TRMINOS DE REFERENCIA: ANEXO TR CONVOCATORIA DE LICITACIN PUBLICA NACIONAL: No.

00625014-002-11 SERVICIOS DE SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS

COMISIN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDGENAS DELEGACIN ESTATAL OAXACA

COMISIN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDGENAS

DELEGACIN ESTATAL OAXACA

ANEXO TR:
Trminos de Referencia de la Convocatoria de Licitacin Pblica Nacional No. 00625014-002-11 Contratacin de: SERVICIOS DE SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS Modalidad de contratacin: Precios Unitarios y Tiempo Determinado

Descripcin general del servicio: Supervisin Gerencial y Control de Calidad para Obras de Infraestructura Bsica de carreteras alimentadoras, caminos rurales, puentes vehiculares, agua potable, drenaje, plantas de tratamiento y electrificacin.

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1.- Antecedentes La Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas a travs del Programa de Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas, tiene programado financiar, por conducto de las Dependencias Ejecutoras designadas por el Gobierno del Estado durante el ao 2011, la ejecucin de obras de Infraestructura Bsica con base en los Acuerdos de Coordinacin celebrados entre el Gobierno del Estado de Oaxaca y la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas. 2.- Objetivo La Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas, en cumplimiento al artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y a las disposiciones contenidas en la Ley de Obras Publicas y Servicios Relacionados con las Mismas y su Reglamento, as como en las dems disposiciones legales aplicables, llevar a cabo por conducto de la Delegacin Estatal Oaxaca la Licitacin Pblica Nacional, nmero: 00625014-002-11, para la adjudicacin del CONTRATO de SERVICIOS DE SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS con base en Precios Unitarios y Tiempo Determinado, el que tendr por objeto la ejecucin de la Supervisin Gerencial y Control de Calidad para Obras de Infraestructura Bsica de carreteras alimentadoras, caminos rurales, puentes vehiculares, agua potable, drenaje, plantas de tratamiento y electrificacin. El motivo de la Contratacin de Supervisin Gerencial y Control de Calidad para Obras de Infraestructura Bsica en el estado de Oaxaca, es asegurar que la construccin de las 62 obras (38 obras de carreteras alimentadoras, 8 obras de caminos rurales, 8 obras de aguas potable, 5 obras de drenajes y 3 obras de electrificacin) autorizadas al Programa de Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas operado por la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas, se lleven a cabo cumpliendo con las especificaciones correspondientes en calidad y tiempo, comunicando las desviaciones que pudieran presentarse, proponiendo medidas preventivas y correctivas con oportunidad. 3.- Disposiciones Generales 3.1.- Definicin de Trminos BITCORA DEL SERVICIO.- El instrumento tcnico y legal que constituye el medio de comunicacin entre las partes que firman el CONTRATO, donde se registran los asuntos y eventos importantes que se presentan durante la ejecucin de los servicios de supervisin y estar vigente durante el desarrollo de los trabajos. CDI.- Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas. CONTRATISTA.- La persona fsica o moral que celebre contratos de obras pblicas o de servicios relacionados con las mismas.

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COORDINADOR DE SUPERVISION.- Servidor pblico designado por la CONVOCANTE quien fungir como su representante ante la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS y ser responsable de los servicios incluyendo la aprobacin de las estimaciones presentadas por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS COORDINADOR GENERAL.- Personal designado por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS que tendr bajo su mando a los JEFES DE SUPERVISION, el cual ser representante de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS ante la CONVOCANTE. CONVOCANTE.- Delegacin Estatal de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas. DEPENDENCIA EJECUTORA.- Es la dependencia designada por el Gobierno del Estado y es la mxima autoridad referente a la ejecucin, direccin y proyecto validado y definitivo para hacer cumplir las especificaciones generales y particulares de la obra. JEFE DE SUPERVISION.- Personal designado por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS para tener bajo su coordinacin y mando hasta cinco supervisores de obras. LOPSRM.- Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas PIBAI.- Programa de Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas REPORTE DE CAMPO.- El instrumento tcnico elaborado por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS que constituye el medio de comunicacin entre las partes involucradas en el proceso de ejecucin de las obras, donde se registran los resultados de las verificaciones de calidad y de volmenes, especificaciones, retrasos, plazos, presupuestos, procedimientos constructivos y dems asuntos de carcter legal, seguridad y manifestaciones de impacto ambiental u otros asuntos importantes que se presentan durante la ejecucin de las mismas, para lo cual se ocupara el formato establecido por la CONVOCANTE. (Caractersticas fsicas especficas: ser de forma encuadernada con pasta rgida y hojas desprendibles, conteniendo el formato en original debidamente foliado y dos copias anexas por cada reporte. Este encuadernado deber presentarse con el nombre impreso (de imprenta) para cada una de las obras mencionadas en el OBJETO DE LA CONVOCATORIA y estar vigente a partir de la fecha de inicio del servicio de supervisin hasta el levantamiento del Acta Entrega- Recepcin de Obra correspondiente, por lo que deber contener como mnimo 50 juegos de reportes de campo de la supervisin). RESIDENCIA DE OBRA.- Oficinas regionales de la DEPENDENCIA EJECUTORA. RESIDENTE DE OBRA.- Servidor pblico designado por la DEPENDENCIA EJECUTORA quien fungir como su representante ante el CONTRATISTA y quien ser responsable directo de la correcta aplicacin de las normas, procedimientos constructivos y especificaciones generales y particulares durante la ejecucin de las obras.

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SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION.responsable de la ejecucin de la obra.

