UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS

PRESENTACIN
Despus de ingresar al mundo de los negocios, usted deber usar datos de costos para ayudar a ser empresa a responder rpidamente a las condiciones cambiantes en los mercados. Por ejemplo rediseando los productos de acuerdo con los distintos gustos y preferencias de los consumidores. El objetivo debe ser mejorar las operaciones mediante la d t determinacin i i de d las l actividades ti id d que aaden d valor l y la l eliminacin li i i sistemtica y continua de los desperdicios ya sea que se trate del tiempo del personal, del consumo de materiales o del capital no gastado en actividades que aadan valor a los productos o servicios requeridos por los clientes.

Ing. RAL JESS BALDEN RETAMOZO.

QU ES CONTABILIDAD DE COSTOS?
El propsito fundamental de contabilidad de costos es proporcionar a la gerencia informacin sobre costos de productos, productos operaciones o funciones y permitir comparar las cifras reales con las predeterminadas. L contabilidad La t bilid d de d costos t identifica, id tifi d fi define, mide, id reporta t y analiza li los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados ,con la produccin y la comercializacin de bienes y servicios. La contabilidad de costos tambin mide el desempeo, la calidad de los productos y la productividad. El p principal p objetivo j de la contabilidad de costos es comunicar informacin financiera y no financiera a la administracin para ejercer la planeacin, el control y la evaluacin, asegurar la responsabilidad y tomar decisiones. La contabilidad de costos se aplica de manera igual a empresas manufactureras y no manufactureras como bancos, compaas de seguros hoteles, seguros, hoteles restaurantes, restaurantes comunidades, comunidades hospitales, hospitales gobiernos, gobiernos etc. etc En la contabilidad de costos se comparan los costos reales con los estndares y se procede a analizar las desviaciones.

CONTABILIDAD FINANCIERA
La contabilidad financiera preparan informacin para uso externo con relacin a la tenencia de los activos, de los pasivos y del capital contable reporta los resultados de las operaciones, los cambios en el capital it l contable t bl de d los l accionistas i i t y los l flujos fl j de d efectivo f ti para un perodo d contable. Los Acreedores, los propietarios actuales, los prropietarios potenciales, los empleados y el pblico en general usan los reportes de la contabilidad financiera en la toma de decisiones. Se ocupa principalmente de los Estados Financieros (E.E.F.F.) para uso externo (entidades financieras, bancarios u otras personas interesadas). La elaboracin de los informes financieros se basan en datos histricos y se limita a las operaciones de la firma como una totalidad. Los estados financieros EEFF est conformado por el balance general, estado de ganancias y prdidas, estado de cambio en el patrimonio neto, estado e flujos de efectivo.

EL BALANCE GENERAL
El propsito del Balance General es presentar la situacin financiera de la empresa en una fecha determinada. El balance general de las empresas comprende las cuentas del activo, pasivo y p p patrimonio neto. Activo.- Son los recursos constituidos por desechos y bienes controlados por la empresa. Pasivo - Son las obligaciones presentes como resultados de hechos Pasivo.pasados, previndose q1ue su liquidacin produzca para la empresa una salida de recursos.. Patrimonio Neto.- Es la participacin e inters residual de los dueos o accionistas despus de haber deducido todos los pasivos. L frecuencia La f i con que se elabora l b el l Balance B l general l de d las l necesidades de la empresa. La gerencia puede solicitar este reporte quincenal o mensualmente con la finalidad de evaluar la tendencia de las relaciones entre el activo y el pasivo.

BALANCE GENERAL
ACTIVOS
ActivoCorriente C j yb Caja bancos Cuentasporcobrar Inventarios

PASIVOYPATRIMONIO
PasivoCorriente: D d cortoplazo Deuda l

Pasivo P i No N Corriente C i t Deudalargoplazo Activo NoCorriente Activofijoneto Activointangibleneto

Patrimonio Capitalsocial Utilidadesacumuladas acumuladas.

