercambiar tarjetas de visita llamadas meishi: es un ritual que sirve para que todos sepan el estatus de los dems y se comporten segn ste y sin ofender a alguien que espera una mayor deferencia de status. El lenguaje est bien equipado para expresar deferencia y respeto. Japn tiene una desigualdad de la renta mayor que el promedio pero menor que EEUU. En los 60s la desigualdad era de las ms bajas pero aument con la burbuja econmica de los 80s y 90s. Buena parte del aumento de la desigualdad se debe al gran aumento del porcentaje de poblacin mayor de 65 aos que carece de la proteccin de la Seguridad Social (que s tiene en EEUU). Los japoneses tienen tradicin de desigualdad de estatus pero mayor igualdad en cosas materiales. B. UNA HISTORIA DE LA ESTRATIFICACIN SOCIAL EN JAPN. Colectivismo asitico. En la mayora de los pases asiticos la larga historia del cultivo del arroz contribuy a establecer la orientacin valorativa del colectivismo, algo que significa que se da ms importancia y proteccin a las necesidades y deseos del grupo que a los del individuo. Es necesaria una mayor cooperacin del grupo para el cultivo del arroz. As, los valores que fomentaban la unidad del grupo y el control sobre el individuo se desarrollaron en el transcurso de los siglos. Japn s desarroll esta orientacin, pero no en el mismo grado ni de la misma manera que China. Debido a la abundancia de agua en Japn, el cultivo del arroz no requiere grandes proyectos colectivos ni la cooperacin laboral de grandes grupos como en China. En Japn no se desarroll la estructura estatal para organizar los proyectos de irrigacin como la que necesit China. El aislamiento de Japn. Japn empez a industrializarse hace poco ms de 100 aos y a diferencia de EE.UU., la cultura de la industrializacin en Japn no se import de una nacin ya industrializada mediante la colonizacin.

El efecto ms importante de su aislamiento ha sido que Japn sigue teniendo una cultura y una raza ms homognea que cualquier otra nacin desarrollada: el 97 o 98% de los japoneses son racial y culturalmente similares. El 2 o 3 % que no son tnicamente japoneses son coreanos, chinos y nativos ainu del norte de Japn. Esta cultura sumamente homognea crea un sentimiento de pertenencia al grupo frente a los de fuera y una unidad interna tan fuerte que raramente se encuentra en cualquier otra gran nacin actual. El sistema feudal de Japn. Sin tener un imperio hidrulico como el de China y con el cultivo del arroz basado en la cooperacin de grupos pequeos, el sistema feudal de Japn en el 700 d.C. se asemejaba mucho al de Europa en la Edad Media, aunque con un sistema feudal de estratificacin social menos rgido, con ciertas oportunidades de movilidad social, ms autonoma individual y ms competencia entre la aristocracia terrateniente. Haba ms autonoma local y ms tierra que no perteneca al Estado o a una lite nacional. El Shogunado Tokugawa. El trmino shogun hace referencia al lder de un clan militar que consigui dominar casi todo el Japn respaldado por la aristocracia terrateniente (daimyo), siendo el emperador slo una figura representativa. El perodo Tokugawa fue el ltimo de los shogunados y dur desde 1600 a 1850. Durante este perodo los gobernantes shogunes instituyeron un rgido sistema de estratificacin, que en muchos aspectos se asemejaba al sistema de castas hind . Existan rangos rgidos que apenas permitan la movilidad social, una preocupacin por la pureza ritual, la exigencia de que las personas deban exhibir sus posiciones de casta en su manera de vestir y en sus hogares y un grupo de personas muy parecido a los intocables de la India en la parte ms baja del sistema. Pero el sistema de castas Tokugawa nunca estuvo institucionalizado ni fue tan aceptado por las castas bajas como el sistema hind. Se producan revueltas contra la casta alta protagonizadas fundamentalmente por los campesinos. En la parte ms alta de este sistema japons de cuasi castas (1 CATEGORA) estaban los guerreros-burcratas del shogunado, la lite militar samurai y la alta aristocracia (daimyo). Juntos constituan cerca del 6% de la poblacin y posean casi el 25% de la tierra. El poder de estas lites era inmenso, p.e. los samurais eran los nicos con permiso para llevar espada y tenan el derecho de matar a cualquiera de rango inferior que les faltara mnimamente al respeto. La 2 CATEGORA eran los campesinos, que ocupaban una terica posicin de honor debido a que tenan la responsabilidad social de alimentar al resto de la poblacin. En realidad, era el grupo ms pobre y explotado. En la 3 CATEGORA de status estaban los artesanos y en la 4 CATEGORA los comerciantes cuya contribucin a la sociedad era la menos valorada. Pero algunos miembros de la casta comerciante se hacan ricos, y su acumulacin de riqueza en el siglo XVI fue una de las razones por las que el shogunado Tokugawa instituy el rgido sistema de castas. El comercio y la relacin con los mercaderes europeos de aquellos tiempos representaban una amenaza para el shogunado. Su reaccin fue expulsar a todos los europeos, cerrar las islas japonesas al mundo y controlar a los comerciantes japoneses. En la posicin ms baja estaban las personas fuera de las castas, que constituan el 2% de la poblacin. Los burakumin parece que se originaron en los tiempos pre-Tokugawa entre personas derrotadas en la guerra, criminales y grupos cuya profesin, como carnicero o curtidor,

era considerada despreciable, porque violaba la doctrina budista que desaprobaba quitar la vida a un animal. Incluso actualmente se discriminan. La subcultura samurai de la clase alta estaba muy influida por una forma conservadora de neoconfucianismo importado de China. El respeto por el orden, el autosacrificio, la familia, la dominacin masculina y el rango constituan aspectos centrales de esta filosofa religiosa. Cuando cay el shogunado Tokugawa en la dcada de 1860 y los bajos samurais tomaron el poder establecieron un nuevo orden social. Este sistema de creencias confuciano se plasm en muchas de las nuevas leyes del Japn Meiji. La Restauracin Meiji. A mediados del siglo XIX los EE.UU. estaban dispuestos conseguir colonias con propsitos econmicos. En 1858 los EE.UU. enviaron a Japn casi parte de su flota para sugerir al gobierno japons que se abriese al mercado con EE.UU. Japn se abri al mundo, pero al hacerlo, el ya debilitado shogunado Tokugawa se desprestigi. En 1898 tuvo lugar la Restauracin Meiji, una revuelta de la lite militar e intelectual de los samurais inferiores que derrot al shogunado Tokugawa. Esta revolucin desde arriba afirmaba que el poder del emperador haba sido arrebatado por el shogunado Tokugawa y que ellos restauraran el gobierno imperial, pero poco tiempo despus los samurias inferiores ocupaban cerca de 2/3 del total de altos cargos del gobierno. Japn logr durante la Restauracin Meiji tanto el desarrollo econmico como un capitalismo apoyado por el Estado, que empez a crear industrias cuya propiedad o control dependa del gobierno. Cuando necesitaba dinero las venda a precios notablemente bajos a los comerciantes ricos y las viejas lites. Ambos formaron la poderosa clase alta denominada zaibatsu, o grupos interrelacionados de las corporaciones ms importantes constituidos por la clase capitalista que normalmente controla los principales bancos. La mayora de las poderosas corporaciones japonesas que conocemos hoy en da (como la Mitsubishi o Fuji) se formaron de esta manera durante el perodo Meiji. Otra importante caracterstica de la rpida industrializacin liderada por el gobierno Meiji fue la inmensa explotacin de los campesinos y de la nueva clase trabajadora. Casi la mitad de los impuestos utilizados para financiar el capitalismo de Estado que enriqueci a los zaibatsu proceda de los campesinos pobres (35% de la cosecha y una renta por la tierra del 50%) que los dej en la miseria. LAS REFORMAS DE LA OCUPACIN Y EL AUGE DEL JAPN MODERNO. Las bombas atmicas que cayeron en Hiroshima y Nagasaki no slo acabaron con la guerra, tambin implicaron la ocupacin de los EE.UU. y la realizacin de importantes reformas econmicas, polticas y sociales conocidas como Reformas de la Ocupacin, que generaron los cambios para que Japn consiguiera dominar econmicamente durante los 90s. Los dos cambios econmicos ms importantes fueron: 1. Se disolvieron los grupos corporativos zaibatsu. En los aos 20 la familia Mitsui posea cerca del 15% de todas las acciones corporativas de Japn. En 1945, el ejrcito de los EE.UU. incautaron las acciones y el gobierno su riqueza. En los 50s y 60s surgieron los keiretsu que son similares a los zaibatsu pero sin que las acciones de las corporaciones estuvieran controladas por familias. 2. Reforma de la tierra. Los campesinos y agricultores recibieron tierra y apoyo del gobierno,

eliminando as la desigualdad entre las zonas rurales y urbanas. Desde entonces los agricultores son relativamente ricos en Japn. La reforma poltica ms importante fue la reforma de la Constitucin japonesa. A todos los ciudadanos, incluidas las mujeres, se les otorg el derecho al voto. Se elimin la cmara alta, controlada por una aristocracia inventada bajo la constitucin Meiji, y se reemplaz por una cmara alta poco poderosa, democrticamente elegida. C. LAS BASES ESTRUCTURALES DE LA ESTRATIFICACIN SOCIAL. LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL. Distribucin ocupacional. La distribucin ocupacional de Japn y la de EEUU son similares, pero en Japn: 1 2 3 4 Hay ms gente empleada en ocupaciones agrcolas. Hay ms trabajadores empleados en la venta al por menor y propietarios de pequeas tiendas. La pequea burguesa es mayor que en EEUU. La clase trabajadora es menor que en EEUU por su industrializacin tarda.

Economa dual. La economa de Japn se divide en mayor grado que la de EE.UU. entre grandes empresas con grandes ganancias, ms control del mercado, salarios ms altos, empleo de por vida* y ms sindicacin, y empresas ms pequeas con menor nivel de todas esas caractersticas. Rango de edad. En Japn tambin hay una correlacin positiva entre el nivel ocupacional y el nivel educativo pero en el nivel de menor edad (25 aos) los trabajadores con menos educacin ganan ms dinero que los licenciados universitarios. Japn es una sociedad muy segmentada por la edad: hay una correlacin ms alta entre la edad y los ingresos que entre la educacin y los ingresos . Hay un aumento gradual de los ingresos con la edad hasta la categora de 50-60 aos y cuando los empleados del sector central llegan a los 55 y 60 aos*, los empleados que reciben una mejor evaluacin son promocionados y los dems se ven obligados a jubilarse. El sistema nenko de Japn consiste en que cuando una persona consigue un buen empleo en una gran corporacin ascender de posicin anualmente con la gente de su mismo grupo de edad. El mrito cuenta a la hora de conseguir ese trabajo, pero es menos importante para ascender de posicin; esto est cambiando en algunas corporaciones japonesas, pero no en las burocracias del sector pblico. Desigualdad de la renta. A principios de los aos 80 Japn presentaba el nivel ms bajo de desigualdad de la renta de todas las naciones industriales, que se produce ms en la economa que como consecuencia de la accin del gobierno mediante polticas tributarias y de bienestar. Japn carece del sistema de Seguridad Social que en EEUU ha logrado reducir la pobreza entre la poblacin de la tercera edad.

La diferencia entre los salarios de los altos directivos y los salarios de los recin contratados en Japn es mucho ms pequea que en EE.UU. Mientras los directivos estadounidenses reciben muchos extras, como la opcin de compra de acciones de la corporacin, que aumentan sus ingresos totales, Japn prohbe por ley la opcin de compra de acciones a los directivos japoneses. ESTRUCTURAS DE LA AUTORIDAD BUROCRTICA. La burocracia es caracterstica de todas las agencias gubernamentales y corporativas japonesas. Las pensiones insuficientes o la ausencia de una seguridad social global del gobierno japons explican en parte el hecho de que en Japn haya mucha gente mayor de 65 aos empleada. Burocracias corporativas. Las burocracias corporativas de Japn se destacan por tener ms rangos y niveles de las dems. Esta caracterstica est en sintona con la importancia de la jerarqua y la ordenacin por edades en las corporaciones en Japn. En muchos sentidos, los altos directivos no reciben un trato tan diferente; los directivos comen en el mismo lugar que los trabajadores, carecen de grandes despachos individuales o lavabos especiales para ellos (pero la diferencia de status que otorgan los empleados de bajo rango hacia los altos directivos en Japn es mayor que en EE.UU.). Los sindicatos en Japn son ms dbiles que en Europa, aunque ms fuertes que en EE.UU. Muchos sindicatos son sindicatos de empresa aunque tambin hay muchos sindicatos de industrias, que son ms eficaces. Existen coaliciones sindicales a escala nacional, que son las responsables de la ofensiva de la subida salarial (shunto) que ha tenido mucho xito a la hora de conseguir contratos con salarios ms altos cada ao. El sindicato de empresa suele estar controlado por la compaa, pero no significa un conflicto entre la direccin y los trabajadores, la relacin es ms bien un trabajo de equipo que una relacin entre intereses opuestos. La toma de decisiones, ringi, en la burocracia japonesa implica que las ideas son transmitidas a los directivos inferiores para su deliberacin y consenso. Este sistema est manipulado por los altos directivos porque probablemente la decisin ya est tomada, sin embargo, los trabajadores creen que la toma de decisiones es colectiva, lo que les hace sentirse importantes. Tambin hace que se sientan responsables de la decisin si algo va mal. Estructuras de la autoridad poltica. A diferencia de lo que ocurre en EE.UU., las personas ms poderosas del gobierno en Japn son los burcratas ministeriales no elegidos. En cada Ministerio los viceministros y sus empleados son mucho ms poderosos que los polticos elegidos para la Dieta (el Parlamento). El ministro es un poltico nombrado temporalmente. Los viceministros son los que redactan la mayor parte de las leyes y deciden luego cmo administrarlas. Son, junto a sus subordinados, burcratas de carrera con mucha ms experiencia que los polticos para realizar las funciones del gobierno. Aunque en Japn votan ms personas que en EE.UU., hay menos democracia. Pero tendrn que pasar muchos aos, hasta que se reduzca eficazmente el poder de los burcratas ministeriales en el sistema poltico japons. LA ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD. Una de las principales fuentes de la desigualdad en EE.UU. es la propiedad de los medios de

produccin por parte de unos pocos frente a la mayora de la gente que carece de tal propiedad. La posesin privada de acciones corporativas se concentra en menos del 1% de la poblacin estadounidense. En Japn apenas existe propiedad y/o control gubernamental de los medios de produccin. Mientras en EE.UU. el 50% de las acciones corporativas estn controladas por familias e individuos, 26% en propiedad de corporaciones industriales y comerciales, el 18% en manos de los bancos y el 17% en las de las compaas de seguros; en Japn, el 66% de todas las acciones corporativas est en manos de las corporaciones y el 25 al 30% en manos de familias e individuos. En comparacin con los EE.UU., estas acciones eran realmente propiedad de esas otras corporaciones, a diferencia de las enormes cantidades de acciones controladas por empresas financieras estadounidenses que, en realidad, son propiedad de los fondos de pensiones de los trabajadores. Las empresas antes controladas por familias (zaibatsu) siguen existiendo y han reformado parcialmente sus grupos de poderosas corporaciones, pero la propiedad familiar en ellas ya no tiene tanto peso por distintas razones: 1. La ruptura forzosa de los viejos zaibatsu tras la 2 G.M. les oblig a vender sus acciones, y quienes nicamente estaban en condiciones de comprarlas eran otras corporaciones. 2. Los altos directivos japoneses no pueden por ley ser remunerados con opciones de compra de acciones de sus empresas. 3. Cuando en Japn una corporacin tiene relaciones comerciales importantes con otra corporacin (proveedor, vendedor al por menor) es normal que se d la prctica de vender cantidades importantes de acciones a la corporacin con la que se mantienen esas relaciones (y viceversa) para mantener buenas relaciones =>> keiretsu. D. LA LITE DE PODER EN JAPN. En Japn existe un triunvirato de lites al que los japoneses suelen llamar tringulo de hierro, que es ms poderoso, est ms unido y tiene ms control del pas que las lites de cualquier otra sociedad industrial moderna. Los que no pertenecen a la lite forman en Japn una sociedad de masas de gente carente de poder y polticamente inactiva. El triunvirato no incluye la lite militar, est formado por: la lite corporativa, la lite burocrtica ministerial y la lite poltica. La clase corporativa. Tras la cada de los zaibatsu despus de la 2 G.M., empezaron a surgir los grupos corporativos keiretsu. stos estn formados por directivos corporativos que dirigen colectivamente la economa con ms autoridad e independencia que en otras naciones capitalistas. Se interrelacionan mediante la propiedad mutua, los lazos empresariales y los directivos corporativos. Los seis grandes keiretsu tienen cerca del 15% del total de acciones corporativas de Japn, con el 40% del total de acciones bancarias, el 53% del total de acciones de empresas aseguradoras y el 53% del total de acciones de agencias inmobiliarias. Cada una de las corporaciones de los seis grandes tiene vinculaciones accionariales con el 54% de las dems corporaciones del grupo. Cada una de las grandes corporaciones dentro del keiretsu horizontal domina muchas corporaciones pequeas que proveen a las corporaciones dominantes de servicios vitales para sus operaciones (keiretsu vertical).

