MIOPA EN LA MERCADOTECNIA.

En este articulo pudimos encontrar una acertada analoga, entre la miopa (es cuando el ojo ve mejor de cerca, que de lejos); y la marginacin que ha tenido el mercadeo, a travs del tiempo; con respecto ha algunas industrias; que centralizaban todas sus energas en el presente y no tienen clara su visin hacia al futuro, no definen bien sus objetivos, ni sus planes de accin. Esta enfermedad, esta infectando cada da, a ms industrias en crecimiento, y sus problemas principales radican en que estn dirigidas con el objeto de crear y aprovechar oportunidades de crecimiento; adems piensan, que estn aseguradas de por vida, porque:

Hay un elevado crecimiento de la poblacin. Esta idea, cuenta con grandes adeptos, ya que dicen que si los consumidores se multiplican y compran ms del producto pueden confrontar, lo que viene con seguridad y ms capital. No existe un producto sustituto que represente una competencia verdadera. Cuando no hay en el mercado un producto que lo pueda substituir, no se crea que es una amenaza otros productos que puedan cumplir su misma funcin. Un ejemplo de este pensamiento lo tiene la industria del Petrleo. Creen que la produccin en masa es la mejor inversin, y que al bajar los costos de la produccin, generan mayores utilidades. Al generar ms, vendo ms y gano ms. Lo que se destaca generalmente y el resultado que estas industrias esperan son las ventas, las cuales cumplen su funcin que es transformar el producto, en dinero; a veces sin pensar en la calidad de este.

Estos problemas generan auto-engao, y una confianza excesiva, en la industria; tambin adoptan la siguiente filosofa: El continuo crecimiento es una simple cuestin de continua innovacin y mejora del producto; no creemos que sea malo ir hacia esta direccin y prestarle la adecuada atencin a crear nuevas tecnologas, que a la postre ayuden al mejoramiento del producto; sino, que no se le da la adecuada importancia al aspecto del mercadeo, que resulta siendo el hijo adoptivo, menospreciado y sin la adecuada atencin, por parte de estas industrias que estn en busca de una continua expansin y una adecuada madurez.

Estas industrias deberan definir y reconsiderar, cuales son sus problemas primordiales, y a los que le deben prestar mayor atencin; ya que solo se preocupan por las ventas, y no es que, no pensemos que sean importantes para el buen funcionamiento y sostenimiento de una empresa. Pero un problema, que se vuelve solucin a todo esto es el Cliente, ya que es l, el que tiene la decisin de compra y de acuerdo a la satisfaccin de sus necesidades puede escoger a Plasencia el producto marca que prefiera. Y la mercadotecnia es parte fundamental en este intercambio con el cliente, ya que se encarga del proceso total del negocio, pensado para as poder reforzar los lazos entre el producto y el cliente, por medio de una interrelacin, en la que se puede descubrir, crear, incitar y satisfacer las necesidades del consumidor; y recprocamente l, nos dar lo mas valioso para una marca, que es su fidelidad. Para llevar a cabo todo esto, se tiene que tener una gran visin, donde se impulse, la voluntad de xito y superacin, y generen grandes y leales seguidores como son los clientes; los cuales no esperan la produccin de bienes, sino proporcionar satisfaccin; y esto pueda atraer a nuevos clientes. Cuando se tenga satisfecho a los consumidores, no se debe dejar de estimularlos; ya que su resultado seria una empresa, sin objetivos, ni direccin y llena de compartimientos, donde no seria nada fcil su unificacin. Ya que los clientes siempre estn buscando esa compaa y lealtad por parte del producto. En conclusin, una empresa tiene que saber a donde quiere llegar y como van a llegar; aprender priorizar sus metas, ya que solo no consiste en promover bienes y servicios, sino comprar a los consumidores; por medio de productos que satisfagan, sus gustos y realzando un intercambio de negociacin con ellos. Adems sin una adecuada direccin, planeacin de objetivos, ni una mirada segura hacia el futuro, no se puede saber, que camino le espera a una empresa, y lo mas seguro sino se tiene claro todo lo anterior, es que de su etapa de crecimiento, pase de una a una etapa de inestabilidad, y termine en declive.