ACTIVOS=PASIVO +PATRIMONIO

BALANCE GENERAL al 31 de diciembre 2007 CIA MINA BUENAVENTURA (miles de soles)

ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE
Caja C j yb bancos Cuentas por cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar (Subsidiarios) Incentivos Otros activos corrientes Total activo Corriente 76 217 49 917 178 920 46 362 3 787 355 209

EL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

El Estado de Ganancias y Prdidas nos indica al comparar ingresos y egresos, el l resultado lt d de d las l operaciones i mediante di t la l rentabilidad t bilid d contable t bl de la empresa. Si los ingresos son mayores que los egresos entonces en el periodo en mencin, existir utilidad de lo contrario existir una prdida en dicho ejercicio.
VENTAS ()Costosdeventas ()Depreciacin UtilidadBruta ()Gastosadministrativos ()gastosventa ()Amortizacinde intangibles Utilidad Operativa ()Gastosfinancieros (Intereses) ()Otrosgastos Utilidadantesdeparticipacionese impuesto. ()Participacintrabajadores ()Impuestoalarenta UtilidadNeta.

PASIVOS PASIVOCORRIENTE
Prstamos P t y sobregiros b i b bancarios i Cuentas por pagar comerciales Otras cuentas por pagar Total Pasivo Corriente Total Pasivo s No Corrientes Total Pasivos 63 445 10 069 59 522 133 040 0 133 040

ACTIVO NO CORRIENTE Inversiones Activo fijo neto Costos de desarrollo Otros activos no corrientes Total Activos

1 086 353 142 807 33 443 48 633 1 666 445

PATRIMONIO Capital social Capital adicional Resultados acumulados Otros Total p patrimonio Total Pasivo + Patrimonio

184 835 519 800 985 399 43 465 1 533 405 1 666 445

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A. ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS 200x

COSTO GASTO PRDIDA - INGRESO

COSTO. El costo mide el sacrificio econmico en el que se ha incurrido COSTO para alcanzar las metas de una organizacin. En el caso de un producto el costo representa la medicin monetaria de los recursos que se hayan usado d como los l materiales, t i l l mano de la d obra b y los l costos t indirectos. i di t E el En l caso de un servicio el costo es el sacrificio monetario que se haya hecho para proporcionar el servicio., El termino costo se usa junto con otros trminos descriptivos tales como costo histrico, costo del producto, costo primo, costo de la mano de obra, costo de materiales, etc. Cada uno de estos trminos define algunas caractersticas del proceso de medicin del costo o algn aspecto del objeto que se esta midiendo. Ejemplo: en la industria minera Inversiones en activo fijo Seguro pagado por adelantado. Compra de materiales auxiliares y suministros. suministros

Ventas Costo ventas (incluye depreciacin) Utilidad (bruta) Gastos administrativos Gasto venta Utilidad operativa Gastos financieros Gastos de exploracin Amortizacin intangibles Utilidad Antes Participacin e Impuesto Participacin trabajadores Impuesto puesto a la a renta e ta Utilidad neta.

118 664 102 754 15 910 160 893 14 857 7 802 916 209 5 903 598 48 845 5 487

GASTO.- Son los sacrificios econmicos que se requieren para obtener ingresos econmicos. econmicos Es un recurso consumido. Costo que ha producido un beneficio y ahora ha expirado. Son costos que se han aplicado contra el ingreso de un perodo d t determinado, i d los l slanosle l l oficina fi i o cualquier l i seccin i son gastos t que se aplican al perodo durante el cual se producen. El pago de salarios de los trabajadores de una mina es un gasto, pero a cambio de eso la compaa a recepcionado un determinado tonelaje de mineral. PRDIDA.- Reduccin en la p participacin p de la empresa p por el q p que no se ha recibido ningn valor compensatorio. Ejemplo: destruccin de una planta por incendio, inundacin de mina, etc. Costo de los bienes o servicios comprados que adems pierden su valor sin haber suministrado ningn beneficio.

INGRESO.- El ingreso se define como el precio de los productos vendidos o de los servicios prestados. Tanto los g gastos como las p prdidas tienen el mismo importe p sobre el ingreso g neto, ambos son reducciones. Toda empresa o compaa cualquiera sea la magnitud incurren en COSTOS, durante la realizacin de sus operaciones. En el caso concreto de una empresa minera los costos que incurren son: Costo mina. Costo tratamiento. Costo comercializacin. ANLISIS DE COSTOS L informacin La i f i de d costos t se obtiene bti a partir ti de d una variedad i d d de d fuentes, f t pueden ser facturas de proveedores que son la base para asientos de diario. En el anlisis de costos se utiliza estudios de ingeniera para la optimizacin de tiempos y movimientos, movimientos registros de control de asistencia y programas de planeacin elaborados por los supervisores de produccin. Las tcnicas de anlisis de costos incluyen el anlisis de punto de equilibrio el anlisis de costos comparativos, equilibrio, comparativos el anlisis de gastos de capital y las tcnicas de preparacin de presupuestos.