Los directivos se ocupan de sus propias compaas pero pertenecen a organizaciones interrelacionadas que contribuyen a dirigir y proteger colectivamente los intereses de las corporaciones keiretsu. En cada uno estn los shacho-kai o clubes de presidentes que se renen una vez al mes para sopesar los problemas comunes, planificar lazos comerciales, considerar los problemas de alguna empresa del keiretsu y organizar la accin poltica conjunta para influir en la poltica gubernamental. La Keidanren (o Federacin Japonesa de Organizaciones Econmicas) es un tipo de institucin para los grandes negocios o el parlamento de los grandes negocios que rene a todos los grandes keiretsu. El grupo interno de la clase corporativa en Japn, llamado zaikai, coordina la economa a travs de la Keidanren y presiona polticamente al gobierno de un modo que en EE.UU. sera ilegal. La lite burocrtica. En Japn son los altos funcionarios de los principales ministerios los que tienen ms poder e influencia. Los ministerios del gobierno ms importantes son el de Economa y el de Comercio Exterior e Industria, y en ellos los que ms poder acumulan son sus viceministros, no sus ministros. El viceministro y todo el personal inferior a este cargo son burcratas de carrera que comenzaron a trabajar en el ministerio recin salidos de la universidad y se esforzaron por ascender de posicin. El cargo de ministro es un nombramiento poltico, que conoce menos la institucin que el resto del personal y lo desempea slo durante 3 - 4 aos como mucho. El 80 % de las leyes aprobadas por el Parlamento las redacta e impulsa la lite burocrtica. Adems, los funcionarios ministeriales emiten sus propias ordenanzas. La lite poltica. Las lites polticas del Japn de hoy estn en decadencia. De 1955 a 1993 las lites polticas de un slo partido poltico - el Partido Democrtico Liberal (PDL) - han dominado la poltica japonesa. Pero estas personas se corrompieron y avergonzaron tanto a sus partidarios en la lite corporativa que al final perdi el control de la Dieta en 1993. Hasta 1993, la lite corporativa haba venido sufragando cerca del 90% de los gastos de las campaas electorales del PDL a travs del Keidanren. Desde que termin la 2 G.M. hasta finales de los 80, durante 37 de los 44 aos, el primer ministro era un burcrata ministerial de carrera que se jubilaba para incorporarse a las lites polticas. No es que la Dieta (Parlamento) carezca de poder: las leyes tienen que ser aprobadas (aunque en su mayor parte estn redactadas por burcratas del ministerio) y los impuestos distribuidos. La lite poltica japonesa representa un papel de apoyo a la lite corporativa y a la burocrtica. La unidad de la lite nipona. Los zaibatsu encontraban dificultades para cooperar en asuntos generales, pues existan facciones polticas asociadas a cada uno. Sin embargo, desde la 2 G.M. predomina la cooperacin, la coordinacin y la unidad entre el tringulo de hierro. Existen varios y poderosos medios que logran una unidad de la lite en Japn ms fuerte que en EE.UU.:

1) Es muy comn la prctica del matrimonio entre las elites japonesas para forjar alianzas llamadas keibatsu. Cerca de 40 keibatsu dominan el pas. Hay agencias privadas e individuos especializados en emparejar a miembros de las familias de las lites. 2) Amakudari se puede traducir como descender del cielo y significa la jubilacin temprana de funcionarios poderosos del ministerio para ocupar altos cargos corporativos. Dejan sus cargos en la administracin para ocupar puestos corporativos en empresas reguladas por el mismo ministerio donde antes trabajaban y del que se haban jubilado. 3) El sistema educativo japons. Hay un pequeo nmero de universidades japonesas consideradas las ms prestigiosas, e ingresar en ellas es muy importante para conseguir luego el status de lite, siendo la Universidad de Tokio (Todai) la ms importante. Es muy difcil aprobar el examen para ingresar en ella, lo que implica que los miembros elegidos se cuentan entre los ms inteligentes de Japn. Los lazos de amistad que establecen mientras estn estudiando perdurarn toda su vida y contribuirn a la unidad de la lite. En el Ministerio de Economa, a finales de los 70 el 89% de todos los altos funcionarios de niveles superiores eran licenciados de Todai. Entre la lite corporativa encontramos que en la alta lite industrial el 45% eran licenciados de Todai; en Keidanren 6 de los 8 presidentes desde 1946 eran licenciados en Todai. Lo ms importante no son slo los lazos de amistad forjados en Todai. Debido al sistema ordenado por grupos de edades, las personas con altos cargos en las corporaciones, en los ministerios y en la poltica fueron en algn momento de su vida compaeros de clase cuando estudiaban en la universidad. 4) Hay clubes sociales y empresariales que tambin sirven para unir a la lite (Club de Tenis sobre Hierba de Tokio, Club de Equitacin de Tokio, etc.). Pero estos clubes tienen relativamente menos importancia en Japn que en EEUU. La sociedad de masas. Mucha gente en Japn est de acuerdo en que el concepto de sociedad de masas se ajusta mejor a su pas que a EE.UU. (poblacin que se sita por debajo de las elites, que estn relativamente desorganizadas y desinformadas de sus intereses y de lo que el poder de las elites poda hacer para perjudicarlos). El grupo es ms importante para la gente de Japn que para una sociedad individualista como los EE.UU., y su apego a la familia y el trabajo les impide contar con tiempo para preocuparse de los problemas de fuera de su grupo. Por eso hay menos organizaciones voluntarias en Japn que en cualquier otra nacin industrial. Puede decirse que el grupo es tan fuerte, y la lealtad con el grupo y su lder tan importante, que es posible usar esa orientacin grupal para manipular a la gente de modo que tengan una actitud menos crtica hacia la autoridad. Esto no significa que los japoneses no formen nunca grupos de inters o de protesta: cuando un grupo ya existente ve amenazados sus intereses, su protesta puede ser muy fuerte y persistente. Razones que explican por qu en Japn son dbiles los movimientos sociales y la actividad popular de los grupos de inters: 1) En las sociedades democrticas el sistema legal es un medio legtimo para conseguir cambios y proteger intereses. Los ricos suelen tener ms recursos para usar el sistema legal en su provecho, pero quienes no pertenecen a la lite normalmente disponen de algunos medios de representacin y proteccin que les ofrece el sistema legal. En Japn ese medio es limitado porque el Ministerio de Justicia permite que haya un nmero escaso de abogados y todos los abogados son elegidos y formados por las lites ministeriales. Se inician muy pocos pleitos contra el gobierno o las grandes corporaciones y son menos an los que ganan los ciudadanos japoneses.

2) En Japn hay pequeos sindicatos de empresa y coaliciones de sindicatos eficaces en su lucha por aumentar los salarios. 3) Los periodistas no se destacan por indagar lo que sucede detrs de la escena del poder para mantener al pueblo japons informado. Entre las razones que lo explican estn los clubes de prensa (kisha) formados por los ministros del gobierno. nicamente los periodistas aceptados por estas agencias gubernamentales podrn asistir a los clubes de prensa para recibir informacin. Ademas, la agencia de publicidad Dentsu est bien relacionada con las lites corporativas de Japn y las protege mediante la censura a los medios hasta el punto de darse el caso de conseguir que un programa no se emita por considerar que atacaba los intereses corporativos. E. LOGRO Y ADSCRIPCIN EN EL JAPN MODERNO. Todas las sociedades industriales presentan una combinacin de reglas de adscripcin y logro que determinan la ubicacin de clase. En Japn operan ms factores de logro que en otras sociedades industriales. Sin embargo, hay algunas excepciones muy importantes a la constatacin de que Japn presenta una mayor igualdad de oportunidades. DISCRIMINACIN RACIAL, TNICA Y SEXUAL EN JAPN. Dado el grado bastante alto de meritocracia o igualdad de oportunidades que hay en Japn, sorprende la discriminacin que existe contra las mujeres y las minoras tnicas. Japn es para los estadounidenses la sociedad ms sexista de todas las naciones industriales. Discriminacin sexual. Para la mayora de los hombres, e incluso para muchas japonesas, lo que existe en Japn son divisiones sexuales de rol, no necesariamente discriminacin sexual. Muchas mujeres aceptan su posicin como natural pero estas ideas estn cambiando entre las mujeres japonesas, ya que a pesar de que las mujeres que intentan abrirse camino fuera del hogar se topan con mucha resistencia por parte de la sociedad japonesa. La discriminacin en Japn comienza en el hogar a edades muy tempranas: a las nias no se les anima tanto como a los nios a progresar en sus estudios. La madre dedica ms atencin a su hijo para que no pierda curso que a su hija. Se piensa que un exceso de formacin puede perjudicar sus perspectivas de matrimonio. Cerca de un 94% de las chicas asisten al instituto y acaban los estudios secundarios, pero es ms probable que asistan a un instituto que no prepara para la universidad y por ello hay ms estudiantes universitarios varones. En las universidades ms prestigiosas, la proporcin de mujeres es a veces inferior al 10%. En Japn, la mayora de la gente se casa ms tarde que en EE.UU. (a los 25 o 30 aos), y esto significa que la mayora de la gente conoce a su futuro marido despus de sus estudios y, con frecuencia, en el trabajo. As, para las mujeres el empleo suele llegar despus de los estudios y antes del matrimonio. Cuando se casa y especialmente tras el nacimiento de los hijos, se supone que la mujer debe dejar de trabajar. En el pasado se despeda a las mujeres cuando se casaban. Aunque obligar a la mujer a dejar su trabajo cuando se casa va contra la ley, sigue ocurriendo informalmente. A resultas de ello la participacin de la mujer en la fuerza de trabajo es alta en los primeros 20, luego desciende hasta que llega a los 40 y sus hijos ya se han ido de casa. Los empleos abiertos a las mujeres no suelen ser empleos susceptibles de promocin: hay una alta

concentracin de mujeres en puestos de servicios y en empleos bajos de cuello blanco que son temporales. En consecuencia existe un alto grado de desigualdad de renta entre los hombres y las mujeres. Otra causa de esta pauta de menores ingresos es que las mujeres se encuentran mucho ms concentradas en el sector perifrico que en el sector central de la economa, mucho ms que en EE.UU. Otra causa ms de la desigualdad de la renta entre los hombres y las mujeres de Japn est relacionada con la baja posicin de autoridad de las mujeres, menor que en EEUU. En las zonas rurales las mujeres normalmente sufren menos discriminacin. Uno de los factores ms importantes del aumento de la discriminacin sexual y de las rgidas divisiones sexuales de rol, fue la institucionalizacin de los valores de los samurais plasmada en la Constitucin Meiji a finales del siglo XIX. Estas leyes cambiaron hace muy poco, desde la 2 G.M., con el establecimiento de una nueva Constitucin. En la actualidad las japonesas pueden votar, tener propiedad, iniciar sus propios negocios e incluso quedarse con sus hijos cuando se divorcian. Con esta nueva Constitucin se ha producido una lenta mejora de las oportunidades de las mujeres japonesas, pero las tradiciones son difciles de romper. Japn tiene la tasa de divorcio ms baja de todas las naciones industriales, pero una de las razones es que la mujer apenas tiene opciones fuera del matrimonio. El salario del empleo que puede encontrar no basta para mantenerse a s misma y a sus hijos. Discriminacin racial y tnica. Los burakumin son racialmente indistinguibles del resto de japoneses y no se les puede considerar un grupo tnico, a pesar de su separacin del resto de la poblacin. Son antiguos miembros ajenos al sistema de cuasi castas que existi en el Japn Tokugawa. Antes del shogunado Tokugawa eran gente con bajo status debido a que su trabajo era matar animales y manipular sus restos, un modo de vida que violaba los principios budistas. Durante el perodo Tokugawa su bajo status se hizo permanente y hereditario bajo las leyes de las nuevas castas. Con la cada del shogunado Tokugawa los esfuerzos de modernizacin del nuevo gobierno Meiji provocaron la eliminacin de su status legal. Actualmente se estima que hay cerca de 2 millones de japoneses con orgenes burakumin. Siguen siendo muy discriminados, y antes de contraer matrimonio o contratar a un nuevo empleado todava es corriente acudir a una agencia de detectives para que investigue si esa persona tiene antepasados burakumin. Esta es la razn principal de que el porcentaje actual de matrimonios entre burakumin siga siendo casi del 90%. Los otros dos grupos que padecen una gran discriminacin son los coreanos y los chinos (el 2 o 3% de la poblacin). Ambos grupos han llegado a Japn durante el siglo XX. Durante la 2 G.M. muchos de ellos llegaron a Japn para trabajar de forma forzada en las minas (Japn ocup Corea en 1910). Antes de la 2 G.M. a los coreanos que vivan en Japn se les obligaba a hablar japons e incluso a cambiar sus nombres por otros japoneses. En la actualidad el 75% de los coreanos que viven en Japn ha nacido en este pas, el porcentaje de matrimonios entre coreanos y japoneses ha estado aumentando desde los aos 70, algo que indica que estn disminuyendo los prejuicios entre los japoneses y los coreanos jvenes. La discriminacin produce pobreza y problemas psicolgicos de identidad y autoevaluacin en las minoras, lo que a su vez genera un nivel educativo ms bajo, delincuencia y pobreza. MOVILIDAD SOCIAL Y LOGRO DE STATUS EN JAPN. Hay un poco ms de movilidad social desde las posiciones de clase baja y cierto aumento de la tasa de movilidad circulatoria desde los aos 50, algo que indica que hoy en da existe un nivel

