MANUAL DE COSTOS

Costos 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3. 3." Definicin Elementos del Costo Tipos de Costos Mtodos de Asignacin o Cmo deben imputarse al Producto. Costeo de un Kilo de Pan Corriente Punto de E!uilibrio Para !u nos sir#en los costos.

3.1

Costo$ %e de&ine como el '#alor( sacri&icado para ad!uirir bienes o ser#icios !ue se mide en dinero) mediante la reduccin de acti#os *+esembolso, o al incurrir en pasi#os en el momento en !ue se obtienen los bene&icios *Ad!uisicin de deuda,.

-a.o este prisma /a0 !ue anali1ar dos tipos de costos$ Costo de Comprar y Vender: El costo en este caso es el precio neto de compra) !ue se cancela por un determinado bien) sumando los desembolsos necesarios *generalmente &letes, /asta !ue sea puesto a la #enta. 2n e.emplo) de este tipo de costo es el de un supermercado !ue reali1a operaciones de compra 3 #enta. Costo de Fabricar: %e incorporan otros elementos al proceso de fabricacin o de transformacin. A!u4 generalmente a la materia prima se le incorpora un proceso adicional 0 se obtiene un producto di&erente al !ue se /ab4a ad!uirido. Cada empresa al reali1ar sus propios productos) posee entonces el Costo de 5abricacin) !ue se genera en el proceso producti#o de un determinado producto. 3.2 Elementos del Costo

6os elementos del costo de un producto o sus componentes son los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin. Esta clasi&icacin suministra a la gerencia la in&ormacin necesaria para la medicin del ingreso 0 la &i.acin de precio del producto. Materiales: %on los principales recursos !ue se usan en la produccin) stos se trans&orman en bienes terminados con la adicin de mano de obra directa 0 costos indirectos de &abricacin. El costo de los materiales puede di#idirse en materiales directos e indirectos) de la siguiente manera$ Materiales directos$ %on todos los !ue pueden identi&icarse en la &abricacin de un producto terminado) &7cilmente se asocian con ste 0 representan el principal costo de materiales en la elaboracin del producto. 2n e.emplo de material directo es la madera aserrada !ue se utili1a en la &abricacin de una litera. Materiales indirectos$ %on a!uellos in#olucrado en la elaboracin de un producto) pero no son materiales directos. Estos se inclu0en como parte de los costos indirectos de &abricacin. 2n e.emplo es el pegamento usado para construir una litera. Mano de Obra: Es el es&uer1o &4sico o mental empleados en la &abricacin de un producto. 6os costos de mano de obra pueden di#idirse en mano de obra directa 0 mano de obra indirecta) como sigue$

Mano de Obra directa$ Es a!uella directamente in#olucrada en la &abricacin de un producto terminado !ue puede asociarse con ste con &acilidad 0 !ue representa un importante costo de mano de obra en la elaboracin del producto. El traba.o de los operadores de una m7!uina en una empresa de manu&actura se considera mano de obra directa. 8 Persona !ue pule la madera 0 ensambla la litera. Mano de Obra indirecta$ Es a!uella in#olucrada en la &abricacin de un producto !ue no se considera mano de obra directa. 6a mano de obra indirecta se inclu0e como parte de los costos indirectos de &abricacin. El traba.o de un super#isor de planta es un e.emplo de este tipo de mano de obra. *9e&e de Turno en la muebler4a, Costos Indirectos de Fabricacin: %e utili1a para acumular los materiales indirectos) la mano de obra indirecta 0 los dem7s costos indirectos de &abricacin !ue no pueden identi&icarse directamente *en el producto &inal, con los productos espec4&icos. E.emplos de otros costos indirectos de &abricacin) son arrendamiento) energ4a 0 cale&accin) depreciacin del e!uipo de la &7brica.

E emplo: 2na empresa incurre en los siguientes costos en la &abricacin de mesas de madera. Materiales: Madera de roble Madera de pino Pegamento Tornillos>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>. Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>.. Mano de Obra: Cortadores de madera Ensambladores de mesas>>>>>>>>>>>>>>.. 6i.adores>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>. %uper#isor>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>.. Portero>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Otros: Arriendo de la &7brica>>>>>>>>>>>>>>>>> %er#icios generales de la &7brica>>>>>>>>>>>> Arriendo de o&icina>>>>>>>>>>>>>>>>>>. %alarios de o&icina>>>>>>>>>>>>>>>>>>. +epreciacin del e!uipo de &7brica>>>>>>>>>>> +epreciacin del e!uipo de o&icina>>>>>>>>>>> Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Total @eneral>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>.