PAPEL QUE DESEMPEA LA CONTABILIDAD DE COSTOS El propsito fundamental de contabilidad de COSTOS es proporcionar a la gerencia informacin sobre costos de productos, inventarios, operaciones o funciones y permite comparar las cifras reales con los predeterminados. predeterminados La gerencia alta, media y baja requiere informacin financiera para planear y controlar las actividades. Gerencia Alta: Presidente, Vice-Presidente y otros ejecutivos. Gerencia Media: Gerentes de divisin, Gerentes de Sucursales, Jefes de Departamento. Gerencia Baja: Supervisores, Jefes de Seccin, Jefes de Guardia. Estos grupos requieren datos de suministrados de manera sistemtica. costos analticos completos La actividad principal de todos los niveles de gerencia es la toma de decisiones, decisiones la consideracin cuidadosa de los cursos alternativos de accin y la seleccin de la mejor alternativa con el fin de lograr los objetivos especficos. L contabilidad La t bilid d de d costos t se encarga principalmente i i l t de d la l acumulacin y del anlisis de la informacin RELEVANTES para uso interno de los gerentes en la planeacin, control y toma de decisiones. Con frecuencia hace uso de la informacin histrica para realizar la contabilidad de costos. Hay y cuatro funciones bsicas q que son comunes a todas las actividades, sea cual fuere el tamao de la empresa: 1. 2. 3. 4 4. PLANEACIN ORGANIZACIN CIRECIN CONTROL

Planeacin.- Fijacin de objetivos, proceso de establecer metas organizacionales y disear las estrategias para alcanzarlas. Organizacin - Fijado los objetivos se establece un plan bsico Organizacin. bsico. Desarrolla un marco de referencia para la actividad. Aqu se delega objetivos. Direccin Proceso mediante el cul la gerencia alcanza sus objetivos Direccin.objetivos. Control.- Es el proceso de revisin, evaluacin e informacin, vigila que los objetivos se cumplan y a la vez que compara los resultados reales con l planeado. lo l d EMPRESA Es el proceso de producir bienes y servicios y luego distribuirlos a quienes lo deseen o necesitan. ECONOMA DE MERCADO Se basa en la competencia de mercado para determinar la forma ms eficiente de asignar los recursos de la economa

ADMINISTRACIN DE CALIDAD TOTAL (TQM) Es un proceso de mejoramiento continuo cuya finalidad es lograr la plena satisfaccin del cliente cliente. Calidad.- Es proporcionar a los clientes productos y servicios que satisfagan de manera consistente sus necesidades y expectativas. En lugar de esperar e inspeccionar los artculos al final de la lnea de produccin o de esforzarse para permanecer dentro de los lmites de tolerancia aceptables, la meta de la administracin de calidad total consiste i t en eliminar li i t d los todo l desperdicios. d di i DESPERDICIO.- cualquier cantidad que vaya ms all de los montos mnimos asignados a mano de obra, mquina, materiales e instalaciones. Se est adaptando el concepto de CERO DEFECTOS cuya norma de desempeo p es hacer las cosas bien desde la p primera vez. Son los operadores los responsables por la existencia de cero defectos y no el inspector. Al descubrir un error o un defecto los operadores detienen el proceso de manufactura para tomar una accin correctiva inmediata.

JUSTO A TIEMPO

SISTEMA JALAR MAS QUE SISTEMA DE EMPUJAR

La filosofa de la administracin justo a tiempo minimiza el tiempo total de procesamiento dando un nfasis muy especial a los mejoramientos continuos. continuos Los sistemas justo a tiempo reducen los inventarios mediante la adopcin de un proceso de produccin continuo. En un ambiente de sistemas de justo a tiempo, tiempo los empleados mantienen a la mano solo los inventarios que se necesitan para la produccin hasta que llegue la siguiente orden. Tener un menor nmero de bienes a la mano no solo requiere de menos espacio y equipo para el almacenamiento sino que tambin reduce el costo de mantenimiento del inventario a la vez que genera mejoramiento en la productividad.
ADMINISTRACIN BASADA EN ACTIVIDADES; COSTEO BASADO EN LAS TRANSACCIONES ABC

