4.1.

1 Las dimensiones y las implicaciones de la tica profesional Cuando hablamos de la tica se hablamas de lo que sern las consecuencias de un evento intil de discutir y cul ser el resultado de un acto dinmico con amplios desafos, asi como la rehabilitacin de los practicantes. La tica profesional es muy importantes en campos como la salud, atencin mdica, etc, donde los profesionales se espera que actuan y responden de una manera muy responsable y correcta. La conducta tica o conducta correcta no siempre es as de simple. Las situaciones pueden surgir antes de los profesionales que necesitan decidir si actuar de forma tica o cerrar los ojos o irse con nimo de lucro por cualquier medio. Una eleccin que es menos que til o resulta en dao aparente nos har volver a nuestra nueva aprehensin con el cdigo de comportamiento tico. Por lo general tenemos que tratar con los efectos presentes durante largos perodos. Tenemos que aprender a ser proactivos en la respuesta mediante la incorporacin de decisiones ticas. Cuando una persona es nombrada como profesional, esto es una posicin de prestigio. Pero profesionales no adicto al trabajo, demuestran que no es un profesional real. Se requiere actitud fuerte y personalidad perfecta. La Posicin profesional se decide por la organizacin que le otorga un permiso o certificacin. El ttulo de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra actitud hacia los dems.

Profesionalidad requiere una investigacin, proceso de aprendizaje, la adquisicin de conocimientos, la puesta en prctica de valores ticos y de rendimiento, una promesa de educacin permanente y la capacidad en el campo, y tambin las experiencias de la vida real y sus lecciones. Ganar un ttulo real de profesionalismo requiere hacer lo correcto, incluso cuando hay momentos en los que se sienten incmodos o involucrados en una situacin difcil. Esto es de hecho una prueba para que usted cree su tica profesional que le har ganar el respeto y el xito en su lugar de trabajo. Como profesional del significado de la tica profesional es entender que las acciones estn relacionadas con la moral, motivacin, conducta, o el carcter que se asocia a la emocin tica. Profesionalmente correcto o adecuado, estar en conformidad con las normas de conducta profesional aade beneficio a la persona y a la compaa tambin. La tica profesional es una accin llevada a cabo por la cabeza y el corazn. Se le conoce como actuar correctamente o incorrectamente de acuerdo a su crianza, la educacin, y nuestras propias creencias. Cuando vemos a personas que se comportan mal estamos sorprendidos y molestos. Del mismo modo, cuando la accin correcta se ve, tenemos poca molestia o ninguna en absoluto. Porque cuando estamos ticamente correctos en nuestro lugar de trabajo o en la sociedad, la gente sabe que se va a beneficiar y no hay nada que examinar o ser aprensivos. Cada individuo acta de forma diferente en la misma situacin. Por lo tanto, se espera que las personas hagan las cosas correctas entonces habr diferentes respuestas en la misma situacin y situaciones diferentes tambin.

A veces, en principio, la gente sentir que la accin no es tica, pero despus de que el resultado final, a lo mejor se dara cuenta que el resultado era correcto. Por lo tanto, juzgar correctamente es una tarea muy difcil. Por lo tanto, puede decir que el comportamiento tico significa seguir las normas ticas. Es la forma correcta de vida. Comportamiento tico se inicia con la conducta individual que a su vez afecta a la sociedad como un grupo. Son principios de la tica, la justicia, la fidelidad, y el camino de la verdad. La tica profesional es una aplicacin de la honestidad y lo beneficioso que es til para el crecimiento propio. El principio de la tica profesional es queel profesional no debe persona que causa dao. El derecho para la toma de decisiones libre est protegido. El principio de la tica profesional trata de decirnos que las garantas dadas deben mantenerse con lealtad. El ltimo principio de la tica y la justicia se encuentra en la necesidad de tratar a una persona justamente. Una persona que pide que se respeten las normas deontolgicas que l o ella estn practicando el cdigo de tica significa mantener los intereses de los clientes o companeros al frente. Esto parece muy simple. Pero es muy difcil de seguir en todo momento. U sted tiene que mantener la confidencialidad, mantener limitaciones profesionales, ser respetuosos con los clientes y hacer lo correcto en todo caso.

La tica profesional ayudan a ser un exitoso abogado, mdico de xito, y hombres de negocios exitosos a medida que gane confianza y la reputacin de la sociedad.