Personal

de

la

CONTRATISTA

SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS.- Persona fsica o moral que celebra contrato por la prestacin de los servicios de supervisin de obra pblica. TRMINOS DE REFERENCIA.- Es el documento donde se precisan el objeto y alcances del servicio, producto esperado y forma de presentacin, se establecen las fechas crticas que debern considerar para la entrega de informes y forman parte integrante de esta convocatoria. 3.2.- Generalidades del Servicio La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS se considera como una extensin de la CONVOCANTE en cuanto a su relacin de trabajo respecto a la prestacin del servicio de supervisin, funciones y actividades encomendadas; por lo tanto, debe identificarse plenamente con sus polticas y metas y ser corresponsable en la consecucin del objetivo comn; optimizar la calidad, costo, tiempo de ejecucin y seguridad de la obra. La CONVOCANTE es la autoridad mxima en todo lo referente al servicio a realizar por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS en cuanto a las obligaciones y facultades que le fueran concedidas en los Acuerdos de Coordinacin, Anexos de Ejecucin, proceso de adjudicacin y/o ejecucin de las obras. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, deber conocer y/o participar desde los procesos de adjudicacin y contratacin hasta la Entrega Recepcin de las obras. Que el plazo para la ejecucin de los servicios de supervisin ser de 244 das naturales mximo, contados a partir de la fecha de firma de contrato de supervisin. Si durante el proceso constructivo de alguno o algunos de los conceptos de obra contratados se detectara algn imprevisto para continuar con la ejecucin de la obra, la DEPENDENCIA EJECUTORA y la CONTRATISTA debern plantear una solucin alternativa, siempre y cuando no signifique un cambio sustancial en el proyecto, altere el presupuesto, el programa de ejecucin o afecte su seguridad, de la cual la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS tendr conocimiento para su seguimiento y supervisin. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, deber integrar la documentacin generada por la CONTRATISTA, as como las verificaciones que realice, para que est en posibilidades de conciliar lo conducente, manteniendo informada en todo momento a la CONVOCANTE sobre el particular. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS durante su intervencin en la obra se apegar a los turnos de trabajo que programe la CONTRATISTA. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS mantendr actualizados los datos necesarios en un sistema de cmputo, que permita de manera oportuna y confiable conocer el

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grado de avance fsico y financiero por concepto de obra en cualquier momento, del cual entregara mensualmente una copia a la CONVOCANTE. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS verificar que las obras, se ejecuten de acuerdo con los proyectos y especificaciones generales y particulares de la Dependencia Federal Normativa, con la calidad requerida, dentro de los conceptos del presupuesto y plazos establecidos en sus respectivos contratos, as como de que se cumpla con todos los ordenamientos legales, se documenten oportunamente las diferentes etapas de las obras y se aplique correctamente la distribucin de los recursos, estableciendo una comunicacin ordenada y permanente entre las diferentes instancias involucradas, con el fin de alcanzar los objetivos sealados en las Reglas de Operacin del Programa. Le ser rescindido el contrato a la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, cuando esta no cumpla con la calidad de supervisin requerida, o sea sorprendida haciendo suyos los resultados obtenidos por el laboratorio de calidad y/o levantamiento topogrfico de la CONTRATISTA, DEPENDENCIA EJECUTORA o del mismo proyecto ejecutivo. 4.- La funcin de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS ser corresponsable de vigilar que la obra se ejecute de acuerdo con sus especificaciones, con la calidad requerida, dentro de los plazos establecidos y presupuesto aprobado por la DEPENDENCIA EJECUTORA y la CONVOCANTE, as mismo que se cumpla con todos los ordenamientos legales, se adopten procedimientos constructivos aceptables. El servicio de supervisin contempla, la informacin, verificacin de calidad, seguimiento y control de las obras conforme las especificaciones particulares de cada proyecto. Durante la ejecucin de las obras, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS deber tener siempre una actitud ejecutiva de carcter preventivo ms que correctivo, verificando los trabajos ejecutados para continuar con la siguiente etapa del proceso constructivo, en caso de no cumplir con la calidad y/o especificaciones requeridas, deber, notificarlos a la DEPENDENCIA EJECUTORA y CONVOCANTE mediante un REPORTE DE CAMPO, para que la DEPENDENCIA EJECUTORA conozca tal situacin y en la medida de sus facultades y atribuciones instruya su sustitucin, correccin o modificacin, hasta que cumplan y se ejecuten de acuerdo con los proyectos y especificaciones generales y particulares de la Dependencia Federal Normativa con las especificaciones marcadas en el proyecto. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS debe ser auxiliar del personal de la CONVOCANTE; la relacin funcional directa ser con el representante de la CONVOCANTE; por su parte la DEPENDENCIA EJECUTORA ser quien tendr a su cargo la direccin de la obra con la responsabilidad de dirigir, coordinar y orientar al grupo de trabajo que intervendr en la ejecucin de la obra, con quienes mantendr comunicacin permanente y a quien dar las instrucciones necesarias para la conduccin de la obra. Las funciones de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS se mencionan, a titulo enunciativo pero no limitativo:
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1. Tener siempre en la obra una actitud de carcter preventivo, ms que correctivo.

2. Verificar y controlar que los trabajos en sus aspectos de cantidad, calidad,

costo, tiempo y seguridad, se realicen conforme a lo pactado contractualmente, con apego a las normas y especificaciones generales y particulares de la obra, los programas, presupuestos respectivos y en materia de seguridad la responsabilidad ser de la DEPENDENCIA EJECUTORA y la CONTRATISTA de cada obra. CONVOCANTE, RESIDENCIA DE OBRA y SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION para determinar los horarios de trabajo, restricciones, modificaciones, etc., hacer sugerencias para la mejor eficiencia en la ejecucin de la obra para minimizar las molestias que originen las obras a los usuarios y permitir hasta donde sea posible el funcionamiento normal del rea de trabajo. anomalas y/o probables desviaciones que se presenten en la obra con relacin a lo planeado, ya sea en trminos de costo, tiempo, cantidad o calidad, para que se implemente una medida preventiva y/o correctiva.

3. Mantener una comunicacin oportuna y constante con el representante de la

4. Informar oportunamente a la CONVOCANTE y RESIDENCIA DE OBRA las

5. Resguardar y mantener actualizada y con confidencialidad la documentacin

de la obra que le haya sido entregada o que se haya generado durante la ejecucin de la misma tanto por la CONVOCANTE, RESIDENCIA DE OBRA y CONTRATISTA.