La esencia de los sistemas Justo a tiempo es la de un sistema de jalar mas que la de un sistema de empujar. empujar La lnea de produccin de la fabrica opera sobre la base de una demanda de jalar. Bajo los sistemas Justo a Tiempo (JIT) cuando el rea de marketing recibe una orden de ventas el rea de manufactura jala una orden de venta a travs de todo su proceso. proceso Son las ventas y no la produccin quienes generan fondos para la compaa. CLASIFICACIN DE COSTOS Los costos pueden clasificarse en diversas categoras segn: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. e e tos de costos de u un p producto oducto o costo de p produccin. oducc Elementos Costos en relacin con la produccin. Costos en la relacin con el volumen de produccin La capacidad p para asociar los costos. p El departamento donde incurrieron Las reas funcionales (actividades realizadas) El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso. La relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones.

Vi Vincula l el l consumo de d los l recursos con las l actividades ti id d que desempea d una compaa y asigna los costos de las actividades a los productos o a los clientes. El ABC es un sistema de planeacin de costos que hace nfasis en un proceso continuo de mejoramiento. mejoramiento El ABC fomenta la identificacin de las actividades que agregan valor y de los que no lo hacen para eliminar estas ltimas.

COSTO DE PRODUCCIN O ELEMENTOS DE COSTO DE UN PRODUCTO Los componentes o los elementos de costo de un producto son los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, esta f clasificacin suministra a la gerencia la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin del precio del producto. L costos Los t de d produccin d i incluyen i l l materiales los t i l directos, di t l mano la de obra directa y los costos indirectos de fbrica en que se haya incurrido para elaborar un bien o servicio, los costos de ingeniera y del diseo del producto que ocurren antes de la manufactura tambin son costos de produccin.

MATERIALES DIRECTOS: Son todos los que pueden identificarse en la fabricacin de un producto y representan el en la Un l principal i i l costo de d materiales i l l elaboracin l b i un producto d U ejemplo de material directo es el acero de perforacin, el explosivo, etc que se utiliza en diferentes trabajos de interior de mina. L empresas compran los Las l materiales t i l directos di t en distintas di ti t formas. f Mano de obra directa.- Los costos referente a la mano de obra directa son los sueldos ganados por los trabajadores que transforman el material desde su estado natural hasta convertirlo en un producto terminado. terminado Materiales Dinamita Examn Fanel Cordn Detonante Gua seguridad Fulminante Cantidad Unidad 30 60 30 12 14 02 Costo Unitario c/u Kg. c/u M Pies c/u Costo Final % Tipo Directo Directo Directo Directo Directo Directo

ELEMENTOS DE COSTO DEL PRODUCTO

MATERIALES OTROS COSTOS DE MANUFACTURA MANO DE OBRA

Directo

Indirecto

Indirecto
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

Directo

MATERIALES DIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA

MANO DE OBRA: Es el esfuerzo fsico o mental empleados en la fabricacin de un producto terminado con facilidad. i d y que puede d identificarse id ifi f ilid d Se S divide di id en mano de d obra b directa di y mano de obra indirecta. Trabajadores Dinamita Examn Fanel Cordn Detonante Gua seguridad Fulminante Costos 40.00 40 00 38.00 40.00 Participacin Incidencia 10% 100% 100% x% x % x% x% Costo Final Tipo Directo Directo Directo Indirecto Indirecto Indirecto

COSTOS INDIRECTOS DE FBRICA: Se denominan algunas veces costos indirectos de manufactura o carga fabril. costos indirectos de incluyen todo costos de f b il Los L i di d fbrica fb i i l d los l d produccin d i distintos de los materiales directos y de la mano de obra directa. Este pool de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano e obra b indirecta i di t y los l dems d costos t indirectos i di t de d fabricacin f bi i que no pueden d identificarse directamente con los productos especficos. Dentro de estos costos indirectos de fabricacin son arrendamiento, impuestos, seguros, energa, depreciacin del equipo de la fbrica, fbrica calefaccin y energa que se usan en las instalaciones de manufactura. Los gastos de ventas, gastos generales y de administracin son costos del periodo y no se incluyen en los costos indirectos de fabricacin. fabricacin Los costos indirectos de fbrica incluyen los materiales indirectos, es decir suministros operativos de reparaciones y de consejera y superintendencia que se usan en la fbrica. fbrica Los materiales indirectos tambin pueden incluir algunos artculos pequeos cuyo costo es relativamente pequeo en relacin al costo de las dems materias primas. En una mina los CIF son: sueldo de superintendente, p , agua, g , energa, g , mantenimiento, , y reparacin p de labores sueldos de supervisin, mineras, ventilacin, drenaje, iluminacin, comunicaciones, mantenimiento de maquinarias y equipos.