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Elementos del prod!cto Materiales Directos Madera de roble : ;5<.<<< Madera de pino : ;;<.<<< Pegante Tornillos Cortadores de madera Ensambladores de mesas 6i.adores %uper#isor Portero Arriendo de la &7brica %er#icios generales de la &7brica +epreciacin del e!uipo de &7brica #otal $ 2%&.&&& Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin : : : : : : : : : : : : $ Costo total de "rod!ccin ;5<.<<< ;;<.<<< =<< ;.<<< ;=<.<<< ;?<.<<< ;"<.<<< 2<.<<< ;<.<<< "<.<<< 2<.<<< 2;.<<< *(2.&&&

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Conclusin Con base en las anteriores ci&ras) el costo de los materiales directos ser4a de : 2 <.<<<.3) la mano de obra directa de : 54<.<<<.3) 0 los costos indirectos de &abricacin : ;42.=<<.3. Estas ci&ras representan los elementos del producto) como se detallan anteriormente. Ao se inclu0en como costos del producto el arrendamiento de o&icina) el salario de o&icina 0 la depreciacin del e!uipo de o&icina por !ue no son elementos de costo del producto. Por lo general aparecen como deducciones de la utilidad bruta en el estado de resultado como @astos de Administracin 0 Benta. 6os : ?42.<<<.3 del costo total del producto aparecer7n como el principal componente en el estado del costo de los bienes manu&acturados de un &abricante. 6a clasi&icacin del costo !ue se basa en la relacin con el producto cambiar7 a medida !ue #ar4a el producto 0Co ser#icio. Por e.emplo) la madera aserrada es un costo de material directo cuando se usa en la manu&actura de muebles de madera. %in embargo) la madera aserrada es un costo de material indirecto cuando se emplea en embala.es para el embar!ue de e!uipos. El personal de mantenimiento *portero) #igilante, de una planta manu&acturera es un costo de mano de obra indirecta) su &uncin no est7 directamente relacionada con la produccin. Ao obstante) en una compaD4a !ue suministra ser#icio de mantenimiento a otras personas) el personal de mantenimiento se considera un costo de mano de obra directa.

E ercicio: C/ocolates C/ip CompaD4a) emplea los siguientes costos para producir sus galleta de /o.uelas de c/ocolates. +eterminar Materiales directos e indirectos) Mano de obra directa e indirecta 0 costos de &abricacin) adem7s mostrar como elementos de un producto. Earina blanca : 25.<<<.3 A1Fcar : 2<.<<<.3 Eo.uelas de c/ocolate : ;=.<<<.3 +isol#ente para limpiar m7!uinas : 5.5<<.3 Maestro Pastelero : ;5.<<<.3 Aceite de so0a parcialmente /idrogenado : 4.5<<.3 6ubricantes para las m7!uinas : ;.2<<.3 A0udante Pastelero : .<<<.3 Eue#os : ;<.<<<.3 Autoad/esi#os para las ca.as de galletas : 4.<<<.3 Arriendo 6ocal : 45.<<<.3 +epreciacin M7!uinas : ;5.<<<.3 6ec/e +escremada : ".5<<.3 Bendedor 6ocal : ?.<<<.3

Materiales$ : : : : : : : : : : : : : : : : : : :

Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>.. Mano de 8bra$

Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 8tros$

Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Total @eneral>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>.

Elementos del producto Materiales +irectos Mano de obra +irecta Costos indirectos de 5abricacin Costo total de Produccin

Total

3.3

#ipos de Costos

+elacin con la "rod!ccin: 6os costos pueden clasi&icarse de acuerdo a la relacin con la produccin) esta clasi&icacin est7 estrec/amente relacionada con los elementos del costo de un producto 0 con los principales ob.eti#os de la planeacin 0 el control. 6as dos categor4as) con base en su relacin con la produccin) son los costos primos 0 los costos de con#ersin. Costos "rimos: %on los materiales directos 0 la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en &orma directa con la produccin. Costos de con,ersin: %on los relacionados con la trans&ormacin de los materiales directos en productos terminados. 6os costos de con#ersin son la mano de obra directa 0 los costos indirectos de &abricacin.