4.1.2 El profesional y la tica en el ejercicio del liderazgo Un director es responsable de influir en los seguidores para llevar a cabo determinada accin, completar un deber, o que se comporten de una manera precisa. Los lderes efectivos son los que tienen fuertes principios ticos. Siguen a su corazn y creen en en sus principios. Estos son los factores que influyen en los procesos, de estimular el cambio en la subordinacin y el enfoque de los valores para crear en los seguidores las creencias de autoeficacia, y fomentar las crencias de los lderes en la tica profesional y su visin mediante el uso de planes de capacitacin. Se cree que el aspecto del desarrollo de los lderes puede elevar la cultura y el prestigio de la organizacin y tambin aumentar el valor de los empleados a altos niveles. El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en sus creencias. Porque si usted es falso entonces la gente sabr que sus palabras no vienen de tu corazn. Hoy en da tenemos pocos lderes ticos. Slo se puede asegurarse de que las prcticas ticas sean seguidas a lo largo de la institucin. El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se preocupa de una manera que respete la dignidad y los derechos de otras personas.

los lderes que se encuentran en una posicin de autoridad social, se deben centrar en cmo utilizar bien el poder social, y la creencia en un liderazgo tico y tomar decisiones en favor de la verdad. Lderes profesionales son personas que demuestran un punto de la integridad que es importante para inspirar un sentido de la honestidad, es importante para los subordinados aceptar la idea de un lder. Estos son componentes directos de los principales puntos de vista ticos. La calidad y la integridad del lder es la base de la singularidad personal que transforma las creencias ticas del lder, las decisiones, y los valores. Valores y actitudes personales tienen impacto en las decisiones ticas de los lderes. Los lderes que son profesionalmente ticos son orientados a las personas, y tambin so consciente de cmo su gente impacta en las opcines, y el uso de su autoridad social debe servir el bien comn en lugar de ayudar a sus propios intereses. En el liderazgo profesional la tica es importante para el lder entender cmo impactan a la gente otras opciones. Para sus seguidores es inspirador ver a sus lderes y soar de llegar a ser como sus lderes. Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner las necesidades e intereses del grupo frente a sus propios intereses esta es la mejor calidad de lder tico. Inspirador que involucre la participacin de otros en el compromiso etico y emocional entre los seguidores y los lderes que hace que tanto los grupos sean igualmente responsabless en la bsqueda de un objetivo comn. Estas caractersticas de los profesionales lderes ticos son iguales a la motivacin inspiradora, que es un mtodo de liderazgo transformacional. Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para trabajar hacia la visin del lder con un propsito o un grupo que se dedica al grupo.

Del mismo modo, el liderazgo tico se inscribe en el nexo de inspiracin, visin de futuro, y estimular los comportamientos que representa la renovacin y el liderazgo cautivador. Es responsabilidad del lder tico ayudar a los seguidores para conseguir un sentido de competencia personal que les permita ser autosuficientes mediante la persuasin y empoderamiento. En la comunicacin institucional, la tica profesional en el liderazgo es muy importante. Los lderes empresariales son fundamentos de negocios exitoso y que deber hacer eleccines que no slo beneficiarn a los empleados, pero los lderes tambin deben tener en cuenta acerca de cmo otras personas se vern afectadas. Los mejores lderes profesionales da a conocer sus verdaderos valores y su tica a otros y su confianza en su enfoque de liderazgo y sus acciones. La confianza se compone de informacin completa y veraz, donde hay una obligacin profesional, personal, tica y legal de ser fiel a la empresa y para uno mismo. Durante la prctica de la tica profesional, se gana la confianza, el respeto y el aprecio de los empleados, con el placer de saber que se tiene la razn. Estar bien significa no temer a las consecuencias, no es necesario explicar nada a nadie, la verdad no necesita explicacin. La buena comunicacin ayuda a que quede claro y no hay ningn signo de desconfianza. Comportamiento profesional tico en el lugar de trabajo puede comprender cualquier cosa, desde hacer llamadas telefnicas personales en el lugar de trabajo, lo que retrasa el trabajo, tomando crdito del trabajo de otras personas, culpando a otros por su retraso, el retraso salarial sin ninguna razn, y teniendo artculos de oficina en casa para uso personal.

Ahora casi todas las organizaciones crean un cdigo de tica profesional, que es generalmente una lista de polticas de cules son las conductas malas y lo que es justo en la empresa.