6. Conocer los procedimientos diseados y/o adoptados por las Dependencias

Normativas, para que en caso de evaluar anlisis de precios unitarios; estudio de ajuste de costos, solicitudes de precios unitarios extraordinarios y solicitudes de reprogramacin de obra, se verifique se realicen con apego a la LOPSRM, su reglamento y a lo dispuesto por la CONVOCANTE, emitiendo observaciones y recomendaciones de dichos puntos.

7. Emitir opinin tcnica sobre los anlisis de precios unitarios de conceptos

extraordinarios que presente la CONTRATISTA para el trmite de aprobacin, as como proponer precios provisionales extraordinarios con objeto de contar con elementos para calcular el avance y costo real de la obra, llevando un registro de insumos, rendimientos del personal y equipo de los conceptos de contrato y especialmente los extraordinarios. 5.- Autorizaciones y limitaciones de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS 5.1.- Autorizaciones de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS

1. Recomendar a la CONTRATISTA va RESIDENCIA DE OBRA para que respete

los procedimientos constructivos autorizados y en su caso, entregar con oportunidad al representante de la CONVOCANTE y RESIDENCIA DE OBRA, los
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fundamentos instalaciones maquinaria y correspondan

para rechazar los trabajos mal ejecutados, materiales, y productos que no cumplan con los requisitos de calidad; equipos de construccin que estn en mal estado o que no a las necesidades de los trabajos por ejecutar.

2. Recomendar a la CONTRATISTA va RESIDENCIA DE OBRA para que tome las

medidas y emplee los recursos necesarios para dar cumplimiento a los programas de obra.

3. Informar al representante de la CONVOCANTE y RESIDENCIA DE OBRA, para

que este ultimo proceda a corregir, reponer, demoler o suspender los trabajos (si as lo considera pertinente) en el concepto determinado por violacin a procedimientos constructivos que comprometan la seguridad de la obra o de sus trabajadores y caso extremo la suspensin en el frente de trabajo determinado.

5.2.- Limitaciones de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS

1. Revocar las instrucciones a la CONTRATISTA que reciba de funcionarios de la

DEPENDENCIA EJECUTORA va RESIDENCIA DE OBRA.

2. Hacer concesiones en el alcance de ejecucin de la obra o de las

especificaciones particulares de la misma, o de cualquier otro tipo que se contraponga con los objetivos de la contratacin del servicio de SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS. obras que supervise.

3. Aprobar compromisos y convenios verbales o escritos relacionados con las 4. Aprobar que la CONTRATISTA ejecute trabajos que interfieran con obras o
instalaciones que estn en operacin y en general ningn tipo de aprobacin en relacin al proceso constructivo y ejecucin de la obra.

5. Ordenar a la CONTRATISTA que ejecute conceptos de obra fuera del alcance

del contrato, o aprobarlos, sin la debida autorizacin y constancia expedida por la DEPENDENCIA EJECUTORA.

6. Liberar pagos de reclamaciones de la CONTRATISTA.

7. Aprobar precios unitarios o factores de escalacin.

8. Aceptar modificacin a los programas y fechas pactadas contractualmente sin

contar con la aprobacin y la documentacin soporte de la DEPENDENCIA EJECUTORA.

9. Ordenar a la CONTRATISTA la suspensin parcial o total de la obra.

6.- Conceptos del Catlogo a ejecutar por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS

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CLAVE A A-01 A-02 B B-01 B-02 B-03 B-04 C C-01

PARTIDA / CONCEPTO Trabajos preliminares Reconocimiento en campo y generacin de volmenes

UNIDA D

Report e Seguimiento y/o revisin del proceso de adjudicacin de Report la obra a supervisar e Supervisin tcnica y de calidad durante la ejecucin de la obra Evaluacin a los programas de obra, maquinaria y equipo, personal tcnico administrativo y de Report adquisicin de materiales. e Generador de volmenes de obra ejecutados y revisin Report de estimaciones (incluye finiquito) e Verificacin topogrfica de niveles y trazos. Report e Verificacin de pruebas de laboratorio Report e Actividades posteriores a la ejecucin de los trabajos Entrega- Recepcin de los trabajos ejecutados Acta

La presentacin de los conceptos mencionados en el FORMATO ECO02 es para cada obra mencionada en el OBJETO DE LA CONVOCATORIA, por lo que cada obra consta de 7 (siete) conceptos, con sus respectivas tarjetas de precios unitarios, para lo cual deber realizar el anlisis individualizado por cada tipo de obra, magnitud y consideraciones particulares y deber considerar las excepciones siguientes: Para las obras de electrificacin solo aplicaran los conceptos con las claves A-02, B01, B-02 y C-01. Para las obras de drenajes (alcantarillado y plantas de tratamiento) solo aplicaran los conceptos con las claves A-02, B-01, B-02, B-03 (solo dos reportes, al inicio y al trmino de la obra) y C-01. Para las obras de agua potable solo aplicaran los conceptos con las claves A-02, B01, B-02, B-03 (solo dos reportes, al inicio y al trmino de la obra) y C-01. 7.- Actividades a realizar para la ejecucin de los Conceptos del Catalogo 7.1.- A-01 Reconocimiento en campo y generacin de volmenes La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS recibir copia del perfil y planta topogrfica de las obras por parte de CONVOCANTE y/o DEPENDENCIA EJECUTORA, de acuerdo a los alcances de su contrato y ser responsable de realizar el reconocimiento en campo, detectar posibles errores de proyecto (en gabinete y campo realizando un levantamiento topogrfico del lugar antes de dar inicio a los trabajos y revisin del trazo de proyecto, este levantamiento aplica solamente a obras de sub tramo nuevo de modernizacin y construccin de caminos) concentrar y generar volmenes de obra para cotejo, detectar oportunamente errores, omisiones o inconsistencias de
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cualquier tipo. Para las obras de agua potable, alcantarillado y electrificacin solo se generar volmenes de obra de acuerdo a proyecto, sin reconocimiento previo en campo. Verificar que el catalogo de conceptos de cada una de las obras, sea el autorizado independientemente de la modalidad adoptada para la adjudicacin y que contenga las consideraciones tratadas en la junta de aclaraciones. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS debe mantener el registro de especificaciones, cuidando de que en los documentos modificados queden la fecha de modificacin y la firma y nombre de la autoridad que los paralelamente, ajustar el cuadro de costo de obra, las cantidades de ejecutar y los programas de ejecucin de obras. planos y anotados autoriza; obra por