Mano de obra directa, Es aquella directamente involucrada en la fabricacin del producto terminado y que puede identificar con facilidad y representa un importante costo de la mano de obra en la elaboracin de un producto. producto El trabajo de los operadores de Scoop Jumbo son mano de obra directa.

ELEMENTOS DE COSTOS DE UN PRODUCTO C1. Materiales Directos C2. Mano d de obra directa C2 M b di C3. Gastos generales de fabricacin C3.1 Energa elctrica C3 2 M C3.2 Mantenimiento t i i t d de maquinaria i i C3.3 Mantenimiento de edificio (limpieza) C3.4 Depreciacin de inmuebles mquina y equipo C3 5 Seguro de planta C3.5 C3.6 Tributos municipales C4. Materiales indirectos C5 Mano de obra indirecta C5. C6. Gastos generales de fabricacin C6.1 Energa elctrica C6 2 Mantenimiento de maquinaria C6.2 C6.3 Mantenimiento de Edificio C6.4 Depreciacin de inmueble maquinaria y equipo. Ejemplo, una empresa incurre en los siguientes costos en la elaboracin de mesas de madera:

1. MATERIALES 1.1. Madera caoba 1 2 Madera de pino 1.2. 1.3. Pegamento 1 4 Tomillos 1.4. 1.5. Lija 1.6. Barniz 2. MANO DE OBRA 2.1. Cortadoras de madera 2.2. Ensambladura de mesas 2.3. Lijadora y acabado 2.4. Supervisores 2 5 Vigilantes 2.5. Vi il t 90 000.00 110 000.00 80 000.00 20 000.00 10 000.00 000 00 310 000.00 110 000.00 105 000.00 000 00 1 200.00 1 500.00 500 00 1 800.00 2 000.00 221500.00

3. OTROS GASTOS 3.1. Energa elctrica de planta 32 A 3.2. Agua 3.3. Mantenimiento equipo y planta 3.4. Mantenimiento de edificio 3.5. de planta 3 5 Seguro S d l t 3.6. Tributos municipales 3.7. Depreciacin equipo de planta 3 8 Depreciacin 3.8. D i i equipo i de d oficina fi i 3.9. Gastos de publicidad 3.10, Sueldo de oficinista 3 11 Sueldo de gerente 3.11. 3.12. Gastos financieros 3.13, Gastos en tiles de oficina 3 14 Gastos de Telfono 3.14. 3.15. Comisiones de Vendedores 3.16. Pasaje y viticos 3 17 Gastos de representacin 3.17. 3.18. Gastos de suscripcin diario y revistas 3.19. Gastos de suscripcin de Internet y cable 3 20 energa elctrica de oficina 3.20. SUB TOTAL TOTAL GENERAL

10 000.00 000 00 1 000.00 5 000.00 3 000.00 2 000.00 000 00 500.00 21 000.00 6 000.00 000 00 25 000.00 30 000.00 35 000.00 000 00 15000.00 400,00 8000 00 8000.00 22 000.00 3 000.00 2 000.00 000 00 1 000.00 3 000.00 2 000.00 000 00 194 900.00 726 400.00

Identificar: Materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de , cotos total de produccin. p fabricacin,
ELEMENTOS DEL PRODUCTO M ATERALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN COSTO TOTAL DE FABRICACIN

- Madera de caoba --Madera de pino - Pegamento - Tomillo j -Lija -Barniz - Cortadores de madera - Ensambladores de madera - Lijadores y acabado - Supervisor - Vigilante Vi il t - Energa elctrica de planta -Agua - Mantenimiento equipo y planta - Mantenimiento de edificio

10 000.00 105 000.00 1 200.00 1500.00 1 800.00 2 000.00 90 000.00 100 000 000.00 00 80 000.00 20 000.00 10 000.00 000 00 10 000.00 1000.00 5 000.00 X X

110 000.00 105 000.00 1 200.00 1 500.00 1 800.00 2 000.00 90 000.00 110 000.00 000 00 80 000.00 20 000.00 10 000.00 000 00 10 000.00 1000.00 5 000.00