un poco ms alto de igualdad de oportunidades en Japn que en EE.UU. o Europa. La movilidad circulatoria (movilidad ascendente y descendente debido a la igualdad de oportunidades y no slo a un aumento de empleos en la parte de arriba del sistema) aument en Japn durante los aos 50 y 60 para estabilizarse en los aos 70 hasta 1985. Hay una tasa de movilidad ms alta desde posiciones de clase trabajadora hacia posiciones de clase media, y menos movimiento descendente hacia posiciones de clase baja. En Japn la industrializacin comenz despus de la de Europa y los EE.UU., algo que permiti al pas copiar parte de la tecnologa avanzada durante su despegue industrial, y adems se evit algunas de las primeras fases de la industrializacin en las que se crearon numerosos puestos de clase trabajadora. El origen de clase es un poco menos importante para el logro de status (tanto para el logro educativo como para el logro ocupacional) en Japn que en EE.UU. Existe una mayor igualdad de oportunidades debido al bajo grado de desigualdad y a la homogeneidad de su sociedad y cultura. Parte de la razn de que haya ms igualdad de oportunidades en Japn guarda relacin con el sistema educativo del pas. La educacin en Japn. La fuerza del sistema educativo de Japn se debe a: 1) su gran capacidad para llenar la mente de los estudiantes japoneses con un nmero asombroso de hechos e informacin, que hace que los japoneses obtengan puntuaciones superiores a las de los de las dems naciones industriales en test comparativos de ciencias y matemticas. 2) los vnculos entre los centros de enseanza y las empresas o agencias que emplean despus a esos estudiantes (garantizan al estudiante conocimientos y un empleo). Sin embargo, el sistema educativo japons es pobre cuando se trata de producir estudiantes creativos y de dar una segunda oportunidad a los estudiantes que en los primeros cursos no sacaron buenas calificaciones. El rendimiento escolar de un estudiante guarda menos relacin con sus orgenes de clase en Japn que en EE.UU., pero la evaluacin de la capacidad de un estudiante tiene un efecto muy importante para el resto de su vida. La enseanza primaria y el bachillerato elemental son obligatorios. Estos centros estn muy regulados por el gobierno central a travs del Ministerio de Educacin, algo que implica que el contenido de las asignaturas y el modo en que se ensea son los mismos en todo Japn. Debido a que casi todos estos centros son pblicos y apenas hay segregacin de clases en las zonas residenciales, en los centros de enseanza se mezclan estudiantes de todas las clases sociales. Pero esta situacin cambia radicalmente en los centros de enseanza secundaria porque estn clasificados por el nivel de capacidad. Los exmenes de ingreso a los centros de secundaria determinan en qu centro estudiar el alumno. Hay centros que ni siquiera intentan preparar para la universidad a sus alumnos, a quienes forman para que ocupen en el futuro empleos de clase trabajadora. Una vez que el estudiante aprueba el examen y se le asigna un centro especfico es difcil cambiar de centro. La mayor parte de los aos que le quedan por vivir estarn determinados por el centro de enseanza secundaria y, si se da el caso, por el tipo de universidad en que ingres. Pocos padres japoneses dejan que sus hijos aprendan slo lo que les ensea el instituto y se gastan una elevada cantidad de dinero en academias (juku) despus de su jornada escolar. Debido a la diferente capacidad de las clases sociales para pagar las juku, desde los aos de la secundaria existe un sistema de encauzamiento de clase que tiende a reproducir el sistema de clases, como ocurre en EE.UU. Hay ms estudiantes de clase trabajadora en las universidades prestigiosas de Japn

(14%), que en las universidades de elite de los EE.UU. pero igualmente estn infrarrepresentados. La evidencia sugiere que hay ms igualdad de oportunidades en Japn que en la mayora de naciones industriales. F. DESIGUALDAD Y RANGO DE STATUS EN JAPN. Aunque haya un grado alto de desigualdad de status, en Japn hay mucha menos desigualdad de la renta. En EE.UU. esta situacin es la contraria: hay ms desigualdad material, pero menos preocupacin por los rituales de status en la interaccin social. Clase, status y poder en Japn. La dimensin de status de la estratificacin social slo puede dominar en sociedades que alcanzan un grado alto de consenso valorativo, es decir que tiene que existir un amplio acuerdo sobre los valores predominantes para que la gente coincida en quin merece los status ms altos o las mayores recompensas de honor; y a este acuerdo sobre los valores slo llega una sociedad pequea y homognea. La estratificacin social del Japn de hoy debe comprenderse en relacin con las dimensiones de clase y autoridad de la estratificacin social, igual que en el caso de EE.UU. Sin embargo, la dimensin de status de la estratificacin social es ms importante en Japn. Japn est formada en un 97 o 98% por personas que son tnica y racialmente japonesas. Han sido socializadas por las escuelas y familias en un sistema de valores comn, y ni la religin ni las diferencias de clase crean conflictos valorativos importantes en Japn. La nacin en general manifiesta un consenso valorativo ms amplio y una uniformidad mayor que cualquier otra nacin de su tamao. La dimensin de status de la estratificacin social es la que prima en un sistema de castas, era casi tan rgido como el de la India. Hace slo poco ms de 130 aos que se derrumb el sistema de castas Tokugawa de Japn, y las tradiciones y la cultura cambian a un ritmo ms lento que la organizacin social o la tecnologa. Slo por esta razn es lgico que el status sea una dimensin de la estratificacin ms importante en Japn que en EE.UU. A las personas con status alto se les trata en Japn con gran deferencia y respeto porque la gente coincide en que son personas que han alcanzado las posiciones ms altas en la jerarqua de status. Muy pocas personas con posiciones de alto status son ricas (ni siquiera los directivos de las corporaciones). La mayora de los japoneses consideran que el status es en s una recompensa importante, aunque Japn est cambiando en este aspecto: los jvenes japoneses de hoy usan menos el discurso formal que denota respeto y el dinero motiva ms a los jvenes que la lealtad a la empresa. Esto concuerda con nuestra idea de que a largo plazo es la infraestructura material o econmica la que moldea la sociedad tanto o ms que los valores culturales. La desigualdad de la renta en Japn: algunas explicaciones. La desigualdad en Japn existe, pero es necesario saber por qu su nivel es el ms bajo entre todas las naciones industriales. Dos cuestiones son evidentes: 1) el bajo nivel de desigualdad de Japn no se debe a sus polticas gubernamentales, sus programas de bienestar o a otras acciones del gobierno. 2) no se debe a sus valores culturales, pues antes de la 2 G.M. presentaba probablemente el nivel ms alto de desigualdad de renta y riqueza de todas las naciones industriales.

Razones que explican la baja desigualdad de Japn: 1. En los estratos ms bajos de la sociedad japonesa hay muy poca pobreza. Con una cultura homognea, un sistema educativo excelente que trata igual a todo el mundo hasta el trmino del bachillerato elemental, una estructura familiar slida y una escasa discriminacin de los varones, en Japn apenas existe algo parecido a una infraclase. Casi todas las personas son bastante competentes, han sido socializadas y formadas de modo adecuado y prcticamente no han padecido los efectos psicolgicos de la pobreza y/o la discriminacin. La inmensa mayora de la poblacin es capaz de desempear un trabajo. A diferencia de lo que ocurre en EE.UU., la clase media no est menguando ni existe all una clase baja que cae cada vez ms bajo. 2. La economa del pas funciona con un sinnmero de tiendas pequeas y de pequeas granjas, y tiene un enorme sistema de distribucin de venta al por mayor, lo que crea muchos ms empleos para la realizacin de estas funciones econmicas. Los japoneses pagan precios de venta al pblico mucho ms altos debido a todos los intermediarios, pero la ventaja es que hay menos desempleo y menos desigualdad. 3. En la parte ms alta del sistema de estratificacin no se demandan sueldos altos, debido a la existencia de normas que lo frenan. Estas son ms fciles de cumplir cuando los trabajadores y los directivos esperan trabajar de por vida en la misma empresa. 4. Tras la 2 G.M. en Japn hay menos propiedad familiar o individual de los principales medios de produccin, debido a las reformas cuasi socialistas de las Fuerzas de Ocupacin de los EEUU, que redujeron la propiedad de los viejos zaibatsu y redistribuyeron la tierra. Menos riqueza privada en acciones corporativas implica menos ingresos para una lite rica. Los ingresos de la inmensa mayora del pueblo japons proceden casi en su totalidad de un empleo asalariado. 5. El amplio consenso sobre quin merece un status alto (debido al logro) significa que casi todos los miembros de la sociedad, deben tratar con mucha deferencia a los que ocupan los puestos altos. La gente se siente motivada para alcanzar puestos altos debido a la promesa de recibir grandes recompensas, pero en Japn esto significa que la abundancia de recompensas de status ha reducido la necesidad de la abundancia de recompensas materiales. 6. Algunas polticas gubernamentales aplicadas despus de la 2 G.M. han influido en la disminucin de la desigualdad de la renta. La tasa impositiva que se aplica a los ingresos medios en Japn es casi idntica a la que se aplica en EE.UU., y ambos pases tienen tasas bajas en comparacin con las naciones europeas. Sin embargo, en 1987 el tipo impositivo que se aplicaba a los ingresos bajos era mucho ms bajo en Japn que en EE.UU., mientras el tipo para los altos ingresos era mucho ms alto en Japn que en EE.UU. 7. Ha aumentado la desigualdad de la renta en Japn durante los aos 90 debido fundamentalmente a que el 20% de la poblacin japonesa es mayor de 65 aos y, al contrario que en EEUU, Japn no tiene un sistema de seguridad social que proporcione ingresos a los ancianos que no trabajan. G. COMPETENCIA EN EL CENTRO EN EL SIGLO XXI: ADONDE VA JAPN? En los 80, la economa de Japn era la que creca ms deprisa, el desempleo casi no exista, careca de pobreza y tena el grado de desigualdad de renta ms bajo del mundo. Desde los 90, su economa est estancada coincidiendo con la expansin econmica de EEUU y teniendo como consecuencias econmicas: un aumento del desempleo, alta deuda del gobierno y corporativa, aumento de la pobreza (aunque sigue siendo relativamente baja), y adems la fecundidad es muy baja (1,4 hijos por mujer).

TEMA 11. ESTRATIFICACIN SOCIAL EN ALEMANIA.

Alemania es la tercera potencia industrial del mundo. En muchos aspectos, Japn se asemeja ms a EE.UU. que Alemania. Vamos a poner el ejemplo de la empresa ficticia, una corporacin privada con muchos accionistas financieros e individuales. En los ltimos aos han disminuido las ganancias y la productividad en comparacin con sus competidores, parece que es debido a que no utiliza tecnologa nueva. Los supervisores de la corporacin se han reunido para considerar los efectos de la nueva tecnologa en los trabajadores, p.e. si va a haber despidos, la duracin de la jornada laboral, los salarios. La mitad de los asistentes a la reunin de supervisores son por ley representantes de los trabajadores. Tras asegurarse de que los cambios beneficiarn a los trabajadores y de que los puestos y los salarios quedarn protegidos, el paso siguiente es consultar al poderoso Sindicato del Metal y lograr su apoyo. Antes de comprar las mquinas nuevas se consulta a los trabajadores de las fbricas. El derecho laboral alemn estipula que los Consejos de empresa formados por los representantes de los trabajadores sean consultados sobre cualquier cosa que afecte a los trabajadores. Slo con mucha dificultad, tiempo y recursos puede la direccin de una corporacin ir en contra de una decisin del Consejo de empresa. La direccin debe tener al Consejo de empresa totalmente informado. El sueldo medio alemn es mucho ms alto que en EE.UU., y trabajan un promedio de 35 horas semanales. Muchos de estos empleados llevan en la empresa ms de 20 aos y esperan jubilarse en la misma. Los trabajadores alemanes han logrado mejores beneficios y condiciones de trabajo que los estadounidenses; el salario medio en Alemania es el ms alto del mundo. El trabajador japons medio trabaja + 2.000 horas anuales y el trabajador medio estadounidense aprox. 2.000, el alemn medio trabaja 1.600 horas al ao. Los altos salarios y los grandes beneficios alemanes hacen que sus productos sean ms caros en comparacin con los de otros pases. Los altos impuestos de renta y de sociedades (cerca del 50%) son necesarios para sufragar el alto nivel de subsidios para el bienestar y la sanidad, obstaculizan el rendimiento de las corporaciones alemanas. A. BREVE HISTORIA DE LA ECONOMA POLTICA ALEMANA. Alemania es conocida por su amor al orden social, parece que hay reglas oficiales que rigen casi todos los comportamientos. Hay reglas que ataen al tamao de los cubos de basura, que establecen perodos de silencio; y existen tambin las Nachbarrechtsgesetze (leyes que protegen los derechos de los vecinos), cuando se puede cortar el csped (la hora y el da), etc. Junto a la aficin al orden est la importancia otorgada tradicionalmente en Alemania al rango y al orden de status. Aunque no llega al grado de la conciencia de status de los japoneses, existe la formalidad, el respeto a la autoridad y una aficin a los ttulos no frecuentes en pases como los EE.UU. Ms que en cualquier otro pas europeo, en Alemania se siguen utilizando viejos ttulos nobiliarios como Frst (Prncipe) y Herzog (Duque). Se cree que esta aficin a las normas y al orden social est profundamente arraigada en la cultura prusiana. La Alemania actual tiene sus races en lo que fue el 1er estado nacional del noroeste de Europa, que tiene su origen en el Reino de los Francos en el 400 d. de C., ms tarde conocido como

