Centro de Bachillerato Tecnolgico Industrial y de Servicios no.

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Nombre: Miguel ngel Macas Rodarte Materia: Elaboracin de Documentos Administrativos. Maestra: Keila Santos Lpez. Semestre: 2 Grupo: P Tema: Manual de procedimientos para el reclutamiento de personal.
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Surge la vacante: Esto es por causa de algn despido o

falta de algn elemento en alguno de los departamentos de la empresa. Solicitud para cubrir la vacante: Se necesita una requisicin para recursos

humanos donde diga por qu se necesita personal y el perfil que debe tener el aspirante y as se comenzara el proceso de reclutamiento de personal. Recepcin de curriculums y solicitudes: Llega la requisicin a recursos humanos para valorar si es necesario contratar un nuevo miembro para el departamento. Consulta del prefil del puesto:
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Recursos humanos

pregunta a grandes

rasgos que capacidades necesita tener el aspirante para poder ser contratado en

ese departamento. Consultar si existen candidatos dentro de la

empresa para cubrir el puesto: En esta caso se verifica si hay algn

empleado dentro de la empresa que tenga el perfil que puesto. Checar vacantes para reclutamiento exterior y si es necesario difundirlas en medios de comunicacin: Es analizar el tipo de vacante necesario y comprobar si es necesaria su publicacin y difuncin en los medios de comunicacin. se necesita para cubrir el

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Solicitud de documentos a candidatos: Es cuando se piden los documentos para la

necesarios a los seleccin, pueden ser:

aspirantes

Acta de nacimiento Credencial de elector Curp Comprobante de domicilio Cartas de recomendacin Licencia de conducir Cedula profesional Curriculum Solicitud de empleo Carta de recomendacin laboral

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Recepcin de documentos y verificacin de expedientes pertinente: se reciben los documentos que se aspirante y se revisa le que que tengan la documentacin

pidieron al

estn completos , en caso de que le falte algn papel su documentacin recibida. no ser

Primera seleccin de aspirantes: En esta etapa se revisan el perfil de a los

cada aspirante para ir

eliminando

aspirantes que no cumplan con el perfil deseado Se convoca a los aspirantes que cumplan con el perfil:
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Es cuando se aspirantes presentar pruebas

les

notifica

los

seleccionados que se deben cierta fecha para hacer las

Seleccin y elaboracin de pruebas: Se seleccionan las pruebas adecuadas con el perfil que se necesita en los

aspirantes que despus se les aplicaran a estos.

Aplicacin y calificacin de pruebas: En este paso es cuando se presentan los para realizar las

aspirantes seleccionados

pruebas para posterior mente el encargado

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de

la reclinacin de personal revise

evalu las pruebas .Determinacin de calificaciones: Por medio de la calificacin se determina quienes son los ms indicados para

tomar el puesto Publicacin de calificaciones: Se dan a conocer a los aspirantes sus resultados aplicaron. Cita a los aspirantes que aprobaron la prueba: Se le habla o notifica a los aspirantes que aprobaron la prueba y se les cita para entrevistarlos. Realizacin de la entrevista:
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en

la

pruebas que

se

les

Se hace la entrevista a los aspirantes el da que se les cito y se les hacen

varias preguntas para evaluarlos. Remisin de resultados de los aspirantes: Es cuando se envan al jefe de

departamento de recursos los resultados de la entrevista a los aspirantes y se

selecciona a el mejor. Notificacin al candidato seleccionado: Se le notifica al aspirante que ha sido seleccionado para el puesto que solicito. Cita para firmar el contrato: Aqu se le notifica al aspirante elegido

de cuando se firmara su contrato. Elaboracin del contrato:

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Se elabora el contrato con la clausulas necesarias y la (duracin de este en caso

de ser un empleo temporal).

Remisin del contrato a los directivos de recursos humanos: El jefe de departamento de recursos

humanos recibe el contrato para verificar que la informacin est en orden. Firma del contrato: Aqu es cuando el nuevo trabajador firma el contrato. Determinacin de condiciones laborales:
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Aqu se determina la hora de entrada , hora de comida, pago de horas extras

,pago nominal, das de incapacidades, etc. Interaccin de expediente laboral:

vacaciones ,

Aqu se revisa su expediente laboral y como se ha ido desarrollando en otras empresas. Oficio al departamento que solicito la vacante: Se enva un oficio a los directivos del

departamento solicitante para informarles que ya se tiene al empleado que solicitaron. Conduccin a la nueva rea de trabajo:

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Aqu lo llevan a su nueva rea de trabajo y lo presentan con los nuevos sus

compaeros. Proporcionar induccin al nuevo empleado: Se le implementa el curso de induccin al nuevo trabajador para ayudarlo a

integrarse ms rpido.

Movimientos nominales: Se agrega al nuevo empleado a la

nmina y se le solicita su tarjeta para depsito de nmina. Informe sobre desempeo:

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se informa que su desempeo sea bueno en su nueva rea de trabajo en caso de lo contrario ser despedido.

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