PREGUNTAS Qu es la Prospectiva segn Ral Balbi y segn los dems conferencistas?

Diana Elizabeth Burbano La prospectiva se puede determinar como una postura, en la cual el futuro en si no se puede cambiar puesto que es un reflejo de lo que se hace en el presente, se ha dejado que otras personas construyan nuestro futuro es algo que no se debe de permitir ya que cada uno es responsables de sus propias decisiones. La prospectiva estratgica tiene una gran utilidad como lo es la anticipacin, el sistema de aleta temprano y la evaluacin anticipada ha querido plantear en el futuro un futuro amigable y bueno. La prospectiva nos orienta, pensando y desarrollando las estrategias para tener el escenario deseado, La prospectiva se complementa con la estrategia para ayudar a tomar las decisiones corrector y as poder llegar a conclusiones respecto al futuro deseado.

Mara Alejandra Burbano Es una bsqueda de oportunidades que nosotros podemos lograr o desarrollar para que nosotros como individuos podamos construir nuestro propio futuro. Es una responsabilidad nuestra y de la sociedad podemos lograrlo mediante la anticipacin, sistemas de alerta temprana y evaluaciones de alerta, de esta manera sabremos cual es el futuro ms favorable para nuestra vida. El profesor Barel dice que la prospectiva estratgica se desarrollaban dos enfoques complementarios uno exploratorio (penetra en el futuro para conocer deducir o inducir los riesgos estratgicos en el futuro), y otro decisional (desarrollar estrategias para construir escenarios deseados).

Gabriela Gonzlez Segn Ral Balbi la prospectiva es visualizar un objetivo determinado hacia el futuro teniendo en cuenta la planificacin y los riegos que este implica, para que se pueda crear un futuro deseado, estableciendo cuales son los pasos a seguir para alcanzarlo, ya que la prospectiva est ligada a la estrategia lo que significa que todas las acciones que tomamos van creando nuestro futuro y con el uso de la prospectiva podemos hacer que este futuro sea el que queremos para nuestros planes. El video tambin nos habla de las fases de la prospectiva en la cual miramos la fase exploratoria en la cual tratamos de conocer y deducir los diferentes riesgos y oportunidades para que seguidamente en la fase decisional se determine las acciones pertinentes para lograr los objetivos propuestos.

Cul es la importancia o utilidad de investigar el futuro para las Organizaciones?

Es mejorar el camino, mejorando nuestra toma de decisiones individuales el mundo puede mejorar es importante tomar decisiones rpido y en la escala necesaria para mejorar el futuro ,un mundo en el cual a cada ser humano se le permita desarrollar sus capacidades en base a las oportunidades que el mundo ofrece . Si nos enfocamos en un desempeo que nos lleve al xito, tenemos que tener la idea de que todo funciona bien, El futuro es la inteligencia colectiva con la toma de decisiones mejoramos las formas para aprender a pensar en el futuro, cuando hay un cambio tenemos que aprender a cmo prevenirlo con mentes positivas y unin. Anticiparse en lo que ocurrir cuando afrontamos una situacin tenemos que mirar si dar resultados en un futuro y pensar en cmo solucionar posibles problemas.

La investigacin del futuro es muy buena porque de esta manera planificamos nuestras metas y podemos desarrollar buenas actitudes, tambin que el investigar nos ayuda a estar a la vanguardia estar atentos a los problemas y a las mejores soluciones.

Para las organizaciones el investigar el futuro les permite tener una nocin clara hacia donde se est encaminando la organizacin, cules sern los riegos y las amenazas que se puedan presentar en el futuro al igual que las posibles oportunidades y como la empresa se debe preparar para afrontar estos posibles escenarios. En esto radica la importancia de esta prctica ya que el no estar preparado para el futuro puede terminar en el fin de la organizacin o por lo menos en la prdida de oportunidades que podran redundar en graves consecuencias para la empresa.