Costos Primos Materiale Mano Costos de Indirectos Obra s Directos Directa De

+elacin con el Vol!men: 6os costos #ar4an de acuerdo con los cambios en el #olumen de produccin. Comprender su comportamiento es #ital en casi todos los aspectos de costeo de productos) e#aluacin de desempeDo 0 toma de decisiones gerenciales. 6os costos con respecto al #olumen se clasi&ican como #ariables) &i.os 0 miGtos. Costos Variables: %on a!uellos en los !ue el costo total cambia en proporcin directa a los cambios en el #olumen) o produccin) dentro del rango rele#ante) en tanto el costo unitario permanece constante.

Produccin Costo Costo Total 1 $ 100 2 $ 100 3 $ 100 4 $ 100 5 $ 100 6 $ 100 7 $ 100 $ 100 ! $ 100 10 $ 100 11 $ 100

Unitario $ 100.$ 200.$ 300.$ 400.$ 500.$ 600.$ 700.$ 00.$ !00.$ 1.000.$ 1.100.-

Costos Fi os: %on a!uellos en los !ue el costo fijo total permanece constante dentro de un rango rele#ante de produccin) mientras el costo fijo por unidad #ar4a con la produccin.

Produccin Costo Unitario Costo Total 1 $ 20.000 $ 20.000.2 $ 10.000 $ 20.000.3 $ 6.666 $ 20.000.4 $ 5.000 $ 20.000.5 $ 4.000 $ 20.000.6 $ 3.333 $ 20.000.7 $ 2. 57 $ 20.000.$ 2.500 $ 20.000.! $ 2.222 $ 20.000.CO-#O- MI.#O-: Estos costos tienen las caracter4sticas de &i.os 0 #ariables) a lo largo de #arios rangos rele#antes de operacin. EGisten dos tipos de costos miGtos$ costos semi#ariables 0 costos escalonados. Costos semi,ariables: 6a parte &i.a de un costo semi#ariable usualmente representa un cargo m4nimo al /acer determinado art4culo o ser#icio disponible. 6a parte #ariable es el costo cargado por usar realmente el ser#icio. Por e.emplo la ma0or parte de los cargos por ser#icios tele&nicos constan de dos elementos) un cargo &i.o por permitirle al usuario recibir o /acer llamadas tele&nicas) m7s un cargo adicional o #ariable por cada llamada tele&nica reali1ada. E.emplo$ 2na empresa arrienda un camin de reparto con un cargo constante de : 2.<<<.3 anuales m7s : <.;5 por cada Km. recorrido. %i recorre ;<.<<< Km. En un mes) el costo total anual del camin de reparto ser7 calculado como sigue$ Cargo &i.o *componente &i.o,........>>>>>>>>>>>>>>> : 2.<<<.3 Cargo por Km. *componente #ariable, *;<.<<< G : <.;5,>>>> : ;.5<<.3 Costo Total>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> : 3.5<<.3 Costo escalonado: 6a parte &i.a de los costos escalonados cambia abruptamente a di&erentes ni#eles de acti#idad puesto !ue estos costos se ad!uieren en partes indi#isibles. E.emplo$ El salario de un super#isor es de : 3<.<<<.3 por cada ;< traba.adores. %i se emplean ;5 traba.adores ser7 necesario dos super#isores) sin embargo) si se aumenta la cantidad de traba.adores a 23) se necesitar4an tres super#isores. Traba.adores ;< ;5 ;" %uper#isor ; 2 2 Costo escalonado : 3<.<<<.3 : <.<<<.3 : <.<<<.3

2; 24

3 3

: ?<.<<<.3 : ?<.<<<.3

C/"/CID/D "/+/ /-OCI/+ 0O- CO-#O+e acuerdo al grado de inter#encin en los procesos de &abricacin se distinguen dos tipos de costos$ Costos Directos: %on a!uellos !ue la empresa es capa1 de asociar con los art4culos o 7reas espec4&icas) se encuentran directamente in#olucrados en el proceso producti#o. 6os materiales directos 0 los costos de mano de obra directa de un determinado producto. Costos Indirectos: %on a!uellos !ue no se identi&ican directamente con el proceso producti#o) pero !ue son necesarios para !ue el producto sea terminado.