Las irregularidades detectadas en esta revisin debern quedar asentadas en la BITCORA DEL SERVICIO y en un REPORTE DE CAMPO anexando como soporte el generador de volumen levantado de obra y el levantamiento topogrfico del tramo autorizado, del cual le entregara una copia a la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONTRATISTA y CONVOCANTE, para que esta sea atendida y en sus casos aclarados y/o corregidos. Este concepto deber ser reportado a la CONVOCANTE previamente a la contratacin de la obra, conteniendo la comparativa de: especificaciones tcnicas, cantidades de obra, topografa (planta, perfil, secciones), reporte fotogrfico, conclusiones y alternativas en caso de diferencias para cada uno de los casos. De no llevarse a cabo en la temporalidad requerida no ser procedente para pago, salvo en los casos, como excepcin que la obra haya sido contratada previa a la contratacin del servicio de supervisin, siempre que sea presentado en el primer reporte mensual por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS. 7.2.- A-02 Seguimiento y/o revisin del proceso de adjudicacin de la obra a supervisar. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS participara en los procesos de adjudicacin por licitacin pblica o de cualquier otro procedimiento convocado por la DEPENDENCIA EJECUTORA y ser su responsabilidad el obtener los calendarios de la celebracin de cada uno de los eventos, iniciando con la publicacin de la convocatoria y/o entrega de la primer invitacin a tres personas y hasta la firma del respectivo contrato, por lo que deber estar en constante comunicacin con la DEPENDENCIA EJECUTORA de cada obra. Verificara que la documentacin generada durante cada una de las etapas del proceso de adjudicacin, tenga la congruencia respectiva entre si, recabando copia de la misma para la integracin del reporte que entregar a la CONVOCANTE. Anexando adems una narrativa del proceso en cada una de sus etapas contenidas en no ms de dos hojas tamao carta. 7.3.- B-01 Evaluacin a los programas de obra, maquinaria y equipo, personal tcnico- administrativo y de adquisicin de materiales

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La CONVOCANTE y/o DEPENDENCIA EJECUTORA entregar a la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS copia de la oferta presentada para la adjudicacin del contrato de las obras, en la que se asiente el presupuesto de la obra y los precios unitarios pactados. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS ser responsable de analizar y evaluar permanentemente el presupuesto de la obra, vigilando que el monto autorizado cubra la ejecucin de la misma, informado en su momento a la CONVOCANTE cualquier incremento en costo o volumen que sufra la obra y el motivo que lo gener. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS recibir el programa detallado por concepto de la obra, propuesto por la CONTRATISTA adjudicataria a la RESIDENCIA DE OBRA; y verificar que sea factible y aceptable desde el punto de vista de su realizacin fsica, que tome en cuenta la relacin entre las diversas partes de la obra, que sea congruente con los recursos asignados y cumpla con lo pactado en el contrato. En caso necesario le har saber a la DEPENDENCIA EJECUTORA y CONTRATISTA las modificaciones necesarias con el presupuesto correspondiente. Le dar seguimiento a este punto para informar a la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONTRATISTA y CONVOCANTE de las desviaciones detectadas, proponiendo las acciones necesarias para ajustar la obra a los tiempos y montos pactados. De la misma manera recibir los programas detallados de mano de obra, materiales y de maquinaria y equipo registrando por semana el nmero y disponibilidad de los mismos, as como sus rendimientos, informndolo en el formato que para tal fin se designe los das lunes de cada semana a la CONVOCANTE. As tambin de las irregularidades y/o desviaciones que se registren. Detallando en base a las diferencias entre lo ofertado y lo presentado en campo un anlisis de los volmenes atrasados adelantados y una expectativa del tiempo de ejecucin real. Tomando en cuenta el programa que proporciona la CONTRATISTA; la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS llevar a efecto el seguimiento y comparacin de los mismos, a travs de algn mecanismo que para tal fin disee (diagrama de vectores, ruta crtica o similar) con la finalidad de poder detectar desviaciones para proponer oportunamente los mecanismos o ajustes para cumplir con las metas y montos pactados. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS calcular las cantidades de obra ejecutada apoyndose con los resultados verificatorios, cuidando de no incluir aquellas cantidades de obra cuya calidad no se haya demostrado que cumple con las especificaciones constructivas del proyecto. Los resultados del comparativo de todos los programas debern presentarse a la CONVOCANTE invariablemente todos los das lunes de cada semana en horario de oficina, conteniendo todas las indicaciones de trabajo solicitadas por la CONVOCANTE; cuando los reportes sean presentados en das posteriores al da indicado, se tomar como no presentado y no ser procedente para pago dicho concepto en el mes correspondiente y si no entregara la totalidad de los reportes considerados para cada mes, se estara incurriendo en incumplimiento de contrato y se estara procediendo conforme a la LOPSRM. No procedern pagos parciales de acuerdo al nmero de reportes presentados.