- Seguro g de planta p - Tributos municipales - Depreciacin equipo planta - Depreciacin equipo edificio - Gastos de publicidad - Sueldo de oficinista. - Sueldo de gerente - Gastos G fi financieros i - Gastos en tiles de oficina - Gastos de telfono - Comisiones de vendedores - Pasaje y viticos - Gastos de representacin - Gastos de suscripcin diario y revistas - Gastos de suscripcin Internet y cable - Energa elctrica oficina TOTAL 215 000 000.00 00 280 000 000.00 00

2 000.00 500.00 21 000.00

2 000.00 500.00 21 000.00

CON LA PRODUCCIN COSTOS EN RELACIN Esta clasificacin est directamente relacionada con los elementos de costos de un producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin) de f bi i ) y con los l principales i i l objetivos bj i d planeacin l i y control. l

MATERIALES DIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

COSTOS PRIMOS: Son los materiales directos y la mano de obra directa de un producto estos costos se relacionan de forma directa con la produccin. producto, produccin Costos primos = Materiales Directos + Mano de Obra Directa
76 000.00 000 00 571 000.00 000 00

No se incluyen como costos del producto, el arrendamiento de oficina, los sueldos de oficina, depreciacin equipo edificio, etc, etc. Estos se deducen de la utilidad bruta en el estado de ingreso, como gastos generales y administrativos. Los 571 000.00 del costo total del producto aparecern como el principal componente en el estado del costo de los bienes manufacturados.

Ejemplo: Costos de materiales directos Costo de mano de obra directa COSTO PRIMO

=215 000.00 = 280 000.00 = 495000.00.

O DE TRANSFORMACIN: Son los relacionados con COSTO DE CONVERSIN la transformacin de los materiales directos en productos terminados. Son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. Costo de conversin = MOD + CEF Ejemplo: Ej l Costo de mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin COSTO DE CONVERSIN

- COSTOS FIJOS Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccin mientras que el costo fijo por unidad vara en forma inversa con la produccin. La Alta Gerencia controla el volumen de

= = =

280 000.00 76 000.00 356 000.00

produccin y es por tanto responsable de los costos fijos.

Por ejemplo suponga que el costo fijo total de arrendar un almacn es de $ 20 000,00 anuales, si la produccin esta entre 5 y 14.99 toneladas (en

COSTOS EN RELACIN CON EL VOLUMEN DE PRODUCCIN Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de produccin. Comprender su comportamiento es vital en casi todos los aspectos de costeo de productos, evaluacin del desempeo y toma de decisiones gerenciales.

miles); si se espera que la produccin sea menor que 5 unidades puede arrendarse un almacn ms pequeo por $15 000.00 anuales, en consecuencia existen dos rangos relevantes. El rango relevante A que comprende de 0 a 4,99 unidades de produccin. El rango relevante B que cubre de 5 a 14.99 unidades de produccin.

COSTOS FIJOS

IMPORTE

Vigilante p Supervisor Mantenimiento equipo de planta Mantenimiento de edificio Seguro de planta Tributos municipales Depreciacin de equipo de planta Depreciacin de equipo de edificio Gastos de publicidad Sueldo de oficinista Sueldo de gerente C Castos fi financieros i Pasajes y viticos Gastos de representacin Gastos de s suscripcin scripcin diario y revistas re istas Gastos de suscripcin Internet y cable
I. COSTO FUO TOTAL II PRODUCCIN (MESAS) II. (MESAS): Q III. COSTO FUO UNITARIO 181 500.00 30.25

10000.00 20 000.00 5 000.00 3 000.00 2 000.00 500.00 21 000.00 6 000.00 25 000.00 30 000.00 35 000.00 15 000.00 000 00 3 000.00 2 000.00 1 000.00 000 00 3 000.00
181 500.00 27.92 6 000 unid. id 6 500 unid. id

COSTOS VARIABLES Son aquellos cuyo Costo Total vara en proporcin directa a los cambios del volumen de produccin dentro de un rango relevante en tanto que el costo variable unitarios permanece constante dentro del rango relevante. Los costos variables son controlados por el Jefe responsable del departamento. Ejemplo: Si los costos variables de los materiales directos son $ 100 por unidad de produccin, cada vez que la produccin incrementa una unidad el costo variable del material directo aumentara $ 100.