el Sacro Imperio Romano de la Nacin Alemana. Pero a pesar de sus inicios tempranos como nacin tras la cada del Imperio Romano, los pequeos estados alemanes no se reuniran en un gran estado nacional hasta mucho despus que otras naciones europeas. En el siglo XVIII Federico el Grande logr cierta unidad en Prusia, y junto a Austria, se convirti en los territorios alemanes dominantes. Inglaterra, Holanda y Francia se iban modernizando, mientras Alemania quedaba a la zaga. La vieja clase aristocrtica de los junker quera seguir siendo independiente y dominar otros territorios, obstaculizando la industrializacin. Hacia 1848 se desarrollaron en Alemania movimientos estudiantiles contra la clase de los junker y a favor de la unificacin de Alemania, a los que se sumaron la burguesa e intelectuales como Richard Wagner. Alemania se encamin finalmente hacia la unificacin con Bismarck a la cabeza. Igual que Japn, Alemania es un estado de desarrollo tardo: el poder segua en manos de una vieja clase aristocrtica que encabez la industrializacin, sin el poder independiente de una nueva clase capitalista. Tambin es semejante el modo en que ste se produjo: fue una burocracia de Estado la que encabez y planific el surgimiento de Alemania como potencia industrial. Japn se inspir en el modelo de Alemania, que ya tena en marcha algunas polticas de desarrollo. Tanto Alemania como Japn establecieron tradiciones de intervencin estatal y planificacin econmica que en buena medida siguen existiendo. Con este mtodo de desarrollo, la industrializacin y la modernizacin de Alemania a finales del siglo XIX y principios del XX fue impresionante. El Tratado de Versalles tras la 1 G.M. impuso unas reparaciones econmicas tan enormes que la economa alemana no las pudo afrontar, se derrumb su economa y su moneda. El ascenso del nazismo. En este contexto de humillacin nacional y desastre econmico el Nacional Socialismo liderado por Hitler surgi y tom el poder. Entre 1933 y 1935 la clase trabajadora alemana estaba en realidad infrarrepresentada entre los votantes del Partido Nazi; la mayora de stos eran trabajadores con perspectivas de movilidad descendente. Pero durante la gran depresin de Alemania en los aos 20 y principios de los 30 ninguna clase se salv de la situacin - incluso hubo intelectuales, artistas y especialmente profesores de instituto que apoyaron a los nazis. Una cosa est clara: el conglomerado militar de Hitler fue muy ventajoso para los ricos capitalistas. En la Alemania del nazismo la brecha entre los ricos capitalistas y la clase trabajadora aument enormemente. El fascismo es un movimiento totalitario, que favorece a los ricos y a otras lites y en el que los elementos racistas son secundarios. A pesar de todo, las familias capitalistas ms ricas y antiguas no apoyaron demasiado a Hitler. La mayora de los que lo apoyaron rebajaron su apoyo cuando estall la guerra. La reconstruccin de la posguerra. En las consecuencias de la 2 G.M. encontramos las semillas de la guerra fra: el objetivo de la Unin Sovitica para los territorios ocupados tras la 2 G.M. en el Este de Europa era establecer gobiernos comunistas, incluida Alemania del Este. En la parte occidental de Alemania, estadounidenses, britnicos y franceses trabajaron para estabilizar y reconstruir la economa alemana con el fin de impedir el desastre que sigui a la 1 G.M. (Plan Marshall: prstamos que dio EEUU a Alemania para reanimar su economa). La Constitucin alemana de la posguerra o Ley Bsica estableci una estructura gubernamental no muy diferente a la de los EE.UU. (ya que fue impuesta por ellos): se institucionaliz un sistema federal de gobierno (por eso hoy en da tiene el gobierno menos

centralizado de Europa). A diferencia de los EE.UU., el gobierno federal de Alemania tiene ms poderes para establecer las polticas, mientras la aplicacin de esas polticas corresponde a los cuerpos administrativos de las regiones o Lnder. Al igual que los EE.UU., la Ley Bsica cre un poderoso sistema judicial federal que tiene la capacidad de revisar la legislacin (para intentar evitar el tipo de poder independiente que consiguieron Hitler y los nazis antes y durante la 2 G.M.). La estructura poltica actual del sistema parlamentario, con 2 cmaras, se asemeja ms al britnico y al japons. El Bundestag es la cmara ms poderosa y elige al Canciller (semejante al Premier britnico), mientras el Bundesrat tiene poco poder y est formado por representantes de los gobiernos de los Lnder. Los partidos polticos y los sindicatos, ilegalizados por Hitler, son hoy fuerzas polticas poderosas, a diferencia de lo que ocurre en Japn. Una ltima e interesante semejanza entre Japn bajo la ocupacin estadounidense y Alemania es que la burocracia alemana de preguerra apenas cambi tras las reformas de la ocupacin. Al igual que en Japn, muchos polticos y lderes militares fueron expulsados del poder, pero a los viejos burcratas prcticamente no se les toc. Ha habido continuidad en las directrices de la burocracia, una de las fuerzas ms poderosas en Alemania y, para muchos responsable de la recuperacin econmica de la posguerra. Una desigualdad reducida. Una de las tendencias ms importantes del perodo de la posguerra es la reduccin de la desigualdad en Alemania, que comenz inmediatamente despus de la guerra. La muy notable Ley de Igualacin de las Cargas aprobada en 1952, contribuy al inicio de esta tendencia hacia la igualdad, por la que cerca de la mitad de los activos financieros de los alemanes, se redistribuyeron entre los que carecan de recursos, en especial los alemanes que haban huido tras la guerra. La reduccin de la desigualdad de la renta se debi tambin a las leyes laborales de la posguerra y a la fuerza cada vez mayor de los sindicatos. En los aos 60 la economa alemana comenz a crecer rpidamente, el nivel de vida de la inmensa mayora aument y se redujo la desigualdad de la renta. Cuando en 1989 cay el Muro de Berln, Alemania tena, como Japn, una de las sociedades ms igualitarias de todas las sociedades industriales avanzadas. En la Alemania unificada de los 90 existe una gran diferencia entre la parte occidental y la oriental, as como una desaceleracin econmica relacionada en buena medida con los costes a corto plazo de la unificacin. Los salarios de la Alemania del Este siguen siendo bastante inferiores a los de la Alemania del Oeste, y la tasa de desempleo en la parte oriental an ronda el 10%. B. LA ESTRATIFICACIN SOCIAL EN ALEMANIA: ALGUNAS SIMILITUDES BSICAS Y UNAS POCAS DIFERENCIAS. Estructuras de la estratificacin social: ocupacin, autoridad y propiedad. Alemania tiene ms trabajadores industriales y EE.UU. un sector de servicios mayor. Entre ambos pases hay una gran diferencia en el nmero de directivos: en Alemania a mediados de los 80 constituan el 5% frente al ms de 13% en EE.UU. Movilidad social y logro de status. A lo largo de la vida laboral de una persona, la movilidad intergeneracional es mayor en EE.UU. que en Alemania, ya que los alemanes cambian de trabajo con mucha menos frecuencia

que los estadounidenses, asemejndose ms a los japoneses. La razn que lo explica atae a importantes diferencias entre los sistemas educativos: en Alemania la enseanza en los ltimos aos de la vida educativa de una persona est mucho ms orientada hacia un determinado trabajo. La educacin influye en la posicin laboral y, por lo tanto, en la movilidad social intergeneracional en mayor medida en Alemania que en EE.UU. Hay un poco ms adscripcin en la movilidad intergeneracional en Alemania que en EE.UU., debido a que el tipo y la cantidad de educacin son ms importantes que en EE.UU. para el primer empleo (en el que pretenden quedarse de por vida) y debido a que los efectos directos de los orgenes de clase en la educacin son ms importantes que los efectos de los orgenes de clase en los ltimos empleos de la vida laboral. La educacin por debajo del nivel universitario implica ms formacin laboral especfica, la educacin est ms dirigida hacia el empleo. Los alemanes adoptan una actitud ms colectiva para la mejora de sus oportunidades de vida y las de sus compaeros de trabajo que los estadounidenses, que aplican soluciones ms individualistas. Educacin y clase. Al igual que en Japn, Alemania destina bastantes recursos para proporcionar una educacin general de masas a las edades tempranas; pero como tambin sucede en Japn, y a diferencia de los EE.UU., el sistema educativo alemn recurre al mrito para distinguir entre los estudiantes mejores y los peores a una temprana edad. Al hacerlo, el sistema educativo alemn centra sus recursos en una formacin profesional de calidad para los que no estn llamados a la universidad. Se deja la educacin preuniversitaria para aproximadamente el 14% de estudiantes. Igual que en EE.UU. y Japn, en Alemania existen centros preescolares, guarderas infantiles y enseanza primaria para las masas. Sin embargo, hacia el 4 ao de enseanza primaria (escuela bsica) comienza la diferenciacin. Puede haber tres tipos de itinerarios acadmicos: 1. Despus de la escuela bsica, a una escuela de formacin profesional y quiz luego a una escuela tcnica secundaria. 2. Directamente a una Realshule (escuela intermedia): despus pueden asistir a una escuela tcnica secundaria y quiz a una escuela de ingeniera. 3. Directamente en las escuelas superiores llamadas Gymnasium, lo que probablemente les conduzca a la universidad (30% de los estudiantes). Los jvenes que no van a un Gymnasium, suelen recibir una formacin prctica para un determinado tipo de trabajo mediante el sistema de enseanza profesional dual (mitad del tiempo en la escuela y la otra mitad en la escuela), que les conduce a la realizacin de un tipo especfico de trabajo en el que el joven alemn suele permanecer durante el resto de su vida laboral. El 50 - 60% de la poblacin alemana recibe esta instruccin prctica de aprendizaje laboral de alta calidad, los que explica por qu los alemanes estn tan preparados. Al ser la educacin una materia de competencia regional, en algunos Lnder existe un cuarto tipo de escuela llamada Gesamtschule que es una escuela primaria que no diferencia a los alumnos en 4 de primaria. Aunque las fases formales de la educacin en Alemania y el grado en el que encauzan a sus estudiantes no son tan rgidos como en Japn, es mucho menos flexible que el de EE.UU., dnde se da a las personas segundas oportunidades en su madurez.

Los padres ms ricos e instruidos tienen ms posibilidades de dar a sus hijos ventajas en los primeros aos de edad que aumentan sus oportunidades de logro acadmico, por ello hay ms adscripcin en la educacin en Alemania que en EE.UU. Desigualdades de gnero. Alemania tiene uno de los niveles de desigualdad material ms bajos entre las naciones industriales, pero tambin uno de los ms altos de desigualdad de gnero. Los pases germanoparlantes (Suiza, Austria y Alemania) tienen niveles comparativamente ms altos de desigualdad de gnero, algo que sugiere que la cultura influye de algn modo. Las leyes laborales alemanas son muy estrictas en el apoyo a los salarios mnimos altos pero hay excepciones legales como los trabajos Leichtlohngruppen (grupos de salarios bajos), los cuales estn ocupados mayoritariamente por mujeres. Las mujeres han alcanzado los mayores logros en Noruega, Suecia y Finlandia , mientras se acercan a los niveles ms bajos de logro en Alemania. Los empleos considerados femeninos tienden a estar peor pagados que los considerados masculinos que requieren la misma formacin y nivel de cualificacin. La concentracin de mujeres en estos empleos femeninos sigue siendo alta, muy pocas alemanas trabajan en ocupaciones masculinas (p.e. ingeniero) y estn infrarrepresentadas en los puestos universitarios. Una razn es que las alemanas reciben menos formacin y educacin que las de otras naciones industriales, especialmente en el caso de la instruccin y el aprendizaje profesional. Pero adems obtienen menos remuneracin econmica que otras mujeres de los pases donde reciben ms formacin. Pobreza y desigualdades raciales y tnicas. Pobreza extrema: vivir con 30% o menos de la renta media del pas. Pobreza severa: vivir con 40% o menos de la renta media del pas. Pobreza moderada: vivir con 40-50% de la renta media del pas. Cuasipobreza: vivir con 50-60% de la renta media del pas. La actual tasa de pobreza, definida como los ingresos inferiores al 40% de la renta familiar media, es del 4 o 5% de la poblacin (y entre el 2 y 3% de las familias), pero sera ms elevada sin el alto nivel de apoyo pblico al bienestar del gobierno alemn (lo cual aumenta los impuestos: el 68% del salario el primer ao y el 58% indefinidamente). Es muy interesante la escasa relacin que se ve entre las tasas de desempleo - Dt. bajo, EE.UU. alto - y los niveles de los seguros de desempleo - Dt. alto, EE.UU. bajo-, algo que contradice la actual retrica poltica estadounidense segn la cual la ayuda pblica contribuye a que la gente no desee trabajar. En Alemania no hay feminizacin de la pobreza: la tasa de pobreza entre las familias monoparentales es ms alta que la de otros grupos en Alemania, pero las tasas de pobreza de los hombres y las mujeres son casi igual de bajas. La mayora de los inmigrantes son personas de origen turco que llevan viviendo en Alemania varias generaciones sin haberse convertido en ciudadanos. Su discriminacin racial y tnica crea numerosos problemas sociales. Su nivel de educacin es mucho ms bajo que el de la mayora de los alemanes, y cuando no estn en paro, slo pueden conseguir trabajos de baja cualificacin y escaso sueldo.

C. LAS LITES CORPORATIVAS Y BUROCRTICAS. Por lo que concierne a las lites corporativas hay semejanzas entre Alemania y Japn: surgieron algunas familias muy ricas durante el perodo de rpida industrializacin en la segunda 1/2 del siglo XIX, aunque Alemania nunca tuvo tanta concentracin de riqueza como la que se produjo entre los seis grandes zaibatsu de Japn. Tambin la mayora de los alemanes de clase alta perdieron gran parte de su riqueza tras la 2 G.M. Sin embargo, hubo mucha ms continuidad en la riqueza antes y despus de la Guerra en Alemania que en Japn, y muy pocas de las grandes corporaciones alemanas se disolvieron. En la Ley de Igualacin de Cargas de 1952, se requis la mitad de la riqueza de los alemanes que seguan teniendo activos financieros despus de la guerra, pero la mitad siguieron en las mismas manos. El poder de la clase alta y la clase corporativa sigue existiendo en Alemania. A diferencia de Japn, donde la mayora de los millonarios actuales no lo eran antes de la guerra, los millonarios alemanes muestran ms continuidad y tienen ms poder corporativo. Aunque hay continuidad en la riqueza a lo largo de los ltimos dos siglos, la estructura corporativa de Alemania ha cambiado considerablemente desde la 2 G.M. Entre los cambios ms importantes estn el aumento del control institucional sobre la inversin en acciones (en mayor grado que en EE.UU.), la interrelacin entre las corporaciones y los bancos mediante los puestos de direccin compartidos y la propiedad pblica de grandes cantidades de acciones de las grandes corporaciones. La estructura corporativa alemana. Despus de la 2 G.M. el control accionarial de las grandes corporaciones alemanas en manos de las familias es menor. En Alemania hay ms control familiar de las grandes corporaciones que en EE.UU., y por supuesto mucho ms que en Japn. Debido a las leyes laborales alemanas, el control accionarial en una corporacin alemana no confiere tanto poder como en EE.UU. A diferencia de lo que ocurre en EE.UU., e incluso en Japn, los grandes bancos alemanes pueden poseer directamente porcentajes elevados de acciones de las corporaciones ms importantes. El control accionarial de los inversores institucionales, combinado con la propiedad directa de acciones por parte de los bancos, hace que los grandes bancos alemanes (sobre todo el Deutsche Bank) sean las verdaderas cmaras de poder en la economa alemana actual. A diferencia de los bancos japoneses y estadounidenses, los alemanes carecen de limitacin en la cantidad de acciones de otras corporaciones que pueden tener en propiedad, adems de que tambin pueden actuar directamente como agentes de bolsa para controlar ms acciones. Hay otra marcada diferencia entre la estructura corporativa alemana, la japonesa y la estadounidense: el gobierno alemn (tanto el federal como los Lnder) tambin posee porcentajes elevados de acciones en las grandes corporaciones. El gobierno alemn posee directamente ms acciones corporativas que cualquier otra nacin industrial de hoy. La lite burocrtica y poltica. Japn recurri especialmente al Estado y a la estructura de la lite burocrtica alemanes como modelos para su propio desarrollo a principios del perodo Meiji. Al igual que sucedi con la Restauracin Meiji, desde mediados del siglo XIX Alemania experiment algo similar a una revolucin desde arriba, en la que sectores de las lites presionaban para introducir cambios bsicos orientados a que Alemania alcanzara a las potencias dominantes de Europa.

