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  • Dinamica de Grupos y Equpos de Trabajo

    Cargado por

    Victor Hugo Flores Ibarra
    28 vistas6 páginas
    El documento clasifica las dinámicas de grupo en dinámicas de presentación, conocimiento, cooperación, afirmación y distensión. Explica la diferencia entre equipos y grupos de trabajo, señalando que los equipos comparten metas e información de forma positiva y complementaria, mientras que los grupos lo hacen de forma neutra o negativa. Además, identifica tres tipos de equipos y los factores que afectan su comportamiento, como el tamaño, habilidades de los miembros, metas específicas y liderazgo.

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    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    Dinamica de Grupos y Equpos de Trabajo

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    DINAMICA DE GRUPOS Y EQUPOS DE TRABAJO

    CLASIFICACION DE LAS DINAMICAS DE GRUPO

    DINAMICAS DE PRESENTACION

    OTRAS DINAMICAS

    DINAMICAS DE CONOCIMIENTO

    DINAMICAS DE COOPERACION

    DINAMICAS DE AFIRMACION

    DINAMICAS DE DISTENSION

    DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS


    Grupos de trabajo Comparten informacin Neutral (o negativa) Individual Aleatorias y diversas META SINERGIA RESPONSABILIDAD HABILIDADES Equipos de trabajo Desempeo colectivo Positiva Individual y mutua Complementa rias

    TIPOS DE EQUIPOS
    Por sus objetivos Solucionadores de problemas Autoadministrados Transfuncionales

    FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS


    TAMAO
    Pequeos

    HABILIDADES DE LOS MIEMBROS


    Experiencia tcnica Resolver problemas y toma de decisiones Habilidades interpersonales

    METAS ESPECFICAS Realistas Medibles Especficas LIDERAZGO Y ESTRUCTURA

    FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS


    ROLES DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
    Creadores-innovadores Exploradores-promotores Asesores-desarrolladores Impulsores-organizadores Finalizadores-productores Controladores-inspectores Defensores-mantenedores Reporteros-consejeros Vinculadores

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