COSTOS VARIABLES

IMPORTE

Madera de caoba Madera de pino Pegamento Tomillos lija Barniz Cortadores de madera Ensambladores de madera Lijadores y acabado Energa elctrica de planta Agua Costos tiles de oficina Costos de telfonos Misin de vendedores Energa elctrica de oficina
COSTO VARIABLE TOTAL (CVT) PRODUCCIN (MESAS): Q COSTO VARIABLE UNITARIO (CVU)

110 000.00 105 000.00 1 200.00 1 500.00 1 800.00 2 000.00 90 000.00 110 000.00 80 000.00 10 000.00 1 000.00 000 00 400.00 8 000.00 22 000.00 2 000.00 544 900.00 6000 unidades 90.82 817 350.00 90 00 90.82

COSTOS MIXTOS j y variables a lo largo g de varios rangos g Tienen las caractersticas de fijos relevantes de operacin. Existen dos tipos de costos mixtos: Costos semivariables y costos escalonados. COSTOS SEMIVARIABLES La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo mnimo al hacer determinado artculo o servicio. La parte variables es el costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo: supngase que una empresa arrienda un camin de reparto con un cargo constante de $ 2 000.00 anuales ms $ 0.15 por cada kilmetro de recorrido. Aqu el componente fijo es el cargo por arriendo anual l de d $ 2 000.00 000 00 el l componente t variable i bl son los l $ 0.15 0 15 por cada d km k de d recorrido. Si durante el ao recorre 10000 km el costo total anual del camin es de $ 3 500.00. Cargo fijo (componente fijo) Cargo por km (componente variable; 10000*0.15) Costo Total $ 2 000.00 1 500.00 $ 3 500.00

Ejemplo: COSTO ESCALONADO La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en parte indivisible. Un ejemplo de costo escalonado es el salario de un supervisor. supervisor Si se requiere un supervisor por cada 10 trabajadores entonces sern necesarios dos supervisores si por ejemplo se emplean 15 trabajadores, s se contrata otro trabajador (que incremente en nmero de trabajadores a 16) todava se requerir solo dos supervisores, sin embargo si se aumenta la cantidad de trabajadores a 21 se incrementarn tres supervisores. - COSTO TOTAL (CT) El costo total de una empresa se obtiene de sumar el costo fijo total con costo variable total. CT=CF+CV

COSTO . Costo fijo jo tota total 1. 2. Costo variable total 3. Costo total (unidades) ) 4. Produccin ( 5. Costo unitario 6. Margen ganancia (25%) 7. Valor de venta ( (5+6) ) 8.MasIGV(19%) 9. Precio de venta (7+8)

IMPORTE 181 8 500.00 544 900.00 726 400.00 6 000.00 121.07 30.27 151.34 28.75 180.10

IMPORTE 181 8 500.00 817 350.00 998 850.00 9 000.00 110.98 27.75 138.73 26.36 165.10

INFORME DE INGRESOS
CUENTA Ingreso por ventas (6000 x S/. S/ 151.34) 151 34) Menos costos variables (6000xS/. 90.82) M Margen d de contribucin t ib i Menos costos fijos Utilidad antes impuestos Menos impuestos a la renta 27% Utilidad neta IMPORTE 908 040.00 040 00 (544 420.00) 363 120.00 120 00 (181 500.00) 181 620.00 49 037.40 132 582.00

AL DEPARTAMENTO DONDE COSTO EN RELACIN SE OCURRIERON Un departamento es la principal divisin funcional de una empresa. El costeo por departamento ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso. ingreso En las empresas manufactureras se encuentran dos tipos de departamentos: De produccin y de servicios. Departamento de Produccin: Contribuyen directamente a la produccin de un artculo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de conversin, comprenden operaciones manuales y mecnicos realizados di t directamente t sobre b el l producto d t manufacturado. f t d Departamento de Servicios: Son aquellos que no estn directamente relacionados con la produccin de un artculo, su funcin consiste en suministrar servicios a otros departamentos.

- CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS: Un costo p puede considerarse directo o indirecto:

CON LA PLANEACIN EL CONTROL Y TOMA COSTOS EN RELACIN DE DECISIONES - COSTOS ESTNDARES Y COSTOS PRESUPUESTOS.

COSTOS DIRECTOS: Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artculos o reas especficas. Los materiales directos y los costos de mano de obra directa de un determinado producto constituyen ejemplos de costos directos directos. COSTOS INDIRECTOS: S Son aquellos ll comunes a muchos h artculos t l por tanto t t no son directamente asociables a ningn artculo o rea. Usualmente los costos indirectos se cargan a los artculos o reas con base en las tcnicas de asignacin. Por ejemplo los costos indirectos de manufacturera se asignan a los productos despus de haber sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacin.

