FASES DE TODO PROYECTO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Optimismo general Fase de desorientacin Inicio a trancazos de las obras Periodo de despelote Bsqueda implacable de culpables Slvese quien pueda Castigo ejemplar a los inocentes Recuperacin del optimismo Terminacin inexplicable del proyecto Condecoracin y felicitaciones a los no participantes.

Consigne una necesidad bsica del hombre Que Por qu Para qu Cunto Dnde Cmo Cundo A quines Quines Con qu

Consigne una necesidad bsica del hombre Se quiere hacer Se quiere hacer| Se quiere hacer Se quiere hacer Se quiere hacer Se va hacer Se va hacer Va dirigido Lo van a hacer Se va hacer Se va a costear

Consigne una necesidad bsica del hombre Naturaleza del proyecto Origen y fundamentacin Objetivo, propsitos Metas Localizacin fsica Actividades y tareas Metodologa Calendarizacin o cronograma Destinatarios o beneficiarios Recursos humanos Recursos materiales Recursos financieros

Presentacin Primera parte Conceptos bsicos 1. Proyecto 2. Cooperacin internacional tcnica y financiera noreembolsable. Segunda Parte Criterios para la seleccin de proyectos de Cooperacin Internacional. Tercera Parte Metodologa para la identificacin y formulacin de los proyectos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Antecedentes Planteamiento del problema a solucionar. Justificacin del proyecto. Objetivo general Objetivos especficos. Seleccin de alternativas. Resultados, actividades e insumos del proyecto.

8. 9. 10. 11. 12. 13.

Indicadores y fuentes de verificacin. Presupuesto. Marco institucional Mecanismo de coordinacin. Observaciones. Cronograma de actividades

METODOLOGIA PARA LA IDENTIFICACION Y FORMULACION DE LOS PROYECTOS 1. ANTECEDENTES Presentar un diagnostico de la necesidad y viabilidad del proyecto, con los indicadores econmicos, de poblacin, y geogrficos. Indicar los proyectos que han sido ejecutados o estn en ejecucin, para atender la misma necesidad o problema, y el origen de la iniciativa. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR El propsito de un proyecto es solucionar un problema, mejorar una situacin o responder a una necesidad. Delimitar o escribir claramente cual es el problema o situacin a atender, es la clave para la formulacin del proyecto y el xito en el logro de metas y objetivos. Analizar las caractersticas importantes de la situacin actual y las condiciones en que se presenta. Hacer un listado de dificultades e identificar el problema central (establecer relaciones causa y efecto). 3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO Analizar primeramente las caractersticas y dimensiones del problema y sus efectos, y las razones para solucionar o modificar una determinada situacin. Debe basarse al anlisis que llevo al conocimiento del problema. En segundo lugar, explicar como el proyecto es adecuado para solucionar el problema identificado inicialmente. Teniendo en cuenta:_ Medida que contribuye a solucionar el problema planteado. Como los beneficiarios recibirn los resultados. Por qu de la localizacin y del rea de influencia del proyecto. Cmo la tecnologa propuesta es la adecuada: contribuye a la solucin del problema y conservar o mejorar el medio ambiente Razones por las cuales se solicita la cooperacin: el motivo por el cual se solicita para adelantar el proyecto. Anlisis de la contribucin del proyecto a la equidad de genero (medida en que hombres y mujeres participan en el proyecto y se benefician de sus resultados)

Tercer lugar, especificar el apoyo del proyecto a los programas de gobierno, y los estudios previos realizados para su sustentacin. 4. OBJETIVO GENERAL Es el objetivo ms amplio de desarrollo nacional, sectorial o multisectorial al cual contribuye el proyecto, en conjunto conjunto con otros proyectos. El proyecto por si solo no puede alcanzar el objetivo general, pero si debe contribuir a su logro. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Cada objetivo especifico debe ser una respuesta de solucin a un problema o necesidad. Son soluciones concretas a las causas del problema que el proyecto desea resolver. Deben definir, lo que se espera alcanzar por si mismo, sin la contribucin de otros proyectos