Es Federico Guillermo I el padre de la burocracia alemana. En aquella poca la mayora de las lites burocrticas proceda de la clase alta de los junker, pero ya entonces esas personas tenan que estar preparadas y capacitadas para conseguir esas posiciones. Probablemente en ningn otro pas de Europa la lite burocrtica es tan respetada y tiene tanto status como en Alemania. Y tambin igual que en Japn, la lite burocrtica alemana sobrevivi a la 2 G.M. mucho mejor que las lites corporativa y poltica. La mayor diferencia entre la lite burocrtica alemana y la japonesa atae a la divisin entre el gobierno federal y el regional: aunque hay puestos importantes de la lite burocrtica en ambos gobiernos, es en el nivel federal donde se desarrolla la mayora de las polticas centrales, mientras la direccin real de la economa y la sociedad corresponde al nivel regional. En el nivel federal, en cada uno de los principales ministerios gubernamentales hay slo 1 nombramiento poltico importante (como en Japn); el resto son funcionarios civiles de carrera. Estas lites burocrticas han ido a las mejores universidades y, aunque slo el 15% de alemanes tiene estudios universitarios, cerca del 50% de todos los licenciados universitarios de Alemania empiezan y terminan su carrera profesional en puestos pblicos, no sin antes aprobar un difcil examen para ingresar en la carrera administrativa. Los polticos alemanes se ocupan bastante del gobierno y del establecimiento de las polticas a diferencia de sus homlogos japoneses. Constituyen un contrapeso a la lite burocrtica y deben cooperar y comprometerse para dirigir el Estado alemn en mayor medida que en Japn. La unidad de la lite. La lite alemana est menos unida y menos interrelacionada que la japonesa. Slo existen lo que hemos llamado amakudari: las lites burocrticas alemanas suelen mantenerse en sus puestos pblicos hasta que se jubilan (realmente al contrario que en Japn). Las lites corporativas tampoco dejan la empresa para ocupar altos puestos burocrticos en la administracin, como ocurre en EEUU. El ascenso de nivel funcionarial se produce normalmente de abajo a arriba. La incorporacin lateral no es frecuente. En la medida en que hay unidad en la lite de Alemania, sta procede fundamentalmente de la socializacin en algunas de las universidades ms destacadas. En las facultades de derecho de las universidades, las lites se forman y se socializan. En Alemania existe el llamado Capitalismo liberal corporativo o sistema corporativo que hace que haya ms organizacin y cooperacin, ms directrices pblicas y ms planificacin econmica en la alianza entre el Estado y las corporaciones en Alemania que en EEUU. D. LOS TRABAJADORES ALEMANES Y LAS LEYES DE COGESTIN. Alemania tiene uno de los niveles ms bajos de desigualdad de la renta de todas las naciones industriales. Es el pas que tiene la mayor renta promedio para un obrero de fbrica, Japn el tercero y EE.UU. e Inglaterra los ltimos. Los ingresos de los directores generales ms altos los tiene EE.UU., mientras que en Alemania y Japn son los ms bajos y casi idnticos. Los trabajadores alemanes son los que trabajan menos horas al ao y los japoneses los que ms.

Una historia de las leyes laborales alemanas. Debido a las leyes laborales los trabajadores alemanes tienen ms derecho a influir en lo que ocurre en el lugar de trabajo, y a menudo en la empresa en general, que los trabajadores de cualquier otro pas del mundo. Estas leyes laborales se aplican en todas las corporaciones que operan en Alemania, sean de donde sean. El trmino sistema dual se utiliza para describir la forma de representacin laboral en Alemania que se ha desarrollado desde la 2 G.M. e implica: 1) Representacin obligatoria por ley de los trabajadores en el Consejo de administracin de la empresa y representacin en el nivel de la fbrica mediante consejos de trabajo. 2) la presencia continua de sindicatos poderosos que representan a los trabajadores en cuestiones ms generales y colectivas por encima del nivel de la fbrica. Hasta 1952 no se aprobaron unas leyes laborales que daban a los trabajadores numerosos derechos y una representacin especfica en cada empresa (excepto en las ms pequeas). Tras la 2 G.M., el gobierno conservador alemn trat de debilitar a los sindicatos, estableciendo unas leyes que se crea que aislaran a los representantes sindicales en las corporaciones, creando sindicatos de empresa. La idea fracas porque la influencia y el apoyo a los trabajadores de los sindicatos no disminuyeron: los Consejos de trabajo y los representantes en los Consejos de administracin de cada corporacin aprendieron a cooperar, para as influir desde dos frentes, desde dentro y desde fuera de cada empresa. El gobierno de los aos 70 ampli estas leyes laborales y estableci las leyes de cogestin en 1972, que proporcionan a los trabajadores ms derechos de cogestin y de influencia en lo que ocurre en el lugar de trabajo. Comparada con otras naciones europeas, Alemania presenta una tasa baja de sindicacin; pero esto es engaoso, porque los trabajadores tienen ms influencia porque: 1) las relaciones entre los Consejos de trabajo y los sindicatos son ms importantes que el nmero de trabajadores que realmente pertenecen a un sindicato en una empresa. 2) los derechos de los trabajadores estn fijados en las leyes y no dependen del tipo de gobierno que en cada momento est en el poder. As, se ha desarrollado una divisin del trabajo: los sindicatos se ocupan de los sueldos y otros acuerdos generales que afectan a los trabajadores alemanes, mientras los consejos de trabajo se aseguran de que esos acuerdos generales y los derechos laborales se respetarn. Los consejos de trabajo tienen un derecho genuino a la cogestin en una serie de asuntos como: las horas de trabajo, la reduccin de la jornada laboral, la introduccin y el uso de recursos tcnicos diseados para controlar el comportamiento o el rendimiento laboral de los trabajadores, la asignacin o evacuacin de un alojamiento propiedad de la empresa, el establecimiento de bonificaciones, primas y remuneraciones relativas al rendimiento laboral. Tienen el derecho de participacin y cogestin en asuntos concernientes a la estructuracin, la organizacin y el diseo de las tareas, el funcionamiento y el entorno laborales, a la planificacin de la mano de obra y a la formacin en el puesto de trabajo. Para el reclutamiento, la clasificacin, la reclasificacin y la transferencia, el empresario debe obtener el consentimiento del consejo de trabajo. Si el consejo de trabajo se opone a dar su consentimiento, ste slo puede ser sustituido por una sentencia judicial. Los despidos slo son vlidos si el consejo de trabajo ha sido consultado previamente. El consejo de trabajo se puede oponer a un despido con el efecto de que el empresario debe mantener al empleado en su empleo hasta que haya una sentencia judicial. El comit de finanzas, que debe existir en toda empresa con ms de 100 empleados, y cuyos miembros son nombrados por el consejo de trabajo, tiene derecho a ser informado y a ser escuchado en cuestiones

financieras. Despus de consultar este tipo de cuestiones al Consejo de trabajo los directivos a veces puede oponerse al voto de este Consejo; pero hacerlo lleva mucho tiempo debido a los numerosos derechos de los trabajadores para iniciar un proceso legal. De acuerdo con la Ley de Cogestin de 1976, las grandes corporaciones tienen que tener una representacin paritaria de trabajadores formado por 10 representantes de los empleados y 10 representantes de los accionistas en el Consejo de supervisin, que tiene autoridad legal sobre los directivos corporativos, y pueden fijar sus salarios y despedir a los directivos que no rindan lo esperado. Pero a diferencia de lo que ocurre en EE.UU., bajo las leyes alemanas los trabajadores de una corporacin tienen los mismos derechos, proteccin legal y autoridad que los accionistas. Esto explica por qu el control accionarial en una corporacin alemana no proporciona tanto poder como en EE.UU. o Japn. El poder de los sindicatos y los beneficios de las leyes de cogestin. Las leyes de cogestin aumentan la competitividad de las empresas alemanas. Aunque la cultura occidental en general nunca permitirn la tendencia hacia la identificacin con la empresa y el grado de cooperacin con el grupo que existe en Japn, si una civilizacin o una empresa quiere sobrevivir, los miembros de esa civilizacin o los trabajadores no pueden centrarse slo en sus intereses individuales sin atender a las necesidades del grupo. Es necesario utilizar medios de organizacin y alcanzar compromisos entre intereses opuestos. Socilogos alemanes han mostrado que los conflictos de grupo, si se controlan y organizan de modo adecuado, pueden resultar beneficiosos para las dos partes del conflicto. Es beneficioso obtener la identificacin del trabajador con la empresa, con sus necesidades a largo plazo y su supervivencia. En las naciones asiticas, los subordinados suelen someterse a las autoridades a cambio de proteccin y recompensas, sin embargo, en el Occidente individualista los subordinados suelen exigir derechos e influencia en las decisiones de las autoridades con el fin de asegurarse beneficios y proteccin. Las leyes de cogestin alemanas, al proporcionar a los trabajadores derechos e influencia en cuestiones que afectan a su trabajo, participan en el proceso de toma de decisiones, sienten ms confianza y seguridad de que se estn protegiendo sus intereses y ms lealtad hacia la empresa. En EE.UU. encontramos una actitud de juego de suma cero: lo que gana una parte lo pierde la otra, en lugar de pensar que ambas partes pueden salir ganando. En Alemania esto se rechaza. E. CONCLUSIN. Algunas personas han proclamado que en Alemania la Ley Constitucional Laboral de 1952 ha eliminado virtualmente la lucha de clases. sta se sigue produciendo, aunque de una forma distinta a en EE.UU. y Japn. Estas leyes dieron a los que no eran miembros de las lites ms influencia en la economa poltica que en cualquier otro pas del mundo. En Alemania hay, en mayor medida que en otros pases, un pacto social cuando describimos las relaciones de clase. Uno de los asuntos que ms preocupan es la presin que ejercen pases con bajos salarios como EE.UU., Mxico, Espaa, etc. sobre las empresas alemanas. Los trabajadores alemanes son poderosos y estn protegidos en su pas, pero temen que su eficiencia, sus capacidades y su dedicacin a la empresa, puedan no ser suficientes para mantener su competitividad en una economa mundial con pases como los EE.UU., que estn recortando los salarios, las ayudas pblicas y el nmero de trabajadores.

TEMA 12. LA ESTRATIFICACIN MUNDIAL Y LA GLOBALIZACIN: LOS POBRES DE LA TIERRA.

Miles de personas de la India, Filipinas y pases de frica, viven en barriadas superpobladas en condiciones infrahumanas. Muchas de estas barriadas se caracterizan por su alto grado de delincuencia y son peligrosas tambin por sus condiciones sumamente antihiginicas. Casi la mitad de la poblacin del mundo trabaja en las fbricas de sudor [sweatshops], donde se trabaja de 10 a 12 horas diarias en entornos sumamente insanos y ganando menos de un dlar al da. Pero ms preocupante an es que conseguir un trabajo en estas fbricas de sudor constituye un importante paso adelante para cientos de millones de personas. A. HASTA QUE PUNTO SE HA EXTENDIDO LA POBREZA MUNDIAL? Utilizando el nuevo ndice de paridad de poder adquisitivo (P.P.A.) para comparar las monedas mundiales con mayor precisin, organismos como el Banco Mundial y las Naciones Unidas estiman que actualmente hay cerca de 1.300 millones de personas en el mundo (20%) que viven diariamente con menos de lo que se puede comprar con un dlar en Estados Unidos (1$ = 1 bocadillo). Casi un 30% ms de la poblacin mundial vive con menos de dos dlares al da. Para los millones de pobres que viven en las zonas urbanas de los pases menos desarrollados, esta pobreza tambin significa que slo cerca de la mitad de esas personas tienen acceso a condiciones de vida sanas, como agua limpia y bao. 107 de cada 1.000 nios mueren a la edad de cinco aos, escasa educacin, cerca del 20 % de nios en edades comprendidas entre 10 y 14 aos en las naciones con baja renta necesita trabajar largas jornadas. La pobreza tambin significa morir antes que los habitantes de los pases ricos, debido a que no hay dinero para tratamientos mdicos. Ej. 5.000 muertos diarios de SIDA en pases africanos y se estima que en pases como Nambia, Zimbabwe, Swazilandia y Botswana, dentro de 10 aos la esperanza de vida se reducir de los 70 a los 30 aos de edad. De la poblacin que vive en el este de Asia y el Pacfico asitico (en pases como China, Tailandia, Vietnam, Malasia, Indonesia y Corea del Sur), el porcentaje de personas que vive en la pobreza extrema (con menos de un dlar diario) ha disminuido mucho desde 1987, y se estima que disminuir ms del 60% en los prximos aos. En frica subsahariana es donde hay ms pobreza. En otras regiones como India la tasa de pobreza extrema apenas ha experimentado mejora en los ltimos aos, pero se espera que las condiciones mejoren. En Latinoamrica apenas ha mejorado la tasa de pobreza extrema, y no se espera que mejore en los prximos aos. En el frica subsahariana se estima que la pobreza extrema empeorar mucho. Otro modo de considerar el grado de pobreza en el mundo es comparar el PIB per cpita en diferentes naciones. Luxemburgo, con un PIB anual per cpita de 34.280 dlares, se sita a la cabeza frente a Sierra Leona con un PIB per cpita de solo 460 dlares. Considerar exclusivamente el PIB per cpita promedio de una nacin puede ser errneo: supone que el PIB total de un pas se divide en partes iguales entre todo su pueblo. Lo que divide ms a los pases del Este y Sur de Asia y a los latinoamericanos es un

desarrollo econmico uniforme frente a otro no uniforme (en la mayor parte del frica subsahariana simplemente se trata de la ausencia de desarrollo econmico). Brasil, tiene una de las tasas ms altas de desigualdad del mundo, superada por unos pocos pases de los que Sierra Leona resulta ser el pas ms pobre del mundo en 2003, segn el B.M. El ndice de Gini de Latinoamrica es entre 0,8 - 0,9 y en Asia entre 0,3 - 0,5. Los pases subdesarrollados suelen tener diferencias importantes entre las personas que viven en las zonas urbanas y las rurales (en las ltimas son ms pobres). El estudio del periodo 2000/2001 del Banco Mundial incluye clculos de la cantidad de reduccin de pobreza por cada punto porcentual de crecimiento econmico cada ao. sta es una clave para comparar el desarrollo econmico uniforme con el no uniforme. Si el crecimiento econmico no genera una reduccin de la pobreza, ello significa que parte de la poblacin tiene un nivel de vida mejor debido al crecimiento econmico, mientras que otros habitantes del pas no han mejorado sus condiciones de vida e incluso han empeorado. La reduccin de la pobreza y el crecimiento econmico estn muy relacionados en la mayora de las naciones asiticas. Sin embargo, las naciones latinoamericanas han tenido, en promedio, menos crecimiento econmico desde principios de los aos ochenta, pero ste no ha generado una reduccin de la pobreza. El sur de Asia ha tendido a tener un poco ms de crecimiento econmico, pero ste tampoco ha reducido la pobreza. Por otra parte, frica ha experimentado escaso crecimiento econmico e incluso cifras negativas de cambio econmico y ninguna mejora de la tasa de pobreza. Concentracin de tierra: Latinoamrica > frica > Sudeste asitico. B. EL SISTEMA MUNDIAL Y EL DESARROLLO ECONOMICO EN LAS NACIONES PERIFRICAS: POR QU ALGUNOS POBRES DEL MUNDO SIGUEN SIENDO POBRES? Los economistas crean que con una inversin inicial de capital, las naciones seguiran un camino que parta de la sociedad agraria preindustrial, hasta la industrializacin. Estas teoras del crecimiento econmico son errneas cuando se aplican a las naciones menos desarrolladas. Las realidades que afrontan hoy da las sociedades no desarrolladas y en vas de desarrollo de la periferia y semiperiferia son muy diferentes de las que afrontaron las naciones desarrolladas (o del centro) mientras se desarrollaban econmicamente, ya que existen menos recursos naturales, una poblacin ms numerosa y un clima ms pobre y las naciones que completaron su desarrollo econmico carecieron de otras naciones desarrolladas con las que competir para alcanzar su desarrollo econmico. El resultado es que las naciones que hoy no pertenecen al centro tienen mayores dificultades para lograr su desarrollo econmico. Barreras al desarrollo econmico y reduccin de la pobreza. Numerosas naciones perifricas que disponen de mucha ayuda e inversin procedente del centro tienen cierto desarrollo econmico en el corto plazo (menos de cinco aos) debido pero un menor crecimiento econmico a largo plazo. Razones que explican los efectos de la dominacin exterior de las naciones centrales: 1) Problema de distorsin estructural en la economa: En una nacin perifrica con importantes lazos con el centro los empleos y beneficios adicionales de la cadena de actividades econmicas no los disfruta la nacin perifrica, porque stos van al centro. La nacin perifrica pierde la cadena de actividad econmica que se origina a partir de sus recursos naturales, lo que equivale a ausencia de desarrollo econmico debida a la distorsin estructural de su