"E+IODO E1 23E -E C/+4/1 /0 I14+E-O Tambin pueden clasi&icarse sobre la base de cu7ndo se cargan contra los ingresos. 6as dos categor4as usada son costos del producto 0 costos del periodo. Costos del prod!cto: %on los !ue se identi&ican directamente e indirectamente con el producto. Estos son los materiales directos) la mano de obra directa 0 los costos indirectos de &abricacin. Estos costos no suministran ningFn bene&icio /asta !ue se #enda el producto) por consiguiente) se in#entar4an /asta la terminacin del producto. Cuando se #enden los productos sus costos totales se registran como gasto) denominado costo de los bienes #endidos. *Costo de #enta,. El costo de los bienes #endidos se en&renta con los ingresos del periodo en el cual se #enden los productos. Costos del periodo: Estos costos) !ue no est7n directamente ni indirectamente relacionados con el producto) no son in#entariados. 6os costos del periodo se cancelan inmediatamente) puesto !ue no pueden determinarse ninguna relacin entre costo e ingreso. 6os siguientes son e.emplos de los costo del periodo) el sueldo de un contador *gastos administrati#os,) 6u1) Agua) Tel&ono *gastos generales,) etc.

"elaci#n con $rod%cci#n Costos Primos Costos de con&ersi#n

la

Ca$acidad $ara los costos Costos Directos Costos Indirectos

asociar

+lementos de %n Prod%cto Costo de materiales directos Costo de mano de obra directa Costo indirecto de ,abricaci#n

"elaci#n con el 'ol%men Costos 'ariables Costos (i)os Costos Mi*tos

Periodo en -%e se car.an al in.reso Costo de los bienes &endidos /astos de &enta 0 .enerales

E ercicios para reali5ar en Clases 16 1 7 %on0 %.A. produce radios para autom#iles. 6a siguiente in&ormacin de costos est7 disponible para el periodo !ue termin el 3; de diciembre de 2<<3. a, Materiales empleados en la produccin$ : ;2<.<<<.3 de los cuales : =<.<<<.3 &ueron para materiales directos. b, Costos de mano de obra de &7brica por el periodo$ : ?<.<<<.3) de los cuales : 25.<<<.3 &ueron para mano de obra indirecta. c, Costos Hndirectos de &abricacin por ser#icios generales$ : 4<.<<<.3 d, @astos de #enta) generales 0 administrati#os$ : <.<<<.3 Calcule$ Costos Primos) Costos de Con#ersin) Costos del producto) costos del periodo. +esarrollo$ Costos primos$ Materiales directos Mano de obra directa Costos primos totales Costos de con#ersin$ Mano de obra directa Costos indirectos de &abricacin Costos totales de con#ersin : : :

: : :

Costos del producto$ Costos de materiales directos Costo de mano de obra directa Costos indirectos de &abricacin$ Materiales indirectos Mano de obra indirecta %er#icios generales Costos totales del producto Costos del periodo$ @astos de #enta) generales 0 administ.

: :

: :

16 27 %oprole presenta la siguiente in&ormacin$ rango rele#ante de la &abrica ;<.<<< a 5<.<<< galones de 0ogurt mensuales. Produccin mensual *galones, Enero 5ebrero : ;<.<<< : ;5.<<<

Mar1o Abril Ma0o 9unio

: : : :

2<.<<< 22.<<< 2".<<< 4<.<<<

Costo #ariable por galn : 5 Costo &i.o mensual : ;<<.<<<.3 Calcular$ Costo #ariable total 0 unitario) Costo &i.o total 0 unitario. 16 37 Todo Pieles %.A &abrica billeteras 0 se cuenta con la siguiente in&ormacin de costos para el periodo !ue termino el 3; de diciembre de 2<<3. Materiales empleados en produccin : =2.<<<.3 de los cuales : "=.<<<.3 se consideraron en materiales directos. Mano de obra del periodo : ";.5<<.3 de los cuales : ;2.<<<.3 correspondieron a mano de obra indirecta. Costos indirectos de 5abricacin por depreciacin de la &abrica : 5<.<<<.3 @astos de #enta) generales 0 administrati#os por : 2."<<.3 Calcule$ Costos primos) costos de con#ersin) costos del producto 0 costos del periodo.

