Santa Ana de Coro, jueves 1 de noviembre de 2012

El Quinto Estilo Gerencial de primer libro Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo, el cual cre Direccin y Manejo de la Libre cierto asombro en los entendiaseveraciones conIniciativa, entregado por el dos, por lasdirectas para el siglo vincentes y empresario venezolano H. XXI, el cual condens en ste su primer libro. Dubric, ha creado una nueva H. Dubric, para algunos so sticados y so stas de los temas forma de estructurar Gerenciales es un irreverente, para las mayoras es un acertado la formacin ejecutiva Asesor de Empresas, que ha quitado ese velo absurdo de Magpara este siglo XXI.
l compendio enciclopdico del escritor venezolano y asesor de empresas H. Dubric, consta de 9 obras fundamentales, abarcando temas de palpitante actualidad, que no deben ser ajenos a todo estudiante, profesional, empresario, como son las nanzas mundiales, poltica, comercio internacional, ecologa y problemas sociales, etc. Su amplia experiencia en las lides de los negocios y el marketing, lo llev a desarrollar desde 1974 el quinto sistema o estilo gerencial de direccin y manejo de la libre iniciativa, el cual posee un mtodo y una didctica para ser aplicado y obtener la visin autntica estratgica, que nos conducir a obtener soluciones inmediatas en la vida cotidiana y en los tiempos de crisis. QU ES LA VISIN ESTRATGICA? Hay muchos conceptos equivocados sobre la visin estrategica el escritor Venezolano de temas Gerenciales H. Dubric, aclara en forma sencilla en que consiste. H. Dubric, escritor Venezolano de temas Gerenciales, que ha asombrado a propios y extraos desde el ao 1.990, cuando escribi su

Redaccin

H. Dubric

ni cencia a todo lo que giraba alrededor del dinero, oro, dlar, activos, bonos, acciones, o a lo que le suelen llamar negocios. SUS COMENTARIOS SON CONTUNDENTES Ciertamente, quienes piensan que la virtud no es coexistente con los negocios, son aquellos que olvidaron, que el dinero es un simple valor de intercambio psicolgico y no un valor Real. convirtieron los negocios en una maraa, donde puede ocurrir todo tipo de delitos y dems ilcitos, vulnerando as todo principio. Muchos presumen que los objetivos y la toma de decisiones correctas a futuro, pueden ser logradas por analizar el entorno y se dan el tup inclusive de a rmar que ellos saben hacia donde quieren ir. Suponen que las proyecciones pueden lograrse si se motiva al equipo y se realizan esfuerzos para alcanzarlas. Conjeturan, que lo que ellos llaman creatividad e intuicin les sirve para responder efectivamente en cualquier evento no previsto en la parte estratgica. Ya estamos viendo los resultados en el planeta y Cules son los resultados?