economa. 2) Perturbacin de la agricultura: Antes, la agricultura tradicional se orientaba hacia el consumo local y no existan incentivos para introducir mtodos agrcolas intensivos en capital (ahorro de mano de obra). Se ceda algo de tierra a los campesinos pobres, los alimentos eran ms baratos y haba ms empleos. Pero con la agricultura para la exportacin y los mtodos agrcolas intensivos en capital, el alimento es ms caro, los campesinos pobres son expulsados de la tierra y el trabajo lo hacen ms mquinas, proceso que reduce los empleos para los campesinos pobres. Los campesinos que pierden su trabajo y tierra se trasladan a las ciudades con la esperanza de encontrar all un trabajo, de tal manera que los beneficios van a parar a un pequeo grupo de terratenientes ricos y a grandes empresas multinacionales agrcolas ya que los campesinos pierden su trabajo y su tierra. 3) La lucha de clases interna: Las lites polticas y econmicas de una nacin pobre se suelen vincular y acomodar a las lites corporativas de las naciones ricas que han invertido en su pas porque los costes laborales son menores, no hay sindicatos, los impuestos son bajos, por unos controles medioambientales relajados... Las lites locales estn interesadas en mantener en su pas a las multinacionales lo que crea un conflicto directo de intereses entre las propias lites y las masas de la nacin pobre que desean menos pobreza, salarios mejores, condiciones de trabajo ms humanas, etc. 4) Los 3 pueden contribuir a la competencia y la eficiencia econmica en los pases que ya son ricos hoy da pero a los pases pobres que luchan por desarrollarse, la economa mundial actual no les proporciona el mismo mercado abierto que a las naciones ricas. Las naciones ricas quieren abrir mercados en otros pases, pero no en el suyo. As pueden comprar recursos a bajo precio y vender sus bienes manufacturados especialmente a los pases pobres. El comercio global ha aumentado, pero ha disminuido en las naciones menos desarrolladas debido a las barreras comerciales que las naciones ricas han levantado a sus bienes. Las naciones centrales y su clase corporativa global tienen el poder a travs de organismos como el FMI y el Banco Mundial y, en menor grado, la Organizacin Mundial de Comercio de proteger sus industrias domsticas, pero luego utilizan su poder global para asegurarse de que los pases pobres abren sus fronteras a productos producidos y procesados en los pases ricos. Dichas naciones ricas dan subsidios a sus granjeros y a la industria para que puedan producir productos agrcolas e industriales ms baratos y con ms beneficios, pero no permiten a los pases pobres hacerlo, ni siquiera cuando el gobierno del pas pobre puede asumir esos subsidios. Cuando se ven obligadas a abrir sus mercados a productos procedentes de las naciones ricas respaldados por las ayudas gubernamentales, no pueden competir. Un mercado mundial libre donde las corporaciones multinacionales pueden moverse a voluntad y sin controles sobre su comportamiento en las naciones pobres, puede incrementar la pobreza y la desigualdad en muchas, si no en todas, las naciones. Las fuerzas del mercado mundial pueden, en algunos pases, empobrecer ms a los pueblos de lo que se empobreceran sin su intervencin.

C. LAS GRANDES CORPORACIONES MUNDIALES PUEDEN SER PERJUDICIALES: ALGUNAS EVIDENCIAS. Muchas de las naciones perifricas que reciben cuantiosa ayuda e inversin del centro tienen, de hecho, menos crecimiento econmico a largo plazo. Suelen experimentar cierto crecimiento econmico a corto plazo, pero las perspectivas de crecimiento a largo plazo (5 ms aos) se ven, en muchos casos, perjudicadas por los tipos de ayuda e inversin exterior que han recibido estas naciones. Consideraciones metodolgicas. Las inversiones en alta tecnologa generan un crecimiento econmico ms sostenible en las naciones pobres que las inversiones anteriores en baja tecnologa. Adems, con el final de la guerra fra y el inters de las naciones ricas centrado en aumentar sus beneficios econmicos y no en luchar contra el comunismo, algunas naciones pobres, son cortejadas por naciones ricas, lo que da a los pases pobres ms influencia cuando se enfrentan las naciones ricas entre s. Parte de la investigacin reciente sugiere que no hay relaciones estadsticas entre la inversin corporativa multinacional y un menor crecimiento econmico. Existe una tendencia a que muchas naciones con inversiones corporativas multinacionales reduzcan ms tarde sus tasas de crecimiento econmico. Hay una correlacin importante entre la inversin multinacional en un momento determinado y una reduccin del crecimiento econmico unos 10 aos despus. Algunas naciones tienen niveles ms altos de inversin corporativa multinacional y un fuerte desarrollo econmico despus. Estos pases suelen ser naciones asiticas y estn fuera de los mrgenes (casos marginales) o al margen de donde se alinean las variables de los otros pases. Siguiendo una metodologa durkheimiana (existencia de leyes naturales sobre la conducta humana) la investigacin puede descubrir importantes tendencias entre las naciones, pero al mismo tiempo se ignoran muchos detalles sobre lo que sucede en cada nacin. Crtica: la investigacin del sistema mundial no considera los procesos internos de las naciones que contribuyen a producir resultados diferentes en naciones con el mismo nivel de inversin multinacional exterior. Por investigacin cualitativa entendemos aquella que no se basa fundamentalmente en cifras o cosas que se pueden medir y comparar fcilmente entre muchas naciones. En ella el investigador debe intentar descubrir detalles ms especficos sobre cada caso particular (como el modo en que opera el sistema poltico de cada nacin, o los efectos del colonialismo del pasado), que se han de estudiar antes de intentar hacer comparaciones con otras naciones que previamente han sido estudiadas con los mtodos de la investigacin cualitativa. Ninguno de estos estudios ha considerado hasta ahora que las inversiones corporativas multinacionales pueden tener efectos diferentes en las distintas partes del mundo.

D. LOS EFECTOS DEL SISTEMA MUNDIAL EN LOS SISTEMAS DE ESTRATIFICACIN QUE NO PERTENECEN AL CENTRO. La posicin de las sociedades no centrales en el sistema mundial influye de modo importante en (1) la existencia y el poder de un pequeo grupo de lites, (2) el grado de falta de poder de la clase trabajadora, (3) el tipo de sistema poltico que mantienen y (4) el grado de desigualdad de la renta en las naciones no centrales. Estos cuatro factores son aspectos importantes del sistema de estratificacin general de una nacin. Todos tienden a estar interrelacionados e influyen en condiciones, como la falta de un desarrollo econmico uniformemente distribuido, pero tambin en desigualdades de propiedad, riqueza, salud, asistencia sanitaria, los servicios sociales... que guardan relacin con la naturaleza de la estratificacin de una sociedad. Cuando las naciones se industrializan totalmente, hay en ellas una tendencia a la reduccin de la desigualdad. Uno de los factores ms importantes que contribuyen a producir menos desigualdad material en las sociedades industriales es la cambiante naturaleza de la estructura ocupacional. Con la industrializacin se expande la estructura ocupacional y se crean ms ocupaciones en la zona media (es decir, entre los ricos y los pobres) que requieren ms cualificacin y producen una mayor variedad de recompensas econmicas. Sin embargo, en muchas naciones perifricas, la dominacin por las naciones centrales del moderno sistema mundial lentifica o bloquea el desarrollo econmico a largo plazo prolongando o haciendo permanentes los niveles altos de desigualdad caractersticos de las naciones preindustriales. Las relaciones internas de clase configuradas por el sistema mundial influyen en la desigualdad de la renta y otros aspectos de la estratificacin interna. El poder de las lites en las sociedades no centrales cobra mucha importancia, ya que a estas elites les interesa mucho mantener a las corporaciones multinacionales en la nacin porque su ventajosa posicin econmica depende de la inversin multinacional y el comercio. Un resultado es que los salarios se mantienen bajos para atraer la inversin multinacional y el comercio y estas lites internas se esfuerzan por mantener bajos los impuestos y otras obligaciones de las corporaciones. Por otra parte, el poder de las clases bajas y trabajadoras es escaso. Esto sucede porque los trabajadores industriales son una proporcin pequea de la fuerza de trabajo y no estn organizados y los trabajadores agrcolas suelen estar aislados y desorganizados. Las estructuras burocrticas del Estado que podran participar en reducir desigualdad de la renta, estn por lo general dominadas por las elites ricas, (internas y/o de las naciones centrales), con el consecuente nivel muy bajo de democracia con el Estado plegado a los intereses de las lites, ms que a los de otras clases de las sociedades no centrales. Chase-Dunn: tanto unas inversiones extranjeras cuantiosas como la dependencia de la deuda externa guardan relacin con una marcada desigualdad de la renta. En las naciones perifricas con ms inversin extranjera en su economa y una gran dependencia de la deuda externa con el centro, el 5 por 100 ms rico de la poblacin disfruta de una renta mucho ms alta, lo que confirma que existe una pequea lite en las naciones perifricas que depende de las multinacionales centrales y est muy interesada en que contine la dominacin por parte del centro. Rubinson: un mayor desarrollo econmico guardaba relacin con una menor desigualdad de la renta, sin embargo cuando dividimos las naciones del sistema mundial entre centrales y no centrales, el efecto del desarrollo econmico en una menor desigualdad de la renta se reduce mucho.

Stack hall que un grado menor de democracia se relacionaba con una mayor desigualdad de la renta. Bornschier y Ballmer-Cao hallaron que: 1) una mayor inversin multinacional en la economa no central guardaba relacin con una mayor desigualdad de la renta. 2) un desarrollo menos burocrtico en las naciones no centrales estaba relacionado con una mayor desigualdad de la renta (con menos rangos en las estructuras burocrticas de poder o con una mayor separacin entre las elites burocrticas y las masas, haba ms desigualdad de la renta). Cuando haba ms influencia multinacional en la nacin, los recursos pblicos se utilizaban para ayudar a la industria, en lugar de satisfacer las necesidades de los pobres. 3) Cuanto menos desarrollada est la estructura ocupacional en las sociedades no centrales, mayor es la desigualdad de renta. Todas las estructuras que producen la desigualdad de la renta en las naciones no centrales estn influidas en buena medida por la posicin que ocupa cada nacin en el sistema de estratificacin mundial. Aunque las naciones centrales se vean favorecidas en su relacin de intercambio con las naciones perifricas, su clase trabajadora se ve perjudicada por la dominacin del centro debido al reparto desigual de la riqueza. Algunos beneficios llegan a los no pertenecientes a la elite de las naciones centrales en la forma de un mayor nivel de vida y el abaratamiento de algunos bienes de consumo. Pero como efectos negativos aparecen la prdida de millones de empleos por el traslado de la multinacional a naciones perifricas con menores costes laborales, la reduccin de los salarios de los trabajadores de los pases centrales para aumentar la competencia con los trabajadores de los pases pobres. Y, por supuesto, el mantenimiento de la dominacin central en el sistema mundial comporta costes militares (ms impuestos y prdida de vidas). El ascenso del este y el sudeste de Asia: excepciones que confirman la regla. Algunas naciones del Este y Sudeste de Asia experimentaron durante la mayor parte de la dcada de 1990 la, tasas de crecimiento econmico ms altas del mundo (10 por 100 o ms anualmente). Corea, Taiwn, Hong Kong, Tailandia y Malasia, apenas tuvieron el desarrollo no uniforme que experiment Latinoamrica y frica (el cual genera ms desigualdad y pobreza). El crecimiento econmico entre estos tigres asiticos ha implicado la produccin de empleos, y la escasez de mano de obra en muchos de estos pases ha estado aumentando los salarios promedio. En cambio, en Latinoamrica, el desempleo, la pobreza y la desigualdad siguieron aumentando. Slo el este y el sudeste de Asia tienen un alto ndice de reduccin de la pobreza extrema. En Latinoamrica apenas se ha reducido la pobreza en los ltimos 20 aos, y se espera que aumente marcadamente en frica en los prximos aos. En julio de 1997 estas naciones asiticas empezaron a recibir el impacto de lo que se ha dado en llamar la crisis econmica asitica. El crecimiento econmico se lentific mucho en Corea del Sur, Taiwn, Tailandia, Indonesia y Malasia. La crisis econmica que empez en 1997 es una correccin econmica del estallido del capitalismo de campo de golf propulsado por el abundante dinero que cay en las manos de las elites financieras corruptas de estos pases. En 1999 los gobiernos de Tailandia. Corea del Sur y Malasia ejercieron ms control sobre las instituciones financieras que haban fracasado e hicieron ajustes econmicos que han reimpulsado

las economas asiticas hacia un siglo XXI en el que se ha predicho que dominar Asia. Taiwn se considera un caso desviado porque su Estado es ms fuerte, se implica ms en la planificacin econmica y se interesa ms por el desarrollo econmico interno del pas en su conjunto, y no solo por un grupo de elites y una pequea clase media, como ocurre en muchas naciones perifricas. El Estado taiwans ha influido y se ha esforzado por asegurarse de que las multinacionales no perjudicaran la economa interna en los casos en los que permita lazos econmicos con el centro. Tambin se citan como factores importantes del desarrollo econmico la redistribucin de la tierra y la infraestructura agrcola creada por los japoneses cuando tuvieron la isla como colonia. Corea del Sur tambin tiene un Estado fuerte activo que se implica en la planificacin econmica, presenta un grado de desigualdad relativamente bajo, fomentado por la redistribucin de la tierra y por una infraestructura econmica que se inici durante la ocupacin japonesa. Otros pases del este y sudeste de Asia, como Malasia, Hong Kong, Tailandia y ahora China, son excepciones que confirman la regla por diferentes razones. E. LAS CARACTERSTICAS DE ALGUNAS NACIONES DEL ESTE Y EL SUDESTE ASITICO: EXCEPCIONES A LOS MILAGROS ECONMICOS ASITICOS. La mayora de los estadounidenses tienden a culpar a los pobres de su pobreza. La teora de la cultura de la pobreza es muy popular en Estados Unidos porque se ajusta al supuesto de culpar a los pobres de su pobreza debido a su conducta irresponsable y perezosa. Resurgimiento de las explicaciones culturales. Los valores tradicionales de muchos pases en desarrollo pueden tener efectos negativos para su desarrollo econmico (como la orientacin hacia el presente y la incapacidad de ahorrar y planificar el futuro). Igual que la teora de la cultura de la pobreza son tambin importantes otros factores relacionados con las oportunidades econmicas de los pases pobres. No todas las naciones del este y sudeste de Asia que han logrado el desarrollo econmico y la reduccin de la pobreza tienen estos valores asiticos>> (Malasia e Indonesia que son musulmanas) y algunas naciones con valores asiticos no han logrado un desarrollo econmico importante ni una reduccin considerable de la pobreza (como Birmania, Laos y Camboya). Hay otros factores relacionados con la estratificacin mundial en la historia que determinan considerablemente que algunos pases sean capaces de desarrollarse y otros no, incluso con las mismas tradiciones culturales que configuran sus orientaciones valorativas actuales. F. TRADICIONES ASITICAS Y FORMAS DE ORGANIZACIN SOCIAL: ALGUNOS RASGOS COMUNES. Entre los distintos valores culturales asiticos, formas de organizacin social y otras tradiciones histricas, podemos identificar algunas caractersticas de las sociedades asiticas que nos ayudan a comprender por qu unas naciones han logrado un desarrollo econmico considerable con la intervencin exterior del moderno sistema mundial, que ha perjudicado a otras.