4.1.3 profesionales de dilemas ticos La importancia de la tica en todos los sectores es bien conocida. Los estudiantes que estn interesados en la tica empresarial pueden obtener una amplia gama de fuentes de valores y de la tica. Sin embargo, es esencial entender que son los dilemas ticos son y cmo profesionales es posible que tenga que enfrentar en su lugar de trabajo. Qu es un dilema tico? Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un desacuerdo evidente mental entre los imperativos morales. Muchas personas trabajan en el mundo agresivo de hoy. Casi cada uno de nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de trabajo u oficinas. No hay nada sorprendente en esto. Sin embargo, los empleados sufren dilemas ticos. Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad. Sin embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro lugar de trabajo. Esto le ayudar a abordar los problemas comunes en la tica empresarial. Con un poco de anlisis y sentido comn, es posible hacer frente a dilemas comunes que sufren los profesionales al poder perder su empleo o causar dao al empleador.

Como los empleados tienen que pasar ms tiempo en el trabajo, por lo general tienden a llevar a cabo negocios personales en horas de trabajo. Esto puede incluir la fijacin de una cita de un doctor en las lneas de telfono de la empresa o el uso de Internet o por telfono en la oficina del empleador para hacer reservas de vacaciones o por negocios independientes dejando de lado el eber para con la empresa. Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema tico muy claro. Es un maltrato para su empleador y que est muy mal llevar sus asuntos personales durante el servicio de la empresa. Sin embargo, algunas personas piensan de manera diferente. Va a encontrar diversos tonos de gris en esta materia. Imagnese si usted est en servicio la empresa y su mujer lo llama para decirle acerca de la enfermedad de su hijo, y entonces sera tico hacer una cita de un mdico. No puede haber opiniones diferentes en este contexto. Aqu puede consultar una buena regla. Puedes echar un vistazo a delitos sancionados en la empresa mediante la consulta de su gerente o supervisores de los recursos humanos. Esto pPuede aclarar sus dudas al respecto. En una oficina, los empleados trabajan generalmente en grupos en los servicios de afinar o desarrollar productos innovadores o de campaas de marketing de moda. Sin embargo, tambin es bien sabido que no todo el mundo en un grupo aporta lo mismo para el producto final o el xito de la campaa. Si hay tres miembros de un grupo de cinco personas que han trabajado muy duro para el xito de la campaa, estos tres miembros deben recibir el crdito correspondiente.

Puede ser cuestin realmente espinosa si a los otros dos miembros del grupo no les lleg a su crdito? Si los empleados sealan a los compaeros de trabajo con un enfoque negativo, esto podra estimular la ira. Sin embargo, algunos grupos pueden tener que conceder y da crdito a todos los empleados y la alabanza de igualdad a pesar de que slo algunos pocos realizaronel trabajo real. No permitir que este dilema tico suceda puede ser la mejor solucin posible para estos problemas. Los miembros del grupo deben ser firmes con todos los empleados y que deben hacer toda tarea en particular para la realizacin del proyecto. Conducta de acoso: en general, los empleados no son conscientes de lo que deben hacer en realidad si ven a alguno de sus compaeros de trabajo acosando a los empleados, ya sea fsica, sexual o mental. Muchas veces, los empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por el miedo a perder un trabajo. Algunos empleados en general, evitan informar a un superior por acoso. En este tipo de dilema tico, que es la mejor opcin recae en los miembros del personal que desarrolla el manual del empleado de la empresa. Un lenguaje especfico debe ser usado en el manual, que explica que los empleados no seran sancionados por informar sobre acciones inadecuadas o conducta de acoso de sus compaeros de trabajo. En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los valores profesionales como parte de la cultura de la empresa. Tales valores de la organizacin pueden incluir el compromiso de, la accin positiva consideracin de interesados, la integridad y la responsabilidad. Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los cdigos de conducta oficial que explican los valores de la organizacin en la que se trabaja y cmo deben comportarse en su lugar de trabajo.

Los cdigos modernos de la tica en general, abarcan temas generales como las reglas particulares de comportamiento de los empleados y el inters pblico. Entender la importancia de la tica y siguiendo el cdigo tico de conducta en la organizacin puede ser la mejor solucin para resolver los dilemas ticos que enfrentan los profesionales.

