AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS: La auditoria de recursos humanos puede definirse como el anlisis de las polticas y prcticas de personal de una

empresa y la evaluacin de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propsito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar como est funcionado el programa, localizando prcticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no estn justificando su costo, o prcticas y condiciones que deben incrementarse. La auditoria es un sistema de revisin y control para informar a la administracin sobre la eficiencia y la eficacia del programa que lleva a cabo.
1.- Titulo del Trabajo Auditoria Operativa para el rea de Recursos Humanos de la Empresa Ransa Operador Logstico S.A. 2.- Identificacin Nombre: Ransa Operador logstico S.A. Domicilio: Av. Banzer Km. 6 al Norte Margen Este Telfono: 33442657 Pagina Web: www.ransa.net 3.- Objetivos del Trabajo 3.1.- objetivo General Realizar una Auditoria Operativa en el rea de Recursos Humanos para la Empresa Ransa Operador Logstico S.A. Y en base a los resultados obtenidos, sacar conclusiones y formular recomendaciones para dar solucin a los problemas y lograr mejoras en el futuro funcionamiento operativo de la empresa. 3.2.- Objetivos Especficos Analizar los datos histricos del rea de Recursos Humanos que sigue la empresa. Averiguar las polticas y normas que se aplican dentro de la empresa. Evaluar la eficiencia y la eficacia del personal. Brindar sugerencias para lograr mejoras en el clima laboral que existe en la empresa.

Investigar si la persona encargada de hacer cumplir las polticas y normas, cumple con sus funciones de planificacin y control. Emitir recomendaciones para mantener las fortalezas y superar las debilidades operativas. 4.- Metodologa Si suponemos que se trata de auditores externos sin un conocimiento detallado de la entidad auditada y sin que sus ejecutivos manifiesten preferencia alguna para el examen recaiga en un determinado subsistema de la organizacin, la metodologa que usaremos pera examinar la entidad ser: Investigacin Preliminar. Evaluacin de Auditorias anteriores. Planificacin del Trabajo de Auditoria. Elaboracin de Cuestionarios. Planificacin de Entrevistas. Identificacin de los problemas y falencias. Recomendaciones. Informe preliminar. Correcciones. Entrega del Informe Final.

5.- Contenido de la Auditoria Operativa 5.1 ndice 5.2 Introduccin 5.3 Instructivo 5.4 Cuerpo del trabajo de Auditoria 5.4.1 Aspectos de Planeacin 5.4.2 Aspectos de Organizacin 5.4.3 Aspectos de Control y Evaluacin

5.4.4 Aspectos de Recursos Humanos 5.4.5 Aspectos Financieros 5.5 conclusiones y Recomendaciones.

6.- Cronograma de Actividades

Tiempo Octubre Actividades 4 Noviembre 1 2 Diciembre 3 4 1 2 3 4 1 2 3

Investigacin Preliminar.

Evaluacin de Auditorias anteriores.

Planificacin del Trabajo de Auditoria.

Elaboracin de Cuestionarios.

Planificacin de Entrevistas.

Identificacin de los problemas y falencias.

Recomendaciones.

Informe preliminar.

Correcciones.

Entrega del Informe Final.