Civilizaciones antiguas. Las personas que viven en pases con antiguas civilizaciones tienden a tener una identidad y un orgullo mucho ms fuerte con respecto a su nacin y a reconocer sus intereses comunes nacionales. Amrica Latina y frica son continentes que albergaron antiguas civilizaciones. Lo nico que queda de las civilizaciones antiguas del sur y el centro de Amrica son antiguas pirmides de piedra. Hace slo algunos siglos el colonialismo llevo a los europeos a trazar fronteras nacionales de modo que las naciones de Amrica Central y del Sur tienen literalmente solo 300 aos de antigedad, como mucho. Son naciones jvenes. En frica, salvo unos pocos casos, tambin los colonos europeos destruyeron y finalmente eliminaron estas civilizaciones antiguas. A finales del siglo XIX, las naciones europeas dividieron frica en lo que llegaran a ser naciones sin ningn sentido desde el punto de vista social, cultural o tnico. He aqu el origen de la inestabilidad poltica actual de frica, con conflictos tribales que provocan una guerra civil tras otra. A diferencia de Latinoamrica y frica, la mayora de las naciones asiticas actuales tienen profundas races en civilizaciones antiguas a las que pertenecieron hace no cientos, sino miles de aos. El colonialismo en Asia no tendi a generar pases nuevos cuyas fronteras atravesaban civilizaciones antiguas o grupos tnicos. La mayora de las naciones asiticas actuales suelen tener, por tanto, ms sentido sociolgico por lo que respecta a sus fronteras societales naturales. Hoy da hay naciones en Asia que no confirman esta regla general, pero en la mayora de los casos son precisamente las naciones asiticas con ms inestabilidad y menor desarrollo econmico (Indonesia, Laos, Birmania, etc.). Tradiciones de autoridad y responsabilidad de las lites. Adems de un profundo sentimiento de identidad nacional entre la poblacin, las civilizaciones antiguas de Asia tienden a conservar las viejas tradiciones de autoridad y responsabilidad de las elites. Segn la descripcin de Myrdal, en Asia el colonialismo europeo tendi a perjudicar el sistema indgena de derechos y obligaciones entre la poblacin. Dada esa tradicin de derechos v obligaciones, cuando se enfrentan al dilema de agradar a las multinacionales extranjeras o impulsar cierta proteccin y beneficios para su nacin y el pueblo llano, las elites de los pases con estas antiguas tradiciones de obligaciones tendern a atemperar sus propios y ms especficos intereses para proteger a la nacin y al pueblo. Moore demostr que en el transcurso de la historia e incluso hoy da, cuando se violan las obligaciones de la elite suelen manifestarse varios tipos de protesta, o incluso la revolucin. Las tres obligaciones ms importantes que debe asumir la elite son: (1) la proteccin frente a fuerzas exteriores, (2) la paz y el orden internos y (3) la seguridad material. Desde al menos el ao 2000 a. C. los emperadores chinos tenan la obligacin de cuidar de la nacin y en cierto sentido cumplir con su misin o perderan su mandato. Hacia el ao 500 a. C. Confucio elabor su filosofa de derechos y obligaciones para gobernantes y sbditos como respuesta a un periodo anterior de casi 200 aos de desorden social. Esas tradiciones de derechos y obligaciones en China mantuvieron ms o menos unida a la nacin y sostuvieron el mandato del emperador durante siglos hasta que los emperadores empezaron a encontrar dificultades para cumplir sus obligaciones ante el cambio social y el colonialismo europeo que empez sobre 1800. La mayora de los reinos del sudeste de Asia son relativamente ms recientes que los de India y China, pero no dejan de tener siglos de antigedad (Camboya , Sumatra y Birmania). Estos reinos budistas, junto al modelo confuciano de Vietnam heredado de China, tenan fuertes

tradiciones de obligaciones y derechos que se desarrollaron y enmendaron durante siglos. La mayora de estas tradiciones de las obligaciones de la elite sobrevivieron al colonialismo europeo, salvo en algunos casos, como las Filipinas, a las que cambi la dominacin espaola. Un Estado fuerte. Myrdal escribe refirindose al sur de Asia: ... en toda la regin los gobiernos nacionales exigen muy poco a sus ciudadanos. Apenas tienen obligaciones que cumplir ni por el inters de la comunidad ni para evitar acciones que se oponen a ese inters. Se estaba refiriendo fundamentalmente al problema de los Estados dbiles de India, Pakistn y Sri Lanka (Ceiln) poco despus de obtener la independencia del colonialismo britnico. Con frecuencia, las naciones de desarrollo tardo -las que han logrado el desarrollo econmico despus de las naciones de Europa y Norteamrica, como Alemania- han requerido la intervencin y la planificacin estatal e incluso la propiedad pblica de muchas industrias. Vogel califica a las naciones que han intentado desarrollarse en la segunda mitad del siglo XX pases de desarrollo tardo, tardo, y afirma que necesitan incluso ms ayuda del Estado para superar los obstculos que les crea la nueva economa global. Muestra que los cuatro tigres asiticos (Taiwn, Corea del Sur, Hong Kong y Singapur) lograron un rpido desarrollo econmico en los aos ochenta con una importante intervencin del Estado. Y, como han mostrado muchos estudiosos, Japn fue el pas que tom el liderazgo de las naciones asiticas de desarrollo tardo con una importante intervencin estatal desde finales del siglo XIX, hasta llegar a convertirse en la segunda potencia econmica del mundo detrs de los Estados Unidos. Fue Japn el que ms o menos perfeccion lo que se viene a llamar hoy el modelo de desarrollo asitico. Un Estado fuerte implica un gobierno con suficiente organizacin y poder racional para alcanzar las metas de su desarrollo. Tiene que ser un Estado con la capacidad de proporcionar una direccin econmica coherente, una organizacin racional para alcanzar con eficacia sus metas y el poder de respaldar sus polticas econmicas de larga proyeccin. Debe ser capaz de resistir las demandas externas de las corporaciones extranjeras que intentan actuar en su beneficio a corto plazo, superar la resistencia interna de grupos fuertes que intentan proteger los intereses particulares a corto plazo, reducir la corrupcin y controlar dentro de la nacin la lucha interna sobre quin se beneficiar de los proyectos de desarrollo. Lo que este Estado fuerte significa primordialmente es el liderazgo y la burocracia, una burocracia relativamente honesta, eficiente y con el poder de respaldar las decisiones polticas. Debido a sus tradiciones antiguas y a que se identifican con su nacin y su gobierno, la gente reconoce sus intereses comunes como nacin y est ms dispuesta a hacer algunos sacrificios por el bien de los intereses comunes (las lites restringen ms sus intereses particulares y usan su poder para proteger los intereses a largo plazo de su nacin y pueblo). Un Estado fuerte no debe equipararse con una dictadura militar, que es por lo general su opuesto. Las dictaduras militares de los pases del Tercer Mundo suelen desarrollarse debido a que el Estado es incapaz de proporcionar apoyo bsico a la sanidad, el bienestar y las infraestructuras necesarias para la nacin. Precisamente una dictadura militar opresiva surge como resultado de la inestabilidad poltica. Un Estado fuerte es un Estado capaz de realizar y llevar a cabo polticas que protegen los intereses nacionales, asegurando as su desarrollo econmico a largo plazo. La buena gobernanza en los pases pobres es la clave para el desarrollo econmico y para

superar los intereses particulares de las elites ricas que suelen estar detrs de las acciones estatales en las naciones en desarrollo. G. EL CASO DE TAILANDIA. Tailandia ha tenido un rcord constante no slo de desarrollo econmico, sino tambin de reduccin de la pobreza en las ltimas dcadas. En contra de las predicciones de la teora del sistema mundial, este crecimiento y reduccin coinciden con cuantiosas cantidades de IED (Inversin Exterior Directa) procedentes de las corporaciones multinacionales ricas del mundo. Tailandia ha reducido su nivel general de pobreza desde cerca de un 50 por 100 de la poblacin en los aos sesenta hasta aproximadamente el 13 por 100 actual, ha elevado el nivel de vida general de sus ciudadanos y el grupo econmico de menor renta de Tailandia se ha reducido mucho ms en comparacin con otros pases. En los primeros aos del siglo XXI, el 79 por 100 de la poblacin tailandesa es rural y ms de la mitad de la fuerza de trabajo an trabaja en la agricultura. La pauta de desarrollo tpica de los pases en desarrollo muestra diferencias importantes en el nivel de vida entre los habitantes rurales y los urbanos. Sin embargo, en Tailandia el grado de pobreza es del 10 por 100 en las zonas urbanas frente al 15 por 100 en las zonas rurales. Breve historia de Tailandia. Los tai (nombre tribal original de los tailandeses) empezaron a emigrar de China hace casi 2000 aos: unos se marcharon hacia India y otros hacia el sudeste asitico. El periodo Sukotai dur unos 100 aos durante los cuales, los tai establecieron el reino como un sistema poltico regido por un rey con obligaciones estrictas para con su pueblo. En 1350 se decidi que la capital deba trasladarse ms al sur para tener un mejor acceso a las rutas del comercio y una zona agrcola ms rica. En At Ayudhya, el modelo patriarcal del rey se desgaj del concepto hind (indio) de rey divino, un rey que era a la vez lder religioso y poltico. Se cre tambin un sistema de ministerios gubernamentales para lograr una mayor eficiencia del gobierno. Una debilitada Tailandia fue conquistada por Birmania en 1767. En 1782 la capital tai se traslad y reconstruy en lo que actualmente es Bangkok. Tailandia recuper su poder para enfrentarse a Birmania y dominar tambin lo que actualmente es Camboya y Laos. Durante el periodo de Bangkok, se inici la actual lnea real, de forma que el reinado del monarca actual (el noveno) se prolonga ya durante ms de 50 aos. A mediados del siglo XIX, Tailandia y Vietnam empezaron a ser potencias regionales dominantes, mientras Birmania y Camboya estaban en decadencia. Pero luego lleg la amenaza del colonialismo. Desde la dcada de 1850 hasta finales del siglo el reino empez su transformacin en un Estado nacional moderno. A diferencia de los dems pases del sudeste asitico, Tailandia conserv su independencia y reforz y moderniz sus instituciones durante el proceso. La administracin gubernamental pas de ser un antiguo sistema de familias a una forma burocrtica moderna en la que los funcionarios trabajaban para el rey. En 1932, militares y civiles dieron un golpe de Estado y derrocaron a Rama VII, el ltimo monarca absoluto de Tailandia. Les motiv su conviccin de que la monarqua absoluta era un obstculo para la modernizacin y el desarrollo de Tailandia. Inmediatamente despus del golpe, los militares renunciaron a sus funciones ejecutivas para drselas a burcratas ministeriales cada

vez ms competentes. No sera hasta los aos setenta cuando se logr que un gobierno electo dominara el sistema poltico; en 1992 se hizo realidad un gobierno nacional totalmente libre de influencia militar. Los militares tailandeses han sido nacionalistas, a menudo populistas, y algunas facciones, incluso socialistas. Los parlamentos suelen tener pocos expertos o personal, y suelen ser corruptos, pero los representantes del rey o los ministros del gobierno no suelen serlo. Polticas tailandesas de desarrollo. Lo que surgi en el caso de Tailandia fue un Estado semifuerte. En comparacin con otros pases, las polticas econmicas no implicaban que el desarrollo econmico del pas se realizara a expensas de los campesinos tailandeses. En la mayora de los pases que han intentado sumarse al Occidente industrializado en los ltimos ciento cincuenta aos o ms, el desarrollo econmico rpido se ha centrado en la industria urbana y se ha basado en los excedentes extrados de los campesinos que servan para impulsar la expansin industrial (Unin Sovitica, Japn). No ocurri as en Tailandia. A diferencia de pases como Corea del Sur y Taiwn, <<Tailandia tiene una enorme cantidad de tierra y muchas personas que la trabajan. El gobierno vio que tena la oportunidad -y el deber para con la enorme poblacin campesina- de crecer impulsando la agricultura. Posteriormente se cre un Programa de Generacin de Empleo Rural, que proporcion a cada tambon, o grupo de aldeas, del pas una ayuda anual considerable que se poda invertir en los proyectos de desarrollo agrcola que eligieran, poltica que supuso un desarrollo rural de abajo arriba.... Adems se centraron en el aumento del nivel de vida al pensar que el incremento de la produccin se deba distribuir equitativamente de manera que, en la medida de lo posible, todos los ciudadanos, y no slo unos pocos privilegiados, obtuvieran beneficios. Dado el rcord en reduccin de la pobreza y desarrollo econmico, con una diferencia relativamente pequea entre el nivel de vida rural v urbano, tanto el gobierno como los funcionarios de la administracin tailandeses hicieron un buen trabajo. Estas polticas de desarrollo tambin se centraron en la sustitucin de importaciones. Esta estrategia consiste en que un Estado fuerte o semifuerte ha de ser capaz de decir a las corporaciones multinacionales de los pases ricos que, si acaso, importar sus productos con altos aranceles del 80 al 150 por ciento para impedir que compitan con los bienes producidos en fbricas recientes menos eficientes de un pas pobre. Tailandia ha utilizado esta estrategia, sobre todo, en la industria del automvil. A principios de los aos setenta el crecimiento econmico basado en el aumento de la exportacin agrcola y la expansin del mercado domstico toc techo. Desde los ochenta, las exitosas polticas de desarrollo empezaron a acentuar las exportaciones. Corea del Sur y Taiwn se estaban convirtiendo en los pases con ms xito en la expansin de sus economas, atrayendo la inversin exterior en bienes manufacturados para la exportacin. Fue entonces cuando los burcratas tailandeses dieron un giro a sus polticas para atraer la inversin extranjera en todo tipo de productos manufacturados y para exportar bienes y productos textiles manufacturados baratos. Sin embargo, en los aos noventa, la exportacin se centr en productos electrnicos de alta tecnologa. Durante los aos ochenta y noventa Tailandia sigui protegiendo su economa a pesar del flujo de inversin exterior que haba atrado hacia el pas. As, los burcratas tailandeses establecieron ciertas reglas, como la que exige un porcentaje suficiente de material nacional en los bienes manufacturados por las empresas extranjeras en Tailandia, y la conocida regla del 51 por

