Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
estratégica
Gustavo E. Mata Fernández-Balbuena*
Revista de Economía y Derecho, Vol. 4, Nº 16 (Primavera 2007). Copyright © Sociedad de Economía y Derecho UPC. Todos los derechos
reservados.
* Ingeniero industrial superior por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. En la
actualidad, es consultor de Estrategia y Análisis de Organizaciones y profesor de Estrategia en diversas escuelas de negocios y universidades,
incluyendo la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha sido decano de la Escuela de Negocios,
Universidad Europea de Madrid (IEDE), del Grupo Laureate International Universities.
Prescriptivo
La formulación de la estrategia Sistemas de planificación
Escuela de la
¿Cómo se deberían es un proceso detallado de del desarrollo y los sistemas
planificación
formular las planificación formal formalizados de planificación
estrategias?
La formulación de la estrategia
no es un proceso conceptual
Escuela empresarial
sino una respuesta basada en las
características del líder
Descriptivo
La formulación de la estrategia es
¿Cómo deben Escuela una visión del líder: lo que interesa
ser los procesos cognoscitiva es conocer los procesos mentales
de toma de que le llevan concebir la estrategia
decisiones?
La formulación de la estrategia
es un proceso de poder entre
Escuela política grupos en conflicto dentro
de la organización y entre las
organizaciones y sus entornos
La formulación de la estrategia
Escuela del entorno es pasiva, pues depende casi
exclusivamente del entorno