3.(

M8todos de /si9nacin o Cmo deben Imp!tarse al "rod!cto

Para e&ectuar una correcta asignacin de costos es necesario tener presente los conceptos antes indicados) #ale decir) a!uellos costos directos e indirectos) 0 m7s aFn la separacin taGati#a !ue eGiste entre costo 0 gasto) !ue se eGplicar7 a continuacin. : Costo: :4asto: +esembolso !ue se recupera con la #enta del producto) puesto !ue sus elementos tienen !ue ir incorporados en el precio de #enta. +esembolso !ue no se recupera *prdida,) puesto !ue es un concepto !ue no constitu0e elemento del costo. Por e.emplo) el gasto de tel&ono.

/si9nacin de los Materiales$ %e deben asignar al costo del producto a tra#s del precio de ad!uisicin) es decir) su costo ser7 el costo de comprar) m7s los &letes 0 dem7s desembolsos /asta !ue sea puesta a disposicin de produccin. /si9nacin de la Mano de Obra$ 6a Mano de 8bra se debe asignar por medio de la /ora /ombre) !ue se calcular7 del total pagado a cada persona de produccin) di#idido por las /oras traba.adas en el mes. Este resultado nos otorga el #alor /ora de traba.o por traba.ador. 6uego al total de tiempo empleado en la &abricacin se multiplicar7 por el #alor /ora 0 se tendr7 el costo por mano de obra. Este elemento cobra gran rele#ancia cuando se procede a coti1ar un producto !ue signi&i!ue un gran per4odo de traba.o. /si9nacin de los Costos Indirectos$ Estos resultan de di&4cil cali&icacin) puesto !ue su consumo no es #erdaderamente certero. Pero se seguir7 el mismo criterio de la mano de obra) por lo tanto su asignacin) ser7 por medio de la /ora de traba.o o consumo. As4) se determinar7 el #alor por /ora m7!uina 0 #alor por /ora de energ4a 0 arriendos.

/-I41/CIO1 DE CO-#O- ; 4/-#O- / 0O- +E-30#/DO- DE 0/ EM"+E-/

Hngresos por #entas

;<<.<<<

6as #entas deben soportar los costos

Menos$ Costos de #entas *2<.<<<,

Margen -ruto

=<.<<<

El margen debe soportar los gastos

Menos$ @astos de Administracin @astos de Bentas @astos &inancieros Iesultado -ruto Menos Hmpuestos *;5J, Iesultado neto *5.<<<, *2.<<<, * 5<<, "2.5<< *;<.="5, ;. 25 %i las dos condiciones empresa origina perdida no se dan) la

COSTO DE VENTAS
E0EME1#OMateria Prima Mano de 8bra Costos indirectos Energ4a +epreciacin Mano de obra indirecta Arriendos Combustibles

Precio de Benta K Costo L Margen

Precio de Benta K *Mat. Prima L mano de obra L costo indirecto, L Margen

E emplo Il!strati,o del C<lc!lo del Costo de Mano de Obra y Costos Indirectos. C<lc!lo del ,alor =ora> de mano de Obra: : %ueldo Maestro 3 %ueldo a0udante 3 Cantidad de /oras traba.adas en el mes*4=M4, M Balor Eora Eombre Maestro M Balor Eora Eombre A0udante Costo Indirectos C7lculo de la +epreciacin$ Ma!uinarias Balor Ad!uisicin Bida Ntil 3Amasadora 3.5<<.<<< ;< aDos 3Ie#ol#edora 2.5<<.<<< ;< aDos. Total : .<<<.<<< :?<.<<< :=<.<<< ;?2 /rs. :4 ?.3 :4 ;".3

+epreciacin Mensual 2?.; " 2<.=33 : 5<.<<<.3

+eterminacin de la /ora de depreciacin

Total de /oras traba.adas en el mes$ ;?2 Ers. +epreciacin por Eora $ :5<.<<<$;?2 :2 < Calculo de Consumo de Electricidad Consumo mensual

Consumo por /ora

:5.?52 *5.?52C;?2, K :3; A continuacin se /ar7 un e.emplo de cmo debe costearse un producto) los #alores empleados son supuestos

3.'

Costeo de !n ?ilo de pan corriente.