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Los trabajos preliminares o parciales as como suministro de materiales, no podrn ser considerados en las cuantificaciones de obra ni podrn ser transformadas en unidades de obra terminada. Los retrasos de obra generados e irregularidades detectadas debern quedar asentados en la BITCORA DEL SERVICIO y en un REPORTE DE CAMPO del cual le entregara una copia a la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONTRATISTA y CONVOCANTE en el reporte semanal, para que esta sea atendida y en su caso aclarado y/o corregido. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS elaborar y entregar a la CONVOCANTE de manera quincenal en original y copia los formatos DOS-SE-01 (para agua potable, drenaje, plantas de tratamiento, electrificacin y puentes) y DOS-SE-02 (para caminos y carreteras) referentes al avance fsico de las obras. 7.4.- B-02 Generadores de estimaciones (incluye finiquito) volmenes de obra y revisin de

La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS ser responsable de generar los volmenes ejecutados en forma parcial y acumulada por concepto y por obra, debiendo estar claramente referenciados al catalogo de conceptos y cantidades de obra contratado, informndolo en el formato que para tal fin se designe. En l incluir la evidencia fotogrfica del estado actual y el anterior, as como los reportes de campo realizados por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS con el acuse respectivo de las instancias a las que ya fue notificado. Los generadores de volumen de obra debern presentarse a la CONVOCANTE invariablemente todos los das lunes de cada semana, conforme a las indicaciones de trabajo de la CONVOCANTE, como respaldo de los generadores deber anexar evidencia fotogrfica de los mismos; cuando los reportes sean presentados en das posteriores al da indicado, se tomar como no presentado y no ser procedente para pago dicho concepto en el mes correspondiente y si no entregara la totalidad de los reportes considerados para cada mes, se estara incurriendo en incumplimiento de contrato y se estara procediendo conforme a la LOPSRM. No procedern pagos parciales de acuerdo al nmero de reportes presentados. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS verificara que las cantidades de obra acumuladas no excedan de lo previsto en el proyecto y sus modificaciones autorizadas, de lo cual si llegara a darse esta situacin deber de notificar por escrito a la CONTRATISTA, DEPENDENCIA EJECUTORA y CONVOCANTE. La revisin de generadores de obra ejecutada y los resultados obtenidos del punto de la verificacin de la ejecucin fsica de la obra segn el catlogo de conceptos, sern la base para la validacin de las estimaciones de obra presentadas por la CONTRATISTA, con la periodicidad establecida en el contrato de obra y con los conceptos del catlogo y volmenes contratados y cuidando de no incluir aquellas cantidades de obra cuya calidad no se haya demostrado que cumple con las especificaciones constructivas del proyecto, para lo cual firmara el cuerpo de la estimacin para su procedencia de pago ante la RESIDENCIA DE OBRA.

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De igual forma coadyuvara en el finiquito de la obra mediante la revisin y validacin de la sabana de finiquito con lo cual se dar por concluida la ejecucin de la obra, procediendo despus con el levantamiento del Acta Entrega- Recepcin de la obra respectiva. En el INFORME mensual reportara un resumen de las estimaciones presentadas y cuales fueron validadas o rechazadas y las causas que originaron su no procedencia y la forma en la que fueron solventadas. 7.5.- B-03 Verificacin topogrfica de niveles y trazos La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS participar o conocer de la entrega del sitio de ejecucin de los trabajos que haga la RESIDENCIA DE OBRA a la CONTRATISTA, verificando fsicamente en campo el trazo y sus referencias. Una vez ocurrido este acto, tanto la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS como la CONTRATISTA debern comprobar que las referencias en campo sean las correctas y acordes con el proyecto. Cada vez que se autorice una modificacin al proyecto, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS conciliar con la CONTRATISTA, la informacin topogrfica para precisar y determinar los volmenes ejecutados. Durante la ejecucin de la obra obtendr las cantidades de obra realizada, por concepto de obra terminada, que servirn como nmero generador de respaldo al concepto B-02, en el entendido de que no medir cantidad alguna de obra ejecutada fuera de proyecto y no autorizada, adems realizara levantamiento topogrfico de toda la obra ejecutada y/o contratada, presentando en forma mensual los reportes que contengan el avance reflejado en el mes mediante un comparativa en planta, perfil y secciones con una conclusin de los resultados as como la evidencia fotogrfica, estos sern pagados conforme al avance obtenido en campo y con relacin al avance presentado en los generadores de obra ejecutada y sern vlidos para cobro en el mes efectivo de trabajo, as mismo no se aceptaran para pago los reportes que sean presentados incompletos o posteriores al mes de trabajo. Cuando se detecten irregularidades las notificar con oportunidad, los resultados obtenidos debern quedar asentadas en un REPORTE DE CAMPO del cual le entregara una copia a la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONTRATISTA y CONVOCANTE, para que esta sea atendida. 7.6.- B-04 Verificacin de pruebas de laboratorio En los bancos de prstamos necesarios para la ejecucin de las obras, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS verificar la informacin tanto de calidad como de liberacin de los mismos para su explotacin, que le presente la CONTRATISTA y/o la RESIDENCIA DE OBRA. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS verificara el cumplimiento de los requisitos de calidad establecidos en los planos y especificaciones particulares del proyecto. A la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS le corresponde vigilar que la CONTRATISTA a

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travs de su laboratorio cumpla con el control de calidad de la obra y que este control sea completo, oportuno y confiable. Corresponder a la CONTRATISTA el ensaye y entrega de los resultados de pruebas o certificados de calidad de los materiales; por su parte la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, evaluar los resultados de pruebas o certificados de calidad presentados y emitir oportunamente a la RESIDENCIA DE OBRA y CONVOCANTE sus comentarios y observaciones, as mismo la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS deber efectuar toma de muestras, pruebas de laboratorio requeridas vigentes para cada caso, sondeos parcial y/o aleatorio de los materiales, agregados, concretos y dems empleados en la ejecucin de la obra, cumpliendo con la normatividad en la materia y realizara la comparacin de sus resultados obtenidos contra los reportados por la CONTRATISTA. Ser responsabilidad de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS consultar con la CONTRATISTA y estar al pendiente de los suministros y fabricacin de los materiales y/o elementos estructurales para su oportuna intervencin manteniendo la debida comunicacin con la RESIDENCIA DE OBRA; la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS llevar el seguimiento e historial de los resultados de dichas pruebas. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS recibir de la CONTRATISTA las grficas y los reportes que genere el laboratorio para su revisin, clasificacin y archivo; informar a la RESIDENCIA DE OBRA sobre cualquier problema o irregularidad que se haya detectado durante la revisin haciendo notar faltantes de informacin. Los resultados y/o irregularidades obtenidos debern quedar asentados en un REPORTE DE CAMPO del cual le entregara una copia a la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONTRATISTA y CONVOCANTE, recomendando medidas para que esta sea atendida. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS incluir en sus reportes mensuales, los resultados originales de las verificaciones que haya realizado, entregando a la CONVOCANTE de manera oportuna la informacin actualizada de las mismas. Este concepto solo ser procedente en los meses que el CONTRATISTA haya realizado trabajos que de acuerdo a la normatividad aplicable requieran pruebas de laboratorio, as mismo sean presentados en el reporte del mes desarrollado. Caso contrario no se aceptarn para pago. Las pruebas a ejecutar en materia de control de calidad sern las siguientes: La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS tendr la obligacin de realizar el 50% de las pruebas a las que est obligada a realizar la CONTRATISTA de acuerdo a las normas aplicables para cada dependencia normativa (de la SCT <N.CAL.1.01/00>, <N.CAL.1.01/05> y de la CNA <NOM de CNA>), estas pruebas podrn ser realizadas por un laboratorio propio o rentado. Para el caso de ser rentado anexara en su propuesta la promesa de arrendamiento y previo a la firma del contrato presentara junto con la fianza de cumplimiento el contrato firmado entre la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS y el laboratorio rentado. 7.7.- C-01 Entrega -Recepcin de los trabajos ejecutados

