SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS QUE ES LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS?

Es la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para la realizacin de un proyecto, en donde se toma en cuenta la capital, tiempo, materiales, recursos humanos y tecnologa y as poder llegar a un objetivo del proyecto. DONDE SE EMPLEA LA ADMINSTRACION DE PROYECTOS? En las organizaciones, empresas donde pueda llegar a una solucin de algn tipo de problema que se pueda estar presentando en la organizacin, para ello se va ver su importancia y sus funciones. COMO SE PUEDE LLEGAR AL OBJETIVO DEL PROYECTO? Tenemos que emplear una planeacin, organizacin, direccin, control, y as poder satisfacer los requerimientos del proyecto. CUAL ES LA SITUACION ACTUAL DEL ENTORNO? Por cada 6 nuevos sistemas de software de gran escala que son puestos en operacin, otros 2 son cancelados. 75% de los sistemas grandes tienen fallas de operacin, o no funcionan como se esperaba o no se usan. El 50% de los proyectos de desarrollo de software sobrepasan su calendario en ms de la mitad del tiempo. 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%. 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.

BENEFICIOS Roles y responsabilidades. Eficiente calendarizacin del plan de trabajo. Control contino del proyecto. Temprana identificacin de los problemas. Trabajo en equipo. nfasis en la calidad. Satisfaccin del cliente. Establece claras medidas de xito en los proyectos (Calidad, Tiempo y Costo). Permite a la organizacin disciplinar sus esfuerzos a los objetivos estratgicos. Identifica y selecciona proyectos que estn alineados al Plan Estratgico Empresarial. Optimiza el uso de los recursos organizacionales. Asegura la salida rpida de productos y servicios al mercado. Pone en prctica los planes estratgicos. DESVENTAJAS Tiempo. Asignacin de recursos dedicados. Inversin