Materiales %e basa en la produccin de un !uintal de /arina con rendimiento promedio de " Kg. 3en un una /ora de traba.o. Materiales$ %e #alori1a segFn receta$ *E.emplo, ; !!. Earina %al Manteca #otal Materiales Mano de obra *tiempo de traba.o "2 /oras, Costo de /ombre maestro ; G :4 ? Costo de /ombre a0udante ; G 4;" #otal Mano de Obra Costos Indirectos *tiempo de traba.o "2 /oras, +epreciacin :2 < G ; /ora Electricidad : 3; G ; /ora #otal Costo Indirecto Costo Total de la Me1cla Costo unitario :=.?"" C " Calc!lo del mar9en de Comerciali5acin Precio #enta * 3 , Costo Total 2tilidad Margen de Comerciali1acin en J ; ?J : : : 3 < *;34, 22 : : : 4 ? 4;" == : : : : 5.3<< 5<< 2.<<< ".=<<

: : : : :

2 < 3; 2?; =.?"" ;34

5ormula$ 2tilidad G ;<< Costo Total

En este caso =ipot8tico se =a determinado !n mar9en de !n 1%*@ sobre el costo> pero en la pr<ctica se lo9r calc!lar !n mar9en de !n A&@ para el pan corriente y !n %*@ para el pan de pasc!a.

3.% "!nto de EB!ilibrio: Es a!uel punto en el cual no eGiste utilidad) en ese punto el ingreso total es igual a los costos totales. Entonces se puede establecer la siguiente igualdad$ HA@IE%8% T8TA6E% K C8%T8% T8TA6E%

+e esto se pueden eGtraer tres conclusiones &undamentales$ a, %i en un periodo de tiempo se /an tenido ingresos por : ;.5<<.<<<.3 0 los costos totales /an sido de :;.5<<.<<<. 3 ) !uiere decir !ue no se /a ganado absolutamente nada. HT K CT) entonces) ;.5<<.<<< K ;.5<<.<<< A/ora si los ingresos siguen siendo :;.5<<.<<<.3 0 los costos alcan1aron a :5<<.<<<.3) !uiere decir !ue la empresa /a ganado :;.<<<.<<<.3 ;.5<<.<<< K 5<<.<<<) entonces) ;.<<<.<<< corresponde a ganancia. Por Fltimo si los costos totales /an sido :2.<<<.<<<.3) nuestra empresa /a perdido :5<<.<<<.3 ;.5<<.<<<.K 2.<<<.<<<) entonces) 5<<.<<< corresponden a perdida.

b,

c,

6a determinacin del punto de e!uilibrio es de #ital importancia) 0a !ue el empresario debe tener presente el #olumen de #entas o ingresos m4nimos a generar en un periodo de traba.o. /n<lisis del "!nto de EB!ilibrio %e utili1ar7 un e.emplo sencillo para presentar el an7lisis del punto de e!uilibrio 0 el an7lisis de costo3#olumen3utilidad. 6a %ra. Maria Iamos) ama de casa) desea iniciar un negocio en el cual #ender4a un estuc/e cosmtico) desarrollado 0 patentado por ella. 6a %ra. Maria reali1 un buen traba.o de in#estigacin para determinar si el negocio ser4a rentable. Con respecto a los costos 0 con base en sus con#ersaciones con corredores de propiedades descubri !ue el costo de arrendar una o&icina adecuada para satis&acer sus necesidades de negocio estar4a aproGimadamente en : ;.2<< mensuales) o : ;4.4<< al aDo. El arriendo incluir7 todos los ser#icios) eGcepto los gastos de tel&ono 0 los muebles de la o&icina. Estim !ue los gastos de tel&ono serian cerca de : ;.=<< anuales) este costo no #aria con el ni#el de #entas en la medida en !ue las #entas no eGcedan los : ;<<.<<< por aDo. Tambin estim !ue costar4a : ;3.=<< aDo contratar los #iernes a una persona !ue desempeDara todas las tareas secretariales 0 lle#ara los libros. 2n &abricante independiente de productos cosmticos con#ino manu&acturar su estuc/e cosmtico a : ; la unidad. Maria con&iaba en !ue podr4a #ender cada unidad en :?. Maria a/ora debe tomar la decisin de iniciar o no su negocio. Aun!ue ella tiene gran talento para los cosmticos) no con&4a en su capacidad para tomar decisiones comerciales) por tanto decidi buscar a0uda pro&esional en su sobrino) Mario) !uien es contador. Ella resumi toda la in&ormacin para Mario como sigue$ Arriendo anual : ;4.4<< @astos anuales de tel&ono : ;.=<< Costo del empleado los #iernes : ;3.=<< Costo por estuc/e : ; Precio de #enta por estuc/e : ? Mario era un contador mu0 /7bil) su respuesta &ue !ue no podr4a recomendarle la iniciacin de su negocio sin conocer aproGimadamente la cantidad de estuc/es compactos !ue ella esperaba #ender. OPor !uP) di.o ella) Mario le eGplic a su t4a !ue) independientemente de la cantidad de estuc/es !ue #endiera) incurrir4a en el costo &i.o del arriendo anual) el gasto de tel&ono 0 el costo del empleado los #iernes. Este costo &i.o total anual ser4a de : 3<.<<< *: ;4.<<< de arriendo L : ;.=<< de tel&ono L :;3.=<< de secretaria,. Puesto !ue se recibir4an : ? en ingresos por la #enta de cada estuc/e 0 el costo de comprar una unidad es de : ;) esto signi&ica !ue se lograr4a una 'utilidad( de : = por cada unidad #endida. 2tilidad C Perdida K Hngreso Total Q Costo Total 2tilidad C Perdida K ? 3 ; 2tilidad K = Con el &in de alcan1ar un punto de e!uilibrio .usto) deben #enderse 3."5< unidades *3<.<<< C =, para cubrir el #alor total anual del costo &i.o de : 3<.<<<. Punto de e!uilibrio K Costos 5i.os Totales