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La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS deber verificar el cumplimiento de los programas por parte de la CONTRATISTA, para garantizar las fechas de entrega pactadas contractualmente, comparando el avance real contra lo programado. Cuando haya retrasos por causas imputables a la CONTRATISTA, avisar oportunamente a la RESIDENCIA DE OBRA, recomendando el aplicar las penalizaciones que procedan, de acuerdo a las clusulas establecidas para estos casos en el contrato de obra respectivo. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS participara en el Acta de Entrega Recepcin, la que solo se formalizara si la terminacin fsica de todos los conceptos que integran la obra estn ejecutados al 100% y deber contar con un juego de esta, en la cual se actuara como testigo, de la cual ser imprescindible para efectos de cierre de ejercicio de la CONVOCANTE y de igual forma participara en la conciliacin final de las obras para determinar el alcance mximo ejecutado en cada uno de sus conceptos y partidas autorizadas. Para las obras que a la terminacin de la prestacin del servicio de supervisin no hayan sido terminadas y por consecuencia no cuenten con el Acta de EntregaRecepcin respectiva, se programara el levantamiento del Acta Circunstanciada de Situacin Fsica de la Obra, a la que se invitara a participar a la DEPENDENCIA EJECUTORA, con lo cual, tanto la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS como la CONVOCANTE estaran cerrando administrativamente la obra ante el PIBAI. 8.- Normas aplicables El servicio de SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS se llevar a cabo con sujecin a la LOPSRM, a su reglamento, a lo establecido en las Convocatoria de Licitacin y Trminos de Referencia, al Contrato que se suscriba con la CONVOCANTE de igual forma al contrato celebrado para la ejecucin de la obra entre la DEPENDENCIA EJECUTORA y la CONTRATISTA. Adems, los servicios se debern ejecutar con apego a las normas aplicables vigentes de la Secretara de Comunicaciones y Transportes y la Comisin Nacional del Agua, las cuales ser responsabilidad del licitante obtenerlas, conocerlas y aplicarlas. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS deber tomar en cuenta que los trabajos a supervisar se llevarn a cabo atendiendo lo indicado por el proyecto y sus especificaciones particulares y complementarias, de conformidad con las normas federales aplicables vigentes. 9.- Apertura y cierre de las obras 9.1- Apertura de la obra. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS nombrar a su representante ante la CONVOCANTE, quien ser un profesional, Ingeniero Civil, con experiencia en este tipo de obras y ttulo registrado ante la Direccin General de Profesiones, quien fungir como COORDINADOR GENERAL de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, quien tendr bajo su mando a JEFES DE SUPERVISION, de igual forma nombrara a los que directamente sern Supervisores de obras.
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La DEPENDENCIA EJECUTORA nombrar a su representante en la obra quien fungir como RESIDENTE DE OBRA. Para el inicio del servicio de supervisin la DEPENDENCIA EJECUTORA y CONVOCANTE convocarn a la primera junta de la obra, a la que concurrir el RESIDENTE DE OBRA, el JEFE DE SUPERVISION, en dicha junta se har la presentacin de las partes, se expondr el estado que guarda el proyecto, la liberacin del derecho de va, las instalaciones que debern ser protegidas o reubicadas, los permisos necesarios para la ejecucin de la obra, los convenios previos para la explotacin de bancos, as como de todos aquellos operativos que se consideren de relevancia para la buena organizacin de la obra, tales como ubicacin de las oficinas de las partes involucradas y sus campamentos. En este momento se insertaran los datos de la obra en la bitcora de REPORTE DE CAMPO, en la que se asentaran los datos de las personas autorizadas para su firma, tanto de la CONVOCANTE como de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS. En esta primera junta se pactar el lugar y fecha para la entrega a la CONTRATISTA del trazo en campo por parte de la RESIDENCIA DE OBRA, as como la fecha, el lugar y hora en la que la CONTRATISTA presentar su programa detallado para la ejecucin de la obra el que por lo menos contendr la estrategia general de construccin, los avances fsicos programados, los frentes de trabajo y la maquinaria asignada a cada uno de ellos, los procedimientos de construccin y los sistemas de control de calidad que adoptar, incluyendo las instalaciones, equipo y personal de laboratorio y el organigrama, con nombres de los puestos de direccin y responsables de los frentes. Cuando las circunstancias lo ameriten, o existan agentes externos que impidan la correcta ejecucin de los trabajos, la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONVOCANTE y/o SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS convocaran a una segunda junta de obra, la que deber tener lugar dentro de los siete (7) das calendario siguientes a su convocacin, en la cual de manera conjunta y en apego a las facultades de cada una de las partes resolvern la problemtica existente y determinaran lo procedente respecto a la obra. 9.2.- Terminacin de la obra La terminacin, recepcin y liquidacin de la obra, se proceder de acuerdo con los dos pasos siguientes: 9.2.1.- Entrega -Recepcin de la Obra. A partir del momento en que la CONTRATISTA notifique la terminacin de la obra a la DEPENDENCIA EJECUTORA, esta deber programar y avisar a la CONTRATISTA, RESIDENCIA DE OBRA y CONVOCANTE de la fecha de entrega, para lo cual dispondr de 15 (quince) das naturales para preparar el Acta de Entrega -Recepcin, en la que se incluir el inventario completo de la obra y lo conciliar con la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, en este mismo plazo se proceder a la recepcin de la obra por parte de la DEPENDENCIA EJECUTORA de acuerdo con el procedimiento establecido por esta, de conformidad con el formato emitido por la CONVOCANTE.
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Posterior a la Entrega Recepcin de la obra y previo al pago de la estimacin de finiquito, la CONTRATISTA deber otorgar fianza de vicios ocultos, de compaa legalmente autorizada a favor de la DEPENDENCIA EJECUTORA, equivalente al 10% del importe total ejercido del contrato por doce meses contados a partir de la recepcin de los trabajos, para responder de los defectos que resultaren en los mismos, de los vicios ocultos y de cualquier otra responsabilidad en que hubiere incurrido, esta fianza ser parte integral de la estimacin de finiquito. 9.2.2.- Generador de volmenes de cierre o finiquito. Concluidos todos los trabajos contratados, la CONTRATISTA dar aviso por escrito a la DEPENDENCIA EJECUTORA de la terminacin de obra. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS presentara a la CONVOCANTE los volmenes de finiquito o de cierre claramente referenciados al catalogo de conceptos contratado. Recibidos fsicamente los trabajos pactados, las partes debern elaborar, dentro del plazo estipulado, el finiquito de los trabajos. Esta estimacin ser tramitada por la DEPENDENCIA EJECUTORA siguiendo el procedimiento y dentro de los plazos establecidos. A partir de la fecha en que se reciba el aviso de terminacin de la obra por parte de la CONTRATISTA, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS deber verificar que todos los trabajos contratados hayan sido ejecutados, cerrando las hojas de control por concepto y cancelando las cantidades consideradas en el contrato que no fue necesario ejecutar, o que presentan una reduccin de las cantidades previstas. Si se detectan cantidades pendientes por ejecutar o partes de los conceptos no ejecutados, dar aviso de inmediato a la CONVOCANTE, y esta a su vez notifique a la DEPENDENCIA EJECUTORA y CONTRATISTA para que proceda a su ejecucin. La CONTRATISTA en este caso deber dar nuevo aviso de terminacin de la obra cuando las haya ejecutado, con la que se reiniciar el proceso de finiquito y recepcin de la obra. Una vez constatado la terminacin de los trabajos pactados, la DEPENDENCIA EJECUTORA contar con un plazo de quince (15) das naturales para proceder a su recepcin fsica, mediante el levantamiento del acta correspondiente. 10.- Cierre de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS Habiendo sido finiquitada la obra por parte de la DEPENDENCIA EJECUTORA se darn por terminados los servicios de supervisin respecto a la obra finiquitada. Dentro de este mismo periodo la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS har el finiquito de los servicios de supervisin ante la CONVOCANTE como se marca en el contrato. 11.- Canales de comunicacin 11.1.- Bitcora de obra