4.2.1 El contenido y las implicaciones de los cdigos de tica profesional Los cdigos de tica profesional sirven para fines diversos. El cdigo especifica las normas segn las cuales una ocupacin puede ser considerada responsable por la conducta de sus miembros. Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta profesional. Que incluye los valores y principios morales de la profesin o de una organizacin. El cdigo de tica profesional ofrecen normas y reglas que a los empleados ayuda cuando se encuentran con algn tipo de dilemas morales. Es muy esencial para un cdigo de tica proteger la integridad de la profesin. Tambin ayuda a establecer prcticas responsables y justas. La implementacin de un cdigo de tica profesional incluye el desarrollo de procedimientos para investigar las denuncias y acciones que obligan a quienes violen el cdigo de conducta. En el plano profesional individual, los cdigos de ofrecen una gua prctica a los miembros de la profesin que puede experimentar un problema tico o moral con respecto a su conducta profesional en una situacin especfica.

Cada vez que un profesional se descubre a s mismo en una condicin de problema tico o moral, es evidente que los cdigos de tica pueden jugar un papel importante para ayudar a proporcionar orientacin. As podra ayudar a los profesionales de ser acusado de mala conducta y posiblemente, incluso a acciones legales. La intencin y el peso de los cdigos Cdigos de tica profesional se asocian con la idea de la fuerza constitucional, y con la participacin de la capacidad para su aplicacin hasta el final a travs de la gestin de algn tipo de accin disciplinaria. Ciertamente, los conceptos de la autorregulacin y rendicin de cuentas referidos anteriormente se asocian con una sensacin de control, que puede ser trabajado por parte de los miembros de la profesin de la organizacin profesional. Debido a esto, varias organizaciones profesionales prefieren que se mantenga alejados de los matices correspondientes a los cdigos y elegir en lugar directrices. Por lo tanto, haciendo hincapi en la orientacin con menos implicaciones para la aplicacin relacionadas con ellos. Debera ser obvio que los cdigos de tica profesional no tienen fuerza de ley. En realidad, estas directrices o cdigos que se supone son para proporcionar asistencia a los profesionales, conjuntamente y por separado, en sus relaciones con sus clientes y compaeros de trabajo o compaeros de trabajo, y con el pblico. Adems, los cdigos de la necesidad de la calidad del trabajo profesional se mantiene y por lo tanto, el prestigio de la profesin en s. En general, los cdigos relacionados con cualquier otra profesin sern necesario para que los intereses de los clientes tengan prioridad sobre cualquier otro inters. Estructura y contenido de los cdigos de tica profesional

Es muy esencial establecer un cdigo de conducta con prudencia. El contenido de un cdigo de tica profesional debe ser fcil de entender y fcil de usar. Esto ayudar a maximizar su eficacia. Cdigos de tica profesional puede variar dependiendo de la profesin y puede ser de longitud variable. Algunos cdigos son sustanciales, mientras que algunos son breves. Es cierto que un cdigo ms importante puede ser ms especfico y fcil de entender. Para cdigos de usuario amigablse, es esencial prestar atencin a el contenido y la estructura de los cdigos. Por ejemplo, un resumen de las normas que es la base de cdigo debe ser presentado inicialmente. Despus de esto, las declaraciones de las perspectivas y las explicaciones que constituyen el cdigo en s mismo se deben dar. Se precisa la explicacion todas las declaraciones, a su vez, explicando las circunstancias especiales en forma de estudios de casos que se debe dar. Esto sera til para ideas claras. Tambin es esencial entender que los principios, junto con sus interpretaciones dependen de los valores conocidos como intrnsecos a la bsqueda de una profesin. A veces, estos valores pueden ser universales, sin embargo, las prcticas e interpretaciones en los niveles regionales y locales pueden variar. Con una clara comprensin del cdigo de tica profesional, es posible el desarrollo de normas ms detalladas de la prctica de una profesin. Por lo tanto, una profesin puede abordar las reas ms especiales de la actividad relacionada con la conducta profesional, tales como una amplia gama de actividades de las relaciones interpersonales.

El desarrollo de un cdigo de cualquier profesin casi siempre ha tendido a ser determinado por cuestiones que tienen una relacin directa con esa profesin. Como resultado, los cdigos tienen un enfoque casi definido por las preocupaciones propias de cada profesin. Dado que las profesiones tienen una influencia considerable, sus cdigos de tica profesional sin duda deben considerar cuestiones sociales ms amplias, y una gran concurrencia en la confluencia de la actividad que sera ejercida sobre las reas del esfuerzo humano que actualmente caen entre las grietas en la promocin de el bien social.