*En unidades,

Precio de #enta por unidad Q Costo #ariable por unidad

K 3<.<<< ?Q; K 3."5< unidades Mar9en de Contrib!cin por !nidad Es el eGcedente disponible para cubrir el costo &i.o 0 !ui17 pro#eer utilidad despus de !ue la #entas se /a0an utili1ado para cubrir el costo #ariable. *Precio de #enta por unidad Q Costo #ariable por unidad, Para demostrar !ue 3."5< es) en e&ecto) la cantidad de unidades !ue no generar4a utilidades) puede desarrollarse un estado de ingresos simple$ Hngreso total *:? G 3."5<, *3, Costos$ Costos #ariables totales *:; G 3."5<, Costos &i.os totales Costos Totales 2tilidad : : : 3."5< 3<.<<< : : *33."5<, < 33."5<

6a %ra. Maria estaba encantada) ella con&iaba en !ue podr4a #ender &7cilmente m7s de : 3."5< estuc/es de cosmticos !ue se re!uer4an para alcan1ar el punto de e!uilibrio. Mario di.o ' /a0 algo m7s !ue debemos anali1ar antes de !ue tomes tu decisin(. Mario le eGplic a su t4a !ue 3."5< era la cantidad necesaria para alcan1ar el punto de e!uilibrio) pero l esperaba !ue a ella le interesara obtener una utilidad. 6a %ra. Maria respondi !ue esperaba al menos ganar : 4<.<<< al aDo) o no se .usti&icar4a perder el tiempo en la iniciacin de este negocio. OCu7nto tengo !ue #ender para obtener una utilidad de : 4<.<<< antes de impuestoP) Mario le eGplico !ue la #enta de 3."5< unidades ser4a necesaria para alcan1ar el punto de e!uilibrio) pero tendr4an !ue #enderse 5.<<< unidades adicionales para generar una utilidad de : 4<.<<< antes de impuesto. Esto signi&ica !ue las #entas deben ser al menos de =."5< unidades para generar una utilidad de : 4<.<<< antes de impuesto. Por tanto) la cantidad de unidades !ue deben #enderse con el &in de generar una utilidad ob.eti#o es como sigue$ Bentas para lograr K 2tilidad ob.eti#o L Costos 5i.os totales 2na utilidad ob.eti#o Margen de Contribucin por unidad *En unidades,

Bentas para lograr K 2na utilidad ob.eti#o *En unidades

: 4<.<<< L : 3<.<<< : ? 3 : ;

K =."5< unidades Para demostrar !ue =."5< es) en e&ecto) la cantidad de unidades !ue generar4a : 4<.<<< de utilidades antes de impuesto) puede desarrollarse un estado de ingresos simple$ Hngreso total *:? G =."5<, : "=."5<

*3, Costos$ Costos #ariables totales *:; G =."5<, Costos &i.os totales Costos Totales 2tilidad

: :