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Es el mecanismo de comunicacin legal entre la CONTRATISTA y DEPENDENCIA EJECUTORA respecto al proceso constructivo de la obra contratada entre estas partes, quienes sern responsables de mantener actualizada, en la que se anotar las instrucciones a la CONTRATISTA, los planeamientos y solicitudes de la CONTRATISTA, as como los hechos cuya relevancia hagan conveniente su registro permanente. Esta bitcora ser utilizada conforme a la LOPSRM y su Reglamento y lineamientos establecidos por la DEPENDENCIA EJECUTORA. La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS tendr acceso visual a las anotaciones, indicaciones y solicitudes hechas por la DEPENDENCIA EJECUTORA y CONTRATISTA. 11.2.- Bitcora de Supervisin La SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS ser responsable de resguardar y mantener actualizada la BITACORA DEL SERVICIO, en la que se anotar las instrucciones, recomendaciones, planteamientos que haya emitido mediante el REPORTE DE CAMPO, solicitudes hechas por la DEPENDENCIA EJECUTORA y de la CONVOCANTE a la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS y los incidentes ms relevantes para el desarrollo del servicio de supervisin y de la obra. 11.3.- REPORTE DE CAMPO.- Es el instrumento tcnico elaborado por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS que constituye el medio de comunicacin entre las partes involucradas en el proceso de ejecucin de las obras, donde se registran los resultados de las verificaciones de calidad y de volmenes, especificaciones, retrasos, plazos, presupuestos, procedimientos constructivos y dems asuntos de carcter legal, seguridad y manifestaciones de impacto ambiental, problemtica en la realizacin del servicio de supervisin u otros asuntos importantes que se presentan durante la ejecucin de las mismas, del que entregara una copia a la DEPENDENCIA EJECUTORA, CONTRATISTA y CONVOCANTE (con caractersticas fsicas ya descritas). 11.4.- Juntas de supervisin. Cuando las circunstancias lo ameriten o existan agentes externos que impidan la correcta ejecucin de los trabajos de obra, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, o en su caso la DEPENDENCIA EJECUTORA o CONVOCANTE convocaran a una junta de supervisin, la que deber tener lugar dentro de los siete (7) das calendario siguientes a su convocacin, en la cual de manera conjunta y en apego a las facultades de cada una de las partes plantearan y resolvern la problemtica existente y determinaran lo procedente respecto al asunto tratado, estas juntas podrn celebrarse en la propia oficina de la supervisin de la obra, o en las oficinas de la DEPENDENCIA EJECUTORA, proporcionando la propia SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS apoyo de secretariado tcnico. Participarn en ellas exclusivamente los representantes de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, DEPENDENCIA EJECUTORA y CONVOCANTE, y si se considera necesario la asistencia del CONTRATISTA involucrado De igual forma para valuar las acciones de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, la CONVOCANTE convocara mensualmente a una reunin (segn calendario establecido) en la que debern participar el COORDINADOR GENERAL y JEFES DE
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SUPERVISION, en la que se reorientaran los objetivos de esta supervisin y su operacin en general y se harn recomendaciones y sugerencias por parte de la CONVOCANTE respecto a los resultados obtenidos de los trabajos encomendados y la forma en la estos resultaran ms eficientes para la CONVOCANTE. Dentro de las labores del secretariado tcnico, se destacan la elaboracin de las minutas y el seguimiento de acuerdos; la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS ser responsable de obtener las firmas de las partes, en las minutas y conservarlas en su archivo correspondiente. 12.- De la presentacin de los informes de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS 12.1.- De los informes peridicos. Toda la informacin que la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS genere de forma semanal y mensual, deber integrarse en hojas tamao carta debidamente encarpetadas con portada interior, exterior y lomo para su fcil identificacin, indicando claramente el nombre de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, nmero de contrato, periodo del informe y firmadas todas sus hojas por el responsable de su emisin y revisada y visto bueno del COORDINADOR GENERAL. Este informe mensual deber reportarlo a la CONVOCANTE en los formatos que para tal fin disee la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS y autorice la CONVOCANTE, invariablemente en los primeros seis das de cada mes, as como el envo de dicha informacin por correo electrnico a las cuentas que le determine la CONVOCANTE, con independencia de su envo formal a travs de mensajera. En el informe mensual la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS destacar las desviaciones respecto a lo programado, emitiendo un juicio sobre sus posibles causas y medidas correctivas. Propondr las modificaciones y ajustes al proyecto que juzgue conveniente y los ajustes programticos necesarios para lograr el trmino de la obra en la fecha prevista, con la calidad especificada y al costo presupuestado. 12.2.- Del informe final. Al cierre de los servicios de supervisin, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS entregar un INFORME FINAL que contendr la descripcin general de todos los trabajos realizados y los aspectos ms relevantes de la supervisin de cada una las obras, los resultados obtenidos y la documentacin que se entrega. Este informe deber integrarse en hojas tamao carta debidamente encarpetadas con portada interior, exterior y lomo para su fcil identificacin, indicando claramente el nombre de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, nmero de contrato y firmadas todas sus hojas por el responsable de su emisin.