COSTO ESTNDAR: Los costos estndares son aquellos que deberan incurrirse en determinado proceso de produccin en condiciones normales. El costeo estndar se relaciona con los costos unitarios de los materiales directos la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. directos, fabricacin COSTOS PRESUPUESTADOS: Un presupuesto es una expresin cuantitativa tit ti d los de l objetivos bj ti gerenciales i l y es un medio di para controlar t l el l desarrollo hacia el logro de dichos fines. Los presupuestos muestran la actividad pronosticada sobre una base de costo total ms que una sobre base de costo unitario. La gerencia utiliza los costos estndares y los presupuestos para planear el desempeo p futuro y p para controlar el desempeo p real mediante el anlisis de variaciones (la diferencia entre las cantidades esperadas y las reales)

COSTEO DE REAS FUNCIONALES

Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la actividad realizada. Todos los costos de una organizacin manufacturera pueden dividirse en costos de manufactura, manufactura costos de mercado, mercado costos, costos administrativos y costos financieros: Costos de manufactura: Se relaciona con la produccin de un artculo. L costos Los t de d manufactura f t son la l suma de d los l materiales t i l directos, di t l mano la de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. Costos de mercado: Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio. Costos administrativos: Se incurren en la direccin, control y operacin de una compaa, p incluye y el p pago g de salarios de la g gerencia y al staff. Costos financieros: Se relacionan con la obtencin de fondos para la operacin de la empresa. Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe pagar por los prestamos, as como el costo de otorgar crdito a los clientes.

Anlisis de funciones Costos de manufactura C Costos d de mercado d Costos administrativos C t financieros Costos fi i Costo operacionales totales

Ao 1 250 000 90 000 50 000 80 000 470 000

Aflo2 335 000 90 000 70 000 50 000 545 000

CAMBIO +85 000 0 +20 000 -30 30 000 +75 000

ACUMULACIN DE COSTOS La mayora de personas que no son contadores ignoran ingenuamente el volumen de papeles que se procesa en toda las empresas y pueden manejar semanalmente o mensualmente miles o decenas de miles de solicitudes o de requisiciones, de ordenes de compra informes de recibos, compra, recibos facturas de proveedores, proveedores comprobantes cheques, salidas de materiales, documentos comerciales, similares, et, etc. De esta forma se requieren sistemas de acumulacin y Clasificacin d costos de t claramente l t definidos d fi id para controlar t l este t volumen l d de documentos de trabajo.

COSTOS POR PROCESO Y COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO La acumulacin de costos es la recoleccin organizada de datos de costo mediante un conjunto de procedimientos o sistemas. sistemas La clasificacin de costos es la agrupacin de todo los costos de produccin en varias categoras con el fin de satisfacer las necesidades de la administracin. L Las cifras if d Costo de C t Unitario U it i pueden d calcularse l l rpidamente id t al l dividir el COSTO TOTAL de los artculos terminados por la cantidad de unidades producidas, se expresan en toneladas, galones, pie, lotes, etc. MTODOS DE ACUMULACIN A. Costos por ordenes de trabajo B. Costos por procesos.
SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES ESPECIFICAS: Denominado tambin costeo por ordenes de trabajo, los costos se acumulan segn el trabajo especifico o la orden de trabajo. En este sistema los tres elementos bsicos del costo de un producto- Materiales Directos Mano de Obra Directa, Costos Indirectos de Fabricacin, se acumulan de acuerdo con la identificacin de cada orden. Es ms adecuado cuando se manufactura un solo producto o grupo de productos segn las especificaciones del cliente es decir cada trabajo es hecho a la medida. Ejemplo: Impresiones grficas, construccin de barcos. COSTO POR PROCESO: PROCESO Acumula el costo por departamentos o centro de costos. Este sistema se emplea en aquellas industrias cuya produccin es continua y en masa, o se producen artculos homogneos en grandes volmenes como en la industria de petrleo, industria azucarera, industria del cemento, industria minera, fundicin, textil, etc. En un sistema de costos por procesos los tres elementos bsicos del costos de un producto: MD-MOD-CIF MD MOD CIF se acumulan segn los departamentos o centros de costos. El costo unitario o total del producto terminado es la suma de los costos unitarios de todo los departamentos.