4.2.2 Sentido de los cdigos de tica profesional Un cdigo de tica profesional en general aparece cuando un trabajo se transforma en una profesin. Por lo general, cada organizacin tiene un cdigo bien documentado que poner por escrito y formalmente adoptado tambin. Cul es el sentido del cdigo de tica profesional? Por qu es tan importante? Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con otros? Bueno, hay varias opiniones y explicaciones en los ltimos aos. Mucha gente ha investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros propsitos, la parte ms esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es bsicamente una regla o norma entre los profesionales.

De acuerdo con esta aclaracin, una profesin es un grupo de personas que tienen la intencin de ayudar en el servicio a un mismo ideal, en comparacin con otro si no trabajan juntos. Un simple ejemplo es aclarar en forma ms fcil. Los ingenieros podran ser consideradas para proveer el ideal de construccin competentes en el diseo, junto con el mantenimiento de objetos tiles y seguros. Un cdigo de tica profesional establecer que los profesionales tienen que seguir su ideal comn por lo tanto a hacer lo mejor que puede, al menos en el precio. El cdigo es para proteger a todos los profesionales de algn tipo de estrs o ciertas presiones. Por lo tanto, un cdigo de tica hace que sea razonablemente posible que la mayora de los otros miembros de la misma profesin que no se aprovechen de alguien que se comporta ticamente. De esta manera, un cdigo protege a los miembros de una profesin a partir de algunas de las consecuencias de la rivalidad. Un problema de coordinacin se pueden resolver con un buen cdigo de tica profesional. Con esta aclaracin, una ocupacin que tal vez no es necesario en su identificacin de la sociedad deba ser una profesin. Todo lo que necesita es una prctica entre sus miembros de equipo para servir a un ideal particular. Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, por supuesto, la sociedad le da privilegios especiales. Una profesin en s misma es como la unificacin en que est estructurada para servir a los intereses de sus miembros, y diferentes a gobiernos o una organizacin benfica que est prevista para servir a los intereses de otra persona.

Sin embargo, las profesiones varan de los sindicatos en el inters que estn estructurados para servir. Por el contrario, los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las asociaciones de inters propio. Es esencial comprender que las organizaciones que existen para el beneficio de sus miembros, mientras que las empresas existen para el beneficio de sus dueos. Por el contrario, una profesin est estructurado para ayudar a los miembros a servir a los dems, como por un ideal particular retratado en su cdigo de tica profesional. En este sentido, los servicios pblicos son las principales intenciones detrs de las organizaciones de las profesiones. Si un grupo de personas que ven a s mismos como una profesin, entonces claramente un llamado a esta manera se debe considerar a lo que estn haciendo. Un cdigo de tica profesional debe ofrecer una gua de lo que podemos esperar que otros miembros de la misma profesin hagan o realicen. Un ejemplo aclarar esto. Como un ingeniero, una prioridad es la seguridad. A continuacin, de otros ingenieros se puede esperar apoyo. Si un ingeniero comienza a pensar como un gerente y no un ingeniero, entonces el pensamiento y el comportamiento de una persona pueden ser diferentes. Es esencial comprender que las personas no son slo los miembros de esta profesin. Uno tiene que saber que ellos tambin son personas que tienen responsabilidades ms all de sus profesiones.

En los ltimos aos, ha habido un aumento dramtico en las expectativas ticas de las profesiones. Un cdigo de tica profesional es importante, ya que Define aceptado / a comportamientos estndar; Promueve la prctica de un alto nivel Provee un estndar para los miembros a aplicar para la evaluacin de s mismo; Establece un marco de responsabilidad y conducta profesional Acta como un vehculo para el reconocimiento profesional Acta como un signo de desarrollo laboral Las normas ticas de la profesin debe estar bien adaptadas a nuestra moralidad comn, sin embargo, pueden ir ms all de nuestras costumbres regulares. Con todo, el cdigo de tica profesional se supone que es la plataforma de base de cada profesional para desarrollar su carrera. Cdigo de tica profesional debe ser una integracin perfecta de respeto para las personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo, junto con la comprensin y la responsabilidad por el papel de los profesionales y la integridad en su conducta.