=."5< 3<.<<< : : *3=."5<, 4<.<<<

/ !stes por Imp!estos sobre la +enta Es sencillo incluir los impuestos sobre la renta en el an7lisis. 6a tasa de impuesto sobre la renta constitu0e un porcenta.e determinado de la utilidad antes de impuesto. 6as &rmulas para el an7lisis de costo3#olumen3utilidad presentadas anteriormente pueden modi&icarse para incluir los impuestos sobre la renta) como sigue$ 2tilidad despus de impuestos ; 3 J Hmpuestos L Costos 5i.os totales Margen de Contribucin por unidad 4<.<<< ; 3 <.;5 ? ?. 32

Bentas para lograr una utilidad K 8b.eti#o despus de impuestos *En unidades, K K

L 3<.<<< 3 ;

Para demostrar !ue ?. 32 es) en e&ecto) la cantidad de unidades !ue generar4a : 4<.<<< de utilidades despus de impuesto) puede desarrollarse un estado de ingresos simple$ Hngreso total *:? G ?. 32, *3, Costos$ Costos #ariables totales *:; G ?. 32, Costos &i.os totales Costos Totales 2tilidad antes de Hmpuesto ;5J Hmpuesto sobre la renta 2tilidad despus de Hmpuesto : : : ?. 32 3<.<<< : : : : *3?. 32, 4".<5 ".<5= 3?.??= = . ==

/n<lisis de +ies9o y 3tilidad 2na medida Ftil para la gerencia en la planeacin de la utilidad es la del porcenta.e m7Gimo en !ue las #entas esperadas pueden disminuir 0 aun generar una utilidad. Esto se conoce como Mar9en de -e9!ridad 0 se calcula as4$ Margen de seguridad K Bentas esperadas 3 Bentas en el punto de e!uilibrio Bentas esperadas

Por e.emplo) la %ra. Maria esperaba #ender ".<<< unidades. Como el punto de e!uilibrio es de 3."5< unidades el margen de seguridad es$

Margen de seguridad

".<<< 3 3."5< ".<<<

K <.4 4 J por lo tanto) en la medida !ue las #entas reales no sean in&eriores al 4 J de lo !ue se esperaba) la %ra. Maria obtendr7 una utilidad. E ercicios para reali5ar en clase: 16 17 A-C le solicit a usted !ue determine el ni#el de #entas !ue debe alcan1ar para cubrir sus costos &i.os 0 #ariables. El precio de #enta es : 5 ) los costos &i.os totales son de : ; <.<<< 0 el costo #ariable por unidad es de : 3. +etermine el punto de e!uilibrio en unidades) 0 el estado de Hngresos simple. a, OCu7l es el punto de e!uilibrio en unidadesP b, Elabore los estados de ingresos cuando las #entas son de : 5<<.<<< 0 : "5<.<<< *ignore los impuestos, c, +etermine la cantidad de #entas en unidades para !ue obtenga una utilidad despus de impuesto de : 2=?.<<<. d, Ocu7l es el margen de seguridad para la compaD4a cu0o punto de e!uilibrio se calcul) si las #entas esperadas son de 2<<.<<< unidadesP 16 27 2na compaD4a sabe !ue sus costos #ariables por unidad son de : <.;< 0 su precio de #enta es de : <.5<. los costos &i.os totales son de : 5<.<<<.3 e, OCu7l es el punto de e!uilibrio en unidadesP &, Elabore los estados de ingresos cuando las #entas son de : 3;.25< 0 : ?3."5< *ignore los impuestos, g, +etermine la cantidad de #entas en unidades para !ue obtenga una utilidad despus de impuesto de : 3<.<<<. /, Ocu7l es el margen de seguridad para la compaD4a cu0o punto de e!uilibrio se calcul) si las #entas esperadas son de 2<<.<<< unidadesP

3.A "ara B!e nos sir,en los costos Es importante tener presente !ue los costos unitarios de los distintos productos 0a sean &abricados o no. Iepresentan slo un par7metro de re&erencia para la toma de decisiones) sobre todo en los precios de #enta 0 pol4ticas de descuento. 6a determinacin de un costo de &abricacin debe permitir al empresario entre otras cosas) lo siguiente$ 5i.ar con certe1a precios de #enta. Conocer su margen de comerciali1acin. %aber cuanto est7 destinando para &inanciar los gastos !ue no son costos. Establecer una adecuada pol4tica de control 0 reduccin de costos. Permite una correcta #aluacin de in#entarios de productos terminados. 2na adecuada #aloracin de sus elementos para cada 4tem de costo.