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ANEXO 1 1.1 Plantilla bsica de personal tcnico y equipo tcnico de la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS en toda la etapa de ejecucin de las obras. Para llevar a cabo los trabajos de referencia, la CONVOCANTE requiere de una plantilla bsica de personal profesional y tcnico que deber ser propuesta por la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, para lo cual presentar un organigrama indicando el nombre y el puesto del personal que estar a cargo de la misma, junto con las cartas compromiso en original de dicho personal, manifestando su conformidad y compromiso de trabajar nica y exclusivamente en la realizacin de este servicio. Por ningn motivo se permitir sustitucin de alguno de ellos sin previo consentimiento de la CONVOCANTE, y solo se permitir la sustitucin hasta de un 20% del personal inicialmente propuesto para la realizacin del servicio de supervisin y adems deber demostrar que el nuevo personal cumple con los mismos requisitos exigidos. As tambin para la integracin del precio unitario correspondiente, la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS deber destinar y considerar los vehculos con las caractersticas adecuadas y el nmero suficiente que se requiera para la realizacin de los trabajos de supervisin, los equipos de topografa y de laboratorios necesarios y todo el equipo tcnico necesario; computadoras, impresoras, graficadores y la paquetera a utilizarse. La insuficiencia de recursos humanos, tcnicos o equipos adecuados para la prestacin del servicio, de acuerdo a las necesidades del mismo, ser tambin causa de descalificacin por falta de capacidad. Perfil del personal tcnico (mnimo requerido) COORDINADOR GENERAL JEFE DE SUPERVISIN

Deber ser ingeniero civil titulado con experiencia mnima 6 aos en la supervisin de obras similares, lo cual ser indicado en su currculo vitae. Ser el responsable directo ante la CONVOCANTE, por lo que deber estar actualizado con todo lo relacionado a las obras. Supervisor de obra.

Deber estar titulado o pasante con perfil tcnico adecuado y tener experiencia mnima demostrable de 4 aos en la construccin de obra civil de infraestructura, as como tener conocimiento y experiencia en la utilizacin de programas de avances de obra. Brigadas de topografa.

Deber constar de un ingeniero topgrafo con experiencia mnima de 3 aos en levantamientos topogrficos; as tambin contar con ayudantes y con el equipo necesario para el tipo de trabajo por ejecutar.
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Control de calidad y laboratorio

Deber constar de un ingeniero o con perfil adecuado con experiencia mnima demostrable de 3 aos en anlisis de materiales y pruebas de laboratorio en general; as tambin contar con ayudantes y con el equipo necesario para el tipo de trabajo por ejecutar. Se especfica que esta plantilla mnima de personal atender lo siguiente: JEFE DE SUPERVISION: uno para un mximo de 15 obras

Supervisor de obra: uno para atender un mximo de tres obras

1.2 Ejemplo de verificaciones de control de calidad de materiales que deber considerar la SUPERVISIN GERENCIAL DE OBRAS, para el caso de la construccin de caminos y carreteras alimentadoras. 1.2.1 Verificacin de materiales para terraceras de de de de de de ndice plstico granulometras lmite liquido peso volumtrico mximo valor soporte de california grados de compactacin

Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin 1.2.2

Verificacin de materiales para pavimentos asflticos de de de de de de de de de de de granulometra plasticidad contratacin lineal equivalente de arena contenido de cemento asfltico densidad y absorcin espesores y compactacin peso volumtrico seco suelto forma de la partcula desgaste diseo de la mezcla

Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin

1.2.3 Verificacin de materiales para concretos hidrulicos Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin Verificacin de de de de de peso volumtrico suelto densidad aparente % de absorcin modulo de finura proporciones para concretos

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