100. De acuerdo con ella, una empresa extranjera que quiere establecer sus operaciones de produccin en Tailandia debe formar un negocio conjunto con una empresa tailandesa. El resultado es que una empresa tailandesa que tiene el 51 por 100 del control es ms capaz de mantener los puestos de trabajo y los beneficios en el pas. Si las corporaciones multinacionales no se marchan del pas es porque el gobierno ha seguido proporcionando ms infraestructura a la inversin en relacin con el transporte de los productos y una fuerza de trabajo bastante preparada, algo que aumenta la productividad. Los campesinos tailandeses y la accin poltica. Como en la mayora de los pases, sobre todo en los pases en desarrollo, los intereses polticos y econmicos suelen dividirse en rurales y urbanos. En las ltimas dcadas, la poblacin urbana de Bangkok ha aumentado su fuerza poltica. Pero como los campesinos de las aldeas forman la mayora de la poblacin tailandesa, y un porcentaje alto de esta poblacin est relativamente bien organizada polticamente (Foro en Defensa de los Pobres), las cuestiones rurales han seguido teniendo peso entre los polticos tailandeses. Los campesinos de esas zonas eran relativamente independientes, al menos hasta que uno u otro reino llegaba a ejercer con ms fuerza sus demandas de soberana sobre el pueblo. A diferencia de europeos y latinoamericanos, los campesinos del sudeste asitico continental tenan su propia tierra, carecan de seor feudal que les dominara y eran relativamente independientes de los extraos de las zonas urbanas. Debido a estas tradiciones de independencia y organizacin, los campesinos tailandeses han podido ejercer presin al gobierno central para disfrutar de cierta proteccin de sus intereses en el proceso del desarrollo econmico. Tailandia sigue teniendo el grado ms bajo de desigualdad de la propiedad de la tierra del sudeste asitico, y la diferencia entre este grado y el del sudeste asitico en general con frica y Latinoamrica es considerable. Cuando los campesinos y los granjeros poseen su propia tierra, la agricultura suele ser ms productiva, ms intensiva en trabajo (crea ms empleos agrcolas), y los pequeos granjeros y campesinos obtienen ms beneficios para ellos (esto, obviamente, reduce el grado de pobreza). Tailandia en la perspectiva del sistema mundial. El colonialismo ha influido negativamente en los pases pobres, pero cuando las fuerzas coloniales llegaron a Tailandia, ste era un pas fuerte. Los lderes se enfrentaron a las potencias europeas para mantener su independencia y fue el nico del sudeste asitico que lo logr. Birmania, Laos y Camboya tienen tradiciones culturales idnticas a Tailandia, pero siguen estando entre los pases ms pobres del mundo y apenas tienen perspectivas de desarrollo, ya que todos han sido pasto de violencia poltica y caos despus de la independencia de los colonizadores.

H. EL SISTEMA DE ESTRATIFICACIN MUNDIAL: CONCLUSIN Y PERSPECTIVA DE FUTURO. No se puede responsabilizar de toda la desigualdad del mundo al sistema mundial y a las corporaciones multinacionales. La cultura, el clima y la falta de recursos, entre otros muchos factores no directamente relacionados con la estratificacin mundial, pueden ayudar a producir y mantener la pobreza. Sin embargo, hay un sistema de estratificacin mundial que produce desigualdad entre las naciones y desigualdad entre las clases dentro de esas naciones. Los datos indican con claridad que desde que la globalizacin se ha acelerado en el ltimo siglo, las desigualdades de la renta y la riqueza han aumentado de forma considerable. Las naciones pobres se enfrentan a muchos problemas que no se resolveran eliminando simplemente la dominacin del centro. Estructura social y herramientas tcnicas para el desarrollo. La reforma agraria es una clave para el desarrollo econmico sostenible y ms uniforme ya que los campesinos que poseen su propia tierra producen ms, crean ms empleo e ingresos y contribuyen a sostener el ciclo de desarrollo econmico. Los microcrditos (Grameen Bank de Bangladesh: Crditos desde 100 dlares para los campesinos pobres). Miles de campesinos pueden aumentar su renta y promover un desarrollo econmico ms uniforme y sostenido en un pas. Dividir el dinero de un crdito cuantioso entre miles de estos microcrditos fomenta un desarrollo ms uniformemente distribuido en las naciones pobres. El aligeramiento de la deuda, la reduccin de las barreras comerciales de las naciones ricas y la capacitacin de las mujeres. La mejora de los derechos de la mujer reduce la pobreza y acelera el desarrollo econmico. Las mujeres con ms estudios contribuyen ms a la economa; cuando se les da la oportunidad, las mujeres del campo parecen manejar los presupuestos familiares y los recursos econmicos mejor que los hombres y tienden ms a devolver los microcrditos; y las mujeres con ms estudios y derechos son ms conscientes de la importancia del control de la poblacin para la familia y contribuyen ms a extender el uso de los mtodos de control de la natalidad. Pero existen dos grandes problemas. Primero, la elite de los pases pobres no suele tener la voluntad o la motivacin para emplear estos medios tcnicos con el fin de generar un desarrollo ms uniforme. Segundo, si no se cambia la estructura social (es decir, el sistema de estratificacin, el sistema poltico y el muy desigual sistema econmico del pas en cuestin), muchas de estas tcnicas orientadas a proporcionar un desarrollo sostenible no funcionarn. En los aos sesenta la solucin era la revolucin verde. Las naciones ricas enviaban a sus expertos agrcolas a los pases pobres para ensear a los campesinos a cultivar sus tierras con ms eficacia y les proporcionaban nuevas variedades de cultivo, nuevos equipamientos agrcolas y productos qumicos para que aumentaran la produccin agrcola de modo considerable. Se logr un aumento de la produccin de alimentos. Pero el objetivo bsico fracas totalmente. Los ricos propietarios de la tierra se enriquecieron y los campesinos pobres se empobrecieron. El problema fue que los terratenientes empezaron a producir cultivos para venderlos en el mercado mundial, exportando todo lo que podan para aumentar sus beneficios al tiempo que paralizaban los cultivos de muchos otros productos usados como alimento barato para la poblacin local. La

revolucin verde proporcion un incentivo a los grandes terratenientes para adquirir ms y ms tierra, dejando sin tierra a los pequeos granjeros campesinos. Y, por ltimo, la nueva agricultura intensiva en capital que se promovi dejo sin empleo agrcola a los campesinos. No se puede pretender que el aumento de la pobreza mundial sea el nico factor responsable de la violencia poltica, pero s es una de sus principales causas. Cerca del 90 por 100 de todos los casos de guerra y enfrentamiento civil se produjeron en naciones pobres, que se extienden casi uniformemente por todas las zonas del mundo con naciones pobres. Existe una correlacin significativa entre la desigualdad y el nivel de violencia poltica. La mayora de la gente del mundo piensa que EEUU y sus polticas son las principales razones del aumento actual de la desigualdad del mundo.

I.

LA INMIGRACIN GLOBAL: UNA PERSPECTIVA COMPARADA DE LAS NUEVAS DIMENSIONES DE LOS CONFLICTOS TNICOS Y RACIALES GLOBALES.

Todos los aos mueren muchas personas en el intento de llegar a tener la oportunidad de lograr una vida mejor para ellos y sus familias en una economa global que divide a ricos y pobres en un grado sin precedentes en la historia del mundo. Se ha estimado que hace aproximadamente 200 aos la mayora de los habitantes del mundo tenan un nivel de vida bastante parecido. Sin embargo, a finales de los aos noventa, el 20 por 100 ms rico del mundo tena el 85 por ciento de la riqueza mundial, mientras que el 20 por 100 ms pobre slo disfrutaba del 2 por 100. Se estima que cerca de 1.300 millones de personas viven en el mundo actualmente con menos de 1 dlar al da, y 2.800 millones de personas, casi la mitad de la poblacin mundial, viven con menos de 2 dlares al da. Cada vez ms personas dispuestas a arriesgar su vida para escapar de la pobreza. La migracin se produce fundamentalmente desde el sur hacia el norte, que traza la lnea que separa a los ricos de los pobres en el mundo. El mayor porcentaje de esta migracin del sur hacia el norte lo encontramos entre Amrica del Sur y Amrica del Norte, y entre frica y los pases de Europa. Esta oleada de migracin mundial implica que la mayora de los pases ricos se hacen ms diversos desde el punto de vista racial y tnico. Se enfrentan de repente a un tipo de diversidad y conflicto y tambin implica que uno de los factores ms importantes de la estratificacin global que determina quin obtiene qu y por qu son los derechos de ciudadana. Mientras persista y aumente la desigualdad en el mundo, ste se har cada vez ms racial y tnicamente diverso. VIAJAR PARA SOBREVIVIR: LA MIGRACIN DE LOS POBRES DEL MUNDO. Los pases europeos empezaron a experimentar un aumento desproporcionado de la inmigracin en 1990. De las tres economas ms poderosas del mundo, Alemania es la que ms refugiados acoge, luego Estados Unidos y, en tercer lugar, Japn, cuya cantidad de refugiados es slo el 2 por mil de la que tiene Alemania. El porcentaje de poblacin nacida fuera del pas en Canad, Australia y Suiza sobrepasa ya el de Estados Unidos.

LAS REACCIONES A LA DIVERSIDAD DE LAS NACIONES RICAS. El caso de Alemania. Alemania tiene actualmente el mismo porcentaje de poblacin nacida fuera de sus fronteras que Estados Unidos y casi el doble del solicitante de asilo. Por regla general, los alemanes actuales parecen ser lo opuesto de lo que fueron en el periodo nazi. Esto nos ayuda a comprender por qu Alemania es el pas europeo y del mundo que ms refugiados ha aceptado. Los alemanes no slo expresan ser menos racistas en las encuestas de opinin actuales, sino tambin menos propensos a votar a candidatos que puede decirse que defienden ideas racistas. No obstante, los grupos raciales y tnicos que viven en Alemania hoy da siguen experimentando discriminacin y una falta de igualdad de oportunidades semejante a muchos grupos minoritarios de Estados Unidos, sobre todo la poblacin turca de Alemania. En comparacin con Estados Unidos, Alemania ha sido desde un punto de vista histrico una sociedad bastante homognea en trminos de raza y etnia (no ha tenido colonias cuyos habitantes emigraran a Alemania) y ms homogeneidad crea mayor conciencia de identidad frente al resto de los grupos de la sociedad. El nacionalismo y la identidad nacional alemanes se basan en supuestas caractersticas relacionadas con la sangre, la estirpe y el lenguaje. En Alemania hay unos 2 millones y medio de personas de origen turco, muchas viven all hace 2 o 3 generaciones, y a muy pocas se les ha concedido la ciudadana alemana. La poblacin de muchas naciones industriales avanzadas no se est reproduciendo de manera suficiente. Se requiere una tasa total de fecundidad (el nmero medio de hijos por mujer) de aproximadamente 2,1 para que una poblacin se reproduzca de modo suficiente (tasa actual de Estados Unidos), pero pases europeos como Espaa (12), Italia (12), Alemania (14) y Japn (1,4) no la alcanzan lo que estos pases empezarn a registrar descensos demogrficos que provocarn una desaceleracin econmica por falta de trabajadores, as como el problema del envejecimiento de la poblacin. A medida que disminuye la natalidad, un porcentaje creciente de la poblacin tendr 65 o ms aos y se estima que en algunos casos sobrepasar el 25 por ciento e incluso el 35 por ciento en el caso de Japn. Deben elevar su tasa de natalidad o aceptar muchos ms extranjeros en su pas, y lo ms probable es que ambas medidas sean necesarias. Actualmente, todos los nios que nacen en Alemania obtienen la ciudadana, as como los trabajadores y sus parientes que han vivido en Alemania durante al menos ocho aos. El caso de Japn. Japn ha sido y sigue siendo una sociedad bastante homognea con respecto a los grupos raciales y tnicos. Slo un 3 por 100 de la poblacin no es de origen japons, y principalmente son personas de origen coreano (40 por 100) o chino (20 por 100) de muchas generaciones atrs. Japn ha tendido a considerar el origen racial y tnico como sinnimo de ciudadana. Hasta hace poco tiempo ha sido imposible que estas personas de origen chino o coreano obtuvieran la ciudadana japonesa, aun en el caso de que ellos, sus padres o sus abuelos hubieran nacido en Japn. Incluso hoy da pocas de estas personas obtienen la ciudadana japonesa. Hace aproximadamente 150 aos Japn empez a abrir sus puertas al mundo exterior. Haba muchos miembros de la elite de los samurais que se oponan rotundamente a permitir la entrada y residencia a extranjeros en la nacin. Argumentaban que Japn era un lugar sagrado creado por

los dioses Shinto: que los no japoneses pisaran su tierra era poco menos que un sacrilegio. Estos sentimientos han sido virtualmente eliminados en el Japn moderno, pero an persiste entre los japoneses el sentimiento comn de que Japn es un lugar para las personas de raza japonesa. Hoy da la poblacin extranjera de Japn no llega al 1% y la poblacin extranjeros ilegales alcanza en la actualidad alrededor de 46.000. Japn es una isla y es capaz de vigilar sus costas con ms facilidad; todos los no japoneses que quieren permanecer en el pas deben llevar una cartilla de registro de extranjeros, adems del visado usual de turista, y la polica japonesa registra en las calles a las gentes sospechosas de ser extranjeros ilegales; y existe un sistema de cajetines de registro policiales llamado koban en cada barrio, donde todo vecino debe registrarse cuando se traslada a otra zona. Todo esto proporciona a la polica mucha capacidad de vigilancia. Aunque Japn est experimentando un descenso demogrfico debido a su baja tasa de natalidad, no ha sido capaz de aceptar a muchos inmigrantes en su pas. El problema de los japoneses es una cuestin de sentirse a gusto con o tener confianza en los no japoneses. Es la historia de Japn abundan los conflictos. Estos conflictos se explican en parte por la gran lealtad intragrupal que se les ha exigido histricamente a los japoneses. Pero en Japn el conflicto entre el endogrupo y el exogrupo ocurre en sentidos diferentes: conflictos entre familias, entre clases, entre corporaciones e incluso entre las divisiones de las corporaciones, y, por ltimo, entre el endogrupo de los japoneses y el exogrupo de los no japoneses. Los japoneses tienen un sentimiento particularmente fuerte de su endogrupo cuando interactan con extranjeros, lo que a sus propios ojos sita claramente a los extranjeros en la categora separada de los que no pertenecen al grupo. Consecuencias: Las corporaciones japonesas establecidas en todo el mundo se caracterizan por su escasa promocin de los empleados extranjeros hacia posiciones directivas ms altas. La globalizacin creciente agregar personas de diferentes culturas y razas a un ritmo creciente a medida que nos adentremos en el siglo XXI. Las viejas pautas de las relaciones raciales y tnicas cambiarn en muchos aspectos, y este cambio generar conflicto.